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OA辦公系統綜合競爭大比拼

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OA辦公系統行業表面上看似風平浪靜,內裏卻波濤洶涌。在雲計算迅速崛起之時,傳統OA辦公系統使出渾身解數,力保江山。實際上,雲計算致命的弱點的確不能對傳統OA辦公系統造成直面打擊,反而某種程度上促使企業級應用資訊技術更加智能化、個性化、柔性化、數字化。

OA辦公系統綜合競爭大比拼

隨着OA辦公系統功能的不斷完善,其集成性、易用性、開放性節節拔高,市場集中度也越來越高,狼多肉少造就一大批缺乏市場競爭力的OA辦公系統廠商生存空間不斷被市場需求擠壓,迅速退隱。

產品自身性能及市場品牌認知度等多方面因素,促使OA辦公系統行業的競爭朝着更高的階段發展,廠商的核心競爭力、綜合競爭力之間的競爭日益加劇,直接導致一線OA辦公系統品牌與二三線OA辦公系統品牌差距日漸拉大,尤其是近期OA行業的龍頭老大哥宣佈上市的消息,讓衆多小OA廠商追趕莫急。

OA辦公系統平穩度過了,向來以技術型公司著稱的'華天動力似一起黑馬殺出重圍,躋身一線OA廠商之列,其務實的精神和積極的態度、令人讚賞之餘,其市場品牌認知度方面也有所改善、提高,在驚喜之餘也在意料之內。縱觀目前的OA辦公系統行業,泛微、致遠、華天動力、藍凌等一線廠商在OA市場站穩腳跟,衆家所長各有各的好,分別覆蓋了市場內各個層級和不同行業的用戶。

瞭解OA行業成長曆史的人想必也知曉,其實這幾個廠商的成長軌跡各不相同。其中,華天動力後來者居上,以“工作流管理專家”的特點迅速佔領市場份額。與此同時,致遠依然藉助用友軟件的市場資源穩步提升,在2014年,與用友軟件的契合度越來越高,似乎一直未度過蜜月期般如膠似漆。泛微則憑藉完善的市場運作與品牌號召力做大做強,近幾日上市的重磅消息振奮人心。藍凌依然以“知識管理”體系一家獨大,獨樹一幟。

若核心競爭力讓四大家OA廠商在市場上奮勇廝殺、脫穎而出的話,那麼現在綜合競爭力的大比拼則成爲排名順序的關鍵所在。當然,在市場縱向發展階段,核心競爭力的比拼似乎遠遠沒有綜合競爭力那般炫目奪人,正如木桶理論中提倡的那般,目前已經到了不拼長板補短板的階段了。

若將OA辦公系統廠商的綜合競爭力比作一個木桶,產品、品牌、渠道、價格、服務等多塊木板組成了OA這個木桶。在初期階段,各大廠商不斷放大優勢,以長板做市場宣傳的噱頭引人注目,以達到快速吸引用戶、瓜分市場份額的目的,站穩腳跟。中期,當頗具規模和具備一定實力的廠商不再滿足於現狀,從用戶實際需求出發,儘量彌補短板實現長期健康發展,不斷給用戶帶來驚喜與利好消息。

價格區間的開放,打價格戰博眼球求上位;版本垂直換代,完善功能細節博得用戶歡心;擴建服務中心,完善服務體系,就近原則服務保障用戶……諸多手段自2013年以來層出不窮,經過兩年努力,2014年實現了質的飛躍,這是市場競爭走向更高階段的必然表現及結果。

OA辦公系統本就是是一個全方位、立體化的競爭,唯有在各個環節、各項功能細節以充分滿足用戶需求爲突破,才能提高用戶們的使用滿意度。

以華天動力OA辦公系統爲例,上半年華天動力垂直換代,完全顛覆以往產品形象,推出全新的升級版本;在軟件功能方面更加完善;在介面操作方面更簡潔美觀;在產品設計方面更加人性化;充分考慮到用戶們不同工種的工作習慣;在市場品牌包裝方面也逐漸有了新認識,品牌知名度有所提升; 延續13年新增多個省市級營銷服務中心,在14年迅速提升市場覆蓋率,加大渠道銷售扶持力度,其系統的開放性與平臺性實現了質的飛躍。

千變萬化的OA辦公系統市場,迫使各大OA廠商打造綜合競爭力的同時,必須樹立企業理念,堅持自身的市場定位,併發揮自身的優勢,補齊短板的同時在自己最擅長的領域最大程度化滿足用戶需求。

OA辦公系統的行業競爭,本就是遵循着逆水行舟、不進則退的原則,唯有大浪淘沙般的良性競爭,優秀的OA廠商能夠健康發展。某種程度上來說,對於用戶而言,則百利而無一害。