當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

譚木匠的創始人譚傳華的創業故事

學問君 人氣:3.23W

沒有錢,沒有人脈、甚至沒有手臂,該如何創業?很多人都覺得不可能,但他做到了,而且做到了擁有幾百家連鎖店的上市公司。

譚木匠的創始人譚傳華的創業故事

他就是譚木匠的創始人:譚傳華,如今身家5億。

一隻手臂的他,學過畫畫,做過老師,賣紅薯,開過花店,最後做起了梳子,做出了一家上市公司!怎麼做到的?

18歲意外失去手臂,25歲差點自殺,一路顛沛流離,差點餓死街頭!

1957年,譚傳華出生在重慶開縣的的一個農村,18歲的一次經歷讓他終生難忘,這也徹底改變了他的人生軌跡。

那年他剛剛初中畢業,和哥哥一起到河裏抓魚,但每次都抓得特別少,於是他想了一個辦法:做炸魚。沒想到,這一炸,就把手臂炸沒了。

失去了手臂就相當於失去了勞動能力,這對於經常要幹農活的農民來說是很殘酷的。

村裏面的人沒有一個人看好他,都認爲這個人這輩子算是完了,是他媽媽給了他勇氣,對他說:不怕,眼睛還在,一隻手也可以做很多事情。

所以,他就很努力的去學習畫畫,這也是一門手藝,以後可以靠這個來養活自己,但最後他並沒有成爲一名畫家,而是成爲了一名民辦教師。

因爲教學成績突出,譚傳華很快就成爲全縣優秀教師,可是並沒有因此而得到其他老師和校長的尊重。

爲了尊嚴,也爲了證明自己,1980年,23歲的譚傳華決定辭掉教師這份工作,拿着50元,離開了父母兄弟出去闖蕩。

譚傳華先去了北京,後來又去了西北,50元很快就花沒了,爲了不餓肚子,最後不得不把衣服也賣了,一個價值120元的手錶,20元就給賣了。

於是,他成了睡在街邊的流浪漢,可以爲了6個饅頭給別人畫畫,甚至被人認爲是小偷被追着打,甚至還被送進了收容所。

幾乎絕望的譚傳華一路輾轉來到了峨眉山,不是爲了看風景,而是想找一個地方自殺。

可能是老天爺也不想讓他去死吧,那天山上正好因爲下雪封山進不去,回去後他想了想,最後決定放棄了自殺的念頭。

後來,譚傳華一邊流浪一邊畫畫,好幾次差點餓死街頭,一場大病過後,不得不返回了老家。在老家修養一段時間後,1984,他決定下海經商。

爲了尋找轉型,賭上全部身家,發現巨大商機!

之後,他曾嘗試過賣紅薯、當販子賣魔芋塊兒、賣中藥材、開花店、開水泥板廠等,靠開花店賺了第一桶金。

剛開始開花店確實賺錢,不久後開的人也越來越多,競爭越來越激烈,花店也不好做了,這個時候譚傳華考慮轉行。

最後他決定做起了祖傳木匠活——木雕。沒想到這一轉行差點就把多年的積蓄都虧掉了。

1992年,爲了尋找一線生機,他帶着全部人的心血來到了深圳參加展覽,看到同行的雕刻不僅精湛還便宜,譚傳華深深受到了打擊。

在深圳逛街瞭解市場的時候,他從銷售員口中得知木頭梳子銷量高得驚人,譚傳華開始考慮做梳子,回來後他問了一些資歷較老的木匠做梳子的工藝,得知做梳子和做傳統手工木雕差不多,於是開始研發設備進行技術改造。

從兩塊錢到三千塊,譚傳華看到了希望!

幾個月後,譚傳華終於做出了第一批梳子,他迫不及待拿到市場上賣,結果兩塊錢只賣了一把。第一次嘗試起碼還能賣出,說明這梳子還是有市場,有希望的。

他把賣出的兩塊錢當成了一種激勵,但是爲什麼只賣出一把,問題出在哪裏?他問了銷售員,才知道原來梳齒又利又短又小,所以顧客纔不願意買。

知道問題的所在後,他回去對設備進行了調整,把梳子做長、做鈍、做大些,按照市場的反應去整改。

一個市場認可的產品,纔是好的產品、成功的產品。經過譚傳華對產品的.不斷改進,梳子的銷量慢慢有了起色。

爲了更準確地摸準市場的喜好,譚傳華和銷售團隊一起去推銷梳子,在一次推銷的過程中,他發現銷售員在用膠梳子,他覺得很詫異,自己賣木梳子,用的卻是膠梳子,自己都不認可自己的產品,又怎麼有底氣銷售得好?

另一方面,不用木梳子,膠梳子應該有比木梳子好的地方,於是,他又拿着膠梳子回去開始研究了起來。

之後,譚傳華拿出經過改良的木梳子,讓銷售員去重慶最好的商場銷售,沒想到一下就賣完了,這樣一下就賺了3200元錢,也讓譚傳華更有信心把小小的木梳子做大做強。

從加盟連鎖到上市融資,再到中國梳子大王 !

1997年,譚傳華決定把梳子生意做得更大。做大就需要資金,但解決問題,對於小企業是比較困難的,沒有固定資產抵押,銀行又不願意貸款。

無奈之下,他打出了這樣一條廣告:譚木匠工藝品有限公司招聘銀行。企業怎麼招聘銀行?很快吸引了全國乃至全球1000多家媒體因此蜂擁而至,對這件事進行了跟蹤報道,原來是小企業希望可以得到銀行的支援,也引起了大家對“銀企關係”的討論,後來,譚傳華不僅得到銀行方面的貸款,知名度也得到了提高。

雖然有了資金支援,但做木梳的人也越來越多,競爭也越來越激烈。爲了增強競爭力,他把以前的商場鋪點模式改爲了專賣店的模式。

改爲專賣店的模式後,他發現銷量一路飆升。那個時候的市場,做梳子的多,但魚龍混雜,產品參差不齊,很多人並沒有很強的品牌意識,譚傳華在保證產品質量的情況下,設立了專賣店,建立了自己的品牌。

1998年,譚傳華又改爲了加盟連鎖的模式,此次走上了連鎖經營的道路。

爲了進一步提高品牌知名度,他投資250萬拍攝方言電視劇,沒想到卻交了100萬的學費,最終只收回了150萬。

冷靜下來後,譚傳華不想求快了,只要把店做好就可以了,朝着百年老店的目標去發展。

創業8年後的2001年,譚傳華百年老店的目標更進一步了,專賣店開出了一百多家。

一把梳子,做出了十幾個專利,兩千多個品種,滿足了各種消費羣體。

2009年12月29日,譚傳華實現了譚木匠在香港上市的夢想。

到2010年,譚木匠已經開了853家特許加盟店,甚至開出了國門,在新加坡、馬來西亞、美國都有分店,每年賣出350萬把梳子,譚傳華身家達到了5.32億,排在重慶富豪榜11位,成爲了當之無愧的中國梳子大王 。

上帝關上了一扇門,必然會爲你開啟另一扇窗。你失去了一種東西,必然會在其他地方收穫另一個饋贈。

關鍵是,我們要有樂觀的心態去面對,如果放棄了就沒有可能,堅持就會有很多可能!

失去手臂後的譚傳華,很多人都認爲他這輩子完了,可是現在呢?