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【實用】創業計劃彙總9篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編爲大家收集的創業計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】創業計劃彙總9篇

創業計劃 篇1

導讀:大學生IT創業計劃書,一、校園網站―校園易網,“多彩校園”,“bbs公告牌”等項目,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,二、校園一卡制―校園易卡,那麼就能實現校園網在線支付結算管理,又可作爲校園生活的多功能卡,可給每位教師配備校園易卡,在校園內的網絡完整建立的前提下,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內

大學生IT創業計劃書

方案整合

一、校園網站―校園易網

網站定位

網站目標

網站內容

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。並考慮在網站成熟後推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1. 站點導航

2. 搜尋引擎

3. 強檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員註冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

6. 天氣預報

7. 友情連結

網上學校

多彩校園

1.首頁,包括“課堂以外”,“休閒空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職資訊”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這裏將設定時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作爲該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閒空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客後人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,轉載當週和下週的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。並開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可註明時間與其他細則。

6.兼職資訊,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

8.bbs公告牌,。

教工之家

1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關於二次教育進修的資訊。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區,

事事關心

1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,並設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、 校園一卡制―校園易卡

1.構想與目的

如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那麼就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作爲校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

2.實施準備工作

在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),並與校園網相連接。同時,開發網上的學籍註冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,並建立相應的劃卡機。

3.具體操作方法

在新生入學後,郵政儲蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡,並附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲後,學生可以透過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園裏的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以透過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規劃

隨着網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務於大衆的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。 可行性分析

一、目標市場分析

1、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功後,向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求

●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考覈,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

●教師:獲取資訊;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取資訊,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優勢分析

1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校爲例)

●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示範工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,資訊容量大,校園內覆蓋範圍廣的特點。堪稱中國校園網的典範。然而其教師素質教育、學生生活(如休閒娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關資訊。沒有真正開展校園網絡管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設定等相關頻道。

創業計劃 篇2

1. 項目概況

1.1 項目名稱

農副產品網上銷售商業計劃書

1.2 項目建設地點

滁州市

1.3 項目建設目的

(1)獲得政府的支援,建立滁州農副產品網上銷售平臺,擴大全椒縣農產品的銷售規模;

(2)優化全椒縣農副產品企業的結構,提高其電子商務水平,增強企業的市場競爭力;

1.4 項目建設內容和規模

(1)滁州市政府與淘寶網合作,成立特色滁州館,透過自建團隊來銷售滁州市的特色農副產品,特色館內產品包涵有滁州當地的一些知名農副產品企業,星級酒店,旅遊景點等。

(2)由於農副產品的季節性特點明顯,爲了能讓特色館的經營效果更好,成立滁州市電子商務產業園,透過電子商務協會來對特色館中一些土特產品進行設計、包裝盒銷售。同時,邀請一些比較有名氣、有規模的企業入駐電子商務產業園,培養電子商務人才,滿足當地企業升級的人力需求。

並要求電商協會做好人才培訓工作,爲想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務,例如:產品拍攝,店鋪的裝修,人員的操作培訓學習,產品的包裝設計,運營計劃,電商之間的交流溝通等等。

2. 項目所處周邊環境介紹

2.1 項目所處地區基本概況

滁州地處安徽省最東部,蘇皖交界地區,長江三角洲西緣,地理區域爲北緯31°51′一33°13′、東經117°09′一119°13′之間,屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區、國家級“皖江城市帶承接產業轉移示範區”第一站,安徽省東向發展的橋頭堡。滁州依滁河而生,自古便爲長江下游臨江近海的“魚米之鄉”。

滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅遊資源十分豐富。有國家級風景名勝區、國家級森林公園、國家級重點文物保護單位7處,省級自然保護區和重點文物保護單位11處,有名山、名亭、古關、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

2.2 項目所處地區經濟發展現狀

作爲“南京都市圈”核心城市之一,皖江示範區的一翼,滁州以奮力發展、科學發展、和諧發展爲新起點。滁州工業經濟基礎雄厚,已擁有國家級企業技術中心1家,國家級高新技術企業6家,國家和省級創新型試點企業4家,省級企業技術中心5家。 滁州是國家大型商品糧生產基地,常年糧食總產約佔安徽省的七分之一,年調出商品糧總量約佔安徽省的三分之一,商品率高達60%以上,是安徽省乃至全國的重要糧

3.2 市場環境和競爭對手分析 倉,有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產彩電、冰箱、空調等1600多萬臺,其中彩電產量佔了安徽省的“半壁江山”、冰箱佔1/3、家用空調佔10%。滁州因爲聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調等國內生產基地,還有白雲、天大、全柴動力,天康,碧桂園,行田,守塑科技,東菱電器等大型企業,漸漸演變成長三角地區的家電輕工集羣。

3.2.1 市場環境分析

目前,我國農副產品的銷售方式以農貿市場爲主,散戶零售,沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營,而且是一般的銷售商,產品相關服務少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品,但是都是作爲一種兼營的產品,沒有比較專門的服務,而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內農副產品銷售市場的總體情況來看,做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件,具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

