創業,也分爲很多的類型,不同的創業也要根據自身的特點進行區分,如果你是創業型的企業,一定要知道自己該做什麼,不該做什麼。
第一,做目標不做戰略
沒有目標的.企業不是好企業,而對於創業型的企業來說,戰略並非你最主要的問題,而有句話說的好:競爭的優勢來自戰略,中國的成功沒有戰略。所以在中國創業,一定要抓住目標。
第二,做事就不要做人
我們也經常聽到這樣一句話:要做事就先要學會做人,而對於企業主們來說,很關鍵的一點是,要想做事,就不要做人,做人和做事實際上是有本質差別的,不能一概而論,一旦你做了好人,就很可能做不成好事了。
第三,做企業,不要做事業
創業型的企業需要的是一時的發展,是需要有人的認可,短期效應是很關鍵的,也就是說你需要給他找一個好的下家,而不是當成自己一生的事業去做,你的責任只是將他帶大就可以。
此外,還要注意的是,要做銷售額,而不要做消費者。這也並非你的職責所在。