在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編爲大家收集的幹部入企服務調研報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
幹部入企服務調研報告1
4月底以來，各地區、各部門和各級督導組、工作組深入貫徹落實全省培育和發展市場主體大會、萬名幹部入企服務活動動員大會、全省一季度經濟執行分析會精神，堅持問題導向、服務導向、效果導向，全力支援企業發展，堅持服務企業、服務市場、服務工業，在適應新常態中，培育了新優勢、激發了新活力。下面，根據全省萬名幹部入企服務活動領導小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個月以來入企服務工作通報如下：
一、政策落地，產業轉型，新形勢下入企服務活動顯成效
按照省委、省政府安排部署，把萬名幹部入企服務活動與支援大衆創業萬衆創新、培育發展市場主體、保增穩產促發展“三結合”，將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹於始終，做到責任到位、協調到位、落實到位，在打通服務“最後一公里”方面取得顯著成效，在協調解決問題中錘鍊了幹部隊伍，增強了企業發展信心，促進了工業逆勢而行。全省規模以上工業增速由1—4月的6.7%上升爲1—5月的7%，二季度增速預計7%以上，初步遏制了工業增速下滑趨勢。
——解決問題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業難題作爲第一要務，做到幫忙不添亂，摸清問題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務以來，全省共梳理問題2379條，涉及資金、土地、環保、稅收、市場等12個方面，其中：融資、土地、市場等方面問題佔比較大，分別爲34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條，佔問題總數的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別爲97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協調解決的問題有150條，佔總數的6.31%，主要涉及資金、土地、環保等方面，將陸續逐步解決。
——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區、各部門對號入座，細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支援市場主體發展的專項資金，已陸續下達發揮作用。稅務部門爲全省9萬餘戶小微企業減免增值稅7400萬元，爲相關企業減免各類收費2275.6萬元。各級工作組、督導組爲企業爭取各類扶持資金5.9億元，幫助企業實現融資94億元。省經信委、省金融辦會同相關部門先後組織2次銀企對接會，落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支援力度，僅5月份投放123億元，創2015年當月信貸投放新高。
——提質增效見成果。促進企業提質增效升級是入企活動的重要目的。透過入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產業分別增長25.9%、19.5%、18.7%，裝備製造業同比增長31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術研究、亞麻籽殼仁分離技術等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產三氯氫硅方法等10項技術獲得發明專利，太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術取得實用新型專利。新產業、新技術、新業態、新模式加快萌發。
——促進創業動力足。全社會創新創業熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設工業項目16項，啓動76個技術創新研發項目，取得16項新授權發明專利，申報10項發明專利。上半年全省新註冊登記企業6051戶，其中僅5月就新增企業1516戶。新增城鎮就業1.38萬人，城鎮登記失業率3.2%，農牧區勞動力轉移就業42萬人，城鄉居民收入分別增長9.3%和9.7%。
——鍛鍊幹部轉作風。入企服務是鍛鍊幹部辦事能力的一種考驗。入企幹部在踐行“三嚴三實”要求中，真正將爲民服務和爲企服務落到了實處、幫到了點上，一些久拖不決的問題迅速解決，企業反映的項目申報、人才培訓、安全生產、環境保護等問題短期內得到辦理。入企工作真正將爲民、爲企服務落到實處，拉近了政府與羣衆、政府與企業之間的距離。