以上所列示的各種農副產品的銷售方,在未來進入市場時,都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優勢,要採取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的,不過面對如此大的消費羣體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭,屬於更高享受層次的健康營養需求,目標消費者是中上層社會人羣;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,市場定位存在一定差異,雖然競爭是不可避免的,不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,有利於公司在學習中快速成長起來;對於超市,農副產品的經營只是其兼營的小份額商品,利潤相對於其他產品也相對較低,超市並不會把農副產品的銷售作爲主要利潤來源,而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者,並促進其他產品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對其產生衝擊,但不會對其利潤額產生較大影響,到發展階段,可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯盟和競爭相結合爲核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以後,就可以以發揮自己的優勢爲主要競爭手段,透過明顯優勢的展現,吸引消費羣體,爭取更多層次的消費者,擴大市場範圍,爭取更大的市場份額。

3.2 我國農副產品的市場現狀

以馬鈴薯爲例來分析,近幾年來,我國馬鈴薯產業發展逐步加快,20xx年,中國馬鈴薯種植面積與產量分別達到7808萬畝和8154萬噸,較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產業化水平不斷提高,目前全國馬鈴薯加工企業已經發展到約5000家,其中規模化深加工企業約

4. 電子商務產業園的建設方案

1、園區運作模式

園區的建設和運作借鑑國內其他地方先進的模式,主要表現在1、面向衆多電商創業者爲主,園區提供星級標準的電子商務培訓、支撐和服務平臺,入住企業可以在很低的成本下運作網店,快速發展,同時支援入住企業優勢互補,共同抱團發展。

2、綜合的發展模式。

3、全新資源整合模式的市場化運作:這依賴於我們獨特的資源和整合模式等。

4、將滁州市特色的農副產品企業引入到該產業區內,促進滁州市農業經濟的發展。 5.2園區發展戰略

(1)規劃理念:經濟園區化、園區產業化、產業高端化。 (2)園區發展佈局:入住園區的企業總部必須設在滁州市電子商務園區。企業可以根據需要在外面設立分公司或者辦事處。園區也將根據需要,在周邊地區設立分公司或者辦事處。 (3)教育培訓

電子商務教育、培訓、外包服務。 85 主要屬於無形產品類別。

電子商務實訓基地,主要是爲企業提供電子商務人才的崗前實訓。學員透過課程學習,達到一定的技能要求,實現進入企業後能夠直接上崗工作。 隨着電子商務技術的快速發展和應用,越來越多的.傳統企業開始涉足電子商務。而電子商務是一門新興的學科,相關人才的培養和儲備遠遠不能滿足這種爆發式增長的需求。人才的缺乏制約着衆多企業電子商務的發展,面對嚴峻的現狀,園區採用“依託社會資源辦學、創新人才培養模式”。

DM,可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

第五媒體傳播:建立產品的網站、博客、論壇等,在網上掛貼宣傳。大力開展電子商務,此種將民俗文化及土特產嫁接,商品推廣及網站傳播必能做大。

6. 項目的發展前景分析

電子商務投入少,經濟拉動作用明顯,且符合國家戰略,能得到政策扶持。電子商務透過十多年的發展,現在已經進入快速成長期,而智能移動設備的普及和移動互聯網的發展,又給電子商務帶來了巨大的新的發展機遇。 一、市場規模

Enfodesk易觀智庫數據顯示,20xx年第四季度上零售市場整體環比增長29%,全年規模達到5200億元。其中,B2C市場規模約1040億元,佔網上零售的20%,比值持續上升。易觀預測,這一情況將持續上漲,到20xx年,B2C網上零售市場規模將達到6500億元。 二、符合國家戰略

1、《商務部發布關於促進網絡購物健康發展的指導意見》核心內容摘錄如下:

主要目標。完善服務與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環境,培育市場主體,拓寬網絡購物領域,規範交易行爲,推進網絡購物發展,滿足消費者需要,力爭到“十二五”期末網絡購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%, 部分電子商務發展起步較早的地區達到10%左右。

2、透過產業區的政府、稅收等方面的優勢,吸引有一定發展基礎的電子商務企業入住。

3、輔導有基礎的企業進一步融資。

4、財務預測

7.園區建設運營後的第一年(預測) 1、酒店

年銷售額:3,650萬元 毛利收入:1,100萬元 2、培訓

年銷售額:2,280萬元 毛利收入:1,000 萬元 3、產品銷售

1000家淘寶等網店,年銷售總額5億元。 園區按照20%提取服務佣金:1億元 4、品牌策劃和營銷推廣 年銷售額:1,000萬元 毛利:500萬元 5、網絡平臺 年銷售額:500萬元 毛利:200萬元

合計:園區建成後第一年,銷售額5.2億,毛利1.01億

創業計劃 篇3

一、 計劃摘要

1. 公司介紹:

