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創新創業大賽獲獎項目計劃書

學問君 人氣:1.5W

在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到創業計劃書,創業計劃書是一份全方位的項目計劃。那麼擬定創業計劃書真的很難嗎?下面是小編精心整理的創新創業大賽獲獎項目計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創新創業大賽獲獎項目計劃書

創新創業大賽獲獎項目計劃書1

一、網店概要

1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況:

(1)網店名稱:xxx

(2)地址:xxx

(3)郵編:xxx

3、網店的宗旨:創意餐具,妝點您的美好生活。

4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品纔會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站介面設定:採用簡約風格,清新自然的介面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設定介面。產品宣傳會透過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站介面採用旗幟廣告、文字連接宣傳產品。

四、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應:

(1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大於謀利。

(2)包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

(1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

(2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

1、對於顧客:

(1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

(2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

(3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

2、對於產品:

(1)折價促銷。

(2)贈品促銷。

(3)限期供應。

(4)多與其他網店建立友情連結。

(5)利用網絡以外的宣傳方式。

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

創新創業大賽獲獎項目計劃書2

一、前言

在這個人才至上的年代,爲了迎接未來的挑戰,我們作爲當代社會的大學生爲了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的爲家鄉作貢獻和爲建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成爲大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行爲不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以透過自己的努力,爲父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

爲此,我打算建立一個以時尚服裝爲主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標

2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅遊名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之餘只有穿些樸素的`服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

三、創業目的:

1、衆所周知,在大學校園裏,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裏面的社團和學生會對(創業指導)我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創業來爲自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有透過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經營項目及內容:

1、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作爲他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠

2、主要項目:網店~實體店一體化經營模式,以服裝爲主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經營。打印,複印業務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入

具體項目如下:

時尚男女服;

男女睡衣;

精美男女包;

運動鞋(以安踏爲主);

運動球衣,球類,日用品,傘,等。

古城烙畫,披肩等麗江特色產品(可作爲促銷贈送品)

五、經營原則:

1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這裏不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3,誠信原則:保證爲顧客所提供的產品無質量問題,做好售後服務工作,保證誠信經營,一切爲了顧客。

六、服務羣體:

所有在校大學生

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因爲如此,市場的開啟又將面臨着一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、現代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先着手樹立一個良好的形象,以便更快開啟市場。

3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費羣體,打造一個經得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要

4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經調查發現一些特色紀念品市場價高,低價批發作爲贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎

5、打印複印業務在這龐大的學校前景可觀,據我所知學校複印店每月能賺幾萬元,我們要以該業務爲輔,增加流動資金,要開啟這個龐大的市場,必須搞好關係,聯繫好各班班委,實行優惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要

6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮,消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉聚會,男女約會等天天都有,而現在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發展潛力,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)

7、學校考證多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關係打入各個班級,大力宣傳,創造一個良好的形象是成功的基礎

八、前景預測:

打印複印業務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩賺不賠,可以增加些收入作爲流動資金。主體店利潤可觀,出現虧本的概率低於10%,只要這些項目同時落實就能優劣互補,實現真正的零風險經營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心

九、經營策略

1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引羣衆眼球,打入寢室內部做宣傳;宣傳到位

3、經營上:爲了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印複印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印複印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面;

4、策略上:開業期間可採取優惠、免費服務等業務;如:a,可以批發些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作爲贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。b,可以批發些遊戲點卡作爲贈送品滿足遊戲愛好者的需求

5、設備上:需要臺電腦、打印機、複印機(打印複印一體機)

十、經費來源及分配:

1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,複印機可以先購二手的以節省資金。以後可以在打印複印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規模經營逐漸向大規模挺進,不斷解決經費問題

2、分配:

每月提成分配標準:按業績分配,具體待定。

十一、價格標準:

待定

十二、預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能會出現顧客對服務不滿意事宜,爲此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,儘量滿足顧客合理要求;

在服務過程中,也可能出現這樣的情況,服裝有質量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝

出現顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本着顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關係,不能有損信譽

在服務過程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧

十三,有利優勢:

十四,預計投入及資金分配:

預計投入:初步預計投入3000元

資金分配:打印複印一體機預計投入〈=1000

服裝進貨量預計1500元

其他貨物預計300元

贈品預計200元

以上分配視資金而定可做調整,比例不變。

創新創業大賽獲獎項目計劃書3

一、產業背景

生活中,我們會發現,對於大多數年輕人而言,都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經對其失去興趣,對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗爲棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小夥凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大麴別針爲資本,經過16次物物交換,最終實現了換別墅的夢想。

他成功換物的主要流程如下:

一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音製作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

二、項目簡介

易物交易平臺——爲人們提供以物換物的電子商務平臺,實物,虛擬物品等等

以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網絡,交換者在網上達成換物意向後,見面交換物品成爲以物易物的重要一環,由於交換的物品大多爲價格不高、而且是網友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區域進行交換,“同城換物”實際上成爲“換客”們不約而同的行爲原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成爲‘垃圾’的閒置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,藉助當面交換的機會,使同學們找到一個拓展人際關係的平臺,由於見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

三、項目方案

前期創業階段,需五人的合作團隊,兩人負責網上建立物物交換平臺,建立網站,網上的宣傳,收集交換資訊,並對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理,在交換人將錢打到帳戶上後,另兩人負責資訊傳達,將兩人資訊進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨着資金的積累,業務的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,資訊處理與整合,財務,資訊傳達,運輸發送等爲一體的團隊企業。

