當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

【精品】創業計劃錦集九篇

學問君 人氣:2.19W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編爲大家收集的創業計劃9篇,歡迎大家分享。

【精品】創業計劃錦集九篇

創業計劃 篇1

蛋糕店的計劃書,蛋糕店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快,而且門面非常好找的店面項目。如果我們有了一份詳細蛋糕店的計劃書,經營起來肯定更事半功倍,離成功一定更近。蛋糕店的計劃書,下面我們爲大家從三個方面,做出分析。

一、計劃摘要

伴隨着經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大衆尤其是年輕的學生羣體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的羣體中擁有巨大的潛力!因此,爲了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店” 應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY 食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

二、企業介紹

1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

4、店面名稱:

I Cake——DIY蛋糕店

註釋:<1>、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手製作,世上獨一無二的蛋糕!

5、店面主題曲:

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我……

每天會在店裏播放一定的時間。

6、宣傳口號:

我的蛋糕,我的Young!

註釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕羣體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己製作蛋糕,就有自己想要的樣子!

7、店面商標:

註釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

8、店面地址:

選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因爲本項目主要的面對的對象就是年輕的羣體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因爲其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

三個備選方案:

<1>、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

面 積:45平米

房源資訊: 臨主街,有上下水,動力電。消費人羣以年輕人爲主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

<3>、魏公村臨街餐飲旺鋪出租

女生對蛋糕的依賴遠大於男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

<2>、蛋糕的用途:

市場上蛋糕的種類基本能滿足大衆的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的衝擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑑使用。

<4>、DIY方式態度

男生比女生更爲理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更爲實際,因此,我們會從女生着重下手,開發我們的產業。

<6>、蛋糕的價位:

大家制作蛋糕還是以娛樂爲主,過大的蛋糕不適應於大家制作,因此,我們初步定爲12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

<8>、蛋糕的形狀:

衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,並及時更新材料,以保證材料的新鮮。

<10>、製作環境

大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格爲主。

<11>、製作蛋糕的伴侶:

來店裏的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

<12>、DIY蛋糕店的頻率:

時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因爲學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

<13>、宣傳渠道:

大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,並創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

2、網絡調查:

網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這裏可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

(注:爲了擴大投票的覆蓋面積,我們採取多渠道,多人量的發佈投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據製成。)

<1>、關注人羣性別

年輕羣體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

<3>、關注者意願:

與調查問卷的結果不同,網絡上的人羣更擔心的是蛋糕製作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

<5>、來DIY蛋糕店的頻率:

房屋類型:商鋪

面 積:50平米

租 金:21000 元/月 (半年付)

房源描述:周邊遍佈很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人羣不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。

<2>、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

房屋類型:商鋪

面 積:40平米

租 金:10000 元/月

房源資訊:此商鋪位於魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能註冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

基礎設施:水電

4、機械設備:2萬元。

燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。

打蛋機:20升恆聯1700元。

麪包醒發箱:不鏽鋼15層廚寶牌1500元。

鮮奶機:1700元。

蛋糕展示櫃:製冷的4000元。

工作臺:不鏽鋼的1000元。

打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。

刮板:應該是送的。

裱花嘴:好的150元。

5、門面及內部裝修:1萬元。

內部各種風格各佔不同地方,但是以優雅的格調爲主。

裝修公司:

公司名稱: 北京鴻昆世紀裝飾有限公司

地址: 海淀區北窪路甲28號萬景公寓705室

風格:溫馨、浪漫

6、空調(一匹):1500元。

美的KF-23GW/Y-X(E5)

7、原材料:1萬元。

玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等

8、廣告費:約2萬元。

<1>、傳單海報等:

形式:網站廣告

宣傳費:9000元/年。

9、蛋糕製作參考資料:500元。

10、員工服裝費:900元。

300元*3=900元

11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。

圍裙:2。5元/個

包裝盒:

會員卡製作成本:0。5元/個

12、活動資金:1萬。

五、營銷策略

(一)廣告宣傳

1、海報傳單:

在各大高校發放傳單,張貼海報。

前期:共5000張。

2、網絡廣告:

前期:在主要網站(如校內網、開心網)發佈廣告。

後期:伴隨着企業的發展,後期會開發應用軟件的小遊戲,宣傳蛋糕。

3、電視廣播:

在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻

4、報紙雜誌:

在年輕人報紙雜誌刊登大版面的廣告宣傳。

(二)營業安排

營業時間:

週一至週五: 6:00——23:00(針對顧客)

節假日: 24小時全天營業

營業內容:

<1>、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅乾、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。

<3>、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精緻的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

<5>、我們提供免費的照相服務,免費的爲製作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。

六、 風險管理

在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因爲沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味着每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

創業計劃 篇2

【創業資料】

綱要

一.童裝市場現狀分析

二.童裝市場未來的發展趨勢

三.當地市場調研

四.當地童裝市場調研分析報告

五.童裝店店名及釋義

六.店面選址及裝修風格

七.經營方式

八.經營思路及發展規劃

九.開業促銷活動

十.投入費用及收效分析

一、童裝市場現狀分析:

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人羣的全部着裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以透過年齡層細分市場。按年齡段可以細分爲嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業爲主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨着家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現爲一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峯期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

1.品牌化

現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨着生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

2.服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3.個性化

生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝爲主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4.功能化

也查過相關資料,據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況,瞭解當地消費人羣的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的資訊收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法:

1.採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料資訊(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作.

2.採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標羣體,瞭解他們的消費習慣。

3.多到當地同類產品店多觀察,瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

4.要在所租店面地段多多觀察,多瞭解所在地段的人流量,目標羣體進店率,所在地段的商業氛圍。

5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一.您的年紀是?

A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上

二.您小孩的性別是?

A.男孩 B.女孩

三.您小孩的年齡是多大?

A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲

四.爲小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

A.在意,一定要選擇品牌的 B. 不在意,只要質量款式好就行

五.爲小孩購買童裝時,你考慮先後順序是:(選擇你最重視的兩項)

A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格

六:下面哪些節日時,您會考慮爲小孩購買新衣服?