入企服務活動得到了黨和國家領導的關注，李克強總理作出重要批示：青海組織萬名幹部入企服務，幫助企業解難題、辦實事、推動政策措施落地，是簡政放權、放管結合、優化服務的具體體現。請國辦注意總結經驗做法，供各地交流借鑑。入企服務活動也得到了企業與羣衆的高度讚揚，萬佳家博園總經理王輝說：“幹部入企服務的好政策，讓我們知道了現在有問題找誰，提出的問題也都在積極溝通和協商中解決了，我們發展的信心也更足了!”。參與活動的羣衆說：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，爲老百姓多辦好事、實事，讓‘馬上就辦’成爲一種促進社會發展的共識。”
在這次萬名幹部入企服務活動中，根據活動組織的總體開展情況，從方案制定、人員到位、協調解決問題、資訊反饋等方面看，許多市州、督導組、工作組和工作人員態度認真，工作積極，解決問題成效顯著，他們是：
地區有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。
省級督導組有：西寧市督導組(組長：省環境保護廳副廳長張生傑);海南州督導組(組長：省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導組(組長：省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導組(組長：省人力資源和社會保障廳副廳長袁英敏)。
省級工作組有：第一工作組(組長：省發改委調研員沈明軍、省旅遊局副局長張巖、省地震局副局長王海功);第二工作組(組長：省經信委副主任周平、省審計廳副廳長竺向東);第三工作組(組長：省教育廳副廳長朱小杰);第七工作組(組長：省民政廳副巡視員蘇衛宏);第八工作組(組長：省依法治省辦專職副主任徐建鎖);第九工作組(組長：省財政廳調研員楊建設);第十工作組(組長：省人力資源和社會保障廳調研員房德信);第十一工作組(組長：省統計局副局長陳偉);第十二工作組(組長：省環境保護廳副處長張俊福);第十三工作組(組長：省住房城鄉建設廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長：省交通運輸廳副廳長陶永利);第十六工作組(組長：省動物疫病預防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長：省商務廳主任科員黃健);第十九工作組(組長：省文化新聞出版廳副廳長張承偉);第二十二工作組(組長：省地稅局副局長侯濤);第二十五工作組(組長：省質監局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長：省監獄局副局長張建青);第三十工作組(組長：省國稅局總會計師李興國);第三十三工作組(組長：省出入境檢驗檢疫局副局長米登發);第三十六工作組(組長：青藏鐵路公司副總經理陳立民)。
二、精準幫扶，共同發力，新常態下探索了新路徑
萬名幹部入企服務活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務院推進大衆創業、萬衆創新的一次新的實踐，是適應新常態、增添新活力、打造新優勢的重大舉措，是深入推進簡政放權、轉變幹部作風、構建新型黨羣幹羣關係的有益探索。全省各級黨委、政府和園區管委會，各級督導組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署，敢於擔當、主動進位，用新思路統一認識，用新舉措解決問題，用新辦法創造經驗，做到了幫扶有重點、措施有落點，成績有亮點，爲全省經濟持續穩定較快發展做出了貢獻。
一是領導身體力行示範，新舉措轉變作風。兩個月裏，省級領導身體力行，深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署幹部入企服務工作，對各個階段和重點環節的工作作指示、提要求，並深入柴達木腹地，與青海油田一線幹部職工促膝交談、瞭解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯點企業幫助解決難題，研究部署工作，對各地區、各部門統籌推進活動提出要求。駱玉林常務副省長親自起草檔案、親自部署工作，親自協調重大問題，親自督導地區幫扶工作。省委、省政府10多位領導帶頭入企業、下礦山講政策、聽意見、解難題，企業反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領導多次督辦活動，嚴明工作紀律，參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協調，同步推進。各地區黨委、政府和省直有關部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮，專題研究問題，定責攻堅，爲企業發展創造優良環境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上牆、工作銷號、定期通報、巡迴督查等制度，有計劃、有重點、有效益地推進工作，對不作爲、行動遲緩的，責令限期改正，確保入企幹部“蹲的下、守得住、乾的實”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問題、後幫扶、再總結”工作流程，完善“領導全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度，一批多年懸而未決的問題得到解決。
