當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

【精品】創業計劃模板集合九篇

學問君 人氣:7.62K

時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編爲大家收集的創業計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【精品】創業計劃模板集合九篇

創業計劃 篇1

團隊一:“築夢3+2”

團隊項目名稱:英才大學生家教機構

團隊介紹:你以爲我們只是大學生,那你就錯了,我們還有一顆當老師的心。

我們是由會計學院的學生組成的家教團隊,目前主要運營者如照片所示。

築夢,我們在一起;

逐夢,我們在路上。

項目介紹:英才大學生家教機構是由江西財經大學在校大學生自主創立的家教中介機構,致力於爲需要家教輔導的學生和有志從事家教工作的大學生們提供中介服務,透過培訓和篩選方式穩定大學生的質量,客戶方面,透過走訪和家庭調查確定其真實性和安全性,以此保證雙方的權益和利益。

團隊二:“WEGO創業”

團隊項目名稱:WEGO電子商務

項目介紹:WEGO網是專注於大學生市場並基於SNS(Social Networking Service,社交化網絡)進行產品推廣銷售的移動電商平臺。WEGO網提倡“移動、個性、品質”的網絡交易文化,以“品質永恆”爲宗旨堅持在打造更高品質的移動化、個性化網絡交易平臺的同時,也爲廣大大學生羣體開拓兼職創業平臺,爲供應商等合作伙伴開拓消費者羣體,建立起一個接觸面廣泛的網上購物平臺。

團隊三:“坤熙ekobaby”

團隊項目名稱:坤熙商貿有限公司

團隊負責人:袁澔楠

團隊成員:袁澔楠、種曾祥欣、吳秋實、黃寧請、凌琪、宋雨柔、毛春澤、曾文蕾

項目介紹:坤熙商貿有限公司EkoBaby分公司,是一家奶粉營銷企業,落戶於九江市,目前公司主要是以銷售荷蘭愛荷美EkoBaby有機配方奶粉爲主,公司將荷蘭產的愛荷美奶粉在中國由九江向華東華南地區進行銷售,以實體店和網購的方式供消費者選擇和購買。

團隊四:“FREECHAT”

團隊項目名稱:FREECHAT

團隊簡介:江西財經大學與江西財經職業學院聯合創辦的職教本科合作實驗班屬於財大會計學院(敖陽,男,楊倩文,女)

項目簡介:FREECHAT是一款基於藍牙組網技術的手機社交app,它突破了傳統社交應用依賴於網絡的侷限性,採用藍牙傳遞數據,能夠在用戶相對集中的地區實現無網互聯的社交目的,除此以外,FREECHAT還具備傳統的藍牙檔案傳遞功能,並且增加了具有陌生人交友特性的話題羣聊與搜尋以及藍牙聯機手遊等全新板塊,是一款有技術突破、概念突破的手機應用。

團隊五:“洋淘淘BTW”

團隊項目名稱:洋淘淘跨境電商線下體驗店

團隊介紹:隊長張洋秀 隊員 孫倩 胡佳琪 劉歡

項目介紹:跨境電商B2C向020的延伸,零庫存,海外保稅正品,顧問式銷售,掃碼網上下單,普通快遞點即可取貨。實體店最重要的是體驗、是售後、是服務,賣的產品不僅僅是產品,更是服務。

團隊六:“FTD666”

團隊項目名稱:孝馨夕陽服務

團隊介紹:以青春的名義,戰一場不在乎成敗與名次,只關於付出與努力的比賽。

項目介紹:孝馨夕陽服務以老年人服務等相關主題爲宗旨,集健康與服務爲一體,針對追求便利與舒適的老年人,致力於爲他們打造舒適空間。

團隊七:“益行益家”