1項目名稱:

2項目場地:網上銷售

3法律形式:個體工商戶

2. 管理者及其組織:

店鋪運營總監(策劃)1名,客服人員若干名,網絡美工1-2名,財務管理1名,庫房配送1-3名

3. 主要產品和業務範圍:

1主要產品:高檔休閒皮鞋(副服裝箱包)

2銷售對象:以青年上班族男女爲主,追求時尚休閒的學生羣體以及網購愛好者。

3產品特色:以獨特、簡約、使用、休閒的設計風格,融合歷史的積澱和時尚的潮流,形成

了自己的卓爾不羣的獨特氣質,也造就了獨具特色的“”休閒文化,贏得了衆多消費者的喜歡,被認爲是時尚運維與都市休閒的完美融合的典範,傳達出“ ”品牌的強大包容力和生命力。

4. 市場概貌:

近年來,隨着資訊技術的進步和互聯網的普及,我國電子商務發展的大環境及其成果運用發生了巨大變化,在繁榮國內市場、擴大居民消費、降低物流成本、提高流通效率等方面發揮着日益重要的作用。從國家戰略角度上說,電子商務已經足以承載整個國民經濟的一個重要的參考指標,大力發展電子商務,成爲了促進經濟發展方式轉變,提高國民經濟執行質量和效率的重要途徑。

5.營銷策略:

在講究便利、快捷的今天,個人用戶透過互聯網購買所需要的物品、支付金錢,企業用戶進行商務宣傳、業務拓展,成爲越來越多的個人和企業用戶的選擇,品牌的追求也成爲了一種時尚。這就要憑網站的良好信譽、口碑,這些信譽與口碑最終也就落實到該網站的品牌。因爲品牌不僅是網站在商場上拚殺的利器,也是網站業績、形象和信譽的象徵。

6. 銷售計劃:

② 度創新;

②以科學管理贏得競爭優勢;

③實施cs(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

④創品牌,樹形象;

⑤不斷強化服務質量管理與成本控制,創優質、高效、安全、快捷服務。

6. 財務計劃:

1啓動資本:15萬人民幣

2後期投資:後期根據店鋪經營情況,適當加大推廣費用及各項促銷活動費用。

3資本來源:銀行貸款;合夥投資。

二、公司介紹

1. 本公司所創建的項目名稱爲“ 鞋類旗艦店”。

2. 公司理念:

系列產品精選優質牛皮,憑藉精細的剪裁和考究的製作工藝,以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的個性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和鮮明的品牌形象,配合強勁的品牌戰略推廣和營銷決策,成就了在中國市場上的重要地位,並全力打造個性鞋品典範。

3. 品牌文化

真實——只有真實,纔有價值。實事求是,坦誠相待。

簡約——簡約是一種品味,是一種大氣。

時尚——做獨一無二的自己,不隨波逐流。

運動——生命在於運動,青春在運動中煥發。

快樂——積極向上,樂觀豁達。快樂工作,工作快樂。

4. 經營戰略:

憑藉強大的產品特色、生產、營銷力量與產品終端優勢,積極推動品牌傳播的不斷深入,成就了在中國市場上的重要地位,並全力打造個性鞋品典範,在新一輪的品牌提升中再創佳績,向國際化品牌邁進。

5. 戰略目標:

第一年提升月銷售額達3萬人民幣並保持這一水平,年銷售額達30萬。第二年保持月銷售額5萬元人民幣,年銷售額達75萬元人民幣.之後每年在保持之前的業績小同步增長。最總實現自己的品牌文化,擁有固定消費人羣,在業內具有一定知名度。

三、項目分析與市場預測

1. 背景分析:

電子商務作爲現代服務業中的重要產業,有“朝陽產業、綠色產業”之稱,具有“三高”、“新”的特點。“三高”即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;“三新”是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、資訊流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。電子商務在我國工業、農業、商貿流通、交通運輸、金融、旅遊和城鄉消費等各個領域的應用不斷得到拓展,應用水平不斷提高,正在形成與實體經濟深入融合的發展態勢。隨着互聯網的快速發展和人羣中的普及化,以及中小企業應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發展的重視,網絡已經開始影響人們的生活觀念,改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網上購物。“十一五”末,電子商務平臺服務、信用服務、電子支付、現代物流和電子認證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務資訊、交易和技術等的服務企業不斷涌現,“十一五”末,已達到2.5萬家。電子商務資訊和交易平臺正在向專業化和集成化的方向發展。社會信用環境不斷改善,爲電子商務的誠信交易創造了有利的條件。

2. 項目需求分析:

目前商業服務業態主要有兩種,一種是傳統商業服務業態,就是實體店鋪業態模式,如家樂福、零售店等;另一種是最近15年發展起來的互聯網商業服務業態,就是網店業態模式。這兩種業態模式各有優劣。實體店鋪的優勢在於便利和服務有保障,劣勢在於成本太高,費時費力;網店模式的優勢在於方便、成本低,劣勢在於服務週期長、服務保障低。電子商務的發展仍然存在着一些比較突出的問題。比如電子商務對促進傳統生產經營模式創新發展的作用尚未充分發揮,對經濟轉型和價值創造的貢獻潛力尚未充分顯現。