A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日,都會買

七.一年中您一般會爲您的小孩買幾套衣服?

A. 2—3套 B. 3--4套 C . 4--5套 D. 5-6套 E. 6套以上

八.您願意花多少錢購買一件小孩的衣服?

A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150—200元 F. 只要看中,多少錢無所謂

九.去店裏購買衣服時,最後購買的選擇權是誰?

A.都由大人做主 B. 小孩看中哪件就買哪件 C. 看情況,一般情況下由大人做主

十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

A.明碼標價,優惠時有相應的折扣 B.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

十一.您的月收入是多少?

A.1000-20xx元 B. 20xx-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上

非常感謝您的參與與支援,請留下您的聯繫方式。

您的姓名:

聯繫電話:

以上表格的調查內容可以幫我們瞭解到:

1.當地小孩的年齡層次分佈集中情況

2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例.

3.當地人的是否注重品牌意識

4.當地人願花多少錢去買一件兒童服飾

5.間接和直接消費羣休的購買權

6.當地人的收入與消費水平

7.一年中當地童裝大約有多少購買需求

8.哪些日子家長會考慮爲自己孩子購買童裝

9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

10.目標羣體是喜歡採取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

四、當地童裝市場調研分析報告

根據市場調查收集起來的資料進行分析總結(未總結)

五、童裝店店名及釋義(未分析)

待選擇參考的童裝店名:(待分析---不可與市場品牌童裝同名的原則)

小葫蘆 向日葵 可可童星 貝貝樂 哎呀呀 …

六、店面選址及裝修風格

生意中有說“三步一選”,三步一選址,說的就是店面的重要性,一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半,因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求:

1. 在當地的商業街,人流量大,目標羣體也相對集中

2. 當地熱鬧的步行街

3. 當地的幼兒園、小學比較集中或臨進的區域

4. 當地童裝店比較集中的地方

5. 居民區、住宅小區裏面

裝修風格以黃色,橙綠爲主色調,店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素,店招初步考慮用背景黃、白色水晶字爲主,店內風格以營造溫馨可愛氣氛爲主,設立獨立的幾個衣櫃臺,加試衣間和休息區,最好有兒童實際動手可製做一些小玩意的一些小區域,總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據店面外觀位置、店面實際大小根據裝修設計圖來定。

七、經營方式

以多品牌經營爲主,也就是通常服裝行業內人士所說的做散貨,自行掌握、靈活經營,走中高檔路線,暫不考慮品牌加盟,一定程度上因爲有廠家成熟的支援政策及市場策略方面的協助,款式發貨各方面廠家也會安排,省時省心省力;但另一方面制約了你的發展思路,包括店面統一的裝修風格,產品定價等都有制約限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必適合。而做散貨可以有自己的店面裝修風格,有自己的定價策略及發展規劃,不受限制,而且相對來說投入費用要稍少一點。

根據到時實際的店面大小和陳列,將產品分爲實用型與禮品型,童裝的間接購買羣體就來自將童裝做爲禮品贈送的部分客戶,因此將童裝做爲禮品來賣會是一種新的營銷方式,走禮品路線,實際中會遇到很多問題,走散貨產品的外包等就是一個最普通卻又最實際的問題,操作如何當依據市場而定。

走“一本二贏三發展”的戰略路線,一本即第一年是固本期,在正常經營的前提下實現收回投資成本就可以了;二贏即第二年贏利期,開始實現贏利;三年發展期,考慮擴大規模實現進一步發展。

八、經營思路及發展規劃

小小店成就大夢想的夢想規劃,按上述經營方式所講的“一本二贏三發展”的戰略發展路線,由銷售型向生產型、服務型轉變,發展目標很遠很宏,任重而道遠,將十年的目標規劃如下:

第一年:固本期,產品以保證質量爲前提,能實現收回投資成本即可,因爲是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程,同時在第一年的經營期間發展老客戶,培養客戶忠誠度並不斷透過老客戶帶來老客戶,比如發展會員等,實際操作是一項長期化堅持化的過程,做出自己童裝店的風格,注重銷售培養客戶羣體,同時爲打造店名識別系統打好基礎。傳統的方法,發展會員制,發展一個新客戶比老客戶要難得多,而讓一個新客戶成爲老客戶成爲忠誠老客戶更是難上加難,也就是前面所講的服務化發展,如何提高顧客價值,如何留住老客戶,如何能給他們更多的增值服務,是值得我們要思考的問題。透過發展會員,對會員客戶實行一定額度的優惠,會員積分制。

第二年:當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名爲主,多做自己店名的相關宣傳與推廣. 在這一年中不需要當地客戶記得我店裏賣得是什麼品牌的衣服,能記得我的店名,就是成功的,在保證贏利的基礎上,可以的話進行店名商標註冊申請。

第三~四年:在實現贏利的基礎上,重點是“三發展”的策略,擴大規模,開設其他地方的分店,統一店名,統一風格,統一裝修,做自己形象的童裝店,加強內部管理體制,走長遠發展路線,同時童裝店店名商標註冊實現成功,(作爲以後的產品名)取得獨立商標許可證(一般申請到結束半年到一年左右,在商標文字LGOG形圖等方面不是同質化的基礎上)同時進行一系列的品牌VI規劃,做好以後的前期準備工作。

第五~六年:同樣的“三發展”策略路線,銷售業績提升仍然是最根本的,在實現贏利的基礎上,商標註冊成功後,印製自己的店名吊牌,以店名爲品名,進行貼牌加工生產,由直接銷售型向代生產型轉變。

第七~八年:在實現贏利的基礎上重點以貼牌自己品牌名產品主,其它產品爲輔,做響當地的品牌,產品訴求點由物質層面向精神層面轉型,在品牌的認知度、影響力、美譽度方面進行相關的推廣與創新,使品牌實力各方面能得到提高,如前幾項進展成功的基礎上實現有自己的生產基地。

