創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。下面我們就來說說爲什麼創業要小做起呢?我知道我們都想做些重要的事。
我們想開發重要的產品，創辦重要的公司，完成震天撼地、轟轟烈烈的任務。以我的經驗看，企業家和科技團隊身上的這種氣質往往比其他職業人員要強得多。
每當我們聽到一個新業務或創業想法時，無論它是屬於可再生能源、通訊應用或是其他稀奇古怪的東西，我們總會問這樣一個問題：“它有形成規模的可能嗎?”
如果我們發現眼前的想法不能立馬獲得百萬用戶，或本身不是一個價值10億美元的項目，我們就會立刻拋棄它，有時甚至還會對它冷嘲熱諷。當我們這麼做時，我們絕對是個傻。
創辦一家大型、卓越的科技公司並不是最最要緊的事，也不是人生的終點，選擇成立一個不那麼大的公司更不是什麼丟人的事。
事實上，往相反的方向走可能會讓你更快樂、更健康、更富有、更智慧。你可以選擇成立一家在線小企業，而不是一家獨角獸創企。
這其中的區別在哪?
獨角獸創企想要快速發展、快速擴張、吸納投資、主宰市場。
而在線小企業在有限市場內發展、盈利和服務。
不圖擴大規模似乎是違反常理的，但我相信，這麼做也有很多好處，而且你一定會覺得非常值得。
企業小而美
你創立的`是一家小企業，存在發展界限和範圍。你無需像行業巨頭那樣，爲增添新功能而愁眉苦臉，也就是說你的思想自由，可以關注那些真正影響你企業發展和用戶的小事情。
人的影響力更大
如果你保持較小規模，你可以花更多的時間和那些對生意有重大影響的人打交道。不管你是有一名員工還是五名員工，他們都將會在你大量僱傭員工謀求發展時被優先考慮。
小生意要“以人爲本”。
個性化體驗
我喜歡看到每個公司和產品身上的個人色彩。小企業能做到這一點。你可以慢慢花時間，確保你的用戶和客人每次都能獲得新鮮體驗。
小企業不意味着水準低
將產品和公司保持在小規模並不意味着它們就糟糕透頂。自然你需要做的會變少，但建成一個百萬美元的公司，要比建成一個十億美元的公司的機會要大得多。小意味着更低的費用、更低的燒錢率，把利潤牢牢扣在公司和自己口袋裏也就更容易。
你不必永遠都“小小的”
如果你真的想發展，從一個成功且盈利的小規模公司起手會有更大的機會。
如果你已經有了既定的產品和現金流，你不僅可以吸引到未來投資人，還能用自己的錢來助力更大的發展。此外，你在之前過程中積累的知識和才學會讓擴大規模變得更輕鬆。
有人把這叫做“自力更生”，但我不認爲這個詞抓住了關鍵。
對我來說，自力更生意味着靠自己的力量支援公司發展。創立一家小企業意味着要支撐公司發展，設定作用範圍，理解你的產品和服務，以及知道自己的目的以及運作路徑。
如果你成立的是一家小企業，雖然你不會成爲一個億萬富豪，但你可以成爲一個快樂的百萬富翁。
對我而言，百萬富豪就已經很好了。