二是工作下沉瞭解實情，新招數解決問題。讓各級幹部“邁開腿、張開嘴”，幫助企業渡難關、拓市場、促轉型，是這次入企服務活動的重點。各工作組、督導組，實行分級負責、分片包乾、分戶幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，採取每日通報、會議部署、重點督辦、協調服務等方式，有力指匯入企服務工作。10名省級領導聯點20多戶重點企業;8個省級督導組和37個省級工作組、511名幹部聯點84戶省級重點企業和8個市州，分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調人員，深入1767戶企業幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規模以上工業企業和重點中小微企業。特別是各工作組、督導組發揚實幹精神，解難題、辦實事、出實招，對企業提出的資金迴流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題，現場能辦的馬上辦，現場不能辦的問題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術專業強、行業跨度大的問題，協調相關部門，限期答覆並協調解決。此外我們積極發揮來自“五湖四海”的組員特長，積極主動爲企業講解稅收優惠、項目建設、人力資源、產品出口、品牌創建等政策，並開展工作流程輔導等工作，撰寫企業發展“診斷書”、“建議書”，使企業進一步熟知了政策，辦事能夠“找到門”，發展能有“路線圖”，解困能夠“找到家”。
三是宣講政策聽取意見，新方法服務貼心。切實把政策“送下去、講明白”，讓企業“摸得透、得實惠”，把反映問題“解決好，見實效”是這次入企活動的重點之一。首先，我們對抽調的511名省直機關幹部進行培訓，印發《青海省培育發展市場主體政策彙編》、《青海培育發展市場主體365問》以及各類講話、檔案等資料1.5萬餘冊。其次，透過搭建QQ羣、微信羣、微門戶等政策諮詢平臺、省內主流媒體報道解讀、發放政策彙編、印發傳單以及製作展板等。第三，透過多次開展大範圍廣場宣傳，發放各類宣傳資料近3萬份，累計諮詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組“下一線、入車間、聽意見”，透過建立工作日記、走入企業一線、強化培訓指導等方式推進複雜問題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業發展政策，幫助企業限度享受各項優惠政策;西寧海關製作工作流程、現場解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統戰部、省工商聯組織召開非公經濟領域貫徹落實全省市場主體發展大會精神推進會，爲全省非公企業講形勢、送政策、提信心。
四是着眼長遠綠色發展，新思路推進轉型。各級幹部在入企服務活動中，把穩增長與調結構相結合，求創新與破瓶頸相結合，攻難關與上高端相結合，圍繞實施鋰電產業擴能提升、裝備製造和生物產業發展、新材料產業鏈條延伸、關鍵技術突破、資訊技術應用示範等五大工程，幫助企業解決資源配置、資金需求、要素保障等問題，推進轉型發展、綠色發展。透過省領導帶頭深入企業解決實際問題，各級抽調幹部入企幫扶協調落實生產要素，一批重點工業項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產能超600噸，11月份達到1300噸後將成爲世界。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產業融合發展的金屬鎂一體化項目12個多聯產裝置即將試產。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利，有效改善光伏產業“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產品促進了製造業向高端發展。青海中利光纖順利投產、金聯訊職能藍牙產品上市，代表了高端資訊產業新水平。時代新能源、康普藥業沙棘籽油生產等項目持續擴大生物醫藥產業規模。全國首個藏區應用級數據中心建成執行。