第九~十年:實現自主生產,徹底有銷售型向生產型服務型轉變,爭取成爲當地童裝店的服裝供應點,同時在區域內、省內實現招商,走經銷加盟或專賣路線,進一步由區域向全國發展。

九、開業促銷活動

開業重要的是吸引人氣,因此在促銷活動推廣、店面佈置、媒介宣傳各方面都要很好地結合協調統一,透過當天的優惠促銷,加大利益刺激幅度,達到擴大銷售的目的。

促銷主題:“熱烈祝賀××童裝店×月×日隆重開業”

-----------“開業福滿多 有GO有購就有禮”

促銷時間:開業時間以週六或週日爲佳,一般學生家長均休息,有效的保證人流量,可以先行一到兩天的試營業,再進行正式開業。促銷時間不能過長也不能過久,太長會降低利益激含量,太短不足以傳達促銷資訊,以不超過七天爲準。同時藉助開業促銷利益刺激,提高來店來訪量,在短期內加大銷量,擴大銷售。

媒介宣傳方面:

當地的報紙刊登當天的開業資訊

發放相關的活動宣傳單頁(提前一天在當地的小區商業街針對人羣進行發放)

店面佈置方面:

橫幅,拱門等包括店內的一些掛旗、汽球、X架等,營造良好的開業氣氛。

SP推廣方面:(當時只是初步擬定,結合調查內容因時因市而定最好)

1.“開業喜同慶 福送有緣人” 凡開業當天身份證號及車牌號後×位與開業日期相同的家長可持相關證件到店免費領取精美禮品一份!禮品價值5-8元左右(每天限八名)

2.開業前印製20元代金券,開業前三天透過廣告發布消費者可免費領取,開業當天20元可抵40元現金使用。(購物滿150元方可使用)

3.“有GO有購就有禮”:開業消費滿50元的客戶免費贈送精美禮品一份(每天僅限前十名消費的客戶)

4.推出當天的“小壽星禮包”,當天過生日的小朋友憑有效證件消費滿200元另返現金20元,消費滿300以上返現金30元,以此類推。

5.活動期間每天一款特價童裝,開業當天全場8.8折。

十、投入費用及收效分析

投入費用估算:

以三四線城市的一般商業街的店面位置標準

實體店面租金:20-30平方大小,20xx元/月 一年24000元,一般爲一季度(三個月)一交。

店面裝修費用:8000左右

店內衣架等費用:4000元

進貨費用:13000左右

其它雜費:3000左右

總費用:24000+8000+4000+13000+20xx=52000元 左右

(收效分析未定)

創業計劃 篇3

1.市場容量

1.1市場定位 我們把重點市場定在便捷快餐市場。 由於中國人口衆多,餐飲業一直以來是最紅火的,同時也被各商家所看準的行業,紛紛定位目標市場。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養美味的快餐類食品,結合我們自身產品便利、快捷、營養的優勢,我們所針對的客戶羣體主要是在校學生以及外來務工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學生羣體爲目標客戶羣,而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對手。 美味營養、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,同時,山東煎餅吃法多樣,味道較多。適合各種各樣有着各種口味的人們。

1.2零防腐劑食品的空白 食品防腐劑是用於防止食品因微生物引起的變質,提高食品儲存性能,延長食品保質期而使用的食品添加劑。由於防腐劑能延長食品保質期,我國《食品衛生法》規定,允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天,不少商家爲了保證食品不腐壞,不按法定法規添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,而且不容易檢測。雖然按規定添加對人體並無危害,但零防腐劑仍然是最理想的。

我們公司秉持着“天然、健康、營養”的方針,堅持煎餅生產的零防腐劑,使山東煎餅更適合大衆享用。空白的零防腐劑食品行業是極具市場的。

1.3目標市場 我們把目標市場首先定在廣東,並且是高校學生人羣,主要因素有人口因素和地理因素兩個方面。

人口因素:由於我們的團隊主要集中在高校內,又因爲大學生的學習生活或者組織工作比較繁重且時間比較就緊湊,適合我們的產品推廣。而且學生文化水平較高,對健康重視,我們產品以粗糧爲原料,有利於我們的身體健康。因此我們的產品對具有強烈健康意識的廣東高校學生有什麼好的市場前景。

地理因素:廣東天氣溼熱,加上廣東人現在打破了從前的清淡胃口,餐飲越來越油膩,口味越來越重。我們產品中的粗糧成分有助於化解油膩,有利於身體的健康成長,釋放壓力。加上高校中人口比較密集,有利於我們創業,所以我們要以廣東高校爲基點,輻射到其他各地。

1.4國內市場需求 山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,主要特色是味道香,裏外全脆,味美,醬主要以回味感爲主。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺。同時,作爲山東的傳統美食也有着悠久的歷史文化背景與內涵,深受社會各階層,各個年齡段的人們的喜愛。尤其是在學校附近,繁重的學習壓力與緊湊的時間下,美味的熱氣騰騰的山東煎餅爲他們帶來了福音,解除了他們一身的疲憊。就算只算學生,據統計20xx年全國有9360.5萬名小學生、6875.9萬名中學生、2468.1萬名大學生,假設每天只有百分之一的人買了山東煎餅,那麼日銷售量也有1870450個煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛着省時充飢又價廉的山東煎餅。所以說,山東煎餅有足夠的市場需求而且它的市場需求量是非常大的。

1.5省內市場需求 廣州作爲國際大都市,中國一線城市之一有着龐大的人口基數,整個廣東省還有着超過250萬的外來務工人員。同時,由於街面小攤的管理混亂、衛生條件較差等問題,爲了照顧國際都市與中國形象廣州市對路邊攤販的打擊力度較強於內地。加上緊湊的都市快速生活,廣州對於快速、方便、營養、安全的食品有着較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。

