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2017年大學生創業計劃模板

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  大學生創業計劃書模板

2017年大學生創業計劃模板

第一部分:封面設計

封面頁

把能表達你的產品或服務的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

創業計劃書

公司或店鋪名稱

公司或店鋪性質

公司或店鋪地址

郵編

公司負責人姓名

職務

電話

E-mail

公司主頁(WWW)

填寫說明:

1、此文字僅是一個模板格式,且不是唯一的;

2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

3、斜體字主要是文字說明或解釋,最終文字中不得出現這類內容。

第二部分:目錄

目錄

初步商業計劃書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

概要

公司概述

產品與服務

市場分析

競爭分析

市場銷售戰略

財務分析

附錄

第三部分:創業設計的具體內容

一、概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,作爲這個商業計劃的寫作大綱,以引起投資人的青睞,字數一般500字左右。

二、公司概述

A、公司的宗旨

B、公司的名稱、公司的結構

C、公司經營理念

指出公司的遠景目標,在追求和實現我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發展的人士,客戶,和公衆。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關團體和人事如何受益。

D、公司經營策略

在這裏用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;你將遇到什麼樣的困難,準備怎樣解決這些困難;你是否是你們公司最合適的人選。

E、相對價值增值

說明你的產品爲消費者提供了什麼新的價值。

F、公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX

我們公司認爲到X年X月止,爲了達到XXX的產量和銷售額,我們需要XXX。

回答爲什麼需要這筆錢。

建立開發/生產設備,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。透過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。

增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售分公司/採用網上銷售/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

三、產品與服務

在這裏用簡潔的方式,描述你的產品/服務;注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

1、產品/服務A

2、產品/服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裏加上你的產品或服務的照片。

A、產品優勢

B、技術描述

1、獨有技術簡介

2、技術發展環境

C、研究與開發

D、將來產品及服務

說明你的下一代產品,並同時說明爲將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E、服務與產品支援

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在新序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶羣,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產品。

A、市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向着(環境導向型,小型化、高質量,價值導向型。。。)發展。

市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展/萎縮)到XXX。在這段時期裏,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XXX公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨着逐步提高的勞動力或成本等困難。

B、目標市場

我們將目標市場定義爲X,Y,Z。現在,這個市場由N個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,爲客戶量體裁衣,突出個性。

C、目標消費羣

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引力在何處?人們爲什麼選擇你的產品/服務/公司?

D、銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃可採用哪些不同的渠道銷售我們的產品。

我們之所以選擇這些渠道是因爲:

消費羣特點

地理優勢

季節變化引起的消費特點

資金的有效運用

可以利用市場上現有的產品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。爲每一個渠道所做的假設可以是以下這些:

五、競爭分析

請說明你們根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。