3. 執行依據:

截止到20xx年6月,全國電子商務交易額達4.35萬億元,同比增長24.3%。其中,B2B交易額達3.4萬億,同比增長15.25%。網絡零售市場交易規模達7542億元,同比增長47.3%。截止到20xx年6月,我國B2B電子商務市場交易額達3.4萬億元,同比增長15.25%,增速同比上升。我國B2B電子商務服務企業達11400家,同比增長4%,增速同比趨緩。20xx年上半年中國B2B子商務服務商的營收規模爲93.8億元,同比增長25.9%,受企業電子商務規模的拓展,B2B服務商因此受益。國內使用第三方電子商務平臺的中小企業用戶規模(包括同一企業在不同 平臺上註冊但不包括在同一平臺上重複註冊)已經突破1800萬。

截至20xx年底,中國移動電子商務市場交易規模達到965億元,同比增135%,依然保持快速增長的趨勢。我國移動電子商務發展如此之快的原因有四:一是手機用戶數量和用手機上網用戶數量攀升;二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及;三是上網速度、無線寬帶、資費下調;四是傳統電商沉澱,爲移動電子商務的發展奠定了基礎。移動電子商務憑藉其對傳統電子商務的有效補充,開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務市場需要更多創新性產品加入,進而不斷完善移動電子商務市場,爲移動電子商務的增長提供源源不斷的發展動力。

4. 創業機會:

電子商務作爲一種新的營銷手段,從發展趨勢來看,它的外延在不斷擴散,以金融產品、旅遊產品、精品消費爲代表的物流電子商務將成爲整個市場的重要補充力量。20xx年,商務部、工信部等部門已經將電子商務的發展規劃納入“十二五”規劃的範疇之內,未來電子商務企業的發展將得到更多政策資源的支援。目前,我國正着手推動電子商務示範工程,國家資訊化推進辦公室先後批准了17個電子商務試點,覆蓋了多個行業、地區、企業。在發展經濟的過程當中,各個行業,尤其是一些中小企業和一些個體戶,應該牢牢把握這個契機,實現產品利益的最大化。中國電子商務經過十幾年的發展,在平臺與服務上獲得的成績有目共睹,但是從作爲本地化電商平臺,卻在行業的發展中蓄勢待發,20xx年,我國電子商務行業投資額將達到48.1億美元。

四、產品(服務)介紹

1. 服務介紹:

系列產品精選優質牛皮,憑藉精細的剪裁和考究的製作工藝,以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內涵和張揚的個性。獨特創新的設計思維、優質的產品品質、完整的產品結構和鮮明的品牌形象。

2. 主要產品介紹:高檔休閒皮鞋

3. 特色服務:線上促銷價格遠遠低於線下店鋪價格(期間省去代理商、運輸費用的等,廠家直銷),店

鋪產品更新速度快於線下店鋪可以第一時間獲取款式的最新資訊。

五、人員及組織構架

1. 組織構架:

2. 各崗位人員所具備能力和職責:

(一)運營總監

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作;

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;

3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名;

4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

5、負責收集市場和行業資訊,提供有效應對方案;

6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;

7、客戶關係維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

8、負責協助運營總監完成工作;

9、負責其主要論壇的優化工作;

10、負責對每天銷售的貨品的數據分析;

11、負責網店的幫派溝通協調工作。

(二)客服人員

1、透過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;

2、產品數據在線維護管理,登陸銷售系統內部處理定單的完成,製作快遞單,整理貨物等;

3、客戶關係維護工作,在線溝通解答顧客諮詢,引導用戶在商城上順利的購買,促成交易;

4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

(三)配送人員

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

3、按發貨單正確執行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;

4、準確在網店後臺輸入發貨單號,更改發貨狀態,對問題件能及時處理。

(四)網店美工

1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作,圖片拍攝製作。

2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

3、根據文字需求完成網頁平面設計,完成網頁html編輯。

4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;

(五)財務人員

1、負責網店銷售與資金到賬的管理;

2、負責網店與快遞公司業務費用的管理;

3、負責網店日常運營財務方面的處理;

(六)策劃

1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;

2、負責產品的文案描述。

3、策劃並制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺

推廣等)等營銷工作;

4、研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;

5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

六、營銷策略

1. 相比我們的優勢有:

1國家鼓勵高校學生自主創業。

近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由於經濟危機的影響,造成了畢業生供過於求,大學生就業成爲國家關注的問題。爲此,國家出臺了透過一系列優惠政策和措施支援大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是爲我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,爲以後就業或創業打下紮實的基礎。