2.競爭分析

2.1同一產品競爭 儘管全國各地都有山東煎餅賣,但是,他們卻都是以街頭小商小販的方式,推着小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存着。人們常常在飢餓的時候卻發現“今天城管檢查,老闆回家休息了。”這樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象,而我們則決定拯救它。 我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,統一市場標準。這在目前是沒有人涉足的,或者說沒有人成功的。就競爭來看,目前市場上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,養家餬口才做的,不僅沒有好的創新,而且由於較低的文化水平,往往對食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學生,有着充裕的知識以及優良的思維方式,可以對山東煎餅做出一些好的創新,可以真正的把山東煎餅做成一個品牌。在這個山東煎餅規模化、正規化的空白領域裏,我們有着很強的競爭力,這將是我們最大的機會。

2.2同類產品競爭 在便捷、快速的快餐類食品市場中,有着諸如肯德基、麥當勞的巨頭,也有着手抓餅、壽司等等各種各樣的食品,包括各種外賣等等。與他們相比,山東煎餅除了美味之外,由於有着粗糧食品的加入,以及乾淨衛生的經營生產標準。我們可以有着更爲營養的天然優勢,同時可以做出全程安全綠色的保證。 由於加工簡單,粗糧雜糧的口感有些粗糙,但也正因爲此,粗糧雜糧中儲存了許多細糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素,有利於保障消化系統正常運轉。它與可溶性纖維協同工作,可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度;增加食物在胃裏的停留時間,延遲飯後葡萄糖吸收的速度,降低高血壓、糖尿病、肥胖症和心腦血管疾病的風險。 粗糧雜糧的引入,使得我們的產品比之同類有着更爲豐富的營養,有着更會合理的膳食搭配。在人們越來越重視食品安全與營養的今天,這會是我們的核心競爭力。

3.銷售預測

3.1短期目標 我們計劃先試點經營一到兩個店鋪立足於學校,利用優良的傳統祕方並加以創新,給予正規化的包裝與管理,先在小範圍內打敗競爭對手,爭取到校內40%左右的市場份額。 由於學校內食堂的黑色料理,以及同學們緊湊的時間安排,對快捷便利的食品要求較高,市場較大。預計達到短期目標時,每天大概會賣出400份,每天的純利潤1000元。

3.2長期目標 完成短期的目標後,我們將把商標、服飾、製作方式等透過加盟的方式快速地推廣出來,首先完成對全市高校的覆蓋,並逐漸推廣到全省。提升我們在行業內的影響力,達到定製市場標準的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅,也能夠儘快的實現我們的事業理想。

3.3未來狀況 在未來,我們會逐漸擴大經營範圍,增售附加產品,提升銷售模式的多樣化。成爲像肯德基、永和豆漿、真功夫一樣的快餐巨頭。

4.效益分析

4.1經濟效益 山東煎餅雖然有着較低的成本,卻有着很高的回報。尤其在抓準市場與銷售的關鍵點後,預計在初期能獲得每年10萬的純利潤。後期則會更高。

4.2社會效益 我們還致力於解決城管與商販的根本矛盾,謀求兩者利益的平衡,達到互利共贏的地步。 我們首先做出讓步尋找商鋪,自身先做到並呼籲同行做到不違法不擺小攤。其次,在有一定規模與話語權後,向政府或相關機構提出建設商業步行街的請求。以完成互利共贏的目標。

創業計劃 篇4

各學部(院):

爲貫徹落實《中國傳媒大學學生創業引領計劃實施方案》(中傳就業字〔20xx〕313號)精神,進一步推進我校學生創新創業能力,培育激發學生創新創業潛能,學校決定實施中國傳媒大學創業助航計劃,加大資金投入和場地保障,給予我校大學生創業優秀團隊支援,現將有關事項通知如下:

一、申報對象:

(一)我校全日制在校大學生(包括高職生、本科生和研究生,不含定向生和委培生)創辦的企業或擬註冊的創業項目;

(二)我校20xx屆畢業生創辦的企業;

(三)我校畢業2年內的往屆(20xx屆、20xx屆)畢業生創辦的企業。

二、申報條件

(一)創業企業應符合國家產業、技術政策,具有一定的創新性,市場前景好,且項目無知識產權糾紛。

(二)創業企業執行狀況較爲良好,有較好的市場前景,其申請人應爲該企業的法定代表人。

(三)創業企業團隊的創新意識、市場開拓能力、團隊合作能力較強。

三、具體事項

(一)各學部(院)可選拔推薦符合條件的優秀創業團隊進行申報,每學部院申報的創業團隊數量不超過5個。

(三)申報材料應包括申請表(附件1)一式一份(附電子版)及其他能夠體現企業優勢的相關材料。

(四)各學部(院)指定一名輔導員爲此項工作聯絡人,於20xx年3月18日前報送至就業指導中心平臺;聯絡人整理彙總所有團隊材料後,於3月26日14:00至16:00間將紙質版申報材料報送至就業指導中心就業創業指導科(44號樓20xx);電子版材料發送至就業指導中心平臺。

(五)學校將組織專家進行評審,對遴選出的優秀創業企業,學校將給予3-5萬元經費支援,並推薦入駐中國傳媒大學文化創意園或北京地區高校大學生創業園(良鄉)。

(六)中國傳媒大學文化創意園位於北京市朝陽區高碑店鄉高井文化產業園內,可爲入駐的優秀創業企業提供20-40平方米左右的免費辦公場地,免費配置工位桌椅,兩年內免除場地租金。學校透過財政專項爲入駐企業提供部分水電費和物業補貼。

(七)北京地區高校大學生創業園(良鄉園)位於良鄉高教園區內,可爲入駐的優秀創業企業提供20-40平方米左右的辦公場地,免費配置工位桌椅,兩年內免除場地租金。北京市教育委員會透過財政專項爲入駐企業提供部分水電費和物業補貼。

(八)創業園爲創業學生提供一站式服務,引進公共創業服務平臺,如工商稅務、財務代理、法律顧問、導師輔導、創業培訓、商標諮詢代理、融資對接、公共試驗平臺等全方位服務。同時設有洽談交流區、公共會議室、多功能廳等公共服務設施。

創業計劃 篇5

創業背景及創業項目

背景:如今電腦已經成爲人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的划算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目:創辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規範化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經營宗旨及目標

宗旨:服務專業化、服務規範化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務

目標:將公司發展成爲廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成爲市場著名品牌,並走向整個福建市場。

二、公司簡介

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

業務範圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支援服務,收取租金和押金。租賃產品:vo等。

三、公司管理

1.管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

創業計劃 篇6

消費者的需求就是經營者的商機。面對“穿要布,吃要素”的消費潮流,你想不想開辦一家素菜餐廳,想不想開好一家素菜餐廳?

