“我沒覺得自己是不務正業。 ”說這話時，去年剛畢業的法律系本科生朱玉，正在著名的網絡遊戲“魔獸世界”中“廝殺”得起勁。 小朱現在的主業是在“淘寶網”上賣蜘蛛，副業是自己在遊戲中依靠戰績獲得虛擬的武器裝備後，在現實中賣給其他需要的玩家。 這樣的“擇業”不是心血來潮，因爲“大學畢業前，我做過一份個人分析表，發現自己不適合‘朝九晚五’。 現在不錯，月收入穩定在幾千元……”
像小朱這樣的如今不在少數。 2001年復旦新聞專業畢業生小劉頗爲感慨：“記得1999年一天下課後，有人通知來了兩個哈佛大學休學生和我們座談，內容就是創業，他們將其稱作‘頭腦風暴’，那是我第一次接觸到創業的概念。 當時我們的感覺，創業是隻有陳天橋、馬雲這等人物才能去做的事。 ”
而如今，如果小朱們的“虛擬”創業還讓人無法看清，那麼走進上海對外貿易學院松江校區，創業氛圍可謂撲面而來。
學生食堂三樓，是學校專闢的“實踐中心”。 漫步其中，整個樓面被隔成幾十個單間，每間代表一學生公司。 透過玻璃，可見“學生老闆”們忙碌的身影。 從最多的各類“諮詢公司”，就是爲同學介紹實習崗位、爲學生提供金融諮詢等，到運作大學內的二手交易市場，提供電子商務的資訊技術公司，承辦各類講座的文化傳播公司，等等，五光十色，眼花繚亂，而又像模像樣。 在學校幫助下，這裏的“學生老闆”走了一批又來一撥，他們在這個相對狹窄的市場裏，積累着自己的經驗，再逐漸“下海”。 據外貿學院黨委副書記樓巍介紹，僅目前在校生中，參與各學生公司工作的就達2000多人。
從虛擬小店到現實公司，不拘一格，不定一式。 雖仍不乏似乎底氣更足的專利、高科技創業，但更多的大學生們做出了更爲寬泛也更爲實際的選擇，豐富改變着的內容。
心態之變
內容轉變的背後，是他們心態的轉變。
馬雲著名的'“18羅漢”創業團隊，常會提起阿里巴巴公司初創時的一個故事：當年開動員會時馬雲說，“第一我們要建立一家能生存80年的公司”，大家邊鼓掌邊想，反正是80年後的事；“第二我們要建設一家爲中國中小企業服務的電子商務公司”，大家繼續鼓掌，因爲這點誰也沒有疑問；“第三我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位”，大家你看我我看你，每個人心裏都犯嘀咕，口氣這麼大？就憑我們這幾桿槍……
無疑，正如小劉所言，我們大學生的第一批創業者，是一批堪稱野心勃勃具有典型英雄主義理想的“精英”。 而如今，要說更多創業學子的心態，2004年從上海某高校管理系畢業的明洋直截了當：“不要和我談精英論，雖然我也有夢想，但我首先要填飽肚子。 ”
“酷似E·T（外星人），極富魅力，無比自信。 ”上海師範大學環境藝術專業大四學生曹澄一提起馬雲，讚不絕口。 如今的他，剛剛和8位不同高校的大四學生聯合成立“橙子部落”設計工作室。 儘管自信滿滿，“我們的隊員，有獲國際銅業協會（中國）設計大賽一等獎的，有獲上海大學生家居設計金獎的……”但他們還是定下了“短期開展儘可能多的業務、遠期是自主創意設計發展形成品牌”的現實目標。 如今，爲客戶設計網頁海報，爲酒店做室內設計，他們一個多月就接到10多份訂單。
記者走進一所所高校，如今像小朱、明洋或曹澄這樣，平和現實地開始創業的學生比比可見。 他們不再夢想一夜暴富，或成爲校園中的神話，而更多是爲了“修身齊家”。 他們要的，只是在自己憧憬的天地裏，寫就自己的故事。
環境之變
