連鎖加盟一向都是創富市場最青睞的選擇，但是經營這樣的一份事業也要避免一些發展誤區。下面小編就爲您介紹一二！
誤區一：連鎖就是複製
這是連鎖企業發展的最大認識誤區，一些連鎖企業認爲連鎖經營就是先建好一個成功的樣板店，然後不停的依此複製。這樣把連鎖經營過程設想得過於簡單化了。
連鎖的最大優勢就在於複製，最大的陷阱也是複製。國內不少連鎖企業，在複製的過程中慘遭“滑鐵盧”。比如有名的全聚德，數次南下複製，屢戰屢敗，最後不得不收縮戰線，最大的.教訓就在於不加區別的簡單複製。
國內市場廣闊，不同區域的市場需求往往差別很大，消費方式也不同，連鎖企業必須因地制宜區別對待。
誤區二：連鎖經營一定要堅持“六個統一”
連鎖最初傳入中國時，許多連鎖企業認爲連鎖經營就是要追求“六個統一”：統一採購、統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一覈算。以便於自己品牌形象統一，給消費者傳遞的資訊統一。
“六個統一”觀念極大的束縛了連鎖事業的發展。近些年來隨着連鎖在國內的深入發展，人們逐漸認識到連在統一的思維下需要根據企業和市場環境做出靈活的調整。
連鎖經營企業必須能夠在標準統一的基礎上根據當地消費者的消費偏好有所改變，比如沃爾瑪、肯德基爲了適應中國市場，其實都做了一定的改變。
儘管連鎖經營可以依靠着總部雄厚的支援快速實現黃金夢想，但是以上的誤區您也得重視，只有這樣才能揚長避短，打造最優質的財富事業！