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關於創業計劃範文八篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編爲大家整理的創業計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於創業計劃範文八篇

創業計劃 篇1

一、 公司情況簡介

同創創業諮詢公司引進哈佛大學商學院的教育思維模式,採用《贏在中國》語言諮詢和商業實戰形式,實行課堂教育、模擬實戰、基地見習、導師幫帶聯動等方式,並結合中國的國情和中小企業生存環境,已經開發和形成一套較爲全面、系統、實用、着眼於解決創業者所面臨的種種問題的“商練培訓營”。除了傳統的教育訓練之外,還構建了一個商業的模擬環境,使想要創業的人能夠在這裏預熱,提前感受到這種氣氛,培養自己的創業意識。理論與實際相結合,主講與互動相結合,實戰是我們對學員承諾。旗下資深實戰專家顧問團隊提供全方位系列培訓,一對一的現場診斷創業難題和企業難題,分享和完善經驗,擴大未來老闆們的人脈圈。同時,我們也將以爲各層各類企業、組織單位和政府的事業發展、管理改進和效率提升提供有實效的思想、知識和方案而努力,成爲有傳世意義的第一流綜合性諮詢公司爲了成爲原創性管理技術、投資技術和商學思想的策源地而努力奮鬥。

二、 主要管理者情況

董事長、營銷經理、人力資源經理、財務經理

一、 公司文化理念

同創作爲一個專業爲大學生提供創業培訓諮詢的公司,我們將堅持自己的理念。取向:相容幷包、有容乃大! 水的精神: (1、接納八方來源,終成其大! 不拒絕任何加盟的沙石和物障,反而是夾裹前行,壯大自己的力量,勇往直前! (2、無論何時何地,總是改變自己的形態不斷尋找出路! (3、任何時候遇到阻擋,總是慢慢蓄積力量,最後加以衝破! (4、歷經千里萬里千難萬險,始終不改變自己的本質和前行的動力! 風範:專業、內斂、大氣、深厚。同時,我們也將勇於肩負起企業的社會責任,更多的投入到社會事業中。爲了社會和諧和中華民族復興而努力。

大學生創業環境分析

大學生創業應該是有無限的機會、無比的困難、無量的回報。但是創業環境對大學生創業具有十分重要的影響。在大學生就業形勢日益嚴峻的社會背景下采取有效措施,爲大學生創業營造良好的環境,這對促進大學生創業並帶動其就業具有十分重要的作用。中國教育原本就缺乏創業教育。中國學生不僅承擔風險的經濟能力很脆弱,而且承受挫折的心理素質也較差,這使得自主創業這條需要冒險的就業之路,少有人問津。

一、 大學生創業環境分析

現在大學生創業所面臨的宏觀環境和微觀環境都十分的複雜。所謂創業環境,實際上就是創業活動的舞臺。任何創業活動都是在一定的社會環境下進行的,在我們的大學生邁向社會進人創業階段的時候,呈現在面前的就是一個巨大的時空舞臺。在這個舞臺上,諸多事物和要素互動聯繫、碰撞,形成了一個面面俱到的現實環境系統,因此創業環境對大學生創業具有十分重要的影響。在大學生就業形勢日益嚴峻的社會背景下,採取有效措施,爲大學生創業營造良好的環境,對促進大學生創業並帶動其就業具有十分重要的作用。

(一)宏觀環境分析

1)人口。

1950年,教育部實施高等學校院系調整,湖北高校數量從10所增至19所,居全國第三位。武漢現有普通高校70餘所,其中“211工程”高校7所,居全國前列。20xx年,武漢地區在校大學生達104.11萬人,首次超過北京、上海,居全國各城市之首。20xx年,這一數據又有所增長,穩定了在校大學生數量居全國城市第一的位置。

2)政策法規環境

資金是大學生創業的第一難題,大學畢業生有的剛工作不久,有的甚至連工作都還沒有,而大多數家庭又沒有足夠的實力來支援家中的孩子來創業。其實不僅僅是大學生創業,這對於大多數想要創業的人來說都是很難跨過的一個難坎!甚至於很多想要創業的人在創業資金這第一道檻上就被擋住了。

國家對此出臺了相關的大學生創業貸款政策,主要優惠政策內容有:

1、各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社 要爲自主創業的各大高校畢業生提供小額貸款。在貸款過程中,簡化程序,提供開戶和結算便利,貸款額度在5萬元左右。