隨着社會的進步和人民生活的富足,食素的人羣越來越大。我們應當看到這一發展趨勢,抓住有利商機,投資興辦“素食餐廳”,也許就會在擁擠的餐飲市場中開發出一片新的天地。

選好開店地區位置

想投資興辦素食餐廳,首先要做好市場調查,摸清周邊環境。素食之風勁吹雖是一種社會現象,但需求羣體各異,投資選址要有區別。首先要選靠近寺廟和古蹟名勝之地。寺廟、古蹟名勝之地皆爲聖潔之所在,隨着改革開放政策的實施,旅遊事業的發展,“天下名山僧佔多”的佛寺古剎,已成爲

旅遊線上的熱點,“借佛遊春”,“向佛祈福”的旅遊者數以百萬計,這些因素有力地推動了寺廟經濟及飲食業的繁榮,使寺廟菜日益趨向市場化。在這些地方投資興建素食餐廳會有廣闊而美好的前景;二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費羣體所在地區。因爲當今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”,對素食的追求,與其物質文明程度和精神文明程度息息相關;三是要先沿海後內陸。沿海地區經濟發展迅速,生活水平高,比較講究飲食文化,注重健康飲食的人比較多,接受素食文化的人士也相應廣泛;四是積極向以葷食爲主的地區進軍。調查表明,自改革開放以來,一些以葷食爲主地區的“富貴病”增長率較高,人們已經逐漸認識到常吃肉食的危害,開始向素食靠近;五是依託綠色生態園開闢“素食餐廳”。據瞭解全國已建有綠色生態園餐廳60餘家,可真正實現“綠色生態鏈”(有綠色種植、養殖、食品加工)的不到5%,絕大多數生態園以經營葷菜、海鮮爲主,燕、鮑、翅、參佔有相當比例,綠色鮮蔬、山野菜、菌類菜餚的數量很少。從長遠經營策略分析,在綠色生態園增設“素食餐廳”,可大爲增強對消費者的吸引力。

強化原料、菜品和烹調方法的開發創新

素菜是中國烹飪的一大類型,要開好一家素菜餐廳,就要繼承和發揚祖國素食文化,並且同當代醫藥科學、生物科學、農業科學、食品科學等科學研究成果相結合,形成現代素食科學。

開發出一批符合現代人食用需求的創新素菜。開發與創新素菜,首先要進行原料開發。中國素食原料非常講究時鮮,正像清人李漁所說:“論素食之美者,曰清、曰潔、曰芳馥、曰鬆脆而已;至美之所在,能居肉食之上者,只有一字之鮮。”選擇素食原料要以清、淨、素、雅爲標準。無論是三菇六耳、還是四時蔬果,都要隨時令的變化突出一個“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,五臺山的天花菜,靈隱寺的西湖蓴菜,長白山的松茸,以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等,都應列入開發之列。

近年來,我國對山野菜的開發和利用也取得了可喜的成績,山野菜生長在野生環境中,沒有農藥的污染,沒有化肥的催生,沒有污染空氣的侵蝕,沒有基因的轉換,充分吸收着富含負離子的清新空氣,含有許多家蔬沒有的有益於人體的成分,是得天獨厚的素食烹飪原料。其他如水果類原料,如鮮果中的蘋果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠蘿、櫻桃、草莓、葡萄等,以及乾果類的大棗、板栗、白果、杏仁、花生、蓮子、榛子、松子、芝麻等,以及豆製品類、麪筋類等都是取之不盡的素食原料。

此外,還要抓好素食調味的開發與創新。中國菜是以“味”爲核心,素食也毫不例外,但素菜調味與葷菜調味有着嚴格區別。中國素菜的調味原則是清幽、淡雅,突出原料本色本味,尤其是寺院素菜、宮廷素菜調味有着嚴格戒律,如不用“五辛”,即大蒜、小蒜、興蕖、慈蔥、茗蔥(以上爲佛家戒律),或韭、*、蒜、雲苔、胡荽(以上爲道家戒律)。我主張現代素菜調味應本着既不違背傳統的戒律,又要因地、因時、因物制宜。現在,國內市場上新型調味料、各種調味汁層出不窮,調味方法豐富多彩,很多葷菜的調味料和調味手段不僅可以借鑑,一些西餐用的調味料也可融入。因物制宜就是要根據原料的物性實施調味,如鮮蔬、瓜果同豆製品、麪筋和菌藻類的調味方法、調味手段就不能一模一樣,應區別對待,以期達到盡善盡美。

要探索烹調方法的改革與創新。中國傳統素食花樣品種繁多,技藝精湛,享譽海內外。素料雖爲普通之物,但經過烹飪高手的精心製作,卻能化平凡爲神奇,創制出千姿百味的清素佳餚。就其品類而言,涼拌、熱炒、烹煮、燒燜、蒸扒樣樣俱全,既有便餐小酌美味素餚,又有進階素筵配套餚饌。其花色拼盤更是令人歎爲觀止,而且能用素料製出葷形,如素火腿、素雞、素蝦、素蟹、素牛腩、素肝、素腸、素乾貝等,鮮美雋永,成爲中國素饌中之佼佼者。筆者認爲,今後對素食的烹製要求也應同葷菜一樣,要與現代生活節奏的加快相協調,那些製作工藝複雜、製作時間過長、有名無實的造型菜,如素魚、素鴨、素鵝等儘量不做;烹製家蔬、野蔬要多采用泡、拌、熗、白灼、生炒爲好,以求能保持原料的原汁原味;烹製菌類、菇類原料以蒸扒爲上;烹製豆腐、麪筋、根莖類原料多采用熘、燒、燜、燉等方法最爲適宜;烹製水果、乾果、堅果之類原料,要多運用拔絲、蜜汁、蜜燜的方法;而一些蔬菜類原料、豆製品及麪筋之類原料,採用生*的烹製方法很受客人喜歡,只要能因地、因人配製出不同風味的**醬,即可達到事半功倍的效果。做好“廣而告知”工作