五是精準服務催生動力，新理念優化環境。爲克服入企服務針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題，“馬上就辦辦公室”建立工作動態“每日通報”、解決問題“銷號制度”，採取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等，利用新媒體、新媒介，減少檔案傳遞流轉，以最簡潔、最便捷、效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名幹部入企服務活動領導小組部署要求。省經信委組織開展製造企業與物流企業專場對接，省總工會創新青海高原“工人先鋒號”創建活動載體，省國稅局全面優化“網上申報系統”軟件功能，省科技廳大力支援科技創新服務平臺建設。此外，財政、環保、農牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合，注重把市場化改革與法治化建設相統一，“多設路標”，“少設路障”，放管結合，爲企業健康發展、穩定執行創造了良好的外部環境。
六是強化責任增強推力，新要求提升水平。確保入企服務活動取得成效的關鍵是幹部。活動之初，省委組織部從各級各部門抽調業務精、能力強、肯吃苦、作風硬的幹部，對幹部們入企服務的基本準則、關注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領導小組辦公室統一命名爲“馬上就辦辦公室”，層層傳導工作理念和工作方式，摒棄不利於新需要、新要求的方式方法。各級入企服務幹部以“三嚴三實”要求對照檢查言行，深入一線接地氣，在邊學習邊實踐中加深了對基層的瞭解，增強了發現問題、分析問題和協調解決問題的能力。相關督導組、工作組建立工作日記，分類梳理、分任務開展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里，在海拔4000多米的企業開展工作;一些抽調幹部一個多月駐紮企業，坐鎮指揮、帶病工作，直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務的過程中，使省委、省政府推進發展的.決策部署落地生根，錘鍊了幹部黨性，堅定了企業信心，密切了幹羣關係。
七是營造氛圍正面引導，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，幹部入企服務活動得到了社會各界的高度關注。部領導多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網站高度關注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發展市場主體、開展萬名幹部入企服務活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網等開設了入企服務活動、幫扶日記等專欄，國內主要網絡媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網、人民日報、中國新聞網、經濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況，發表了“青海萬名幹部入企服務‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠爲產業導向”、“把政策送下去、讓企業得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類宣傳報道近190篇，專題新聞報道20餘次，推出了一批幫助企業解困解難的典型，在全社會引起強烈反響。各地區也充分利用各類媒介，紮實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了幹勁，凝聚了合力。
三、盯住重點，總結經驗，新舉措構建幫扶新機制
透過兩個多月的不懈努力，全省萬名幹部入企服務活動即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業的問題得到解決，國家和省裏的各項扶持政策陸續得到落實。在活動中，也涌現出了一些敢於擔當、勇於創新、善於協調、能辦實事的幹部。更重要的是，我們透過入企服務工作，探索建立了一些培養市場主體、推進大衆創業、萬衆創新的好經驗、好做法。與此同時，我們要看到，在現階段，持續優化發展環境、扶持企業保增穩產、引導企業轉型升級、幫助企業做大做強需要市場引導、企業努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中，尤其是在我省市場發育不健全、產業結構不合理、市場主體規模小的情況下，發揮市場主導作用必須透過政府“有進有退”，將企業扶上馬再送一程，還需各級政府、園區和部門繼續努力。
從目前情況看，雖然我們幫助企業解決了一大批問題，但一些關係企業持續健康發展的資金、土地、環保等方面問題，還仍困擾企業發展，企業存在的問題是動態的，尤其在當前複雜多變形勢下，企業在新常態下還會出現這樣、那樣的問題，解決企業問題的工作永遠在路上。因此，我們在今後的工作中還將繼續重點關注並着力推進以下工作。