2、貸款期限最長爲兩年,到期後確定需要延長貸款期限的,可以申請延期一次。

3、貸款利息按照中國人民銀行公佈的貸款利率確定,擔保最高限額爲擔保基金的5倍,擔保期限與貸款期限相同。

大學生創業貸款辦理方法如下:

大學畢業生在畢業後兩年內自主創業,需到創業實體所在地的當地工商部門辦理營業執照 ,註冊資金(本)在50萬元以下的,可以允許分期到位,首期到位的資金不得低於註冊資本的10%(出資額不得低於3萬元),1年內實際繳納註冊資本如追加至50%以上,餘款可以在3年內分期到位。如有創業大學生家庭成員的穩定收入或有效資產提供相應的聯合擔保,信譽良好、還款有保障的,在風險可控的基礎上可以適當加大發放信用貸款,並可以享受優惠的低利率。

大學生自主創業第二個受到關注的地方在於稅務方面的問題。我國的賦稅屬於比較高的國家,而且稅收項目比較多,除了企業必須要繳納的國稅、地稅和所得稅 以外,根據企業所從事的不同行業還會有一些其他的稅需要繳納。國家在大學生創業優惠政策中對於稅收方面作出了以下規定:

2、新成立的城鎮勞動就業服務企業 (國家*的行業除外),當年安置待業人員(含已辦理失業登記的高校畢業生,下同)超過企業從業人員總數60%的,經相關主管稅務機關 批准,可免納所得稅3年。勞動就業服務企業免稅期滿後,當年新安置待業人員佔企業原從業人員總數30%以上的,經相關主管稅務機關批准,可減半繳納所得稅 2年。

除此之外,具體不同的行業還有不同的稅務優惠:

1、大學畢業生創業新辦諮詢業、資訊業、技術服務業的企業或經營單位,提交申請經稅務部門批准後,可免徵企業所得稅兩年。

2、大學畢業生創業新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位,提交申請經稅務部門批准後,第一年免徵企業所得稅,第二年減半。

3、大學畢業生創業新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位,提交申請經稅務部門批准後,可免徵企業所得稅一年。有了衆多免稅的創業優惠政策扶持,相信廣大自主創業的大學畢業生,在創業初期就能省下大量資金用於企業運作。

創業計劃 篇2

如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選.但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

做專業:

近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因爲潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

選址:

考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裏面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

裝修:

裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成爲自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內.3萬針對精品店而言.(1—2萬大概在20—40平米左右.)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平.需要的東西爲:貨架售價在480元爲全鋼架構,分四層高爲2米,寬爲1.6米,當然這個價格是最高的.櫃檯,射燈等必須品。

進貨:

進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費羣體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

貨類要全:

第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊.包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

創業計劃 篇3

一、項目簡介

背景:

我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。

據統計,全國有超過750萬戶小微物流公司,3000多萬在冊貨車司機,但是依據交通部運輸司數據顯示,車輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低於其他國家。

沿海大城市羣的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流爲導向的六大物流園區。廣州市正在啓動建設四大物流中心。上海市把物流作爲產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面並舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作爲提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。

前景:

我國政策正在大力扶持物流企業,畢竟物流企業能不斷提高我國的經濟發展水平。從近年來我國發布的一系列物流政策來看,對物流行業已經越來越關注:明確對物流企業實施幫扶,爲其施行相關的政策,從佈局、業務、運輸以及設施設備技術等方面加大支援。物流業在近年來受到了極大關注,整個行業將迎來春天。

二、公司簡介

公司成立將作爲第三方物流公司,致力於整合地區的物流資源,使地方的有利條件充分發揮,形成局部完整的物流系統。

目前所選的地區爲XXX市到全國。爲城鎮間的物流配送,僱傭3-4名工人,一間倉庫。

三、服務形式

服務形式:主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自爲戰”的現有局面。

四、市場定位

1、物流市場的宏觀分析

自改革開放以來,中國的經濟有了飛速的發展,直接推動了物流行業的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運,由於其方便快捷,在物流的行業中佔據了主流地位。

