在京東杯智能硬件創新與創業挑戰賽啓動儀式上，真格基金投資經理劉元與北航大學師生分享了他對大學生創業的看法。在會後，透過與劉元先生的交流，《假裝是極客》歸納總結了其對大學生創業的忠告：
1、大學生畢業後直接創業還不如先加入一家創業公司或科技公司以積累更多經驗
哪怕是經驗非常豐富的創業者，其創業成功率也是很低的。據稱，真格基金會現在每天能收到300多份商業計劃書，但每年在美國和中國上市的公司還非常少。雖然真格基金一直都是創業活動的推動者之一，但是其實真格基金也希望創業者在融資的同時，也考慮一下創業公司鍛鍊自己的可能性。
在一家創業公司可能比在一家大的公司有更多的鍛鍊機會。有很多硬件產品的團隊，這些團隊並不是大學畢業之後直接創業的。劉元認爲，大學畢業生先在別的創業公司或科技公司裏面經過一段時間的鍛鍊後再進行創業，成功的可能性會大很多。
2、選擇傳統行業作爲創業的突破口
劉元稱，真格基金投過的不少創業者，都選擇了傳統行業作爲其創業的突破口。創業者不一定要選擇現在流行的比如O2O、雲計算等這樣的“風口”。優秀的.大學畢業生如果進入到傳統行業，比如說餐飲業、服務業等領域進行創業，由於這些行業的從業人員素質相對來說低一點，就會有一種高維打低維降維攻擊的效果。
3、孵化器本身失敗率也比較高
哪怕最成功的孵化器，即使找到全世界各地找到最優秀的人才進行孵化，本身失敗率也是很高的，大學生要有足夠的心理預期。但是，不管成敗與否，這樣的歷練對創業者本身是有重大意義的。
4、對海歸的投資佔比會越來越弱
從真格基金正式成立到現在，大概40%的創業者都是海歸，另外60%投的是本土創業者來源。不管是政策的支援、資本的推動，還是國際化人才的迴歸，及本土化，目前本土科技公司孵化的人才越來越多，也有了前所未有的良好的創業環境。劉元稱，海歸有他們獨有的優勢，但可能會越來越弱。本土創業者的視野越來越寬廣，對於投資者來講，現在已經越來越難區分一個創業者是不是出過國，或者是不是在硅谷工作過還是在BAT工作過。
5、智能硬件投資對團隊要求更高
與投軟件團隊相比，大多數情況下硬件供應鏈很複雜，硬件創業也更困難，回報週期也較長。
真格基金成立後投資了200多個項目，但硬件公司只有十幾家。在投硬件時，投資商對團隊的要求會更高。VC在投資某項目時，一般不會投大公司會做的東西。劉元舉例稱，在投某鋼琴團隊時，真格基金認爲小米這樣的公司肯定不會做，纔對其做了投資。另外，如果是市場空間非常大，不會由一個贏家通吃的市場，VC也會考慮投資這樣的行業。