現年１５歲的美國黑人女孩賈斯敏·勞倫斯，是美國伊登美體用品有限公司的創始人，公司的總部就設在她位於新澤西州的家裏。
一進門處的小客廳是勞倫斯的公司前臺，家人和朋友在這裏幫她處理業務電話。在廚房裏，勞倫斯的同學們幫她審覈、處理訂單。地下室是勞倫斯的產品“生產基地”，朋友們在那裏進行產品的包裝、檢驗。不知不覺中，勞倫斯的公司幾乎“侵佔”了家裏的每一個角落。
“我已經準備好做一番大事。”勞倫斯的成熟遠遠超過了同齡人。她說：“一個人永遠都不該因爲太老或者太年輕，而放棄自己想做的任何事情。”
這位非洲裔的美國女孩，目前是新澤西州西南部威廉斯高中二年級的學生。兩年前，她在家裏創辦了自己的公司，並擔任ＣＥＯ。如今，美國許多著名的連鎖超市和美體產品銷售機構，都主動找勞倫斯談合作。世界零售巨頭沃爾瑪也被這位黑人女孩說服，同意她的產品進入沃爾瑪。
無論出身、家境還是年齡，勞倫斯都沒有任何優勢，卻成爲美國少年企業家的代表之一。
洗髮水“催生”創意
一箇中學生，爲什麼會自己研發美體產品，並帶着產品涉足商海呢？這源自勞倫斯１１歲時的一次尷尬的經歷。
當時，勞倫斯在便利店買了一瓶洗髮水，用了幾次後，發現頭髮開始脫落。勞倫斯開始懷疑這瓶洗髮水有問題。
原來，這種化學合成的洗髮水對頭髮有很大的副作用，這讓年少的勞倫斯很震驚，她開始懼怕擺在貨架上的各種洗髮水。爲了避免頭髮再次受到損害，她決定自己用杏仁和薰衣草等配製純天然的洗髮用品。
就在那一年，勞倫斯被選去參加美國國家創業教育基金會舉辦的夏令營。在這個活動中，勞倫斯學習了商業計劃、價格策略等內容。正是這次活動促使勞倫斯將自己的商業夢想付諸行動。
十三歲走上創業路
勞倫斯的想法得到了家人的支援，她從母親那裏得到了２０００美元的啓動資金。最初，勞倫斯開發的產品十分單[FS:PAGE]一，只有一種洗髮液，也只是小範圍推薦給朋友試用。漸漸地，朋友們主動表示，願意購買勞倫斯配製的洗髮用品，當地的零售商店也前來批量訂購。
勞倫斯意識到機會來了，當時只有１３歲的她註冊了商標，創立了自己的公司，正式開始商業運營，勞倫斯既是ＣＥＯ又是技術總監。
這看起來似乎是一個未成年人的遊戲，然而，截至２００６年底，伊登公司的產品由最初的一種洗髮液擴展到７種產品。在這個過程中，勞倫斯形成了一套科學的生產和經營體系。她把產品的價格從均價每瓶５美元降到每瓶９５美分，以吸引更多的體驗者。
開業的第一年，勞倫斯的公司收入１５０００美元。之後，盈利不斷增加。
心理考驗困擾少年
２００７年初，勞倫斯的母親接到著名的奧普拉脫口秀節目製片人的電話。這位製片人告訴勞倫斯的母親，享譽全球的脫口秀女王奧普拉，要邀請這位１５歲的ＣＥＯ做訪問嘉賓。
這是一個讓勞倫斯欣喜的消息。像勞倫斯一樣的少年創業者，往往經受着巨大的心理考驗，成人社會只把他們的創業當成小孩子的遊戲。勞倫斯說，當大人們以年紀來判斷她和她的業務時，她感到很沮喪。“當我和那些大公司談業務時，我不願意告訴他們我只有１５歲，因爲他們會習慣性地不把我的構想和計劃當真。”
勞倫斯說，爲了準備參加這個脫口秀節目，“幾乎２４小時，我在家翻箱倒櫃，找相冊、日記，家裏被我折騰得一團糟。在節目播出的當天，我就接到了很多訂單。”
２００７年４月１８日，勞倫斯獲得了美國國家創業教育基金會頒發的“年度企業家”獎。這是旨在鼓勵少年傑出創業者的全球性獎項。兩個月後，在“２００７年度女孩成功創業獎”、“少年企業家”聯合頒獎活動中，勞倫斯再獲殊榮。“女孩成功創業獎”專門獎勵年齡在１２歲到１８歲之間的女性創業者，勞倫斯從４０００多名競爭者中脫穎而出，並獲得了５０００美元獎金。