城市的發展最爲迅速,城市間的物流行業發展規模大,經濟利益廣闊。

全國的交通的改善爲物流行業提供了不可或缺的有利因素。

鄉鎮的發展較慢,目前物公司並無太多涉足,只有部分小型的公司在這個部分運作。可以說是前景廣闊。

五、公司組織與人力資源

公司成立之初採用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,爲員工建立良好的工作環境。

我們相信“我爲人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是爲人服務。充分利用鄉鎮的人力資源優勢,利用較廉價的勞動力。物流的本質是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業市場前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運司機,抑或是搬運工等等,物流行業發展前景可大可小,可寬可窄,作爲一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無發展前景。

六、對於物流管理

整體來講,物流管理包括三個方面的內容:

(1)對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;

(2)對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和資訊等六大要素的管理;

(3)對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。互聯網的衝擊給物流行業帶來了機遇也帶來了挑戰,智慧物流理念、“互聯網+物流”模式等等紛紛出現在物流視野中,其核心的觀念是整合、智能。

七、風險分析及對策

我們已經認識到,機遇與挑戰並存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路,

充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

八、財務分析

(1)公司將享受XXX市特殊的三年免稅政策。

(2)公司總投資20萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

(3)我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。

(4)建立財務審覈及監督體系,確保資產的不流失,實現財務系統電算化,完善基本財務制度

創業計劃 篇4

1、填滿計劃書:確保計劃書無空白之處,這是最容易達到的目標。

2、查找優化點:先仔細閱讀計劃書評審要點ppt(前面已發資料),通讀一邊自己的計劃書,對比找到計劃書的薄弱處及待優化點

3、項目名稱:計劃書最重要部分,要花精力用心推敲,用最精煉句子描述出項目內容,能抓住專家眼球,使專家一眼能看出項目所屬的行業市場領域、項目亮點、創新性與市場定位,如:基於xxx的研發與產業化,xxx的產業化,xxx項目,新一代等,確定名稱前最好先多準備幾個,再用百度搜尋下,看結果多不多,最好是有一些但不是太多,這樣往往體現出一定的先進性與成熟性。

4、申報人簡介:關鍵部分,要結合申報人在項目中的角色定位及本項目內容進行包裝,要包裝出亮點,如總經理(側重團隊領導經驗、企業管理經驗、行業市場運作經驗),技術負責人(側重技術方面的經驗),市場負責人(側重行業市場方面的經驗)等,要與項目關聯緊密。團隊成員也可這樣包裝。

5、項目概述:關鍵部分,要將整個計劃書內容系統性濃縮到這500字中,用3分鐘時間講出項目亮點與特色,項目先進性與可行性。建議按如下組織:項目定義(內容)、市場定位、核心商業模式(特別是盈利模式)、同類產品比較優勢與競爭力、主要創新點、基於的核心關鍵技術、已有的項目基礎及核心資源、試用評價(如有)等,如申報人原來已有的公司不撤銷,最好補充來軟件谷(南京)創業的主要理由、南京公司於原公司的業務關係(南京的新公司不能僅是原有公司的銷售子公司,必須要有研發業務作爲支撐,如定位新產品(服務)研發、產品(服務)升級換代、行業解決方案研發等),同時有產業化功能。

6、創業機會概述:關鍵部分,對計劃書市場部分、團隊部分的高度濃縮,要能表達出項目的市場前景、競爭力(先進性)及團隊能把握住市場機會的項目實現能力(可行性)。建議按如下組織:市場需求及成熟度、本項目先進性、團隊創業計劃實現的可行性等。

7、商業模式:重要部分,分階段描述(如初創、成長期等)或分年代描述,要是結合本項目針對性的策略,要具體化(操作性語言),不能過於宏觀、通用。

8、財務與經濟效益:關鍵部分,要靠譜,不能出錯,不宜過大,因爲政府僅在啓動時提供100—200萬扶持,如過大,項目後續發展中會面臨很多門檻,會引起專家對項目可行性的疑問。對投資計劃,不能過大,一般只計算資本類、資產類、研發類資金投入,經營類投入不算;對融資計劃,與投資計劃配套,第1年以後不要考慮政府撥款;對經濟效益預測,一般第3年至少實現盈利,後2年較快速成長,第5年規模不能過大,也不能過小,要與前面的投資計劃基本配套,建議在20xx萬以上,一般不要超過2個億(商業模式特別的項目自行設計);項目投資靜態分析:從百度上了解盈虧平衡分析、投資回收期、投資利潤率的基本定義,再具體計算

9、附件材料:重要部分,只要是與本項目相關且對本項目創業有利的資料都可掃描後上傳。如:各類合作協議、各類證書、銷售合同、試用意見、評價報告等.