創業計劃 篇4

糕點品種多樣,花式繁多約有3000多種。月餅、蛋糕、酥餅等均屬糕點。

一、行業概況

明年就要從象牙塔裏出來了,因爲經濟危機的影響已經自己對於餐飲業的興趣打算畢業後開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對於生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成爲城市消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱爲“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要爲人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成爲像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

三、經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成爲一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在衆多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

五、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過去和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大衆,因此價格不會太高,屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當衆稱他(她)爲*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠爲你服務。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。

六、財務估算

啓動資產:大約需9.5萬元

設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(平均):21000元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場附近),約5000元。

貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

七、風險及制約因素分析:

因爲蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創業計劃 篇5

開任何店需要注意以下幾點:

1.資金:總是有準備開奶茶漢堡店的朋友問我 開個店需要多少 錢?這個我只能給你們個大概。房租各地方差別太大,設備價 格,裝修費,材料費,都有差距。只能告訴你們個大概。但除 了房租,其他的我們可以給你覈算出需要的資金,不會相差太 多,讓你有所準備。

2.選址;一個店的成敗主要依靠:味道獨特。店面選址,服務態度,開 業宣傳,店面選址同樣重要,這裏就不多說了,朋友門來利辛 愛尚漢堡學習的時候會詳細的講給大家。

3.質量;質量也就是味道,這個最爲重要,大衆化的配方做出來的味道 相信現在的年輕人都不會記得太深,味道太大衆化,沒什麼獨 特往往失去了大部分的回頭客。而味道新穎,可以有效的吸引 顧客二次光顧並間接幫你介紹新客戶。所以朋友門一定要注重 自己店裏的口味風格,

4.態度:所謂的微笑服務,顧客就是上帝這句話我認爲過時了,做我們 這個我們要主動和聊天,讓他們吃的開心,聊的愉快。這樣才 能讓他們留戀。

5.眼光:這個一部分靠先天,有些人能準確的抓住顧客的心理需求,市 場的變化,時刻知道自己需要做那些改變,未來該怎樣經營。

6.抗壓能力:剛開業往往有部分朋友適應不過來,習慣了待業或打工的 生活,喜歡那種自由自在,不需要負什麼責認,而剛開店 什麼事情都需要你去做,你去想,一時間承受不了這種壓 力,我相信大家既然想創業,這點壓力肯定會克服,但請 大家在克服壓力的同時要理智的經營你的店。

7.創新: 不管開什麼店你一定要與時俱進,開發新的市場產品,過 時的東西可以選擇性的淘汰,開發新的產品,這樣店才能 有發展空間,這點本店承諾可以爲來學過的學員免費提供 以後產品的更新。

最後開店步驟即先後順序

第1步:學習技術,技術我利辛愛尚奶茶漢堡店可以保證決對過關

2:店面選址,來後會告訴你們那些地方適合開,哪些地方不要 開,這點一言半語說不清,不在此多說,學時細談。

3:招牌製作:店面地址確定後第一要做的就是招牌的製作,可以 找廣告公司,裝修的同時掛上招牌可以提前宣傳幾天{這點重 要}不要等到試營業纔開始掛招牌,開業當天有些人才知道原 來是個漢堡店!

4:店面佈局,廚房排線,插座的預留,牆紙的風格,這些我都 教,來學詳談。

5:設備和材料,裝修一半的時候可以開始採購設備和材料。我可 以提供給你地址,也可以本地採購,我提供你採購的方法,讓 你少走彎路,節省不必要浪費的時間 精力,少花冤枉錢。

6:營業執照的辦理,有很多人說先開業等他們來吹才辦,這樣是 可以,但是大家要明白,開業後你是沒多少時間離開店出去跑 營業執照的,員工多列外,所以趁着裝修空閒時間跑下最好,

7:開業前的宣傳,製作宣傳單並對外發放,海報, 和點餐單, 套餐搭配,發宣傳的時候重點提醒:開業優惠活動,來店送什 麼,微笑免費每個客人的疑問。

7:試營業,每種產品先做出來自己嚐嚐,有那些自己疏忽的地 方,比如飲料的一個輔助材料忘記放,或者醃製步驟臨時記不 得,這些都要在試營業時候避免掉。免得正式營業人多亂套 ,試營業期間客人進店要主動提醒:今天試營業,價格便宜 點,歡迎大家試嘗口味並提出寶貴的意見,開業優惠也對客人 講解。晚上終結下一天的經驗。

8:正式營業:要微笑服務,說話客氣,向客人介紹自己的產品, 以及你的開業優惠。

創業計劃 篇6

旨在吸引全球創新企業家人才「創業簽證計劃」(Start-Up Visa Program)4月1日開始接受申請,申請人最快可在6個月內取得永久居民身分。聯邦移民部現在網上公告20個已獲認可參與計畫的創業資本基金,以及3 個提供創業基金的背後的「天使投資人」組織(Angel Investor Group),申請人必須參與獲認可的基金或組織,確定得到加拿大投資方面的支援,才能提出申請。