要開好一家素食店,還要重視經常性的素食文化宣傳工作。前邊已經談到,常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉變,它與消費羣體的衛生知識、醫療保健知識水平息息相關。作爲一個餐飲工作者和烹飪技術工作者,有責任向社會宣傳飲食科普知識,提高全社會的素食文化知識水平,引導消費,促進健康。

作爲一家素食餐館,也應大力做好素菜的宣傳工作,如當今的一些素菜館,不僅在店內懸掛素菜宣傳圖片,還將素菜相關知識印成宣傳品,向社會廣爲散發。這不僅有利於擴大素菜在社會的影響,更有利於素菜餐廳自身的發展。

創業計劃 篇7

一、行業分析

奶茶、咖啡屬於大衆消費,消費者甚多,主要以青少年學生爲主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3、5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店衆多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,爲了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。爲吸引顧客,本店會透過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成爲本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成爲本店特色產品。爲了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成爲企業的無形的品牌資產。

另外可以透過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好纔能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,爲了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的儲存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

三、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裏會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

四、裝修與設備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧檯的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時儘可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裏面也包含水電的佈局和水力電力要求。

設備是按產品選單來採購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協調。奶茶的製作一般要用到如下設備:

1、封口機

帶有計數器,一般賣炊具機械、封口設備的店裏有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

一般購買雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,賣封口機的店裏也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,纔不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裏消費用的杯子,可以儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,纔會讓人有好奇的心理。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是執行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場裏買,售後服務比較好。

7、飲水機

爲了節約成本,我們可以選購臺式的。由於飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只要注意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

創業計劃 篇8

一、項目簡介:

1.定義:生物製藥是指運用微生物學、生物學、醫學、生物化學等的研究成果,從生物體、生物組織、細胞、體液等,綜合利用微生物學、化學、生物化學、生物技術、藥學等科學的原理和方法制造的一類用於預防、治療和診斷的製品。

2.原料:生物藥物原料以天然的生物材料爲主,包括微生物、人體、動物、植物、海洋生物等。隨着生物技術的發展,有目的人工製得的生物原料成爲當前生物製藥原料的主要來源。

3.產品構成:維生素、紅黴素、潔黴素等,注射用的青黴素、鏈黴素、慶大黴素等就是用不同微生物發酵製得的。醫藥上已應用的抗生素絕大多數來自微生物,每個產品都有嚴格的生產標準。預測生物製藥的研究進展,它將廣泛用於治療癌症、艾滋病、冠心病、貧血、發育不良、糖尿病等多種疾病。

二、服務簡介:

1.服務對象:醫院等醫療機構和生物製藥產品的需求者及直接使用者。

2.服務機構:應該設立專門的服務機構,比如在醫院和居民區設立專門的諮詢和售後服務機構。

3.服務人員:培養專門的團隊,主要包括銷售人員、藥品專家、律師、管理人員、資訊收集者等,注重分工合作、協調統一。

4.服務精神:形成獨有的服務文化,樹立一流的服務形象,堅持服務至上的宗旨。

5.服務內容:研發部門應該着眼於研發新的技術生產出讓消費者滿意的新產品,滿足他們的新需求;諮詢機構主要負責解答醫院醫生和患者以及居民區居民的藥品相關資訊,同時要發揮推廣新產品以及收集他們的更高需求的資訊,以便於公司研製新藥,推廣新藥和進一步拓寬產品市場;售後服務機構主要負責收集藥品使用的效果情況,反饋到總部和研發部門,同時處理一些售後問題的分析和調查以及盡力減少不良影響。

6.服務模式:建立服務人員與消費者的雙向聯繫,加強溝通,互相監督的和諧氣氛。

三、市場分析與預測:

1.市場環境分析:生物藥物的陣營很龐大,發展也很快。目前全世界的醫藥品已有一半是生物合成的,特別是合成分子結構複雜的藥物時,它不僅比化學合成法簡便,而且有更高的經濟效益。半個世紀以來微生物轉化在藥物研製中一系列突破性的應用給醫藥工業創造了巨大的醫療價值和經濟效益。

(1)政治法律環境:生物製藥技術含量較高,因此技術專利性很強,所以生物製藥在法律上的壁壘很高,進入比較困難。

(2)經濟環境:隨着人類社會的飛速發展,經濟的發展更是空前的,人們可以有更多的經濟能力來投入醫療和保健,同時科學技術日新月異,生物製藥的技術將逐漸成熟和更新,因此從總的趨勢來說,生物製藥將有廣闊的市場需求。

(3)社會文化:隨着人們生活水平的提高,人們更多的關注自身健康問題,所以生物製藥可以很好的滿足這一需求,而且無可替代。

(4)技術分析:生物製藥的技術要求很高,不僅可以防止新的競爭者加入,而且在技術上的領先可以在現有的行業競爭條件下先發制人。

2.市場需求分析:由於生物製藥的產品類別很多,所以生物製藥市場需求廣闊而且多樣化,比如治療藥品主要滿足患者的治療需求,保健藥品則是針對廣大有保健意識的大多數人羣推廣使用的。從目前來看,許多的人都或多或少有使用藥物的習慣,而且許多藥品普遍在家中備用。就當前人們的總體健康狀況來看,許多人處在亞健康階段,加上現在人們總體身體素質的下降,人們對藥物已經產生了某種程度上的依賴。不管是用於治療疾病,還是用來預防疾病或其它不健康狀況的發生,人們都會選擇使用藥物或其它保健品,所以生物製藥的產品也會在一些禮尚往來中出現。從長遠來看,隨着人類社會進步和經濟的飛速發展,人們將會越來越關注自身的健康狀況,而且隨着人們壽命的提高,人口老齡化越來越突出,老年人對生物製藥產品的需求將會是一大需求。此外,隨着科學技術的發展,人們對生物製藥產品方面的需求將可以得到不斷滿足。綜合以上分析,我們可以得出一個結論:生物製藥市場廣闊潛力巨大,而且具有擴大的可能性。