創業計劃 篇5

一、摘要:

在不少人心中,開花店是個不錯的職業。一方面,每天工作在充滿鮮花的環境裏,心情很愉悅;另一方面,現在人們對鮮花消費的水平提高,逢年過節、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好,買花的人自然會越來越多,開花店的前景也一定不錯。

從做生意的角度講,花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白牆也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張。現在不少下崗的人都尋思着做點小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查,百餘名學員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

但是,開花店並不是想象中那麼容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看着花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進,若賣不掉損失可就太大,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費上一番腦筋 從人類歷史發展角度來看,當人們的物質生活得到滿足後,對精神生活需求就會非常強烈,有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節日,如春節、情人節、聖誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、祕書節、護士節、父親節、記者節等

有潛力的節日,擴大潛在消費人羣,激發市場潛能,加強市場喧傳力度。

花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒爲人們傳播着各種各樣的情感,千姿百態的花兒述說着千言萬語,每一句都述說着美好,特別是現在。隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、花店情況:

名稱:夢花緣花店

廣告語:花來一份好心情

招牌:

經營理念:花店本着以誠爲本,服務至上的經營原則,真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經營活動,更要重視做人。

目標:有效的打通銷售渠道,以提供產品服務爲根本,促進鮮花市場的大發展.讓顧客明白理解花的真實意義,把祝願和幸福送到千家萬戶.帶給顧客美好與幸福!儘可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬於自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強。

三、花店定位:

選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處,人流量多而集中,屬於大學城內,位置優越,交通方便,效果明顯,容易帶動生意)。 裝飾定位:以現代風格裝飾,給人以時代的氣息,現代化的心理感受,這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。店內氣氛活潑(但都要以節約成本爲主)。

經營範圍定位:主要包括鮮花、盆花、乾花、花器、工藝絹花等,因爲剛開始的原因,所以其次纔是花卉意境設計、婚慶服務等。 宣傳定位:要以消費羣體相符合,針對性強,不能片面撒網。

服務定位:引導消費,讓顧客解其花語,顧客有需要,可以上門服務,爲其佈置廳堂,進行花藝設計;教會消費者養護保鮮知識,經常訪問客戶,掌握其新要求、新動向,向有租擺業務的'客戶及時更換新鮮花等;可爲消費者靈活安排經營時間,這樣都可有很好的增加其回頭客和佔有率。

四、產品結構:

花色、品種齊全,盈合市場需求;

包裝精美,特色花藝,花材品質優;

五、賣場佈置:

一個幾十平方米的門市要佈置好基本所求。門外處,用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側,以吸引顧客眼球;大門處上面,擺放一個較大的合適的橫幅條,讓顧客醒目;進門內處右側邊是收銀臺,有專門的電腦、打印機、傳真機等設備;旁邊有一個客桌,供顧客商談和休息等;中間爲員工工作區,以設計花等工作;牆壁的三面,較上部分設爲櫥窗,櫥窗裏面放着鮮花、花籃、花瓶等標本設計,較下部分放着一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等,能看能摸,讓顧客切身感受體會;

六、目標消費系統:

大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費羣體爲大學生,因爲地點本就在大學后街,主要客流量就是大學生,也最爲集中,所以他們作爲第一和首要消費羣體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最後是爲其它過路客等。

創業計劃 篇6

玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統玩具到強調益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創意。誰更有創意,就意味着誰更有可能獲得新的商機。

我公司發展玩具市場的策略:

(一)創建自主品牌

當前我國玩具業可以說既面臨着過剩,又面臨着空白。一方面,傳統玩具數量巨大,魚龍混雜;另一方面益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等市場,在某種意義上,仍是國內玩具業的空白點。針對這些市場,我公司進行不同玩具產品的研發,不僅能擺脫低水平的價格、同質競爭,而且能有效地提升我公司在國內外玩具行業的整體水平。

(二)創建有中國特色元素的玩具市場

中國上下幾千年的歷史長河中,孕育了非常寶貴和豐富的文化資源,包括膾炙人口的神話故事、歷史名人傳奇,這些都是玩具作品取之不盡的創作源泉。其中,我國許多動漫玩具創作設計資源被其他國家的動漫設計人士看好就是一個很好的證明。例如《花木蘭》《西遊記》《三國演義》等等。