細細分析我們的，伴隨1998年的第一次高潮，是另兩件引人關注的事件：從這一年開始，大學開始擴招了；同樣是在這一年，上海的新概念作文大賽一炮而紅，韓寒代表“80後”一代宣佈：“魯迅先生闡之未盡。 我有我的看法。 ”
這兩件極富象徵意義的事件，是一個閃亮信號：當“千軍萬馬擠獨木橋”這樣的形容不再合時之際，人們逐漸略帶驚訝地發現，曾經的“天之驕子”在有些地方已開始過剩。 同時，就在第一批“80後”學生開始進入大學的2000年，人們再次驚訝地知道了一個新名詞———互聯網泡沫。 第一批學生創業的精英們大多在短暫的三年躁動高潮後，迅速消失。 社會對的認知和態度開始發生變化，而面對就業壓力和先行者的教訓，“80後”者們的調整更迅速，務實是生存之路。
“當時我們談創業叫‘頭腦風暴’，而現在的學生創業，什麼事情都能做。 ”2001年畢業後並未創業的小劉，如今在滬上一家媒體工作，她笑着說，“真的很佩服他們的點子和苦功，創業就應該這樣。 ”
“80後”成爲創業主體，意味着他們必然會將新一代的思維納入體系。 “我們現在賣的是創意和苦工。 ”明洋如今和兩個同學一起開辦廣告公司，前不久爲滬上一知名地產企業做宣傳，從僱人員、找場地、搞海報到整體內容策劃全包，“3天活動，每天只有6小時，可準備的那個月我們沒一天晚上12點前睡覺，後來每天還要把租來的椅子數清，確認沒丟才能睡。 ”
更重要的，恐怕還在於社會對的認知和態度轉變。 “當時我和他爸爸都聽了他的個人分析，覺得有道理。 ”小朱的媽媽說，“放棄專業是可惜，但靠專業也不一定能成功。 現在社會競爭太激烈，他們必須找到自己的切入點，做什麼都行，成功沒有複製誰的，最重要是不要眼高手低。 而且現在社會這麼多元化了，我們應該尊重他的選擇，做小老闆有什麼不好？”
支撐之變
“說是科技創業基金，但我們在創立初期就已發現這樣的轉變。 因此在項目審批上，我們並未拘泥於高科技項目，其他那些憑藉一個金點子和敏銳的市場嗅覺開展的創業，同樣很值得鼓勵。 ”上海大學生科技創業基金會祕書長張德旺說。
2005年成立的上海科創基金，是全國首個由政府投入支援的基金，被大學生們稱爲“天使基金”，每年由市財政撥款1億元，主要用於資助高校畢業生以科研成果或專利發明創辦的企業，兼顧創意類和科技類諮詢企業，最高可獲30萬元資助。
對於，政府的幫扶作用不可小視。 最近一項面對本市高校學子創業的調查顯示：“有創業打算，但還沒真正付諸行動”的佔59。78%，而超過一半學生認爲，“資金不足”是學生創業面臨的主要難題。 “高校是創新的源泉，如何才能激發高校學子的創新活力？”張德旺說，“這必須由政府來倡導完成，建設創業軟環境。 透過這兩年發展，我已經能清晰感受到學生項目的質量在不斷提升和更趨向廣泛化、理性化、實效化發展，社會的寬容度也不斷增大。 ”
截至目前，上海科創基金受理點共受理項目700餘項，已有224項正式完成工商註冊，學生受助總額近3000萬元。 在這200多家公司中，比例最大的是資訊電子類企業，約佔44%。
“作爲全國首家此類基金會，我們其實也是創業，也在摸索完善。 ”張德旺說，“如今類型的確日益多元化，今後我們會讓覆蓋面越來越廣。 如今，基金會已在原來4家分會的基礎上增加到9家，其中華東師範大學分會就是以文化創意產業爲主的，另外在松江面向7所大學的分會也以受理貿易文化類創業項目爲主。 ”
創新沒有高下之分，只有項目價值大小之別。 張德旺說，他們始終提倡的，是學生的創業項目和所學聯繫，要學以致用：“基金會的存在，不僅爲解決學生就業，更是鼓勵學生主動型、創造型創業，致力於培養建設上海創新型城市的生力軍。 ”