團隊項目名稱:益+2公益扶持——愛心超市項目

項目介紹:爲了幫助弱勢羣體並使資源得到有效利用,該項目計劃建立“愛心超市”這一平臺,一方面對舊物進行回收,採取以物易物、線上線下相結合、代賣等方式銷售舊物。另一方面,定期看望弱勢羣體,教他們製作手工製品,這些手工製品也將成爲愛心超市的貨物對外銷售。銷售物品所獲得的收入扣除成本後將全部用於回饋敬老院和孤兒院等公益事業,最終實現利用“循環經濟”來盤活慈善的公益新模式。

團隊八:“愛嬰思坦國際早教中心”

團隊項目名稱:愛嬰思坦國際早教中心

團隊介紹:劉亦杏、甘孝天、鄧博元、肖朗因

項目介紹:愛嬰思坦國際早教中心致力於幫助0至6歲的孩子進行身體能力、運動能力、情感能力、認知能力、創造力、想象力、語言溝通能力及社交能力的發展,促進孩子潛能開發的同時,培養孩子的自尊心和自信心。愛嬰思坦的理念:快樂不放任,專注不拘謹。在愛嬰思坦思考、鬆手、體驗中快樂學習,每個孩子都是天才

創業計劃 篇2

一、計劃摘要

自20xx年5月人民銀行、銀監會聯合發佈《關於小額貸款公司試點的指導意見》以來,小額貸款公司試點在各地迅速展開並引起高度關注。小額貸款公司的成立,拓寬了中小企業的融資渠道,很大程度上解決了中小企業融資瓶頸問題。然而,小額貸款公司如何設立?採取何種運作模式?怎樣控制經營風險?怎樣選擇公司發展的路線?怎樣在農村推廣公司業務?等資仍是困擾廣大企業融資機構的難題。

(一)市場機會分析 1.市場需求缺口 20xx~20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大,儘管20x年x農信社農戶貸款相當於其存款總量的63.26%,但考慮進農行吸收的農戶儲蓄存款因素後,則比例降到43.99%。金融機構的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導致農戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態。 2.供需結構矛盾 隨着農業規模化、產業化發展,農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業大戶,由於缺少資本的原始積累,加上農業資金投入的季節性,他們在經營中普遍感到資金短缺。而農信社農戶貸款規模一般在20xx~3000元/筆,期限多在半年以內。農業大戶融資難的問題在農村愈發突出,影響了擴大再生產規模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示,農戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。 生活性貸款難滿足。由於農戶缺少穩定的現金流,對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目(教育、醫療、建房等),正規金融不提供消費信貸服務,農戶只能依靠民間借貸來籌集資金。 資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示,農戶一至三年、三年以上的資金需求合計佔半數,而農信社已發放的沒有一年期以上農戶貸款。

(二)公司概述

1.公司目標 利用小額貸款公司將農村的生產、生活與各類農業企業連接起來,形成多贏局面,最終實現自身利潤可持續和推動農村經濟發展這個二元目標。

2.公司運作模型 針對上述存在的問題,站在利潤可持續的商業運作模式上考慮,我們提出了一個全新的運作模型——商業集團式多角化經營模型。此模型集市場開發,市場培養和市場佔領於一體,透過多項業務包圍農村市場。

3.公司主要業務——貸款證計劃 爲了解決小額貸款公司在經營過程中出現的資訊不對稱問題和逆向選擇問題,我們提出了一項

業務——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是:提前發放、分類發放、高速辦理。

4.公司業務的推廣 以家庭倫理觀念作爲第一切入點,透過直投連載式廣告對公司的業務進行宣傳;透過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。

(三)公司財務規劃 按照過往小額貸款公司試點經驗,我們在公司財務規劃上的作出以下假設: 總投資額:1億 設放款率爲70%;平均年利率爲10%;預計年利息總額達280萬;投資回收期爲3.5年 (四)風險分析 近年來,我國學者對農戶信貸市場作了大量研究,一個普遍性的結論是我國農戶信貸市場存在着兩類不同性質的風險:一是不可抗拒的農業系統性風險;二是主觀違約風險。我們將結合蚌埠的實際情況,透過採用和借鑑一些具體措施來降低和規避這些風險。 由於公司採用的是股份有限制制度。因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和MBO、EBD三類方式作爲風險退出方式。