3.市場競爭分析:從生物製藥行業的特點可以看出這一行業屬於技術密集型產業,而且兼有資金密集型產業的特點,所以生物製藥企業的市場競爭力主要體現在企業研發和資金以及規模上。下面我就來分析這三個方面,首先,技術是生物製藥企業生存的根本,沒有先進和不斷更新的技術是難以在這一行業立足的,即使暫時的生存也不能擺脫最終被淘汰的命運。說到技術就不能不談到創新,生物製藥企業需要有創新能力和一批有創新精神的研發人員和隊伍。然後,生物製藥企業要有足夠的資金流動,而且必須保證研發資金的運轉。如果沒有足夠的資金,那麼就有可能在競爭中受到限制。最後,生物製藥企業的規模是一個很重要的問題,因爲它既是前兩者的結果,又可以從側面推動兩者更好的發展和目標實現。企業規模要適當,既要保證正常的運轉,同時還要有進一步發展的可能性。縱觀現在生物製藥行業的企業,總體來說競爭十分激烈,但是都能有一定的利益。這些企業都在努力使自己能脫穎而出,所以他們都在這三個方面努力,希望有所突破。

四、營銷策略。

1.銷售渠道:原則(根據不同產品制定不同的銷售策略和方案。營銷系統的構架是按對象建立銷售系統,按產品建立行銷系統,形成矩陣覆蓋的營銷網絡。)

⑴針對治療和診斷藥品,公司應該向各大醫院等醫療機構和各大藥店推廣,同時透過患者的使用情況進行適當的反饋和改進。

⑵針對保健品,公司應該面向保健品市場進軍,採取分銷的方式在各大超市等零售方推廣。

2.銷售計劃:⑴建立一支強有力的營銷隊伍我們重視培育一支高素質的、具有團隊精神的銷售工程師與營銷管理者隊伍,重視發現和培養戰略營銷管理人才和國際營銷人才。我們要以長遠目標來建設營銷隊伍,以共同的事業、責任、榮譽來激勵和驅動。

⑵總體討論,確立營銷方案。

⑶實施方案。

⑷開展市場調查,收集銷售資訊,總結營銷方案的利弊,整體討論進行改進。

3.客戶關係:既要保證與大客戶的溝通與聯繫,又要發展與中小客戶的關係。

⑴公司要密切與大客戶的聯繫,不僅要有業務上的往來,而且要有一種更深的關係,確保公司銷售業績和利潤。

⑵公司要注重與中小客戶保持聯繫,雖然他們目前不算大客戶,但是從長遠來看,公司將來開拓市場,拓寬業務,這些客戶具有較大的發展潛力。

五、公司戰略與管理

1.公司文化:資源是會枯竭的,唯有文化纔會生生不息。一切產品都是人類智慧創造的。精神是可以轉化成物質的,物質文明有利於鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。這裏的文化,不僅僅包含知識、技術、管理、情操……,也包含了一切促進生產力發展的無形因素。

2.公司戰略:定位於相關多元化戰略,即生物製藥企業不僅要有生物製藥產品的核心競爭力,同時還拓寬發展空間。比較幾種公司戰略,相關多元化戰略是比較好的公司戰略,首先,這樣可以避免進入不熟悉的產業;然後,可以與核心產業形成互補;最後,相關多元化戰略的風險相對較小。

3.組織結構:公司的基本組織結構將是一種二維結構:按戰略性事業劃分的事業部和按地區劃分的地區公司。事業部在公司規定的經營範圍內承擔開發、生產、銷售和用戶服務的職責;地區公司在公司規定的區域市場內有效利用公司的資源開展經營。事業部和地區公司均爲利潤中心,承擔實際利潤責任。公司的管理資源、研究資源、生產管理資源、市場資源、財政資源、人力資源和資訊資源……是公司的公共資源。爲了提高公共資源的效率,必須進行審計。按職能專業化原則組織相應的部門,形成公司組織結構的主體。

4.績效考覈和獎懲制度:

公司實行嚴格的績效考覈制度,不僅要有公司的管理層對員工進行考覈和審查,而且要聽取員工自身的反省與評價。員工的績效考覈不僅要與工作業績聯繫,而且要充分考慮員工自身能力和消費者對員工服務評價。

獎懲制度要堅持賞罰分明,大公無私,堅持做到公平、公正、公開,聽取員工和管理層的意見。同時獎懲形式要求多樣化,根據不同的行爲來進行獎懲。

5.人員培訓:定期對員工和管理層進行培訓,以便增強他們的素質,更好地爲公司作出貢獻。

六、財務分析

1.初始成本

⑴購置廠房和生產線:500萬

⑵招聘員工:200萬

⑶研發人員:200萬

⑷流動資金:500萬

2.財務預算:有財務人員進行統計。

3.投資分析:基本定位爲生產保健品,當生產達到一定規模,在深入投資其他生物製藥產品。

七、風險分析

這個行業由於對技術、資金有較高要求,所以開始來自其他同行企業的排擠較大,而且有些細節沒有了解清楚,以及財務上的問題可能會給投資這一行業帶來風險。

八、法律分析

技術專利是個很重要的問題,初期要避免陷入專利竊取的法律漩渦中,嚴格生產和管理,防止出現產品質量問題,保持良好的企業形象。

創業計劃 篇9

摘要:全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。吉林大學生命科學學院在創新創業大背景下,不斷探索專業碩士的培養方案,以課程設定“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等方式相結合,培養出適合社會需求的創新創業型人才。

