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有關創業計劃彙總9篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編爲大家收集的創業計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關創業計劃彙總9篇

創業計劃 篇1

一、項目簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麪包產生了濃厚的興趣,全國各地的麪包房遍地開花,而且在麪包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麪包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麪包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麪包的客戶羣體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、主要產品

麪包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產品 蛋糕、生日蛋糕DIY產品

三、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味着被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

四、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麪包店,其他大多數小麪包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麪包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及衆多單位合作,可以開發口味衆多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麪包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

DIY:

情侶:共同製作的甜蜜感,一起分享快樂

家庭:培養小孩的動手能力,共同製作的樂趣,促進家人之間的感情交流 主婦:打發空閒時間,學習製作技能,自己動手製作蛋糕的快樂,對於甜點的外觀、口味的要求較高,對於DIY特色服務的好奇心理

其他:親手製作蛋糕送人以表示心意

五、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麪包、營養麪包、低糖麪包等產品,滿足不同口味和不同羣體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格爲主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

6、會員策略:開啓會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

本店特色:

DIY,爲家庭帶來新穎的娛樂休閒方式,爲情侶提供溫馨浪漫的環境,提高生活品味。

DIY服務流程:顧客需提前預約,在約定日期內至店內DIY專區,由一名店員指導,顧

客根據自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然後自己動手,選擇奶油或水果等原料,發揮自己的想像力,根據自己的需要做出蛋糕的樣子,然後在店內包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。

六、投資與收益分析

資金需求:

1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學附近 2、裝修:1萬 3、設備:2萬

4、證件執照:20xx左右

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析: 每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。 (12萬由父母出資所得)

七、風險與防範措施

風險:

1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費羣。

2、蛋糕等產品屬於高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業,品牌知名度不高。

防範措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支援,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麪包等產品;對於要健康的客戶,我們研發推出了營養麪包;對於老年人,我們研發推出了低糖麪包。針對不同客戶羣體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麪包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麪包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麪包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨着活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

創業計劃 篇2

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如何尋找適合的創業項目?

由於良好的創業環境和國家政策的大力支援,越來越多的人開始投身於創業熱潮中。在創業中,創業者不僅需要具有勇氣和金錢,更需要具有思維上的前瞻性、創新性、突破性,否者很難在激烈競爭的環境中生存並脫穎而出。 那麼創業者要想獲得財富,哪些思維需要突破和創新呢,希望對大家有所幫助

思路一:薄利多銷

隨着競爭日趨激烈,微利時代悄然而至,只有價廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下,走平價路線,薄利多銷,成爲創業者青睞的經營方式。從目前的情況看,適合採用平價賣點的創業領域包括快餐業、零售業、電子商務、休閒業等

思路二:凸顯個性

個性化概念可分爲兩種,一種是商品個性化,主要是抓住時下年輕人求變、求新的特性,提供獨一無二的個性化商品,如服裝定製、飾品設計等;另一種是店鋪個性化,如強調咖啡文化的星巴克較能讓消費者產生認同感。

思路三:選擇健康

隨着國民生活水平的不斷提高,人們的消費需求正發生變化,健康消費越來越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起,都傳遞着這樣的資訊:隨着國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏着巨大的商機。

現在許多90後強力的涌入互聯網創業行業,但是剛出校門的大多數同學沒有太多的視野和經驗,面對雜亂複雜的創業項目,該怎麼選擇更適合自己的創業項目呢。

一,你的社會實踐和創業經驗

這是一部分在上學期間就有一定的社會經驗和創業經驗的,畢竟校園創業是最安全穩妥的創業階段。這一部分的同學創業成功率是最高的,資本市場看好的也是這部分的90後創業者們,如果你仔細的調查過現在網紅的90後創業者也大都屬於此類。

二,你的人脈資源

大學剛畢業的同學一般沒有多少人脈資源,那麼就可以從身邊的同學朋友中尋找,如果你身邊有可利用的或者特殊能力的朋友,你可以說服並且拉你的好友入夥,爲了你的創業目標,你就要三顧茅廬了。

三,比較瞭解的行業方向

如果上面你都做不到,就可以從你日常生活中接觸的行業入手,美食,家教,ktv,上課,兼職等等方向,當然,即使如此,在項目開始前還是需要詳細的市場調研的。

四,你的興趣愛好

這個問題你如果搜尋互聯網,都會說興趣纔是創業的動力,創業的項目你一定要有興趣愛好等等。但現在這個互聯網噴發的時代,大家的愛好都差不多少,也就是說如果按這麼來,你如果屬於大部分羣衆,那麼你的愛好也早已經是一片紅海了。而且,我身邊的創業者也沒有幾個是僅僅憑愛好走上創業的路上的。

五,加盟

如果你只想單純的賺錢做買賣,相對最好的方式也許就是加入一個靠譜的聯盟。而你需要做的是把所有精力放在甄別聯盟的好壞上,然後,投入些資金你就可以相對的輕鬆些轉到自己的第一桶金了。

六,加入創業公司獲取經驗

爲什麼我要放到最後說這個,理由就是加入這樣的公司你就開始拼運氣,你所學到的天花板是你所加入團隊創始人的能力,而有很多人其實加入創業團隊連創始人一半的能力都學不到。