二、市場機會分析與公司概述

(一)市場機會分析

中國銀行業監督管理委員會 中國人民銀行 關於小額貸款公司試點的指導意見銀監發[20xx]規定:小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立,不吸收公衆存款,經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。目前實施小額信貸的組織機構主要是各類金融機構和非政府組織。而日前(20xx-10-10),安徽省也頒佈了相應的條例——安徽省小額貸款公司試點管理辦法試行(後附),並提出:根據安徽省規劃,按照“積極穩妥,有序推進”的原則,將先期選擇願意承擔監管職責和風險處臵責任、有試點積極性的縣(市、區,以下簡稱“縣”)開展試點工作。並原則上於今年到明年內(20xx~20xx年)合肥、蕪湖、蚌埠市各設立3~5家小額貸款公司,其他各市設立1~2家。在總結試點經驗的基礎上,不斷完善各項制度,爭取明年達到每個縣設立1家小額貸款公司。 從上述政策環境中可知,在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會面對以下問題和機遇:

A. 只貸不存,沒有低成本資金來源;風險因“小額、分散”原則而被提升,當然也可透過對農業大戶和農村微型企業的貸款來分散這方面的風險。 B. 貸款範圍被限制在一縣之內。雖然地域被限制了,但從上述資料可知,蚌埠三個大縣在20xx~20xx年末的貸款缺口達33億之多。因此,短期內此問題不需考慮。

C. 小額貸款公司主發起人註冊資本不低於20xx萬、資產負債率不高於70%、連續三年贏利且利潤總額在500萬元以上。這項政策使公司的進入門檻大大提高。

D. 根據安徽省小額貸款公司試點管理辦法(試行)規定,各縣(市、區)政府是轄內小額貸

創業計劃 篇3

一 財富---鐵板魷魚

鐵板燒在日本十分流行,但其中亦分別有韓國式的烤肉,日本人稱爲(燒肉),還有阪式的鐵板(好燒)。日式鐵板燒較之傳統的日本料理,要高出一個檔次,即使在日本很多人也不常光顧,請客吃它已是不低的禮遇。原因在於鐵板燒會選用最上乘的材料,例如新鮮的海鮮,包括龍蝦、帶子、鮑魚等。同時材料在製作之前不經過醃製,只在燒烤過程中加入鹽、胡椒兩種調味品,品的是食物的原始味道。其材料有不同的級別,以牛肉爲例,有國產牛肉、美國牛肉、神戶牛肉,價格差別也相當大,神戶牛肉要700多元一份.在國內有蠻多著名的鐵板燒供應商,也有許多特色鐵板燒,例如上海溪諾食品貿易有限公司推出的一系列特色鐵板,如日本特選神戶牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、 珍珠鮑等 。 ——鐵板魷魚。

二 鐵板魷魚培訓內容

培訓內容鐵板魷魚各式口味

項目分析

1、投資小:無需門面、無需裝修,有店面的在不影響現有經營項目的情況 下額外增加 一個贏利點,或者擺攤,就可輕鬆掙錢當老闆;

2、利潤高:透過對以往學員的跟蹤調查,大部分學員月獲利可 達三千元,生意好的課達七千元左右,這是經營一個點所獲利潤 ,如同時經營2-3個店,效益更客觀;

3、風險低:造型精美,流動方便,無論在商場、超市、繁華街 道、夜市、旅遊點、學校等地都可以放心經營,衆多的品種、 齊全的口味,烤制時散發出誘人的香味,令食客聞香而來,所到 之處家家好生意,只要你認真去做,就可以走上穩穩當當賺錢之路。

4、快捷美味營養:屬休閒速食業,立等可取,最長不超過3分鐘 ,快捷、方便,可坐店亦可外賣,靈活經營,小本賺大錢;口感外 酥裏嫩,香而不膩,美味盡顯,綠色食品、營養衛生,吃了放心 市場分析與投資定位