對於勞倫斯所在的那個較爲貧窮的黑人家庭來說，這些獎項的意義重大。
借力全球零售巨頭
２００７年８月，勞倫斯的公司與世界零售巨頭沃爾瑪正式簽約，勞倫斯研發的產品正式走進沃爾瑪。其實，早在２００６年末，奧倫斯就開始和沃爾瑪談合作。勞倫斯一方面透過其他方式拓展產品的銷售渠道、提高品牌影響力，一方面不斷推進與沃爾瑪的`合作。
勞倫斯說，自己的產品能借助零售巨頭沃爾瑪的龐大銷售網絡走向全美國，這意味着，自己的公司將迎來一個巨大的發展機遇。
從成立至今，勞倫斯的公司共開發產品１１種，包括洗髮香波、護髮素、香體露、香皂等，這個過程只用了兩年。現在，勞倫斯打算進一步擴大產品範圍，增加電子商務。“國際化是公司發展的必然。”勞倫斯說，“我的目標是，讓我的產品和品牌走向世界，在全世界倡導自然、健康的生活方式。”
１５歲的勞倫斯，總是這樣語出驚人。
勞倫斯的想法得到了家人的支援，她從母親那裏得到了２０００美元的啓動資金。最初，勞倫斯開發的產品十分單一，只有一種洗髮液，也只是小範圍推薦給朋友試用。漸漸地，朋友們主動表示，願意購買勞倫斯配製的洗髮用品，當地的零售商店也前來批量訂購。
勞倫斯意識到機會來了，當時只有１３歲的她註冊了商標，創立了自己的公司，正式開始商業運營，勞倫斯既是ＣＥＯ又是技術總監。
這看起來似乎是一個未成年人的遊戲，然而，截至２００６年底，伊登公司的產品由最初的一種洗髮液擴展到７種產品。在這個過程中，勞倫斯形成了一套科學的生產和經營體系。她把產品的價格從均價每瓶５美元降到每瓶９５美分，以吸引更多的體驗者。
開業的第一年，勞倫斯的公司收入１５０００美元。之後，盈利不斷增加。
心理考驗困擾少年
２００７年初，勞倫斯的母親接到著名的奧普拉脫口秀節目製片人的電話。這位製片人告訴勞倫斯的母親，享譽全球的脫口秀女王奧普拉，要邀請這位１５歲的ＣＥＯ做訪問嘉賓。
這是一個讓勞倫斯欣喜的消息。像勞倫斯一樣的少年創業者，往往經受着巨大的心理考驗，成人社會只把他們的創業當成小孩子的遊戲。勞倫斯說，當大人們以年紀來判斷她和她的業務時，她感到很沮喪。“當我和那些大公司談業務時，我不願意告訴他們我只有１５歲，因爲他們會習慣性地不把我的構想和計劃當真。”
勞倫斯說，爲了準備參加這個脫口秀節目，“幾乎２４小時，我在家翻箱倒櫃，找相冊、日記，家裏被我折騰得一團糟。在節目播出的當天，我就接到了很多訂單。”
２００７年４月１８日，勞倫斯獲得了美國國家創業教育基金會頒發的“年度企業家”獎。這是旨在鼓勵少年傑出創業者的全球性獎項。兩個月後，在“２００７年度女孩成功創業獎”、“少年企業家”聯合頒獎活動中，勞倫斯再獲殊榮。“女孩成功創業獎”專門獎勵年齡在１２歲到１８歲之間的女性創業者，勞倫斯從４０００多名競爭者中脫穎而出，並獲得了５０００美元獎金。
對於勞倫斯所在的那個較爲貧窮的黑人家庭來說，這些獎項的意義重大。
借力全球零售巨頭
２００７年８月，勞倫斯的公司與世界零售巨頭沃爾瑪正式簽約，勞倫斯研發的產品正式走進沃爾瑪。其實，早在２００６年末，奧倫斯就開始和沃爾瑪談合作。勞倫斯一方面透過其他方式拓展產品的銷售渠道、提高品牌影響力，一方面不斷推進與沃爾瑪的合作。
勞倫斯說，自己的產品能借助零售巨頭沃爾瑪的龐大銷售網絡走向全美國，這意味着，自己的公司將迎來一個巨大的發展機遇。
從成立至今，勞倫斯的公司共開發產品１１種，包括洗髮香波、護髮素、香體露、香皂等，這個過程只用了兩年。現在，勞倫斯打算進一步擴大產品範圍，增加電子商務。“國際化是公司發展的必然。”勞倫斯說，“我的目標是，讓我的產品和品牌走向世界，在全世界倡導自然、健康的生活方式。”
１５歲的勞倫斯，總是這樣語出驚人。