(三)實施有效的營銷戰略

1。組建營銷團隊

如果我們想要在國內外玩具市場佔有一席地,首要條件是要組建一支營銷團隊,這個團隊要對我國各類玩具市場的基本運作情況有清晰的認識,而且更要了解內銷渠道選擇、客戶管理及服務理念等。

2。收集市場資訊

進入玩具市場不能盲目切入,對我國玩具市場的資訊收集是必不可少的一項工作任務,此項工作是爲市場銷售提供資訊,爲公司決策者提供決策依據。

瞭解國內外玩具市場相關管理法規,規則,產品的質量標準要求。並對我公司主要的玩具市場的發展趨勢、消費特性、習慣,應該有很好的掌握。同類產品有哪些主要競爭對手,銷售渠道如何佈局,價格體系,營銷策略、銷售情況等資料的收集。

3、產品策略

4、價格策略

5、網絡推廣策略1)百度競價排名。2)EMAIL營銷。3)論壇4)友情連結。5)博客營銷。

6、確立適合國內外市場的產品線

近幾年,玩具市場出現一些電影電視劇等媒介引導的玩具產品的熱銷,一定程度上提高了相關品牌的認知。按照消費者的喜好和消費特性,設計產品的印刷包裝方式和款式,並根據市場資訊的反饋和產品的市場定位確定有競爭力的產品價格體系。

 企業管理經營

一,公司部門,崗位及人數

公司內部管理制度

爲提高公司工作效率,規範公司運作,維護公司權益,促進公司健康、持續發展,特制定公司內部管理制度。

一、機構設定與職能

本公司設立總經理,下設三個部門,業務部、財務部和行政部。

(一)總經理按照公司章程規定的履行職責。

(二)業務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的業務管理工作;公司業務經營計劃、業務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的資訊蒐集、整理。

直接責任:

1、負責對當物進行鑑定、評估、保管,支付當金;

2、負責制定《評估標準》;

3、負責開發新業務及制定相關管理制度;

4、負責與典當業務所涉及的相關職能部門的協調工作;

5、負責公司的業務技能培訓;

6、負責公司業務資料的管理工作。

(三)財務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的財務管理工作及典當業務的事後監督工作。

直接責任:

1、負責公司財務管理的各項規章制度的編寫、完善和執行;

2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

3、負責編制財務計劃,定期分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;

4、會同有關部門,定期分析公司的經營情況及財務狀況,促進公司取得較好的經濟效益;

5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作;

6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;

7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點,確保公司資產的安全、完整;

8、負責公司現金、票據、有價證券的保管,會計憑證的編制、審覈與保管,會計賬冊的登記、處理與保管;

9、負責對公司典當業務的事後監督工作;

10、負責辦理公司的各項納稅事宜;

11、負責編制統計表,並報送相關主管部門。

(四)行政部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛工作;制定公司考勤制度、車輛管理制度並組織實施;負責建立公司資訊管理系統。

直接責任:

1、負責對辦公場所管理;

2、負責辦公用品的購置和管理;

3、負責制定安全制度,管理安全防範設施;

4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度;

5、負責與公安部門的協調工作;

6、負責公司的檔案管理工作;

7、總經理交辦的其他工作。

二、庫房管理

(一)庫房管理工作由專人負責,工作人員應忠於職守,遵紀守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責任感。

(二)倉庫保持整潔,物品擺放穩妥、有序,活當、絕當物品分架(櫃、箱)存放,標籤拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內容齊全,字跡工整。

(三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續當場辦理,齊全、規範,不得以任何理由先出(入)庫後補辦手續。

(四)庫房實行雙人管理,兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度,作業時同進同出,互相監督、互相配合。下班時警報器要佈防,並確認上鎖。

(六)庫內絕對禁菸、禁明火,禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業務無關的物品。

(七)庫存物品設專簿逐次序時登記,妥善保管出入庫票據,按期進行票物覈對、帳物覈對、帳票覈對,月末與財務和業務部門共同點庫對帳。

(八)物品入庫出庫應嚴格把關,不出紕漏。質押品入庫時,認真查點核對,做到有單有物。入庫後,應按順序放入,不得隨意散放,不得出借、拆看。質押品取贖時,嚴格覈對當票與質押品袋上所填內容是否相符,手續是否齊全。