培訓課程安排

理論學習:1.開店流程講解,包括店面的選址、人員配備、物資採購等。2.項目技術詳細批解,包括原材料的選擇,採購,口味的變換、配比等。3.店鋪經營小技巧,輕鬆創造財富。

示範講解:1.專業老師一對一的實戰示範,講解技術。2.老師實踐操作中帶領你回憶理論學習階段中的開店的技巧,原材料的選擇,採購,成本、預算。

自我實踐:1.備原材料,老師旁邊檢查指導。2.自己操作所有流程,製作出成品,老師旁邊檢查指導。3.學員自我思索,老師引導,熟透操作流程。

實際操作內容1、鐵板魷魚的系統講述;

2、鐵板魷魚原料的選購;

3、鐵板魷魚食材的預加工;

4、鐵板魷魚加工的基本標準;

5、鐵板魷魚加工的工藝步驟;

6、鐵板魷魚經營定價原則;

7、系列調味品及原料的貨源渠道;

8、經營選址與生意技巧,投資分析,經營管理。

培訓時間不限制學習時間,包教包會,學會爲止。一般2-3天左右,視個人情況而定。

特別優惠

1.指導招牌設計。 2.指導選單設計。

三 技術支援

1.專業的老師,一對一的教你開店技術,開店方案

2.切實的指導店面招牌的設計

3.全面的指導個性化選單設計

4.終身免費技術升級,強大的學員資訊數據管理技術支援

創業計劃 篇4

一、項目計劃。

本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱爲"天之素"食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,註冊資本爲人民幣50萬元,全部投資者爲自然人或私營企業法人。本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫療保健的中間領域開闢一塊嶄新的天地。

公司成立第一年,計劃年接待顧客量爲5.6萬人次,即日接待顧客量約爲150人次,銷售對象爲太原市中心的社區居民及部分工作人羣。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約爲190人次。第三年將顧客範圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,並着手誠招個人或企業加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業挑戰進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將採用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

二、產品和服務介紹。

"天之素"食療保健主題餐廳將成爲一個多項服務於一身的餐飲中心,提供以下服務:

1、向顧客提供保健素食餐品。

2、爲顧客提供保健飲食諮詢。

3、向每位顧客贈送素食文化手冊。

4、定期面向會員進行免費健康培訓。

5、爲會員制定保健飲食方案。

6、向會員贈送書籍與光盤。

三、市場機遇。

1、"民以食爲天"是永恆的真理,餐飲業是長青行業。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅遊、商務的蓬勃發展爲餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處於改革開放後餐飲業發展的第三次高峯,中式餐飲業面臨着千載難逢的發展機遇。隨着與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

2、城市居民的`生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨着城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

3、素食文化必將成爲21世紀的飲食新潮流。

當全世界爲瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成爲人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

4、產品和服務的競爭優勢。

(1)產品概念的原創性所具有的先發優勢,可以儘快的較少阻攔的佔領現有市場。素食餐廳儘管在國外及港澳沿海城市已頗爲流行,但是最國內尤其是內陸城市的發展纔剛剛起步,其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

(2)衆所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,爲了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時爲廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

(3)產品的科研含量,可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由於餐飲企業模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創新的餐品種類,保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,爲產品的研發提供理論指導或技術支援。

(4)餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成爲企業的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的,因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且透過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

5、重要使命。

"天之素"食療保健主體餐廳旨在透過經營健康、環保、衛生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出"天之素"系列食療保健餐品,爲城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境,爲城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

6、成功關鍵。

(1)開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

(2)從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

(3)提高餐廳的影響力,穩固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高於40%。

創業計劃 篇5

企業將獲得的營業執照、許可證: 類型預計費用 省一級 執照 50元 許可證 100元 六、財務規劃(略) 三、市場評估 目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜誌和我國古代醫書:李時珍《本草綱目》中均有記載。 市場容量或本企業預計市場佔有率: 獺兔皮出口爲主。自20xx年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處採購。 兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。 市場容量或本企業預計市場佔有率: 獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以後至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季。