移民部長康尼指出,創業簽證是加拿大參與國際競爭,吸引企業家前來的最佳利器。

移民部公佈已獲認可的創業基金及天使投資人組織名單,並指有關名單是與本國的創業資本與私人資本協會(Canada Venture Capital and Private Equity Association,CVCA),以及「全國天使資本組織」(National Angel Capital Organization,NACO)共同討論後提出。

CVCA主席範爾登(Peter van der Velden)指出,該會成員代表的基金,對新計畫表示歡迎,並認爲藉由「創業簽證計劃」的幫助,將更有機會吸引世界一流的企業家,參與在加拿大的投資。

NACO的主席斯加伯勒(Michelle Scarborough)則說,該組織成員已經迫不及待想參加計畫,並相信這項計畫對於天使投資人或是企業家本身,都有極大好處。

創業簽證計畫規定,外國企業家不僅必須參與已獲認可創業基金或天使投資人組織,並且語言能力必須達到加拿大語言標準(CLB)聽、說、讀、寫能力的五級,此外,還必須至少接受一年的專上教育。

移民部指出,申請人若加入創業基金,則最低投資爲20萬元,但若是參加天使投資人組織,則最低投資爲7萬5000元。創業簽證計畫是一項爲期五年的試驗計畫。

有關已獲認可創業基金及天使投資人組織名單,請到移民部網站查詢。

創業計劃 篇7

"畢業後用兩三年的時間出去打工,讓自己能夠自食其力並有餘錢,然後對原來的創業想法加以實現,在5年內一定要實現自己的創業夢。"20xx年從北京大學法律系畢業後,劉繼承依然沒有放棄自己做餐飲的創業夢想,他告訴記者,"從現在的發展情況來看,這個夢想完全能夠實現。估算了一下我現在每年的進賬和花銷,餘錢積攢兩三年後就能開一家不錯的餐飲店。"

像劉繼承這樣懷揣創業夢想的大學生並不在少數。中華英才網近日發佈的《第八屆中國大學生最佳僱主調查報告》顯示,53。7%的大學生未來5年內有創業計劃。中華英才網人才研究中心總監歐陽暉表示,創業是社會的時尚,是社會上的熱門話題,引出了巨大的創業熱情。現在大學生普遍都承擔了創新創業的重要角色。美國經濟保持世界前列的一個比較成功的經驗,就是創業的經驗和高新技術緊密結合。在美國,透過創業就業的大學生比例高達28%,中國在這方面還有很大發展空間。

近半女生有創業計劃因爲就業難?

調查顯示,男女大學生在未來5年內有無創業計劃的比例有所不同。女生中有48。1%的人有創業計劃,男生的比例更高達58。3%。雖然男女間比例還是有差距,但就女生本身而言,這個比例已經比較高。歐陽暉認爲,這在一定程度上說明面對當前社會女生就業比男生困難的情況,女生已經把創業作爲解決自身就業問題的一個重要途徑,這也爲我國如何解決大學生特別是女大學生就業難提供了一個有力的參考。

湖南大學的者蔡靈煙目前在滴水恩創業孵化有限公司擔任副總經理,他覺得身邊的女性創業者這些年確實在增加。他認爲,不管是男生還是女生,都有各自的優勢。他告訴記者,以湖南大學爲例,在學校的十大創業典型中就有4個是女生案例。

"創業一般是一個團隊成員一起創業,其中女性在團隊中會佔有一定的比例,並且她們在談判和一些內部問題等的處理上,會發揮重要的作用。"浙江萬里學院的大學生洪凱文向記者表示,女性創業是一種趨勢,但女性創業並不能歸結於工作難找,因爲創業本身的難度遠遠高於就業。

學歷越高計劃創業的比例越小

學歷越高的比例可能越小。此次調查顯示,雖然碩士生在未來5年打算創業的比例,只有49。9%,與專科生60。7%和本科生52。7%的比例相比最低,但就整體而言,這一比例依然引人關注。

劉小黑是北京工業大學的在讀博士生,他幾年前就與朋友合作開了一家經營DIY產品的小店,他坦言創業並不是最終的職業選擇,因爲透過這些年的學習,一直讀到博士,畢業後找一份好的工作並不困難,創業的事情要看今後的機會而定。劉小黑也認爲,透過創業確實鍛鍊了自己很多方面的能力,比如溝通能力、發掘資源的能力,這對自己就業會起到很大的幫助。

歐陽暉認爲,專科生受到學歷的限制,在就業市場上的競爭力較弱,這樣的處境更能激發他們創業的想法,而碩士生擁有較高的學歷,在就業市場上的競爭力較強,創業的比例相對較小。對於碩士生創業計劃比例高於預期的情況,歐陽暉表示,這或許是因爲社會新增的就業崗位滿足不了碩士生人數增長的需求,因此碩士生依然有較大的就業壓力,政府部門應該鼓勵碩士生,特別是優秀的有潛力的碩士生創業。

