周鴻禕(yī )，湖北黃岡蘄春人。畢業於西安交通大學管理學院系統工程系，獲碩士學位。曾就職方正集團，先後擔任事業部總經理、研發中心常務副主任等職。現360安全中心董事長。曾獲得了“2004中國十大管理英才”、“中國管理百人”、“《財經時報》2004中國十大財經人物”、“2004中國IT風雲人物”、“2004年五大得意人物”等獎項。國內最大的數字雜誌運營商VIVA對外宣佈完成新一輪融資，周鴻禕將任VIVA新董事。
對大學生創業的忠告：
1、中國互聯網的創業環境，前途是光明的，道路是曲折的，無線互聯網的到來創造了更多的機會，但是對於創業者的要求比十年前高了很多，而這個門檻不是錢多就可以跨過去的。
那時大家都傻呵呵的，誰拿到一筆錢，在互聯網裏佔着一塊地，只要自己不犯大錯就可以“剩”者爲王;現在有一些新的創業模式出來，創業公司出一條路，江湖大佬們就會把這個模式照搬過去。其實抄襲不可怕，可怕的是人家比你有資源、用戶量。
2、別把創業狹義地理解成開個公司、給自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把對市場的理解、一個點子變成一個成熟的.商業模式，需要經驗的積累。
所以，剛進入江湖的時候，加入別人的公司，花別人的錢練自己的能力也很好。而且隨着經驗的積累和提升，真的有一天你自己組建一個團隊的時候，你會發現也不是自己就可以單打獨鬥的，可能還需要一個CEO、一個產品專家。
3、創業早期要少一點功利，不要爲了去解決財務問題去創業。你真的喜歡什麼、真的看到了一個什麼問題，你可以解決它，那你就去做。不一定要融到巨資、要上市。如果連10萬塊錢都沒有花過，非要去融上億美金，我個人覺得這種歷練是沒有任何意義的。
4、我經常收到商業計劃書，當然也可能是我不夠慧眼識人，但是從概率來說，如果一個人沒有積累，商業計劃書卻要做一個很大的題目，我覺得是不靠譜的。
拿Facebook舉例，真實的歷史是怎麼樣的?是爲了聯繫世界上每一個人嗎?好像沒有吧，據說是爲了哈佛女生進校的時候，哈佛男生可以在一個網站上看到她們的照片。
喬布斯透過推出iPhone、iPad顛覆了手機行業、顛覆了平板電腦，搞得現在這個互聯網行業大亂。最早他的想法我覺得很簡單，做電腦實在是做不過別人，市場份額太小;做操作系統，雖然自己的操作系統很先進，但就是敵不過Windows99.99%的佔有率，怎麼辦?劍走偏鋒，做一個MP3播放器吧。
連這麼大的公司一步一步起來都是靠一點一滴，我們幹嗎一出手就是要解決世界性的問題呢?我們應該從一個很簡單的需求開始，做商業計劃，從小事起步，從細微處起步，最後你會發現一步一步越做越大。
剛開始創業沒精力過幾次失敗的成功者大都不算是成功的。每個人在早期創業的時候都會經過幾次失敗，我失敗次數多了，互聯網拼的是長跑，要Hold住，未來就一定是屬於年輕人的。
周鴻禕給出的這幾點建議的確是讓人受益匪淺。也希望大學生能夠正確認識自己，認識社會。一步步向前走。