石樓縣,嵐縣,方山縣,中陽縣,交口縣,朔州朔城區,朔州平魯區,山陰縣,應縣,右玉縣,懷仁縣,忻州忻府區,原平市,定襄縣,五臺縣,代縣,繁峙縣,寧武縣,靜樂縣,神池縣,五寨縣,岢嵐縣,河曲縣,保德縣,偏關縣,陽泉城區,陽泉礦區,陽泉郊區,平定縣,盂縣,運城鹽湖區,永濟市,河津市,臨猗縣,萬榮縣,聞喜縣,稷山縣,新絳縣,絳縣,垣曲縣,夏縣,平陸縣,芮城縣,濟南市中區,濟南歷下區,濟南天橋區,濟南槐蔭區,濟南歷城區,濟南長清區,章丘市。

創業計劃 篇3

一、項目介紹

xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結構勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態雄偉而健壯,雞冠爲單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細味美,是上乘營養滋補佳品。

公司發展的理念是:生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因爲現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨着人們生活水平的提高,隨着飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發生着變化,他們不會再關心溫飽問題,而是更多的關注吃進去的東西是否健康,自然而然地對綠色食品更加青睞,所以本產品的銷售前景非常大。

我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗,科學的免疫程序,傳統的林網放養的方式,堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的,所以能夠完全滿足消費者的要求。

二、市場分析

公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。

(一)競爭對手的優勢和劣勢:

1.優勢:飼養週期短,成本低,易管理,可大規模生產

2.劣勢:肉中水分含量高,蛋白質含量低,脂肪含量高,肉質口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質。

(二)本公司產品的優勢和劣勢:

1. 優勢:蛋白質含量高,營養全面,抗病力強,肉質細膩鮮嫩,因此是補身健體的上等食品,對人體無副作用,可稱之爲綠色食品。

2. 劣勢:飼養週期長,成本高,大規模生產比較困難。

目前,人們生活已經認識到“健康”是最重要的,也逐步瞭解了一些產品對自身的危害或不利於健康,也在逐漸地向綠色食品、健康食品靠攏,這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度,也有廣闊的發展空間。.

三、風險分析

土雞養殖的風險主要體現三方面:

1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,土雞的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病等爲主要防疫對象。飼養土雞,雖然疾病發生較少,但也必須實施以“預防爲主、防治結合”的原則。養殖業最大的風險也就是疾病風險,當然這種風險是可以控制到最低。

3、自然災害風險:水災、火災、雪災、氣溫等風險係數不高。

四、經營選址

(一)經營方式

公司性質:個人獨資或股份合資企業

公司名稱:滄州市**農業發展有限公司 公司員工組成:經理1人,員工6人,顧問4人,欲招聘數人。 (二)場址選擇 場址選擇應符合以下幾點:

1.交通方便,遠離居民區、公路,噪聲污染小;

2.座北朝南,避風向陽,水資源充裕;

3.土地面積大,易於管理;

4.地勢較高,土質結實。

這樣既便於雞疾病防疫,又便於物資和產品運輸,使雞有充分的活動範圍和採食源,有利於雞的生長。

五、廠房和設備

(一)廠房建設:

一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養殖:

大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材爲原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網、反光紙等爲主要撐架,鋸板下腳料的木條爲鋪板,構築成離地高0.6米

的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、乾燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養雞大棚,可一批飼養土雞3000——4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍,雞舍長25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養20xx只左右。

大棚內部應該按5米長度進行分間,用魚網隔離,中間留有1米過道,目的是爲了防止有外界刺激時,雞羣發生應急反應在一起扎堆,容易發生死亡;另外也可以方便管理。

大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚網固定,並每間開個小孔,天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣,便於通風;天氣寒冷時,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。另外,還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。

(二)設備準備:

養殖土雞所用的設備一般有:

水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、採食設備及疾病預防設備等。

六、養殖方式

一般採用林網放養的模式進行。

早晨雞羣放出,白天自由採食昆蟲、青草等,晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作爲有機肥對果樹進行催肥,也可以經發酵處理後用於水產養殖。力爭做到生態循環利用養殖。

生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品,達到保護環境,有效降低農業生產成本,顯著提高養殖效益的高效模式。

土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞

土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞 土雞——雞糞——蠅蛆——土雞 七、飼養管理 (一)育雛期的飼養管理: 出生後至30日齡這段時期稱爲育雛期。 a. 育雛期土雜雞的生理特點

育雛期是土雜雞比較特殊、難養的飼養階段,瞭解和掌握雛雞的生理特點,對於科學育雛至關重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點。

1、體溫調節能力差,雛雞個體小,自身產熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2——3攝氏度,直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節能力到3周齡末才趨於完善。因此,育雛期要加溫設施,保證雛雞正常生長髮育所需要的溫度。

2、代謝旺盛,生長迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風良好,保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速,正常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別爲初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營養完善的配合飼料,創造有利的採食條件,如光線充足,餵食器具合理安置,適當增加餵食的次數和採食時間。雛雞易缺乏的營養素主要是維生素(如維生素b1、維生素b1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長期缺乏會引起病症,要注意添加。

3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼餵要少吃多餐,增加飼餵次數。

4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚羣。生產中應創造安靜的育雛環境,飼養人員不能隨意更換。雛雞免疫系統功能低下,對各種傳染病的易感性較強,生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥,增加雛雞的抗病力。