公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創業,資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業務規模爲目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規模,並逐漸建立運輸網絡。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個統一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規模的物物交換企業,進一步擴大企業在社會的影響力,知名度,提高企業的盈利收入。

三、市場營銷

營銷宗旨

公司以“以物易物,物盡其用”爲宗旨,使人民大衆實現各求所需。“團結合作,服務顧客”爲公司精神。

營銷區域

合肥及周邊市縣爲主,面向全國擴展。公司執行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨着公司的發展以及知名度的提高,區域擴展到全國範圍內。

營銷策略

首先,要樹立強烈的戰略意思,並且要正確看待戰略,可以說一個企業要是缺少戰略思維是最致命的,所以我們首先要有戰略思維,多透過互聯網考察市場的發展情況,制定戰略性的發展規劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的團體還處於初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業裏建立完整的宣傳體系,並及時把企業內部資訊更新在網頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成爲廣大市場顧客的依賴,從而能更好的爲他們服務。

其次,制定近期的發展計劃,從手邊的小事着手,確定近期企業要實現的目標,同時對於企業的營銷策略而對於企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那裏獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司,各部門之間相互協作,責任到人,所有部門相互制約而又不權力交叉,公司前期分爲主要分爲市場營銷部、財務部、業務部等三大部,後期隨着公司規模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業規模逐步擴大,管理也更加科學、合理,保障公司長足發展。

前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網上建立無物交換平臺,在網上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網絡,儘可能的擴大影響。消費者要在網絡上留其聯繫方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可透過發放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學,社區爲基點,因大學生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網上留下的資訊進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入帳戶的情況下,發送給雙方的聯繫方式,自行交換。

後期,在前期基礎上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實現交換。

推廣策略

公司定位較低、起點也較低,公司的服務範圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大範圍,波及到全國的範圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,透過多種途徑加大宣傳,例如網絡、紙貼廣告等,增加人們對本公司的瞭解和認識。同時服務種類也隨着公司的發展有所創新,交換物的種類也有所增加。

四、融資

資是由現融有公司籌集資金並完成項目的投資建設,有關項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨着本公司技術的提高和規模的相對穩定,本公司做以下融資分析:

融資目的:實現公司(或企業)的發展計劃,逐漸擴大餐廳的規模,同時擴大市場佔有率,在激烈的競爭中爭取主動。

資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統一分配,並做好記錄,便於查詢去想銀行短期貸款主要用於流動資產的運營。銀行短期貸款主要用於流動資產的運營

項目啓動資金與收益

前期

宣傳,資訊的收集以及網站的建設費用共計一萬元

流動資金:一萬元

發展期

與各類企業接觸與洽談,取得合作意向,並在各企業之間建立資訊渠道,收取廣告費或中介費等費用作爲公司資本累積

五、競爭分析

競爭優勢

(一)同時掌握包裝設計和生產加工技術,能爲客戶提供全面專業服務。

(二)經營模式換物爲主,同時也經營運輸等其他涉及的行業

產品與服務並不受自有設備牽制,企業經營固定成本不大,風險小。

(三)物物交換最大的競爭優勢在於其投資小,成本低,相對於普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

(四)易於管理,依靠有效的資訊,企業運作迅速。

(五)面向整個社會羣體,而非在一小範圍內進行,市場廣大。

(六)相對於新物品的買賣,物物交換所花費用極低,並能充分利用人們手中閒置的資源,更衣讓消費者接受。

競爭劣勢

(一)此項目處於起步階段,得到消費者的支援還需要一個過程。

(二)前期,由於運輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環節,以提供物物交換資訊爲利潤所在。

(三)由於舊物品相對價值已經大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

六、風險分析

行業風險

(一)運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

(二)資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

運作時的風險問題

首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

交易時的風險問題

首先,交易中潛在着顧客所要物品的質量和發票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應分別開具合法的票據;

其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等資訊也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現黑貨的交易;

最好能現場檢查物品能否使用。

運輸時的風險

貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質到達又成爲一個極爲重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸的物品。

創新創業大賽獲獎項目計劃書4

一、項目

服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由:

首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

其次,相對於其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受,透過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年的免稅優惠,減輕創業的資金壓力。

再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

最後,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心裏爲從事服裝事業而感到幸福。

二、關於服裝店

服裝店名稱:xx(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的羣體。

本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌,這纔是長勝之道。

五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在互聯網上開網店,爲實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,爲實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營着網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活,可以爲經營者提供不錯的利潤空間,成爲許多人的創業途徑。啓動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費註冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

2.實體服裝店的運營

(1)開業準備階段

服裝店選址:xX市新開發的商業街,由於新的城市規劃,這裏將會形成新的繁華地帶,且這裏的服裝店檔次較高,有利於提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢:以暖色調爲主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作:

a.初期宣傳,由於三年的網店經營,“xx”在互聯網上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨着經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

貨源:繼續與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨着服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

(2)經營階段

資金運作:

房租(一年)60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月)1500+提成

宣傳費用(每年)10000

流動資金(水電費,進貨資金)10000

固定資金10000

(3)關於員工

要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身着整潔的工作服;

福利:每週休息一天(週一),傳統節日發放食品。

自我提升:關注同行業的發展,借鑑他們的經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作爲大學生,我沒有經驗,計劃書裏有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!