關鍵詞:創新創業;專業碩士;課程設定

20xx年3月,教育部聯合發改委、財政部發布《關於深化研究生教育改革的意見》(教研[20xx]1號)指出,研究生教育要以服務需求、提高質量爲主線,創新培養模式,加強課程建設,重視發揮課程教學的作用[1]。教育部高教司張大良司長在20xx年大學素質教育研究會年會中指出,全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,重點是面向全體學生,促進學生全面發展,着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。而社會責任感、創新精神和實踐能力的培養,離不開創新創業教育[2]。

一、課程設定是人才培養的基礎

人才培養目標是我們開展教學工作與課程設定的綱領,而課程設定又是教學工作開展最直接的方法與手段。課程設定在一定程度上也是學校人才培養目標的集中表現。爲此課程結構、課程內容、課程銜接等方面的合理性是實現人才培養的關鍵。袁貴仁部長曾指出:要想形成創新創業校園文化,必須要完善和修訂創新創業教育人才培養方案。專業學位的設定主要是爲了滿足特定社會職業的專業人才需求,以培養應用型人才爲目標[3]。在當今創新創業大潮中如何培養適合社會需要,具有實踐創新創業能力的碩士研究生是諸多教育工作者實施和探索的重點。自20xx年我國開始擴大招收以應屆本科畢業生爲主的全日制碩士專業學位研究生以來,吉林大學生命科學學院在研究生培養方面不斷摸索和探究,現已形成了課內課程設定“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等碩士專業學位研究生培養方案。

二、課內“三三制”

專業學位碩士要求學生在知識水平上具有一定的寬度和廣度,不像學術型碩士在本領域中具有較深較系統的造詣,爲此在專業型碩士培養的課程設定中,採取“三三制”,即分爲公共課程、專業基礎課程和專業方向課程。在公共課程中除設定必修外語和政治課程之外,增設了選修課程英文科技閱讀、英文數據庫檢索、專業外語、職業道德等課程,擴大學生的學識視野。專業基礎課程中設定必修課程分子遺傳學、細胞生物學等,選修課程生命科學進展、基因工程技術、現代生物學方法論等課程,並根據吉林省產業經濟結構開設了生物製藥設備、生物製藥專業綜合實驗、生物製藥校內實訓實驗、新藥研究與開發、生物製藥車間設計等課程。專業方向課程中除各學生根據專業不同設定不同的必修課程外,還增設了選修課生物合成與調控、藥物動力學、製藥過程自動化、生物藥劑學、微生物藥品新品種篩選、海洋生藥學、藥物設計概論、藥物代謝化學、藥物生物利用度控制等實用性較強的課程[4]。

三、課外培養“聯合制”

專業學位碩士就意味着所培養的學生將從學科導向的系統性轉向了應用導向的寬廣性,具有較強的解決實際問題的能力。爲此在學生培養的模式中將側重學生應用能力與社會適應能力的培養。

1.與企業聯手打造應用型人才。學校與企業共建校內實訓基地。透過整合學校教學和科研資源,與吉林修正藥業股份有限公司、延邊敖東藥業集團股份有限公司、長春長生基因藥業股份有限公司、長春百克生物科技股份公司、吉林派諾生物科技有限公司、吉林金塔實業集團股份有限公司、國藥中生集團長春生物製品所有限公司、長春大成集團實業有限公司等10餘家企業建立了研究生聯合培養基地和實訓基地或博士後聯合工作站,開闊了研究生的視野、提高了實踐技能,也爲他們就業或繼續深造拓寬了渠道[5]。學生進入企業後,濃厚的企業文化深深感染學生,潛移默化地形成對良好職業素養的追求與嚮往,爲培養應用型人才奠定堅實的基礎。

2.與科研院所聯合培養科研素養。學校攜手校內外國家級、省部級科研平臺共同培養學生科研素養。先後與艾滋病疫苗國家工程實驗室、中草藥育種與栽培國家地方聯合工程實驗室、中科院農研所、分子酶學工程教育部重點實驗室、動物科技實驗教學國家示範中心、吉林省生物催化與生物轉化重點實驗室、吉林省模式動物工程中心、省重大疾病與化學遺傳學重點實驗室、吉林省分子病毒重點實驗室、動物胚胎工程吉林省重點實驗室等十餘家科研院所建立校院合作,聯合培養學生,從而提高研究生質量,開拓學生視野。同時科研院所與院校依據自身優勢,邀請國內外專家做學術報告、組織學術交流、組織學術會議,達到多位國內外專家濟濟一堂,進行學術討論,營造科研氛圍,培養學生科學素養,提高科研能力。

3.與相關協會聯合鍛鍊實踐能力。依託吉林省生物化學與分子生物學會、吉林省遺傳協會、吉林省微生物協會等省內科協下屬協會聯合舉辦各類競賽、論壇等社會實踐性活動鍛鍊研究生的實踐能力,培養全面發展具有綜合素質的應用型人才。爲培養研究生創新創業能力,現已參加吉林省生物化學與分子生物學青年科學家論壇6屆、吉林省生物醫藥創業計劃大賽2屆,學生在活動中得到了鍛鍊,培養了社會實踐能力。

四、全員評教“持續制”

評教工作一般是學生在校期間完成課程學習後對授課老師的教學方法、水平及課程給自己帶來的意義、影響的評價。爲更好地開展教學改革,培養適合社會需要的研究生,施行了持續評教制度,增設了用人單位評教。在校研究生評教採取問卷及網上反饋相結合的方式,增加學生評教的真實性。對於已畢業的研究生採用三年全跟蹤、五年重點調查的方式進行評教。每年由研究生祕書對畢業三年內的研究生和五年內的重點學生採用郵件問卷調查,徵集對課程設定、教學方法、教學內容等的意見與建議,以便改進。對於畢業生集中的用人單位採取年度調查的方式,瞭解畢業生在用人單位的工作情況以及用人單位對於畢業生的要求。這樣從多側面、多維度調查,不斷修訂培養計劃,設定更加適應社會需要的專業碩士培養計劃。

專業碩士的培養是爲國家建設提供應用型人才的關鍵。如何制定符合社會需求的專業碩士培養計劃,如何培養具有基礎理論知識和職業性、實踐性、應用性的專業碩士是教育工作者不斷探索的方向。