5、羣居性強,雛雞模仿性強,喜歡大羣生活,一塊兒進行採食、飲水、活動和休息。因此,雛雞適合大羣高密度飼養,有利於保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發生。

b. 育雛期的環境要求

1、溫度:溫度與雛雞體溫調節、運動、採食和飼料的消化吸收等有密切關係。周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度——38攝氏度,以後每週下降2——3攝氏度。溫度計的讀數只是一個參考值,實際生產中要看雛雞的採食、飲水行爲是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿,伸翅,奔跑。跳躍,打鬥,臥地舒展全伸休息,呼吸均勻,羽毛豐滿、乾淨有光澤,都證明溫度適宜;雛雞擠堆,發出輕聲鳴叫,呆立不動,縮頭,採食飲水較少,羽毛溼,站立不穩,說明溫度偏低;雛雞伸翅,張口呼吸,飲水量增加,尋找低溫處休息,往籠邊緣跑,說明溫度偏高,應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大,如果雛雞往一側擁擠說明有賊風襲擊,應立即檢查風口處的擋風板是否錯位,檢查門窗是否關閉或被風颳開,並採取相應措施保持舍內溫度均衡。育雛溫度對1——30日齡雛雞至關重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

2、溼度:雛雞從高溼度的出雛器轉到育雛舍,溼度要求有一個過渡期。第一週要求爲70%——75%,第二週爲65%——70%,以後保持在60%——65%即可。育雛前期高溼度有助於剩餘卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長和脫換。乾燥的環境中塵土飛揚,可誘發呼吸道疾病。由於環境乾燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產中,應考慮雛前期的增溼和後期的防潮措施。

3、通風:通風的目的是排出舍內污濁的空氣,換進新鮮空氣。也可有效降低舍內溼度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成,機械通風要利用風機來完成。生產中,要特別注意冬季舍內的通風換氣,找到採食,飲水位置,也有利於保溫。7——14日齡,每天光照20小時;14——21日齡,每天光照16小時。以後採用自然光照,光線強度也要逐漸減弱。研究發現,紅光、綠光均能有效地防止啄癖發生,但採用弱光更爲簡便有效。

4、飼養密度:飼養密度的單位常用每平方米飼養雛雞數來表示。在合理的飼養密度下,雛雞採食正常,生長均勻一致。密度過大,生長髮育不整齊,易發生啄癖,死亡率較高。密度過小,導致資源浪費。

c. 雛雞的選擇

選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎,由於種用土雜雞的健康、營養和遺傳等先天因素的影響,初生雛中常出現有弱雛、畸形雛和殘雛等,對此需要淘汰。因此,選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應從以下幾個方面進行。

1、外觀活力健雛表現活潑好動,無畸形和傷殘,反應靈敏,叫聲響亮,眼睛圓睜,站立。而伏地不動,沒有反應,腹部過大或過小、臍部有血痂或有血線者

2、絨毛健雛絨毛豐滿,有光澤,乾淨無污染。絨毛有粘着的則爲弱雛。

3、手握感覺健雛手握時,絨毛鬆軟飽滿,有掙扎力,觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。

4、卵黃吸收和臍部癒合情況健雛卵黃吸收良好,腹部不大,柔軟,臍部癒合良好、乾燥,上有絨毛覆蓋。弱雛表現臍孔大,有臍疔,卵黃囊外露,無絨毛覆蓋。

5、體重土雜雞出殼重應在30克以上,同一品種大小均勻一致。

d. 雛雞的初飲和開食

1. 初飲初生雛雞接入育雛室後,第一次飲水稱爲初飲。雛雞在高溼的育雛條件下,很容易造成脫水。因此,初飲最好用涼開水,爲了刺激飲欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對於長途運輸的雛雞,在飲水中要加入口服補液鹽,有助於調節體液平衡。在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素c,可以減輕應激反應,提高成活率。初飲時,對於無飲水行爲的雛雞,可將其喙浸入飲水器內誘導飲水。初飲最好在出殼12小時內進行。

2. 開食雛雞第一次餵食稱爲開食。開食時間一般掌握在出殼後24小時。開食不是越早越好,過早開食胃腸軟弱,有損於消化器官。但是,開食過晚有損體力,影響正常生長髮育。當有60%——70%雛雞隨意走動,有啄食行爲時應進行開食。另外,開食最好安排在白天進行,效果較好。開食在一平面上進行,用專用開食盤或將料撒在紙張、蛋託上。3天以後,改用料盤或料槽。雛雞的斷喙土雜雞飼養期長,在密集飼養條件下很容易發生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和產蛋期,啄鬥會造成雞隻的傷亡。另外,雞在採食時,常常用喙將飼料勾出食槽,造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑,效果明顯。

創業計劃 篇4

一、項目簡介

項目名稱:“夕陽紅”養老院服務

經營範圍:爲老人提供集體居住、生活照料、護理康復、精神關愛等方面的需求

項目投資:500萬

場地選擇:北京周邊環境優美安靜的郊區

項目概括:如今社會,隨着人口老齡化的到來,老年人口越來越多,上班族的壓力越來越大,而且絕大多數都是獨生子女,出現了許多沒時間照顧老人,導致老人變得孤單的事情越來越多。創辦“夕陽紅”養老院服務,將爲年輕人無法照顧老人而組織起來。爲老人提供集體居住、生活照料、護理康復等方面的需求,解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年。

二、市場分析

目前,北京市的養老院數量少,獲得優質的養老服務質量參差不齊,據新聞報道北京最火的養老院排隊要等一百年。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出重點,創新發展,才能滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,採取“全方位,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

三、成本預算

1.薪資預算

辦公管理人員不做工資預算,但保潔人員以及爲老人提供醫療服務,康復,飲食等方面的人員按月發放工資。

2.投資預算

說明:

(1) 對原經營房間進行修補系統性簡單裝修 (2) 要充分利用原來經營場所的基本設備 (3) 購買老年人專業的護理牀 (4) 購買必要的醫療設備 (5) 購買救護車一輛

3.經營成本預算

說明:

(1) 老人伙食費:按每月80人計算,一天伙食費20元,每月按30天計,每月伙食飛是

48000元

(2) 老人伙食標準:針對老人飲食需求,按不同季節安排。 (3) 國家對民營養老院創業方面有一定優惠。

四、盈虧分析

1.經營目標

(1)實現招收目標:全年100人

(2)主營業額目標:全年營業額4200000元

2成本覈算

(1) 房租一年約六十萬

(2) 員工工資一年約一百零八萬元, (3) 其他開支約五十萬 (4) 設備維護三十萬

毛利潤一年約100萬

創業風險:

(1) 老人安全問題,突發性疾病的處理 (2) 品牌效應以及入住率的問題

(3) 養老院涉及部門比較多,對多部門的管理問題

五、結束語

計劃固然好,但更重要的在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只說不做,到頭來都是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美,我們應該認真活在其中,無怨無悔!