一是攻堅解難題。對於入企服務活動發現的尚未解決的問題，各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要透過完善機制和對口幫扶，繼續給予關注。積極主動與企業溝通銜接，屬於政策範圍的，要限期給予解決;不在權限範圍之內的，要與企業一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對於國家政策明確規定不能解決的，要認真做好解釋疏導工作，確保事事有迴音，件件有着落。
二是主動建機制。在這次入企服務活動中，各地區、各部門和單位本着特事特辦，在法律和政策框架內解決一大批企業反映的突出的問題，在簡政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關經驗，探索建立常態化的問題收集和協調反饋機制，爲今後建立各部門、各地區聯動解決企業問題的機制奠定基礎。
三是促政策落地。透過這次入企服務活動，感到的問題是政策資訊獲取和關注的渠道不通暢，一方面企業對新政策不清楚、不熟知、不會用，另一方面政府有關部門在細化政策和執行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要透過進一步提升各地區、各部門推進政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支援市場主體創新創業的政策落地生根。
幹部入企服務調研報告2
爲認真貫徹落實關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的各項規定，着力營造良好的發展環境，進一步打造服務型機關，根據縣委、縣政府《關於開展“機關幹部服務企業”活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉駐企服務組於7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了爲期半年的駐企服務工作。駐企服務組在瞭解宿松縣好動人體育用品有限公司基本情況的基礎上，擬訂了駐企工作計劃，按活動實施方案要求，深入開展調查研究，主動幫助企業協調解決困難和問題，並就進一步加強和改進企業管理、做好駐企服務工作提出意見和建議，較好地完成了各項工作任務，提高了爲企業服務的能力，取得了一定的成績，現將駐企服務組工作調研總結如下：
一、駐企服務工作開展情況
(一)傳達縣服務活動出征動員會議精神。進駐企業的第二天，駐企服務組立即組織召開了企業負責人及中層管理人員會議，進一步學習了《關於開展“機關幹部服務企業”活動實施方案》，使企業幹部職工瞭解了開展“機關幹部服務企業”活動的目的和意義。在這次會議上，服務組還聽取了企業情況介紹、企業安排了服務組駐企服務工作，爲做好駐企服務工作奠定了思想基礎。
(二)深入企業開展調查研究。爲了有計劃地開展駐企調研工作，駐企服務組擬訂了調研計劃，明確了調研目的、任務和方式，安排了調研日程。調研期間，透過與企業老總談心、中層管理人員進行座談、發放員工調查問卷，瞭解職工生產、生活情況，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議。對企業進行了全面系統的瞭解。
(三)積極幫助企業協調解決困難和問題。在調研的基礎上，駐企服務組對企業面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務組協調解決的問題主要是：裁牀管理缺失、土地糾紛、企業用電不足、用工難。
1、裁牀管理缺位問題已解決：在瞭解基本情況(裁牀是採取承包的方式進行，承包者只求數量，不求質量)後，透過與企業老闆段程林多次溝通，講解由於裁牀管理不到位，出現產品原料不符合標準，色素不對，規格不一，尺碼不準等情況，以致大量布料被浪費、後續工序平繁返工，進度緩慢、產品質量嚴重不達標等一系列問題，增加了企業執行成本，影響了企業形象，更影響企業效益，嚴重威脅企業生存。透過服務組的分析引導，企業在與承包者進行溝通和協商後，改進承包方式——基本費加激勵機制，這樣企業保證了質量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。
2、土地糾紛問題已解決：企業爲辦公需要，須在院內建一幢辦公樓，但受到附近熊屋組村民的阻撓，認爲好動人原租用土地是爲了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務組瞭解後，會同鄉駐村工作組和社壇村委會多次與相關村民組進行溝通，已達成解決意見。
3、企業夏天用電不足問題已得到解決：針對企業用電不足問題，服務組多次向當地黨委、政府彙報情況。透過當地黨委、政府出面協調，現已將企業主路100千伏安變壓器調換成xxx千伏安的變壓器，緩解了企業用電壓力。
4、招工問題積極應對：一是利用電視，標語，對企業招工進行多方位宣傳;二是利用各種會議對企業招工進行宣傳。
上述困難和問題的相續解決，使企業生產環境得到很好改善。