三、報表編制與報送管理

(一)按照國家有關規定,真實記錄並全面反映其業務活動和財務狀況,編制月度報表和年度報表,按要求向省級商務主管部門及所在地設區的市(地)級商務主管部門報送。

(二)按照公司規定要求,定期報送經營情況明細表。

五、員工行爲規範管理

(一)全體員工要牢固樹立熱情爲客戶服務,認真對客戶負責的思想和"服務促業務,服務出效益"的觀念。加強學習,努力創建一支素質高、業務精,具有良好職業道德和文明禮貌的員工隊伍,塑造優秀的企業形象,建立良好的社會聲譽。

(二)服務用語規範:在辦理業務過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧譁。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

(三)服務質量規範:客戶臨櫃時,員工應微笑迎接,主動招呼"您好"。當遇到客戶諮詢,應主動招呼,並詳細給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應虛心誠懇且站立服務。認真負責,按章操作,熟悉業務,杜絕差錯,正確收付現金,計算利息,保證錢幣、當物真實,爲客戶保密。

(四)勞動紀律規範:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續,不得擅自代班代崗。未經經理批准,禁止帶領無關人員進人營業櫃檯內。員工上班應着裝整潔、服裝潔淨得體。

六、安全保衛管理

(一)根據公司的要求,按規定的保安項目做好安全防範工作,周密細緻地爲公司安全服務。

(二)根據有關規章制度,做好防盜、防爆等工作。

(三)嚴格執行驗證制度,防止未經許可的外來人員進入辦公區。

(四)在開展業務時如發現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物,應當立即向公安機關報告。

(五)遵紀守法,堅守崗位,認真做好上崗執勤、守夜、護衛、巡邏、檢查等工作,預防發生治安案件。

(六)保障公私生命財產安全,如有異常及時處理或報告上級。

(七)執行交接班制度,做好交接班記錄。

(八)按照公司有關現金提送規定,採取措施,保證押送的安全。

(九)重大和突發性事件,及時向領導報告、請示並採取必要的應急措施,維持秩序,保護好現場,配合有關方面做好工作。

(十)公安人員到公司執行公務,應當予以協助。

 風險分析和評估

依據對風險的識別,本公司存在三大方面的風險:市場,競爭對手和技術風險。

根據海關總署01~08年連續八年的統計數據顯示,我國玩具出口額從20xx年的75。81億美元增長到20xx年的255。1億美元。目前,全球銷售的玩具有超過70%是中國製造的。

玩具的主要消費對象是兒童,他們對危險的認知度和躲避危險的能力受年齡影響存在較大的侷限性。所以,爲了有效地保護兒童在玩耍玩具過程中的安全與健康,各國都對玩具產品的質量與安全制定了嚴格的技術法規和標準要求,同時也實行了不同方式的玩具產品市場準入制度。這對我國增長中的玩具出口貿易產生了很大影響。

歐盟是我國玩具出口的主要市場之一,也是目前國際上對玩具產品監管最爲嚴格和細緻的地區,先後頒佈了約40條與玩具直接相關的技術法規和安全標準。此外,爲了有效實施相應的消費者保護政策,歐盟建立了非食品類消費品快速預警系統(RAPEX),若各成員國發現在市場銷售的玩具存在安全缺陷或者具有潛在危險,既可透過該系統將產品資訊迅速地傳到歐盟委員會和其他成員國主管部門,以便共同採取有效措施防止或限制該類產品的市場銷售。

據珠海檢驗檢疫局技術中心統計,20xx年第三季度,歐盟共發佈玩具產品(包括嬰兒學步車)資訊通報130起,其中涉及中國產品的通報101起。這些通報嚴重影響了中國製造的玩具產品形象,給我國玩具廠商造成了較大的經濟損失。

具體風險分析和企業應對:

從出口國家看,20xx年共有14個歐盟成員國和挪威對中國產玩具發佈了資訊通報。其中,塞浦路斯發佈的通報數最多,共22項,佔總數的45。8%,是歐盟各國中出口風險最高的國家。產品問題集中在塑料玩具中領苯二甲酸酯類物質含量不符合REACH法規要求。其次是德國,斯洛伐克和波蘭,通報數分別爲6項,4項和4項,佔總數的12。5%,8。3%和8。3%,顯示出口到這三國的玩具產品也有較高風險。其通報原因分佈於領苯二甲酸脂類物質含量超標,存在窒息或傷害危險三方面。其他的通報國家還包括丹麥,英國,愛沙尼亞,法國,荷蘭等,從數據上看,其出口風險相對較小。

