瑞琪網絡技術國際認證教育中心初創於1997年，是一家專業從事計算機進階技術國際認證教育的高科技企業，2005年瑞琪鄭州分公司正式成立。 9月6日中國記者採訪了瑞琪鄭州分公司的負責人鄧太勇。
鄧太勇，畢業於湖北武漢大學，2005年9月創立瑞琪（鄭州）教育中心，從事於高端網絡培訓。 湖北/湖南/河南三省各瑞琪中心，與廠商華三，在三省各高校共同舉辦大型“華三—瑞琪杯”科技節，同時與省人事廳合作，共同推出了“萬人就業工程”項目，旨在透過政府引導，科學規劃，精心組織，充分利用行業優勢資源，構建了一個大型，高質量的集資訊化建設政策研究，人才培養，企業實習，輸送就業於一體的網絡人才培育平臺。 在校期間，就萌發了自主創業的念頭，從一名普通的大學生畢業生成功轉型爲一名創業者……
記者：您是從大學校園走出來開始創業的，那麼您對有怎樣的理解？
鄧太勇：其實大學生都想創業，因爲大家都知道現在的就業形勢很不好，很多企業因爲工作經驗不足而對大學生產生歧視。 02年中國高校開始擴招，到現在大學畢業生已經是那時候的5倍。 但就業的機會還只停留在02年的基礎上。 大學生的代名詞已經從原先的'進階人才到如今的就業級人才。 還有，我剛聽說08年要取消中專畢業證，那麼以後呢？又有誰知道！我還是很支援大學生在學校裏就培養創業意識，多參加一些創業技能大賽這樣的活動。 畢竟現在大學生畢業後創業已經成爲了一種趨勢！
記者：您分析的很對，那麼您覺得需要面臨一些什麼問題呢？
鄧太勇：首先大學生一畢業面臨的最現實的問題就是資金問題，關於資金問題無非兩種選擇，要麼幾個同學合夥，融資創業；要麼向家裏要錢。 其次就是經驗不足，大學生還是侷限於學校裏學的理論知識，缺乏社會經驗，剛纔我也說了，在學校裏應該多參加一些創業類的活動，對自己的能力很有幫助！還有就是剛畢業的大學生對社會現狀很不瞭解。 記得我01年的時候去的深圳，06年再回來，這裏的變化簡直天翻地覆。 最後就是關於用人，大學生還沒在社會上呆過，所以剛開始都很重感情，很重哥們義氣。 自己開公司，把自己的同學、親戚、朋友都喊來，最終還不是兩敗俱傷。
記者：是的，您說的問題都很現實。 那麼，您認爲什麼樣的項目更適合剛出茅廬的大學畢業生呢？
鄧太勇：大學生在校園內開店的現象現在也很多，我認爲很好，因爲在自己校園裏開店，即瞭解自己周邊的需求，同時也有充足的客戶源。 再者，高科技領域的項目，比如網絡服務、遊戲等，這些在國內也很盛行。 第三，就是自立服務，比如開個家政公司，成本非常低，市場很大。 還有就是加盟，利用品牌效應、借鑑成功經驗，風險小。
怎麼說呢，現在項目太多了，我建議大學生還是從一些成本較低的項目做起。 不管選擇什麼項目，前期一定要對市場做詳細的調查，什麼事情只要想做都能撿到金子！
記者：感謝您對大學生提出的這些建議，相信對他們有很大的幫助。 您又是怎麼接觸到現在從事的這個行業呢？
鄧太勇：是這樣，在學校裏我是計算機專業的，在深圳呆了有五六年裏，也做過不少的工作，每個工作多多少少都會觸及到網絡。 回來後對這方面也非常感興趣，考察了一定時間覺得這個項目可行，我也有信心把它做起來。 就接手了瑞琪的鄭州公司。 現在公司運作的很好，我準備1年以後開自己的分公司，爭取3年內成立自己視訊基地。
記者：您覺得成功的關鍵是什麼呢？
鄧：做人要踏實，用心，細心！
記者：呵呵，堅信這樣的人生信條，相信您一定能夠實現這個目標。 感謝您接受這次採訪！
鄧：謝謝！
與鄧太勇交流可以看出，他是個性格開朗，易與人相處的年輕人，其骨子裏卻始終透出一股踏實肯幹的蠻勁。 短短20分鐘，鄧太勇和我們分享着自己的創業經驗。 我們也在匆忙之中，結束了採訪。