(四)完善了企業黨建工作。駐企服務組在積極幫助企業協調解決困難和問題的同時，非常重視企業黨建工作。透過服務組自身優勢，在鄉黨委的積極支援下，在企業黨建指導員的配合下，使企業黨建工作走向正常化發展。
(五)創造性開展駐企服務工作。在工作中，駐企服務組不拘泥於上級安排佈置的具體工作任務，結合企業實際創造性地開展服務工作。設計了企業發展環境調查問卷、生產經營情況和職工結構調查表，爲全面瞭解公司的發展環境、生產經營情況及職工構成情況，協調解決企業困難和問題奠定了基礎。在調研基礎上，服務組就進一步加快企業發展、強化安全生產管理、加強企業文化建設、加快推進企業資訊化進程和貫徹落實就業政策，以及牢固樹立大局意識和服務意識、改進工作方法、幫助企業協調解決困難和問題等提出意見和建議，爲政府和企業參考;努力提高自身服務企業的能力。
二、做好駐企服務工作的幾點體會
我們認爲，要做好駐企服務工作，必須牢固樹立大局意識、服務意識，切實做好以下幾項工作：
(一)、要牢固樹立大局意識和服務意識。駐企服務組要按照縣委的統一部署，圍繞促進全縣工業經濟健康快速發展，緊扣服務主題，結合企業實際，落實促進企業發展的各項措施，切實爲企業排憂解難，努力提高自身服務企業的能力。當好宣傳員、調研員和協調員，圓滿完成駐企服務各項工作任務，不負縣委的重託，讓服務企業滿意。
(二)、要有計劃地開展服務工作。進駐企業後服務組要在瞭解企業基本情況的基礎上，根據駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務、統籌安排工作時間，提高服務工作效率。駐企工作結束後還要及時進行總結，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今後改進服務工作的具體措施。要深入開展調查研究，掌握第一手材料。調查研究開始前要擬訂調研計劃，明確調研重點，合理安排調研日程。調研可採取聽取情況介紹、走訪有關部門和人員、召開專題座談會、設計調查問卷等方式進行。
(三)要因企制宜做好服務工作。對企業需要解決的困難和問題要做到心中有數，針對不同的問題，採用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務組幫助協調解決，哪些企業可以自己解決。對需要服務組幫助協調解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以後解決;哪些當地可以解決，哪些需要上級統籌解決。在協調解決困難和問題過程中，要注意與政府有關部門進行協商，充分聽取企業的意見，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。”
(四)要創造性開展服務工作。根據調查瞭解和掌握的情況，服務組應當有針對性提出一些有利於改善企業發展環境和企業經營管理方面的意見和建議，供企業和政府參考。利用服務組成員政策資訊靈、社會交際廣、專業知識豐富等優勢，幫助企業切實解決一些特殊的困難和問題。
(五)要建立爲企業服務的長效機制。依託資訊網絡在政府和企業之間建立一條綠色服務通道，以便企業及時瞭解有關政策資訊，政府及時掌握企業有關情況，提高政府協調解決企業實際困難和問題的實效性。雖然xxx3年縣高嶺駐企服務組工作即將結束，但是爲企業服務活動卻沒有結束。對於駐企服務期間尚未解決的困難和問題，服務組要繼續跟蹤，幫助協調解決。=
幹部入企服務調研報告3
11月8日，我縣召開幹部入企服務解決問題座談會。市幹部入企服務工作協調小組組長、市總工會副主席卜新宇出席會議。進駐我縣企業的市級入企服務小組和27個縣級入企服務小組、部分企業代表參加了座談。
會議傳達了省入企服務工作督查組對我縣幹部入企工作進行督查情況的反饋要求，聽取了市、縣入企服務小組入駐企業以來解決困難情況工作彙報。
聽取彙報後，市幹部入企服務工作協調小組組長、市總工會副主席卜新宇對我縣幹部入企工作總體情況表示肯定，他強調，入企服務工作即將轉入總結考評階段，廣大入企幹部要進一步提高思想認識，正確認識當前工作中存在的不足和問題，站在真心實意幫助企業解決問題、促進企業健康發展的立場上，強化責任擔當，認真履職盡責，儘快解決好已經發現但沒有解決的問題，以嚴實作風爲企業排憂解難;各工作小組要認真做好企業發展調研報告和工作總結報告，深入解析企業發展現狀與面臨問題，提出解決問題的思路辦法和建議，並切實總結入企工作經驗，探索可推廣的服務企業的工作方法和機制，努力推動入企服務工作取得實效。
幹部入企服務調研報告4
近日，山西省萬名幹部入企服務小組來到集團公司瞭解企業發展困難，爲企業精準服務。同煤集團山西漳澤電力公司董事、總經理胡耀飛任組長的服務小組在天脊賓館三樓會議室與集團公司總經理暢學華等領導班子成員座談。
胡耀飛首先詳細介紹了此次山西省開展的萬名幹部入企服務工作，是認真貫徹落實省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求的重要舉措，是解決企業發展困難、促進經濟企穩向好的重要抓手，是轉變政府職能、改進幹部作風的具體體現。主要有三方面內容：