創業計劃 篇6

一、公司基本情況

(一)項目名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經營範圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

(三)行業類型:餐飲業

(四)項目投資:約200萬元

(五)場地設定:上海浦東新區

(六)消費對象:中高層消費者

(七)經營面積:約200平方米

(八)項目概況:爲顧客營造一個放鬆、舒適、浪漫環境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各類小點心等),還提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

(九)經營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在爲所有顧客提供一個放鬆、舒適、浪漫環境而且物美價廉、時尚休閒等,令顧客滿意的服務。

二、產品/服務介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅提供中外各式經典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服務,本着“以最低的價格提供最好的服務”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務、一流的環境、一流的品種、一流的信譽)爲目標,力使浪漫咖啡廳成爲所有白領人士或情侶的休憩之地。門旁挺立着碧綠的翠竹,屋內掛着精緻的作品,櫃檯前擺設有存放各種報刊的書架。室內寬敞明亮,座位舒適,環境幽雅。坐在窗前,你可以周圍的秀麗風光,領略開發區的漂亮景色。在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便。

2、核心競爭力或技術優勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統,但好在我們的地理位置較好,到目前爲止,還極少競爭者。但是,我們有堅實的核心觀念。他們是:

(1)可信賴的產品品質:堅持選用最好的(相對於大衆市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環保意識:採用更多的環保型設備和包裝材料,大力倡導並嚴格要求能源的節約利用。

(3)良好的員工福利:對於固定員工而言,爲員工提供最優越的健康福利計劃,並大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區精神:爲顧客營造溫馨、自由的消費環境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變爲顧客住宅和工作地點之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發行。

我們往昔之音咖啡廳的優勢在於採用了對面技術來爲顧客服務,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就爲顧客建檔,下次來時,我們可以爲其提供他所熟悉和滿意的服務。有時,不用他們自己開口,就已經把他們所需的產品送至他們身邊。

三、行業/市場分析

隨着人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所接受,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯繫在一起,體現出高品質的現代生活;或是交友談心,或是商務會談,或是休閒怡情,盡在一杯音樂瀰漫的咖啡中。如今,在國內的許多大城市,咖啡館已經不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市裏,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每天就要喝一杯咖啡。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經發展成了巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成爲世界上最大的咖啡消費市場。在國內許多大中城市咖啡專業場所數量每年在以30%左右的速度增長。正因爲中國咖啡市場處於起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味着一個巨大的機遇已經降臨,意味着有更多的機會,更大的利潤回報空間。未來幾年中國有望成爲全世界最具潛力的咖啡消費大國。總體來說,由於中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業擴大需求的總戰略中佔據重要地位。

本行業報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國際特許經營協會、國際咖啡協會、中國連鎖經營協會、中國飲料工業協會、中國行業研究網、國內外相關報刊雜誌的基礎資訊,對我國咖啡店連鎖行業背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今後我國咖啡店連鎖產業的發展做出了精確的預測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數地區以外,其他的咖啡市場尚待開發。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

不過,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發展應該比較快,保持在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午後咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場。可口可樂大中華區總裁戴嘉舜日前表示,公司一直在關注中國咖啡市場,但出於市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。 除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業進入的一大原因。摩根大通一份有關食品行業調查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。

四、業務現狀

目前,上海浦東新區的咖啡市場並不激烈,特別是在居民小區周圍,還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且,位置特別有利,既靠近商業街,有靠近居民小區,客流量和消費能力都能夠滿足。

五、財務分析

1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:

1、轉讓費加房租首付 110萬元,

2、裝修費 40萬元,

3、辦費用4萬元,

4、雜項支出 1萬元,

5、設備用具購置 15萬元、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金 20萬元

3、成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用50000元,人員工資大約60000元,按不同的級別不同的工資,不可預支薪水的10%。小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。月均營業額:300000元。