創業計劃 篇5

開辦一家屬於自我的公司一向是我的夢想。然後不管大學畢業後做什麼職業,是否能夠能實現自我的理想,我都要爲它寫份計劃書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你期望建立並經營好一個屬於自我的公司,走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認爲的。

如果我有了一筆資金,我就能創業了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要思考個人創業需具備什麼素質?我在一本書上看到一些推薦。投資創業第一個務必具備的是要有一個用心的心態。然後俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中必須要有用心的心態,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創業性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究證明,宜於創業的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業心強的人,這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放下。第三,要懂專業知識,這是創辦公司的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創辦公司,最大的錯誤可能就在於選取了自我不熟悉,不瞭解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識,意味着創業者的事業成功了一半,因爲豐富深厚的專業知識能夠使他不受制於人,立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。第四,要具備三種潛力,即人際交往的潛力,洞察決策的潛力,資訊溝通潛力。我想我務必具

備這些素質,纔有資格開辦一家公司。第五,創業者的素質修煉,即創業者要有獨創潛力,創業者要有好勝心,創業者要有求異精神,創業者要有“進攻性”,創業者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質纔有資格創業,我們務必爲創業做好充足的準備。

個人創業還需要思考的外部環境因素也有很多。把握環境、瞭解影響創業的制約因素,然後從而有效利用有利的環境,顯得尤爲重要。譬如經濟環境,技術環境,社會環境,政治環境,倫理道德環境等,這些都需要我思考的。此刻是金融風暴時期,掌握外部環境因素尤爲重要,要注視着宏觀經濟趨勢。我想這對我選取怎樣的投資方向也有很大的幫忙。接下來我該思考的是創辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,有無限職責公司,合夥制公司,有限職責公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家公司。因爲它是共同出資,合夥經營,共享收益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶職責的贏利性組織。合夥公司設立簡便,出資靈活,企業結構簡單,便於管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創業,沒經驗的女大學生。司的取名就像我們人的取名一樣,都要有着重要好處。公司的名字是一個公司的象徵和代號,務必能夠反映公司的形象、特色,務必思考如何適應環境,滿足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明瞭,適合我創辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們明白我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了,選取怎樣的投資方向?因爲我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。選項,不僅僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握,而且是實力與智慧的結合,是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些推薦。它說第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資宏觀環境,調查貨源狀況,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認爲你要投資的產品務必是你瞭解的,也就是你在行的,然後且要選取低風險的,人手少的行業。我心裏想創辦的企業是買牀上用品的,因爲我身在南通,大家就應明白南通是以紡織業爲主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠裏幹過,而且我的家人此刻也有在賣牀上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多推薦。而且賣牀上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場營銷的,我相信我能辦好它。在我看來選取公司的地址也很重要。賣牀上用品,我覺得就應在市中心裏,因爲我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅僅要在市中心,而且還要在消費水平相

比較較高的城市。因爲哪裏消費羣體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,資訊通訊也方便,也便於銷售,並且對環境也沒污染,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司裏。

如何招聘公司員工?古人云:“故善戰者,求之於勢,不責於人,然後故能擇人而任勢,任勢者,其戰人也,如轉木石。”識人、選人,用人是公司發展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發達。公司經營,貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要,有的是要技術方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充足力量的人,而且對形象年齡等都有着不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。然後接下來是很關鍵的一步,那就是如何獲取客戶?在我看來要在創辦初期想要有客戶務必要做廣告。巧用廣告策略,借風行船,企業才能不斷髮展。做廣告務必要有獨創一心的點子,讓人們有興趣,有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的'會發傳單做宣傳,還有的就是企業會透過做電視廣告來展現它的新產品等。

最後就是要把握市場,營銷有術,要有創新的點子。我務必要明白這種產品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人羣。我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

創業計劃 篇6

一、西餐廳經營理念和宗旨

明月西餐廳的經營宗旨爲:“著意求新,以客爲尊”,經營理念爲“極意營造幽雅、舒適、休閒之氣氛,融匯西方餐館美食”。

二、西餐廳市場定位

1、選址方面:明月西餐廳位於學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作爲美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

2、格調方面:明月西餐廳爲溫馨浪漫的風格,爲顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閒的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。

3、校園市場環境方面:校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資爲主,服務於在校大學生。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;

4、SWTO分析

學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:

同時在校院裏經營西餐廳的SWTO分析圖如下:

S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人佔了全師生65.8%。

W:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對於西餐廳來說不那麼的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的佔了38.2%

O:現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

T:美食街有衆多快餐店和學校內有五間飯堂。

三.西餐廳管理理念

1、尊重餐飲業人員的獨立人格。

2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性。

4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹。

四.西餐廳食品介紹

以西式扒類爲主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2、西餐結合快餐

例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、美顏甜品

例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。

例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

五、西餐廳市場營銷策略

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以。

營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。

而且招牌的字型設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

2、價格策略:

(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭爲導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,透過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

(2)爲迎合本餐廳的經營宗旨爲:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:

A.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

B.求變:過去20年,人們以能解決溫飽爲主,而今天人們則以營養和享受爲主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

C.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅乾、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啓發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

D.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要儘快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶佔名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,採用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象

六、西餐廳實施方案

1、按照直營店的實施情況來執行:

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會透過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作,開業前規劃,經營地考察從潛在消費分析,門店規劃,營業點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業後的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始着手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,創業初期計劃所需資金爲10萬人民幣。

2、西餐廳服務業的模型。

創業計劃 篇7

一、執行總結

1. 1項目創想

隨着時代的發展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,休閒類食品不僅種類越來越多,並且產品結構也向着風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。如今,休閒食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人羣的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閒類食品已經成爲我們生活中的一種消費“新食尚”,發展至今,休閒食品儼然成爲食品消費的重要內容,而時尚化更已成爲休閒食品產業爭奪消費者的重要策略。休閒食品的消費市場不斷擴大,消費人羣隨之增多,新產品種類不斷推出,在這種情景下,我們的泡泡堂果凍吧應運而生了。

1.2公司概述

泡泡堂果凍吧爲大學生自主創業品牌,進行小成本投資,做的是營養均衡,休閒的,時尚的精美果凍食品,面向廣大的中低檔消費者羣體。

凍屋現做現賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻爲原料,製作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,纔是開心的;開心的,就是健康的!

二、 市場調查分析

2.1現狀

2.1.1流行趨勢

時下市場上充斥着各種口味不同、式樣不同的果凍,歸結起來這些產品無非都是爲了滿足顧客休閒的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買果凍用於食用和送禮。果凍小巧、味道好,有一定營養價值,所以它的購買頻數較高;果凍輕盈美觀、營養豐富,成爲禮尚往來的佳品,爲此許多廠家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。因此,休閒食品的消費市場不斷擴大,消費人羣隨之增多,新產品種類不斷推出,“休閒的就是時尚的”已成爲人們對食品時尚性的共識,休閒食品不只是口感好、有益健康的食品,更成爲促進人們交流的介質,是適於表達情感的載體。

2.1.2行業現狀

果凍產品,自從1980年代中期進入中國市場以來,其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者,特別是青少年朋友的青睞。1990年代中後期,隨着需求的迅速擴大,果凍行業逐步形成產業。發展至今天,果凍行業在我們國家已經成長爲一個總銷售額達70億規模的產業,並超過日本成爲世界上最大的果凍生產國和銷售國。

果凍產品的未來主流趨向天然化、功能性。質地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,並含有水果的營養成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產品,可供廣大消費者選擇。另外,應消費者對果凍保健功能的需求,市場上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。所有類型的果凍,其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,即白糖添加量爲15%,與糖果相比可稱低熱量食品。含乳型果凍蛋白質要求爲1.0%以上,在食用果凍的同時也攝入了由乳製品帶來的優質蛋白。營養健康型果凍,日益受到消費者的青睞。

隨着我國人民生活水平的提高,休閒成爲大衆生活不可缺少的重要部分,而休閒食品也由原來僅能充飢,發展到現在既可滿足口感需求,又可提供所需營養,還能調節心情。近年休閒食品市場需求量呈持續增長勢頭,按年增長速度10%計算,預計今年中國休閒食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,市場潛力仍很大。

2.2競爭環境分析

休閒食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內外休閒食品品牌進入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內休閒食品市場發展迅速,但專家表示,國內本土品牌休閒食品的種類與國外相比,品種還是較爲有限,無論在新產品的開發、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。果凍業不但有激烈的業內競爭,還有與薯片、糖果等其他產業的競爭,因爲它們同屬於休閒食品的範疇。果凍業不能只着眼於行業內的競爭,還要不斷創新,分析消費者心理,充分爲消費者考慮,提高營養價值和休閒品味,來佔領休閒食品的市場。

2.3態勢分析

SWOT分析表

S(優勢) : 果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返

W(劣勢) : 特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險

O(機會) : 果凍市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發生變化

T(威脅) : 市場上經營休閒食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈

三、創業優勢

3.1自身優勢

a、大學生創業往往對未來充滿希望,有着年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

b、大學生在學校裏學到了很多理論性的東西,有着較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

c、大學生屬於年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創業。

3.2政策優勢

近年來,爲支援大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:

■ 高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日起,1年內免交個體戶登記註冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文字工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。

■ 自主創業的大學生,向銀行申請開業貸擔保額度最高可爲10萬元,並享受貸貼息。

四、資金投入及回報分析

4.1資金來源——保證款

由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證款,從而較快的獲取創業資金。

4.2早期資金投放及回報情況

店面面積爲5-10平米, 1-2人均可, 封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、製作果凍專用器具1套。店內需3~4店員,員工工資佔投資額的10%左右。

留20xx元用於平時經營流通。

剩下的投資用於進貨。

4.3具體費用安排如下:

(1)店面租金:800/月

(2)設備投入

電腦一套3500元

櫃檯3000元

封口機一臺200元

電話機一臺70元

刨冰機一臺300元

沙冰機1臺300元

巧克力噴泉機1臺200元

(3)水電通訊費用

上網費用:40元/月

(4)電費:400/月

(5)工人工資

800元×3人/月=2400元/月

(6)推廣費用

傳單費用約爲300元/月

前期不準備採用電視廣告,因爲資金有限。所以採取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。

一次性投入爲:7570元

每月費用:3940元

4.4中期及以後發展資金投放及回報情況

由於中期以後發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日後根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。