一、將山西省出臺的所有企業扶持、優惠政策全面深入的貫徹到企業。
二、將調研的實際問題形成報告上報，爲企業服務。
暢學華對服務小組的到來表示歡迎，他詳細介紹了天脊集團的企業結構、班子成員，以及生產、設備、裝置、產品、銷售等情況，認真介紹了現在企業面臨的生產經營困難，並表示在現在經濟下行的市場環境下，企業更要加強管理、把握市場動態和政府扶持優惠政策，努力使企業在逆境中穩中求進。
幹部入企服務調研報告5
10月25日上午，市經信委調研員侯全友一行三人深入我縣，透過走訪企業、檢視資料、聽取彙報等方式，就我縣幹部入企服務工作進行專項督查。
侯全友一行先後深入到奧瑞特、華康、萬輝等企業進行實地檢視，對各幹部入企服務小組瞭解情況和宣傳政策階段任務落實情況，收集梳理企業問題和建立問題清單、責任清單情況，分級負責、部門協同幫助企業解決問題情況，加快組織領導、建立工作制度、強化工作推進情況，宣傳報道工作開展情況，入企服務幹部日常管理和考評情況等進行了督查。
在聽取我縣幹部入企服務工作進展情況彙報後，侯全友對工作所取得的成效給予了充分肯定。他指出，萬榮縣幹部入企服務工作做到了三到位：一是思想認識到位、二是人員到位、三是工作到位，切實解決了企業發展中存在的諸多問題。就下一步工作，侯全友強調五點：一是加快推進問題解決進度、二是繼續開展政策宣傳、三是加大宣傳報道力度、四是撰寫好入企調研報告、五是分階段彙報工作進展情況。各入企服務小組要主動作爲、積極協調，協調企業發展中的各類難題，更好地服務於企業，努力爲企業營造良好的發展環境，推動萬榮縣經濟健康持續發展。
幹部入企服務調研報告6
x月14日，山西省幹部入企服務小組進入海斯製藥有限公司，並與公司領導班子進行了座談。
座談中，工作組闡述了此次入企服務的目的，她指出，按照山西省委、省政府要求，山西針對當前經濟下行壓力巨大的形勢，爲充分調動企業的積極性，促進工業經濟步入增長通道，組建省入企服務小組，對規模以上工業企業入企服務，瞭解企業需求，幫助企業協調，促進企業經濟步入增長通道，努力實現經濟穩步向好。
公司董事長、總經理張建文代表公司對工作組的到來表示歡迎，他簡要介紹了海斯製藥有限公司當前基本情況，並表示工作組的到來是對海斯的幫助和支援，更加堅定了公司向前發展的信心，公司上下將全力配合工作組完成調研工作。公司黨總支書記申玉傑、副書記吳澤榮，公司副總經理吉鎖興、陳會軍、趙廣斌，總經理助理戴春紅參加了對接座談。
據悉，此次開展全省萬名幹部入企服務工作，是省委、省政府認真貫徹落實一個指引、兩手硬重大思路和要求的重要舉措，是解決企業發展困難、促進經濟企穩向好的重要抓手，是轉變政府職能、改進幹部作風的具體體現。此次幹部入企服務工作組進駐公司約爲2個月，期間將透過調研幫扶，充分調動企業積極性，促進企業創新驅動和轉型發展，全力推動經濟穩步向好。
幹部入企服務調研報告7
10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領市政府副祕書長xxx、市經信委主任xxx等一行六人深入我縣，採取深入企業、召開座談會等方式就我縣幹部入企服務工作及工業經濟執行情況進行調研。縣委書記xxx，政府縣長李永輝，縣委常委、組織部長李建民，政府副縣長暢印勝等陪同調研。
xxx一行先後深入華康、朗致、匯源、佳維等企業進行實地調研。每到一處，都深入車間一線，實地瞭解企業目前的生產經營狀況、存在的困難問題、幹部入企服務工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業，xxx就藥物一致性評價對企業的影響、原料藥採購情況與企業負責人進行了深入交流。
在隨後召開的座談會上，xxx聽取了我縣幹部入企服務工作進展情況及工業經濟執行情況。我縣幹部入企服務工作從開始以來，由24個入企服務小組全面進駐24家企業開展工作，宣傳惠企政策，截至目前共梳理問題47個，主要包括企業融資、經營等方面。同時採取邊梳理、邊解決的原則，對能立即解決的問題責成有關部門立即解決。天然氣價格、外加劑企業投標保證金等存在的突出問題，縣委、縣政府領導積極協調，取得了初步成效。工業經濟透過採取強力措施，工業增加值增速從6月份開始，實現止跌回穩，連續三個月實現正增長，併力爭三季度末，實現由負轉正。
在聽取彙報後，xxx對我縣入企服務工作的推進情況及工業經濟發展取得的成績給予了充分肯定。他指出，幹部入企服務在應對當前經濟下行壓力巨大的情況下，是精準的、有效的。各入企服務小組要高度重視，切實履行好職責，牢牢聚焦核心任務，有效地解決存在的問題，要加大宣傳力度，進行有效的宣傳。關於下半年經濟執行，xxx指出，工業經濟發展要穩妥的保持目前的良好態勢，圍繞市委、市政府3651發展戰略，進一步加大招商引資力度，推動萬榮經濟健康持續發展。
xxx表示，縣委、縣政府和相關部門將針對各企業的實際情況，認真研究，加強協調配合，積極與企業溝通聯繫，進一步完善入企服務工作，提升服務水平，在爲企業發展服務上精準發力，緊緊圍繞市委、市政府3651發展戰略，找準萬榮定位和突破口，實現工業經濟穩步增長，確保全縣經濟社會健康持續發展。