4、盈利能力(月):營業額—成本=營業利潤,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元

5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年

六、融資計劃

向銀行貸款註冊資本的50%,然後剩餘的由三個股東分攤。期限爲兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風險控制

各行各業都有其自身的風險性,而作爲餐飲業的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在着一定的風險,比如食物中毒、火災等。那麼在風險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發生什麼意外,可以把風險降到最低。

八、公司經營戰略

我們咖啡的發展方向是能夠使周圍大多數知道、瞭解我們的商品,並且還進來消費。爲此我們會做到:

優質的咖啡,在咖啡館裏,咖啡的構成力一定要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經營上,不但要面臨地域內各咖啡館的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成爲了商店成功的基礎。

商品作爲整體戰略,對於咖啡館而言,也是需要經常重視的。諸如經營計劃、咖啡採購、咖啡開發、存量管理,乃至後勤的商品業務等綜合全部的商品相關活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關係。

卓越的服務 ,最直接的,就是咖啡館的服務人員在等客時,要有優雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當的表情、態度幾合宜的應對。所有服務員都要具備豐富的咖啡知識,適時的爲顧客做說明,同時還要具備商談能力。還有,店鋪內部的裝潢設施、有魅力且具美感的吧檯陳設,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,並進一步加強廣告媒體的宣傳效果,並提供各種服務設施。我們的目標是在這一帶養成我們店的忠實消費者。

創業計劃 篇7

我的農村淘寶創業計劃書 站點所在地選擇:

1、站點選擇在位於觀風海鎮中心集市的七裏半村。

2、街上有50平米的門面可用於裝修和放置設備。

3、交通便利,門口就是102省道,物流可以快速輸送。

4、周邊人口密度較高。

站點服務人員:

1、有從事過電子商務工作的工作人員,網購經驗豐富,能幫助村民操作買與賣。

2、具有服務村民的意識,俗話說的好“贈人玫瑰,手留餘香”。

3、我們的代購員具有較好的人際關係,不只是面對七裏半村村民,我們的客戶是整個觀風海鎮的羣衆。

4、我們願意長期合作,同時我們也有足夠時間爲村民服務 淘寶站點宣傳:

1、利用趕集趕場天發放傳單,紅白喜事宣傳介紹,道路旁邊懸掛橫幅,牆體粉刷宣傳,村站廣播,流動車廣告,走訪村民等方式讓羣衆瞭解農村淘寶。

2、透過舉辦唱山歌、打籃球等活動,以吸引村民眼球,近一步瞭解農村電子商務。

具體執行和最終目標:

1、透過建立農村淘寶項目,培養村網絡購物的認知和習慣,從地方特色農產品切入,促使本地特色農產品網上銷售。。

2、依託縣服務中心,建立農資物流配送中心和售後服務支援中心。

3、建立完善的縣村物流網絡,構建網貨下鄉和農產品網上銷售的基礎物流通路;

4、探索農產品的產業挖掘、產品溯源、包裝、物流配送體系,並協助打造威寧縣特色農產品品牌。

5、推動農村經濟發展。

創業計劃 篇8

1、創辦組織

簡單介紹一下所要創辦組織的經營項目、投入資金量、創業團隊人數、聯繫方式等基本資訊。

2、項目

(1) 詳細闡述你的創業項目,並分析該項目的市場成長性如何

(2) 描述你的創業要素,具體如下:

客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶羣體

營銷——你準備採用什麼方式或渠道讓客戶瞭解併購買你的產品/服務

資金——主要啓動資金來源於哪裏,準備怎麼分配使用這些資金

場地——你的辦公場地在哪裏,地段條件如何,場地內怎麼佈置裝修的

團隊——創業團隊目前各成員的背景資訊(簡歷)及分工負責哪些工作

3、盈利模式 (這部分內容比較重要,請重點描述需帶有數據分析)