缺乏經驗是不創業的主要原因

大學生畢業後選擇創業最擔心的是什麼?劉繼承告訴記者,他最擔心失敗,因爲一旦失敗,雖然仍然可以去打工,但離夢想就更遠了。因此,他每一步都走得非常小心。如今,劉繼承在一家房地產公司工作,他表示,自己平時一邊工作賺錢,一邊在尋找合適的場地開餐館,他給自己定了個目標,不一定要賺多少錢,但一定要能夠"保本",因爲他意識到自己最缺乏的是經營的經驗。

調查顯示,在沒有創業計劃的大學生中,不創業的原因主要是"沒有經營的經驗",佔到16。3%,認爲"缺乏資金"的佔15。4%,"缺乏創業方面的指導"的佔15%,"缺乏社會關係"的佔14。5%,認爲"風險太大"的佔11。3%,"缺乏創業項目"的佔10。6%,此外,對創業不感興趣的爲10。3%,還有6。6%的人認爲"支援的政策太少"。

在蔡靈煙看來,缺乏項目、缺乏資金、缺乏社會關係、缺乏經驗、缺乏指導,是者比較普遍的困難,就者本身來說,如果有創業項目首先應該進行充分的市場調查和市場論證,如果可行,就可以大膽地去創業,哪怕失敗了,也能夠獲得經驗。他認爲,有創業想法如果不實施,隨着時間的推移,創業的激情就會慢慢磨滅了。

歐陽暉分析,認爲"支援的政策太少"一項排在最後一位,這表明,大學生充分了解到國家鼓勵的相關政策。他們真正感覺困難的是沒有經驗,這表明現在的高校教育沒有采取相應的措施來訓練學生這方面的能力,更多學生還是身處象牙塔中,沒有接觸、瞭解社會和市場,這就使得他們創業的勇氣和能力不足。所以,很多學生要在畢業後5年內纔會創業,這段時間即是他們積累創業能力和經驗的過程。

創業計劃 篇8

一、項目簡介

生活裏各個角落都存在着不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,並且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在於那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。

一件簡單的產品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件彷彿可以觸摸到更貼心也更紮實的溫暖感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閒午後。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產品當成產品來開發,我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品纔會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。

網店爲您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞察,在琳琅滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商品,爲您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。生活有我,愛家,愛生活!

二、服務簡介

xx生活用品店採用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,徵求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那麼可以自己動手做,甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網店接到訂單後將在第一時間與消費者聯繫確定發貨時間。然後將最好最具有創意的東西發給消費者。

三、市場分析

1、伴隨着房地產的火爆,其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏着巨大的商機。而區別於普通用品的奇趣生活用品,將更符合現在購房主力軍——年輕人的消費需求。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業慶典,各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨着網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因爲網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況:市場狀況趨於良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

5、市場趨勢預測和市場機會:經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成爲網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作爲我們的主打商品。

四、營銷策略

1、銷售政策的制定

創意營銷:生活用品是設計者的創意,自己動手做是自己的創意,二者結合自然人氣更旺。體驗式銷售、自助式服務、創意營銷不僅能夠迅速帶來單店人氣,其本身也是一項利潤豐厚的經營項目,將使單店經營競爭力更強、盈利點更多。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

網上銷售,專注服務。從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經濟水平的差異,從方方面面爲經銷商考慮周全、幫助進行合理配貨,對開業贈品等一系列環節進行周密佈局,以全方位的服務並提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關策劃。

3、主要業務關係狀況

我網店屬於零售商。各級資格認定標準政策:

付款方式:網上支付、貨到付款等供消費者選擇;

貨運方式:快遞,郵局等;

折扣政策:產品本身已折價賣,保證價格低廉。

4、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

①主要促銷方式:送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

②廣告/公關策略、媒體評估:在博客上做廣告,百度貼吧發帖子。

5、營銷模式結構

創意生活用品電子商務網店+網店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網易博客、新浪博客、搜狐博客)。

6、核心營銷運營模式

①用戶會員制:會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網店的核心部分,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網店成功的標準。

②用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

③用戶互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、推薦好有創意的生活用品。

④用戶激勵性:網店上設立一種積分制,用戶在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。如:用戶對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他用戶、購買產品等等。積分可以爲用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

7、產品結構優化

①產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因爲自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品。

②產品展示以用戶爲導向:把所有的產品拆開,按照用戶目標羣劃分,也就是以用戶爲導向,讓用戶第一時間找到適合自己的產品。

③產品展示智能化:增設產品和知識搜尋方塊,方便用戶使用。

8、口碑營銷

利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址透過QQ/MSN/電子郵件等方式發送給自己的網友、朋友;線下的方式就是透過電話、短信和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

