syb服裝創業計劃書
一、 市場分析
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛生間"爲主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨着人們生活水平提高，對"廚房"和"衛生間"的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃金髮展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%.
對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業爲376家，2001年國內銷量估計爲 400萬臺，2002年爲550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額爲2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多爲仿製或OEM,自主研發能力不強。
我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以藉助專利技術優勢，迅速佔領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。
二、我們的目標
我們的目標是，在2006年製出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用
由於本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試製，模具開發等費用投入較大，估計在10-15萬元;
各種認證，許可證，商標：5萬元;
公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：10萬元;
房租水電費，人員工資(半年)：15萬元;
參加展會，廣告費：10萬元;
小批量生產成本(5000件)： 20--25萬元;
週轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
四、產品成本及盈利分析
爲節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工爲主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防乾燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防乾燒保護器1.5元，開關0.5元，其餘爲塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發價暫定爲80元，每個毛利爲40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯繫過，初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發明，專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。
七、原材料供應方案
可外協生產，無特殊要求。
八、本項目的未來
由於本產品製造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨着產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。
惠美佳平價超市
一、企業概況
主要經營範圍：便利店主要是爲方便周圍的居民或是人羣而開設的一種小型 超市，是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。 以經營項目齊全及經營日用快速消費品爲主的一種零售業態，主要開設於各 社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈範圍一般只覆 蓋周圍 200M 的範圍。 便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者爲前提，爲 消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。
1、 校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現實購買力，作爲校園
營銷的一級市場，同在校大學生有着直接的接觸和聯繫。應該結合便利店 優勢、大學生消費特點和校園傳播模式，選擇適合的營銷方式，提供令人 滿意的商品和服務，最大限度地實現利潤收入。
2、 產品與服務
主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，麪點，果蔬等商品。 它具有以下經營特點： 距離的便利性：便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下， 步行 5 至 10 分鐘即可到達。 時間的便利性： 大超市營業時間一般是 8： 00 至 23： 00， 便利店卻是“Anytime” 式，即 24 小時營業，一週 7 天開放，可在任何時刻都能及時滿足顧客需求，有時 甚至打個電話即可。 商品的便利性：便利店經營面積一般在 50 至 200 平方米左右，在有限的空間 內要滿足目標顧客的各種需求，商品的配置應採用廣、窄、淺組合，即品種多， 一般 2000 至 3000 種，但可選性少，單品可能只有一兩個暢銷品牌，同時同一商 品庫存量少，以爭取更大的陳列空間。 拿取的便利性：商品陳列布局上力求考慮目標顧客如老人、小孩拿取方便， 且商店陳設一目瞭然。 交易的便利性：由於採用超市類的電子收款機，員工操作熟練，不會出現排 隊等候現象，使顧客購物時間縮短，一般顧客平均逗留時間 5 分鐘左右。 服務的便利性：努力爲客戶提供顧客提供多層次的服務，例如：速遞、存取 款、發傳真、複印、代售車票和飛機票等