(1) 你的項目透過什麼方式獲取盈利,如有經營歷史數據則寫上

(2) 仔細分析你的盈利發展趨勢,具體說明你在短期如何產生現金流,以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益

4、競爭

(1) 市場上的競爭者來自於哪裏,他們經營模式是怎樣

(2) 闡述你的競爭優勢

(3) 闡述你的競爭策略或者合作策略

(4) 你的服務或產品採用什麼方式定價,爲什麼

5、風險

(1) 你的創業項目主要風險來自於哪裏

(2) 你打算採用什麼方式來規避或降低這些風險

6、貸款使用情況以及具體還款計劃

(1) 你成功申請到貸款後怎樣使用

(2) 貸款期限到期後如何還款闡述一下具體的還款計劃

創業計劃 篇9

一、企業概況

主要經營範圍:服裝、鞋帽、包

企業類型:

□生產製造 √零售 □批發 √服務 □農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三、市場評估

目標顧客描述:

1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝爲主;

2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

3.年輕的媽媽。

市場容量或本企業預計市場佔有率:

周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪,

百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費,每家店鋪款式和風格各有不同,俗話說蘿蔔青菜各有喜愛,因此各佔領一部分市場,基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預計佔16%的市場比例。

市場容量的變化趨勢:

小區內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車後,人氣會更旺。

競爭對手的主要優勢:

1.經營時間長,經驗豐富;

2.小區內有一定的老客戶;

競爭對手的主要劣勢:

1.相同的款式,售價高。

2.店內燈光不亮,晚上不能吸引人氣

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1.款式新穎、質量還可以;

2.週週有新款,滿足開在居民區不能天天看“老面孔”的需求;

3.裝修風格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1.沒有經驗,比不上其他店拿貨準;

2.資金不足;

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務 主要特徵

上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品週週推出

下裝(褲子) 式樣多種,以滿足不同的需求

女鞋(單鞋) 簡潔、大方、價廉、物美

女包 搭配不同的服裝,能夠畫龍點睛

2.價格

產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

上裝(毛衫) 40 80 90

下裝(褲子) 60 120 150

女鞋(單鞋) 45 90 無

女包 40 80 無

折扣銷售 開張第一個月,八折促銷

賒帳銷售 無

3.地點

(1)選址細節:

地址 面積(平方米) 租金或建築成本

40 3萬

(2)選擇該地址的主要原因:

1.成熟居民區,已形成了一條消費街,符合“軋鬧猛”的心態,雖然有競爭但更能吸引人氣,形成市場。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

我是中間商,只有面向最終消費者,纔能有盈利。

4.促銷

推銷 成本預測

廣告 成本預測

公共關係 成本預測

營業推廣 成本預測

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

√個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬議的企業名稱: 女人屋

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主經理 (一名) 1000元

員工 (無)

企業將獲得的營業執照、許可證:

種類 預計費用

工商營業執照許可證 50元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

員工薪酬 1000元/月

保險 600元/月

稅金 300元/月

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

貨架 2個 100 200

空調 1臺 1800 1800

模特 1個 200 200

掛燙機 1只 600 600

合計 2800

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

3.辦公傢俱和設備

辦公室需要以下設備:

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

試衣鏡 1個 150 150

辦公桌椅 1套 200 200

合計 350

4.固定資產和折舊概要

項 目 價值(元) 年折舊(元)

工具和設備 2800 933/年、78/月

交通工具 0 0

辦公傢俱和設備 350 117/年、10/月

店鋪裝修 3000 1000/年、83/月

廠房 土地

合計 6150 20xx/年、171/月

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

上裝 120件 40 4800

褲裝 80條 60 4800

女鞋(單鞋) 30雙 45 1350

女包 15只 40 600

包裝袋 250 0.5 125

合計 11675

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

項目 費用(元) 備註

業主的工資 1000

僱員工資 0

租金 2500

營銷費用 0

公用事業費 50

維修費

保險費 600

保險費

登記註冊費 50 一次性費用

合計 4200