90後年輕人如何創業?很多人認爲年輕人創業不可取，而且很多商人不願意與年輕人打交道，認爲他們“幼稚”，沒有一個周密的想法和計劃，創業的結果只能是失敗!其實不然，我們可以透過各種渠道瞭解到現在有很多90後已經擁有了自己成功的事業!90後年輕人如何創業?請先做好自我剖析，給自己一個明確的定位!
不要急着就投入到創業的大潮中
你的第一步應該是加入一間位於硅谷的快速成長創業公司。90後年輕人如何創業?在公司裏你可以建立自己的人脈、鍛鍊自己的領導能力，最重要的是切實地去學習創業公司是如何運轉的。當然了，你的終極目標是自己開創一番事業，不過在那之前你可以花些時間規劃一下自己如何能達到目的。
比方說你是一名工程師，那你就可以利用這段時間來獲得一些商業運作的經驗，特別是要多關注由你所負責損益的產品，從中積累打造產品的經驗。在一個自負盈利的產品項目中，你的角色就好比是這個產品線的迷你 CEO。90後年輕人如何創業?你在其中的職責既包括了完成收入目標，也包括了趕在期限前發佈產品，這些工作非常類似於你自己運營着一家小公司時所需完成的工作。
當然了，想要在一個創業公司中坐到這個位置並且從中獲得管理項目的經驗，你還必須放聰明點。90後年輕人如何創業?你需要在公司裏建立良好的'人際關係，並且敢於指出問題並提出建議。在公司開會時，你應該積極地分享自己關於產品的看法，這才能讓別人知道你對產品管理有着強烈的興趣。你甚至可以如影隨形地跟在一個項目經理後面，不停地表現出自己的聰明才智，證明你是產品團隊的絕佳人選。
找到一位職場導師
這件事非常重要，一位職場導師不僅能幫助你在公司內部得到成長，如果你確實是可造之材，他還能夠指引你如何更快地走上管理崗位，在管理崗位上你可以獲得有助於未來創業的寶貴經驗。90後年輕人如何創業?職場導師會審視你的能力圖譜，讓你認識到還需掌握那些對於之後的成功至關重要的技能。而導師自身的人脈關係也是你可以利用的寶貴資源。
那麼我們要如何找到一位職場導師呢?首先，你應該在公司裏尋找到一位和自己有某些相似之處的資深人士。90後年輕人如何創業?也許你們是校友，可能你們都熱愛攀巖，不論是哪方面相似之處都可以爲你所用，找出這些相似點並依靠其建立關係。沒什麼不好意思的，不要總認爲自己問得太多。這種師徒關係通常都是雙贏的，對於你而言是獲得了有價值的指導，並且你的職場導師也可能會成爲你在創業初期的投資人;對於你的職場導師來說，如果你最終創業成功，他也會從中獲得可觀的回報。
在創業之前先理解用戶的需求
在一家硅谷中的公司工作能爲你提供非常關鍵的知識——明白用戶想要什麼以及不想要什麼。首先，你可以利用工作機會盡可能地去接近顧客，看看他們是如何與產品互動。90後年輕人如何創業?要重視用戶對於產品的反饋，想方設法參加每一次用戶意見諮詢會，去聽聽用戶的第一手反饋。在出席這些會議的時候要從中學習用戶想要獲得哪些新的產品功能與改進，以及他們爲什麼有這種要求。
對於有志創業的人來說，理解用戶需求是非常重要的知識積累。因爲在硅谷時至今日仍然有很多創業者是爲了創新而創新，他們在設計產品前根本不做必需的市場研究，也不去驗證自己的產品在市場中是否存在真實需求。90後年輕人如何創業?你可以利用自己的工作與用戶充分交流，這樣你就獲得了走入他們內心的機會，並且從 中發掘出可以用於自己未來創業的契機。透過在公司工作的時間，你在實際創業之前就已經做完了相關用戶調研，那你的公司當然比其他公司更有可能獲得成功。
爲你的創業團隊尋找人才
90後年輕人如何創業?想要在創業時全憑自己的力量來尋找到合適的人才是非常困難的一件事，近乎於不可能完成的任務。創業之前先進入一家科技公司工作，有助於你在自立門戶之前集結起一支所需的隊伍。就算是馬克•扎克伯格在成立 Facebook 的初期也找了雪莉•桑德伯格來輔佐自己。
在一間公司裏工作能讓你有機會遇到形形色色的人。你可以透過在工作中的接觸瞭解到他們的工作能力與業績表現。90後年輕人如何創業?你會了解自己所擅長的方面，同時也觀察別人擅長那些技能，並從中找出可以與你形成互補的對象。如果你是個一根筋的程序員，那麼可能你並不適合與客戶打交道，這也就意味着你必須找到一個負責商務的合夥人。而先在一家公司工作就是你在創業之前爲自己招兵買馬的最好機會。
明確自己是適合做技術專家還是公司創始人
當然了，你可能兩樣都適合。不過在我過去的經驗中，有不少人是單純地醉心於技術之中，而另一些人卻充滿了建立公司的雄心壯志。90後年輕人如何創業? 如果你僅僅是喜歡專研產品細節，比如研究產品是否符合市場需要或者是銷售人員能不能賣得動它之類的，那麼相比成立自己的創業公司，你可能更適合於在公司中工作。但是如果你的興趣點在於找出人們真正所需，明白要如何達到成本效益地進行開發與如何建立銷售渠道，那麼去創業是你正確的選擇。