五、管理策略

1、管理機構及職責

行政人事 導購客服 市場推廣 倉儲物流 財務

售後服務 訂單處理 產品採購 客服組 運營總監 產品組 行政組 市場組 客戶維護 拍照設計 項目策劃 企劃組

上新優化

打包發貨 模組任務類別任務項目責任人 整體規劃平臺選擇

企劃組1

投入策略 品牌策略

平臺建設網店定位

產品定位:確定適合網絡經營的產品

客戶定位:確定網店主要目標客戶羣及排序

價格定位:確定網店價格

特色定位:確立網店特色的表現方式

服務定位:制定特色服務制度,確立表現方式

網店設計店鋪招牌:設計所有直營店的招牌

企劃組2

產品分類:設計直營店的產品分類

子頁面:設計主店的子頁面,分店有所不同

描述模板:設計產品描述的模板

促銷區:設計不同促銷區頁面,供更換

自訂模組:設計品牌自訂頁或促銷自訂頁

輔助平臺網店空間:開通空間,填充內容市場組

企業博客:開通博客,撰寫博文

淘寶論壇:在論壇發帖、發起、贊助活動等

客戶俱樂部:

建立客戶俱樂部

內部支援合作溝通與各部門接口人對流程進行溝通行政組,確立人員確立每個相關部門的接口人運營總監

清晰流程

爲涉及各部門的任務劃定清晰的流程團隊搭建崗位設定清晰設定崗位職責和任職資格運營總監

薪酬體系確立

各崗位的薪酬制度、溝通制度與團隊成員溝通,傳達崗位職責和薪酬制度

網店運營產品上架商品拍照:對店內產品,尤其是暢銷產品,拍攝適合網店銷售的大圖、細節圖等企劃組

商品描述:按照四大模組,編輯商品描述

價格確定:根據不同時期,確定不同價格

在線銷售在線服務:幾個旺旺同時在線爲客戶提供銷售服務客服組

創業計劃 篇9

一、前 言

隨着商務經濟、會展經濟、旅遊經濟、假日經濟的不斷髮展壯大,商務、度假、旅遊人士的自由往來也隨之增多了,這不自然地也推動了住宿經濟的進一步發展。

當今社會中真正先富起來的還只是少數,大多外出人員在外出住宿時還會爲住宿費用精打細算。可目前的市場現狀卻是:星級高檔酒店有餘,溫馨、實用的經濟型品牌連鎖加盟酒店嚴重滿足不了大衆消費的需要!

鑑於此,社會大衆都在急切地呼喚便宜、舒適、清潔、安全的經濟型品牌連鎖酒店,而溫馨、實用的xxxx經濟型品牌連鎖酒店也就應運而生了。

二、項目介紹

(一)項目名稱:xxxx經濟型品牌連鎖酒店

(二)項目介紹:xxxx經濟型品牌連鎖酒店面向大衆,將成爲平民大衆外出旅行途中安心歇息的第二個家,其定位爲一家全國性的經濟型連鎖酒店,透過連鎖經營的方式全方位爲客戶提供安全、經濟、清潔、舒適、優質的行程服務,讓每一個人實現暢行世界的夢想!公司主營業務是經濟型連鎖賓館經營、管理、加盟、投資服務,賓館預訂、機票預訂、展會門票預訂、特約旅遊服務,度假產品預訂、高爾夫會員服務、景點旅遊服務、廣告、團體旅遊服務、集團客戶服務等。

xxxx經濟型品牌連鎖酒店是高科技和傳統產業結合的最佳典範,將在短時間內成爲盈利規模超前、穩定性最好的連鎖品牌酒店服務公司,同時在1-2年內超越傳統公司幾十年的發展規模,使經濟型連鎖賓館成爲重要的旅遊服務領域。xxxx經濟型品牌連鎖酒店透過高科技的資本運作手段、國際化的管理模式和先進的服務理念爲旅遊服務企業的超常規發展開 拓出一條全新的道路。爲每一個旅行者提供快捷方便、優質安全、經濟體貼又充滿個性化的旅遊服務,成爲公認的中國最優秀、最經濟、最成功的酒店旅遊服務公司,成爲一家國際化的公開、透明、遵守國際財務標準監管的公衆公司。

三、xxxx市場分析

(一)中國會展經濟發展現狀及前景分析

會展業,包括會議業、展覽業、獎勵旅遊業及世界性的活動,是世界上一個非常巨大的產業,根據國際展覽業權威人士估算,國際展覽業的產值約佔全世界各國GDP總和的1%,如果加上相關行業從展覽中的獲益,展覽業對全球經濟的貢獻則達到8%的水平。 國際會議同樣是一個巨大的市場,根據國際會議協會(ICCA)統計,每年國際會議的產值約爲2800億美元。 在香港、德國等會展業發達的國際和地區,會展業對經濟的帶動作用達到1:9的水平。

同時會展業也是當今世界都市旅遊業的重要組成部分。因此,各國旅遊部門非常重視會展旅遊業的發展。有些國家或地區旅遊管理部門還專門成立了會展旅遊管理部門。如:香港爲促進會展旅遊業的發展,專門組建了會議局。