從通報原因看,被通報的產品主要有以下三個質量問題:產品材料含高風險化學物質,產品部件容易導致兒童窒息,產品存在令兒童受傷的危險。其他問題還包括產品存在導致兒童視力受損的隱患。

綜上所述,作爲出口歐盟的玩具生產商我們應注意:近幾年歐盟內部出口風險最高的國家依次爲塞浦路斯,德國,斯洛伐克,波蘭:高關注化學物質中鄰苯二甲酸脂是出口風險最高的檢測指標,由於設計不合理或做工不精緻造成的窒息或傷害危險也是輸歐玩具頻繁受阻的主要原因。此外,我們生產具有特殊功能兒童玩具的企業綜合考慮相關領域的技術標準,避免由此帶來的風險。

創業計劃 篇7

一、項目前景

目前,寵物藥市場蘊含着巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

1、開發能治療多種疾病的複方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選後用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的製劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。

二、服務介紹

1、寵物美容

2、寵物醫療

3、經營寵物服裝

4、寵物日用品

5、寵物攝影等

三、營銷策略

衆所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展syb大學生寵物店創業計劃書syb大學生寵物店創業計劃書。

最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市裏與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成爲一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開闢了寵物論壇,到處可以瞭解到關於寵物的各種資訊,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善於發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

四、成本預算及盈利狀況

1、成本預算

大學生創業開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2、盈利狀況

利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

五、選址

據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人羣的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

六、風險迴避

儘管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以爲,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛髮。事實上,寵物美容師的工作並沒有看起來那麼簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎麼聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒髒累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

七、 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

創業計劃 篇8

創業項目名稱:母嬰用品專賣店

項目所屬行業:零售業

一、項目介紹

主要經營範圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產品及健康培訓講座。

主要針對孕前期、中期、晚期的營養與胎兒的腦發育、母乳餵養的技巧、產前準備及家庭監護以及孕期營養、情緒對胎兒成長及氣質形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產後恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護理;嬰兒、幼兒的右腦的開發與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營養食譜、早期語言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發、在遊戲中增加寶寶的智力、兒童氣質與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學習的各階段的關鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的健康課程、產品的宣傳及銷售工作。

二、市場分析

目前市場上針對與這些方面屬於少數,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養免疫方面的健康常識、情商、智力開發及家長如何引導方面屬於盲區。透過課程的引導,使父母更加了解孩子每個成長階段的需要,關鍵時期給予關鍵培養,在孩子健康的體質基礎上鼓勵孩子的想象力和創造力開發孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發育,透過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關係;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓練目的;透過和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會情感;透過對爸爸媽媽的培訓,使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。透過系統地引導,使父母有了收穫,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,願意關注孩子健康成長,想做一名成功的家長是願意接受這種營銷方式的,因爲這種方式給更多忙於工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關鍵期可以得到不同知識的獲取,所以更多家長是願意接受的。

三、競爭分析:

競爭對手的主要優勢:

目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養講師做名人效應。

店鋪面積大,裝修環境,造型精緻,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區。

由於資金較爲充足,所以鋪天蓋地的派發廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

競爭對手的主要劣勢:由於店員較多,人員流動性較強,管理較爲混亂,業務員之間爲了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業的價格體系,降低客戶信任度。客戶交了費用後,由於後期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

由於外部裝修環境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費諮詢,免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗,增加與媽媽間的親密交流。

對每一位顧客建立顧客檔案,並對每次消費進行積分累計,定期跟蹤回訪,進行一對一的服務,並可免費上門親自指導、送貨。

店內播放開發兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽保證。

在現有場地定期舉行寶寶大賽,節假日有免費派發活動,加大顧客信任度。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:由於創業初期,資金實力不足,店鋪面積只有100平米、裝修較爲簡單。

廣告力度不足,只能從社區做起,利用顧客的口碑效應進行傳播。

兒童活動區較小,只能利用現有場地提供中小型玩具進行兒童娛樂。

四、核心競爭力:

收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費諮詢,免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗,增加與媽媽間的親密交流對每一位顧客建立顧客檔案,並對每次消費進行積分累計,定期跟蹤回訪,進行一對一的服務,並可免費上門親自指導、送貨。

五、盈利模式:

1、免費進行社區宣傳講座

2、每月定期促銷互動

3、嬰兒紀念品組合銷售

4、食品銷售

六、資金需求:

預計投入5萬元,用於員工工資,租金以及購買辦公用品等。