五、運營計劃

5.1店面規劃

5.1.1地址選擇

泡泡堂的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

5.1.2內結構及功能

果凍吧內分爲三個區域:成品區、製作區、服務區。

成品區:主要是我們已經做好的產品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。

製作區:由顧客挑選果凍的製作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。

服務區:這裏我們會設定意見箱,隨時紀錄顧客爲我們提出的寶貴意見,並定期總結與歸納。

5.2目標市場定位

年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們爲她們提供了個性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們爲他們提供有卡通模型的果凍;還有情人節、聖誕節、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層果凍、花樣果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等等。

5.3營銷組合

5.3.1產品

果凍屋現做現賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻爲原料,製作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。花樣多,產品豐富,可根據不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣果凍系列、果凍冰品系列、麻辣涼凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列

5.3.2價格

果凍的利潤很高,毛利達到60%-70%以上。

5.3.3渠道

由於受進貨成本的限制,決定從網上採購原材料

5.3.4促銷

(1)廣告

泡泡堂不會利用昂貴的電視媒體,並且透過物美價廉的商品和優質的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成爲泡泡堂的“活廣告”!當然也可以藉助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節省了費用,又擴大了範圍。

(2)銷售促進

a.定期開展配送活動:銷售旺季,休閒食品往往是採取“現場品嚐”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動

b.抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎

c.。夏天在廣場銷售或網吧聯動可增加更多銷量

d. 果凍蛋糕會員制銷售,增加蛋糕銷量

5.4客戶管理

5.4.1建立銷售資訊簿

註明產品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認。方便售後服務。

5.4.2建立會員資訊簿

記錄會員資訊,會員在生日當天,憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。如果顧客同意的話,我們可以爲其設計一款獨特的生日蛋糕。

六、文化建設

6.1品牌文化

隨着時代的發展,一股新潮的消費時尚席捲全球——休閒食品,它是一種提高人們生活質量的重要產品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產物,有着廣闊前景。由於各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白,可以根據客戶的需求來制定定做,可以做成卡通、情侶、福壽、、祝福魚節日等樣式,不同的口味表達不同的情感,不同的花樣有更深的祝福。點上一支果凍臘,朦朧柔和的燈光,更襯托着一種溫馨浪漫的氣氛,成爲婚宴、婚請、生日party、朋友聚會的最佳選擇! 果凍產品的主流趨向天然化、功能性。質地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,並含有水果的營養成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產品,可供廣大消費者選擇。另外,應消費者對果凍保健功能的需求,市場上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。果凍、果凍蛋糕系列逐步成爲年輕戀人互相贈送的小禮品,也逐漸成爲家人爲孩子們購買的主要休閒食品。年輕的女孩子,願意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似 “ 接吻 ” 的感覺,更願意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。 我們還會經常看到,小孩子拖着父母的手:我要吃果凍!我要吃果凍! 那些未成年的學生們,邊走邊吃果凍的現象,常常成爲城市裏的一道的風景線。

6.2組織文化

要想達到長期經營的目的,就一定要進行組織文化的建設。將組織的產品或服務文化、組織及員工的行爲文化、組織的機制和制度文化透過整合成爲一套有效指導和約束組織整體行爲、員工行爲及組織風格的價值理念。組織文化建設是一個動態發展、持續學習的過程,強化以共同價值觀爲核心的組織文化,要求組織始終明確經營理念,培育組織精神,增強凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構築“以顧客爲中心”的組織文化,提供銷售的可持續支撐。

七、團隊建設

7.1崗位設計與職責

a.店長——創業者(二人)掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區;管理網店

b.店員(3名):

成品區導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品

自選區導購員一名、製作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式並製作

7.2提前預訂——節省成本提高效率

八、進度安排

階段 時間 經營模式

前期 第1-3年 店面經營與網上商店同時進行

中期 第4-6年 開始採取加盟的經營模式

長遠發展 第4-6年 收回加盟店,進行連鎖經營

這是泡泡堂果凍吧發展的一個初步規劃圖。在實際運營過程中,還要緊隨市場發展,不斷優化產品質量和服務水平,提高泡泡堂果凍吧的競爭力,擴大市場佔有率,達到長遠發展的目的。

九、關鍵的風險問題和假定

9.1存在的風險

市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對於泡泡堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強,難以把握流行趨勢。泡泡堂果凍吧特色經營比較前衛,沒有實踐經驗,缺乏借鑑者,效果難以預測。

9.2應對措施

把握時尚潮流,不斷創新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨於理性和個性化的消費需求,透過市場細分來有針對性地提高品質,明確業務範圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據消費者的個性需要生產商品。同時,可以根據不同的顧客特徵,如年齡、性別、性格、喜好等,爲顧客提供有針對性的購買建議。

十、總結

我們有着良好的市場優勢:因果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產的產品沒有人買,沒有人消費。另外,果凍項目目前尚無競爭,是空白市場。

果凍滿足休閒的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。果凍只有了滿足休閒的需求,消費者纔會選擇了她。真正做到“休閒的就是時尚的”,堅持不懈地塑造開心、積極向上的的品牌文化形象,讓果凍食品不只是口感好、有益健康的食品,更成爲促進人們交流的介質,是適於表達情感的載體。雪化了,那是因爲我的熱情;天晴了,那是因爲我的真誠;即使結冰了,那也因爲我祝福的永恆!泡跑堂果凍,無限的花樣,表達無窮無盡的愛意,給您一次爲親人、朋友和愛人表達愛的機會!

