作爲人力資源管理的重要組成部分,績效考覈起着基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋資訊,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據,也是調動員工積極性的關鍵。下面是業績承諾書怎麼寫，歡迎參考閱讀！
業績承諾書
公司領導：
爲充分體現效率優先、多勞多得的分配原則，我自願對公司分配的銷售任務承諾績效責任： 年 月 日至 年 月 日完成 萬元（￥ 元整）銷售任務，月均完成 萬元（￥ 元整）銷售任務（此處銷售任務爲預付卡序列業務人員薪資級別對應的月度收益指標）；承諾將本人的當月考覈工資與當月銷售業績掛鉤，參與月度績效考覈，並按照當月績效考覈結果領取考覈工資。
在自願簽署本承諾書之前，本人已學習並瞭解《關於下發 20xx年績效考覈方案通知（試行）》等檔案，已熟知公司的相關政策及本人的.各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據《勞動合同法》及公司相關規定處理[月度考覈完成率低於60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當地最低工資標準發放；培訓結束後1個月銷售業績仍達不到上述業績時，雙方協商解除勞動合同]。
承諾人：
年 月 日
業績承諾書
承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱xxx店)
公 司：總經理辦公室、雲南片區經理 (以下簡稱公司)
一、經過雙方共同研究決定協商，並根據2013年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
1、20xx年年度經營營業計劃：銷售計劃由 店完成 萬元的營業總額業績。平均每月完成 萬元。平均每日營業額爲 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結
上年工作時制定下年全年的營業計劃，並細分每月的營業目標分配，每個月後根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。
2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業收; 2月必須完成 萬元的營業收。 3月必須完成 萬元的營業收; 4月必須完成 萬元的營業收。 5月必須完成 萬元的營業收; 6月必須完成 萬元的營業收。 7月必須完成 萬元的營業收; 8月必須完成 萬元的營業收。 9月必須完成 萬元的營業收; 10月必須完成 萬元的營業收。 11月必須完成 萬元的營業收;12月必須完成 萬元的營業收。
(此數據一經覈實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫， 與述職報告一起上交)
3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。
4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。
5、店長參與享受 店面當月完成業績獎金分配;
6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，透過審覈後由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。
7、店長休息時間每月4天，不得安排在週五、週六、週日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回覆同意後方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規並被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。
8、管理績效：
9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;
【底薪】3000 (佔總薪資的25%);
【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (佔總薪資的20%);
【績效分配(營業績效佔25%、管理績效佔20%)】100—2000(佔總薪資的50%);
地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
業績承諾書
本 人 身份證號 目前擔任 部 門
爲了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自願達成以下責任協議，如不能完成崗位對應的業績考覈指標，自願接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。
公司將根據發展需要，定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更 等，相關內容的變更將予以統一公示。
本人承諾將及時瞭解相關資訊，並遵照執行;如因個人原因未及時瞭解最新政策的，也自願接受相關考覈。
承諾人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日