創業計劃 篇8

開任何店需要注意以下幾點:

1資金:總是有準備開奶茶漢堡店的朋友問我開個店需要多少錢?這個我只能給你們個大概。房租各地方差別太大,設備價格,裝修費,材料費,都有差距。只能告訴你們個大概。但除了房租,其他的我們可以給你覈算出需要的資金,不會相差太多,讓你有所準備。

2選址;一個店的成敗主要依靠:味道獨特。店面選址,服務態度,開業宣傳,店面選址同樣重要,這裏就不多說了,朋友門利辛愛尚漢堡學習的時候會詳細的講給大家。

質量;質量也就是味道,這個最爲重要,大衆化的配方做出的味道相信現在的年輕人都不會記得太深,味道太大衆化,沒什麼獨特往往失去了大部分的回頭客。而味道新穎,可以有效的吸引顧客二次光顧並間接幫你介紹新客戶。所以朋友門一定要注重自己店裏的口味風格,

4態度:所謂的微笑服務,顧客就是上帝這句話我認爲過時了,做我們這個我們要主動和聊天,讓他們吃的開心,聊的愉快。這樣才能讓他們留戀。

眼光:這個一部分靠先天,有些人能準確的抓住顧客的心理需求,市場的變化,時刻知道自己需要做那些改變,未該怎樣經營。

6抗壓能力:剛開業往往有部分朋友適應不過,習慣了待業或打工的生活,喜歡那種自由自在,不需要負什麼責認,而剛開店什麼事情都需要你去做,你去想,一時間承受不了這種壓力,我相信大家既然想創業,這點壓力肯定會克服,但請大家在克服壓力的同時要理智的經營你的店。

7創新:不管開什麼店你一定要與時俱進,開發新的市場產品,過時的東西可以選擇性的淘汰,開發新的產品,這樣店纔能有發展空間,這點本店承諾可以爲學過的學員免費提供以後產品的更新。

最後開店步驟即先後順序

第1步:學習技術,技術我利辛愛尚奶茶漢堡店可以保證決對過關

2:店面選址,後會告訴你們那些地方適合開,哪些地方不要開,這點一言半語說不清,不在此多說,學時細談。

:招牌製作:店面地址確定後第一要做的就是招牌的製作,可以找廣告公司,裝修的同時掛上招牌可以提前宣傳幾天{這點重要}不要等到試營業纔開始掛招牌,開業當天有些人才知道原是個漢堡店!

4:店面佈局,廚房排線,插座的預留,牆紙的風格,這些我都教,學詳談。

:設備和材料,裝修一半的時候可以開始採購設備和材料。我可以提供給你地址,也可以本地採購,我提供你採購的方法,讓你少走彎路,節省不必要浪費的時間精力,少花冤枉錢。

6:營業執照的辦理,有很多人說先開業等他們吹才辦,這樣是可以,但是大家要明白,開業後你是沒多少時間離開店出去跑營業執照的,員工多列外,所以趁着裝修空閒時間跑下最好,

7:開業前的宣傳,製作宣傳單並對外發放,海報,和點餐單,套餐搭配,發宣傳的時候重點提醒:開業優惠活動,店送什麼,微笑免費每個客人的疑問。

7:試營業,每種產品先做出自己嚐嚐,有那些自己疏忽的地方,比如飲料的一個輔助材料忘記放,或者醃製步驟臨時記不得,這些都要在試營業時候避免掉。免得正式營業人多亂套,試營業期間客人進店要主動提醒:今天試營業,價格便宜點,歡迎大家試嘗口味並提出寶貴的意見,開業優惠也對客人講解。晚上終結下一天的經驗。

8:正式營業:要微笑服務,說話客氣,向客人介紹自己的產品,以及你的開業優惠。

創業計劃 篇9

一、基本情況:

1、企業名:百貨超市

2、行業類型:零售

3、組織形式:個體工商戶

主要經營範圍:自己家鄉的鎮中心,這裏是人流的中心集合處

4、經營地點:廣西省南寧市大沙田廣場

面積:佔地大概150平方米

選擇該地點的理由:因爲中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、創業者個人情況:

姓名:張洪源

性別:男

年齡:19

文化程度:大專

相關工作經歷:曾經在商店裏賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裏本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

二、立項概述:

我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑着自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啓迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而行,因爲這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

隨着居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成爲一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

三、市場調查(見表)

商圈範圍

潛在的消費羣體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑範圍內)

居民區

消費能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

居民住宅

消費能力中等

附近有一間中學

生活商圉

(500—1000米半徑範圍內)

鄰近有幾個村子

消費觀念增強,消費水平提高

有較多的商店,但銷售的東西比較少

四、對其它大型超市的調查:

1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

需求與供給的關係有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關係呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

6、倉儲式超市的調查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗爲重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否透過大型貨車,因爲大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤爲重要。因爲這直接關係到顧客購物的便利程度。

五、開業前的市場調查:

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有着不同的購物習慣和消費需求,我認爲精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費羣的消費行爲及心理特徵:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入羣體多爲高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費羣體,易於接受新事物和大品牌,並會由此產生相應的品牌偏好。

2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入羣體忙於工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除週末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據瞭解,這種“集中購物”的消費者並不少,在週末購物羣中佔了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認爲,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

(二)低收入消費羣的消費行爲及心理特徵:

1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算着一分一釐的支出。對低收入消費羣而言,在這方面表現得尤爲突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最爲“奢侈”的美好願望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入羣。因爲對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了衆多的市民。

2、注重質量。目前,城鎮裏的低收入羣中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們爲了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,並渴盼“放心肉菜”的到來。因爲質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行爲。

六、超市市場調查目的及內容:

做好市調,提升競爭力——

一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,瞭解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

零售業,一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

七、商品分類:

1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮爲主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之爲價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

3、市調完商品後要做商品的整理,要將營業額商品。毛利商品。敏感性商品。季節性商品。形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。

一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品,可以讓你在最短的時間裏調整你的商品。

市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認爲市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等於讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以透過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

八、產品與服務:

產品方面:

(一)產品分類:

1、大分類的分類原則:

在超級市場裏,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業範圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、儲存方式等,類似的一大羣商品集合起來做爲一個大分類,例如,水產就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關,儲存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。2、中分類的分類原則:

A、依商品的功能、用途劃分:

依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅乾這個大分類中,劃分出一個“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在於解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類裏就可以集合土司、麪包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

B、依商品的製造方法劃分:

有時某些商品的用途並非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品製造的方法近似來加以網羅劃分。例如:在畜產的大分類中,有一個稱爲“加工肉”的中分類,這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在製造上卻近似,因此“經過加工再製的肉品”就成了一箇中分類。

C、依商品的產地來劃分:

在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做爲分類的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進口商品的經營,而列了“進口餅乾”這個中分類,把屬於國外來的餅乾皆收集在這一個中分類中,便於進貨或銷售的統計,也有利於賣場的演出。

(二)、小分類的分類原則:

1、依功能用途分類:

此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

2、依規格包裝型態來分類:

分類時,規格、包裝型態可做爲分類的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食麪,都是這種分類原則下的產物。

(三)、以商品的成分爲分類的原則:

有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。

(四)以商品的口味做爲分類的原則:

以口味來做商品的分類,例如“牛肉麪”也可以做爲一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。

分類的原則在於提供做分類的依據,它源自於商品概念。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統,都是此原則的真正重點所在。

超市服務方面:

超市服務在市場經濟條件下,顯示出強大的生命力:

1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,爲消費者講述有關商品製作,使用方法或保養知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對於深圳地區的消費者購買行爲調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見,充分刺激消費者的潛在購買慾望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務所起到的作用絕不可小視。

做銷售這種經營服務是一種長期性的服務,關鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

九、員工及崗位設定:

設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員多名,搬運工幾名等等。

十、經濟可行性分析:

1、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內裝修4萬元,貨架及其他設施6萬元,入貨20萬元,僱傭員大約5萬元,週轉資金10萬。總投資55萬。

2、成本控制(每月):

租金20xx元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。

小計每月成本約:10000元。

3、營業額預測

本人短時期的計劃營業額(見下表)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

月均營業額(元)

15000

17000

18000

18000

季度營業額(元)

45000

51000

54000

54000

小計:年營業額爲2040000元。

月均營業額:17000元。

4、盈利能力(月)

營業額—成本=營業利潤

17000—10000=7000元

年利潤:7000×12=84000元

5、投資回收期:

投資回收期:550000/7000=78。57個月≈6。5年

十一、如何切入市場:

由於本地超市很少,依靠知名度進入市場並無多大的壁壘。相反,儘量接近顧客,引導顧客享受綠色產品,享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要採取以下措施做好宣傳廣告:

1、開業前期,透過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

十二、企業定位:

如果超市業的產業定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業態取代;同樣的,經營超市的業者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業淘汰出局。超市企業的定位必須要讓其能在衆多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中佔有一席之地。一般而言,定位可從“產業特性”、“目標市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,以決定最適於企業本身發展的利基點。

(一)、產業特性:

1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。

2、超市強調合理的價格,以提供大衆化、豐富性商品爲主。

3、超市強調距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。

4、超市強調服務,除提供輕鬆、舒適的購物環境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

(二)、目標市場特性:

1、對商品知識或料理方法不太瞭解的消費者。

2、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。

3、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

4、較注重購物環境舒適感的消費者。

5、女性多於男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。

6、單身在外者。

7、喜歡閒逛比較的消費者。

(三)、競爭者特性:

1、強調價格導向,低價銷售。

2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術,可維持生鮮商品的品質。

3、所有產品都品項齊全,或在某些類別品項上特別齊全。

4、強調某些類別商品的特色,例如:新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

5、可提供額外的服務,如送貨服務、免費停車、代客送禮等。

6、可提供特別的金融服務,如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。

8、強調高格調的整體形象。

9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

10、強調連鎖經營,距離住家很近。

11、提供購物時間的方便,如提早上班或延長營業時間。

12、強調可提供選購多樣禮品。

13、積極參與公益活動。

(四)、本身條件:

1、經營理念。

2、財務資金能力及運用狀況。

3、專業管理技術。

4、企業知名度與形象。

5、後勤補給能力。

十三、經營目標:

1、根據市場預測,開業後盡力完成日均淨盈利400元左右,月盈利12000,年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶穩定營業額,穩定企業動作機制。

2、四五年後以發展爲主,在三個方面盡力發展:發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬以上。再過不到3年後可回收投資的55萬元,即可回收成本。

十四、開業行動計劃:

1、大學畢業後先出來工作掙錢,至少5年。

2、在工作的過程中,要不斷地學習關於經營超市方面的知識,以便更深入瞭解市場的趨勢。

3、儘量找合作伙伴,因爲這個項目是比較巨大的,而且是有風險的。

4、籌藉資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。

5、走訪社區聯繫客戶,瞭解客戶的需要。

6、租賃店鋪,室內裝修。

7、進貨準備開業,加強開業前的有效宣傳。

8、正式開業,開業那天搞一個現場優惠活動。