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有關創業計劃集合6篇

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創業計劃 篇1

一、業務規劃

有關創業計劃集合6篇

以VR全產業鏈爲立足點,從芯片研發到算法,從內容製作到分發平臺,從工具的研發、開放到硬件標準的研發、開放,從人才培訓標準的建立到人才培訓實施。成爲全球VR技術和研發的前沿中心,提供全部政務系統到全行業解決方案以及應用實施。

1.1 業務方向

1.1.1 素材製作

按照素材內容類型的不同,虛擬現實素材內容包括PGC、UGC、影視劇以及直播等。

UGC/PGC:因爲製作門檻和成本低、製作週期短,在未來幾年將成爲用戶在虛擬現實設備中最爲常見的素材內容,題材例如短片、風景、廣告、AV等,但由於其內容性質,用戶粘性不強,從長期來看不會是VR的主流素材內容。

VR直播:作爲新興的直播方式,可以滿足用戶日益增長的觀看需求,有望成爲企業客戶經常使用的傳播方式,且秀場VR直播、體育VR直播等預計將被越來越多的消費者所知曉。

VR電影/電視劇:技術瓶頸有待突破,製作成本高、週期長、數量稀缺,在短期內不會成爲高頻的VR素材內容。

1.1.2 開發支撐

(一) VR虛擬現實編輯器

VR虛擬現實編輯器,又稱VR虛擬現實虛擬現實編輯器。VR虛擬現實編輯器是網龍科技研發的一款直接面向三維美工的虛擬現實軟件。所有操作都是用美工可以理解的方式(不需要程序員參與),可以讓美工將所有精力投入到效果製作中來,從而,有效較低 作成本,提高成果質量。如果你有良好的3DMAX的建模和渲染基礎,只要對VR虛擬現實編輯器稍加學習和研究,你就可以很快製作出自己的虛擬現實場景。

VR虛擬現實編輯器的應用範圍

建築行業:城市規劃、地產演示、場館展示

室內設計:虛擬樣板房、地板/瓷磚/塗料等建材虛擬 CG行業:互動廣告、三維產品展示

工業:工控仿真、設備管理、虛擬裝配

文物保護:古蹟復原、虛擬漫遊

交通行業:道路橋樑規劃設計、城市交通仿真、鐵道

系統仿真

遊戲娛樂:三維PC遊戲、模擬器遊戲

軍事:電子沙盤,虛擬戰場

地理:氣候、植被、水利模擬

教育:立體幾何教學、物理化學課件模擬

視頻行業:虛擬演播室

(二) VR SDK

針對VR開發者發佈ND-VR SDK 1.0版本,由5個功能組件部分所組成:頭部姿態定位以及圖像輸出的渲染組件;多場景用戶交互的輸入組件;在虛擬現實世界中音視頻感受的音視頻組件;用戶登入、用戶資訊的VR帳號組件;虛擬現實環境中支付問題的支付組件。

在後續版本的SDK中,ND VR團隊將爲開發者提供包括虛擬人體數據、安全的貨幣和結算體系、動態個人表達等多種圍繞人和人互動的增強組件,以及多場景互聯互通,場景可以實時更新下載的能力。SDK將會採用衆測模式進行,先期會對部分核心開發者進行發佈,隨後會發布公測版本。

(三) VR開發者計劃

推出 VR開發者計劃,包含平臺/內容生態共享促進策略、涵蓋廣告、版權、下載等渠道的全面商業分成模式,同時將匯入社交體系、廣告體系、銷售體系等資源。針對VR創業者還將舉辦多種開發者活動和VR內容孵化器支援。

1.1.3 硬件標準

VR用戶應該擁有一致的用戶體驗打造沉浸感是最根本的需求,這對VR硬件要求有一定的門檻,要有外臵更高性能的IMU(慣性測量單元Inertial measurement unit),要有統一的輸入體驗,同時,要有基於屏幕尺寸的光學方案以及反畸變算法和

至少90度的FOV(視野)及外設環境(如散熱等),對處理器和 GPU也有相應標準等。

但各硬件的開發廠商都是各自爲戰有各自的標準,未來VR科技公司希望提供一些硬件的技術標準給開發者甚至提供一些輸入設備的開發方式,接入的方式和操作的方式給到開發者,讓開發者能更好的開發優質的內容,真正的服務開發者,讓開發者開發出好的內容服務於VR的用戶。

在制定相應硬件標準的情況下,與相關的硬件廠商合作,優化相關硬件產品乃至合作研發硬件產品,改善用戶體驗。

1.1.4 芯片與算法研發

芯片是VR非常重要的一塊,芯片決定了運算能力以及屏幕重新載入度,其中屏幕重新載入度跟上文提到的暈眩問題息息相關。這裏傳統的顯卡廠商NVIDIA和AMD都早早已經發力,現在是有明顯優勢的。而國外的高通、國內的瑞芯微等芯片廠商都已開始發力VR相關芯片。

VR科技公司未來將依託VR產業基地佈局以及海峽對岸強大的IC設計與生產實力,與國內外IC業實力公司進行合作,參與VR相關芯片的研發與設計工作。

在遊戲業界,程序員們需要有一套標準的API,如OpenGL、Socket、STL,才能保證自己的遊戲能執行在絕大多數電腦或者手機上。而VR領域也面臨着同樣的問題,讓自己的API成爲標誌。

創業計劃 篇2

一、項目介紹

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,因爲,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後纔要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年爲較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,纔會比較貼近自己的想法。

四、選貨及進貨的渠道

品牌以雜牌爲主,以外貿貨爲主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裏看着的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成爲月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、營銷策略

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裏的出樣要經常更換,這不能偷懶!  

七,總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了,任務完成。

創業計劃 篇3

摘要:全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。吉林大學生命科學學院在創新創業大背景下,不斷探索專業碩士的培養方案,以課程設定“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等方式相結合,培養出適合社會需求的創新創業型人才。

關鍵詞:創新創業;專業碩士;課程設定

20xx年3月,教育部聯合發改委、財政部發布《關於深化研究生教育改革的意見》(教研[20xx]1號)指出,研究生教育要以服務需求、提高質量爲主線,創新培養模式,加強課程建設,重視發揮課程教學的'作用[1]。教育部高教司張大良司長在20xx年大學素質教育研究會年會中指出,全面推進素質教育,是我國教育改革發展的戰略主題,重點是面向全體學生,促進學生全面發展,着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感,勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。而社會責任感、創新精神和實踐能力的培養,離不開創新創業教育[2]。

一、課程設定是人才培養的基礎

人才培養目標是我們開展教學工作與課程設定的綱領,而課程設定又是教學工作開展最直接的方法與手段。課程設定在一定程度上也是學校人才培養目標的集中表現。爲此課程結構、課程內容、課程銜接等方面的合理性是實現人才培養的關鍵。袁貴仁部長曾指出:要想形成創新創業校園文化,必須要完善和修訂創新創業教育人才培養方案。專業學位的設定主要是爲了滿足特定社會職業的專業人才需求,以培養應用型人才爲目標[3]。在當今創新創業大潮中如何培養適合社會需要,具有實踐創新創業能力的碩士研究生是諸多教育工作者實施和探索的重點。自20xx年我國開始擴大招收以應屆本科畢業生爲主的全日制碩士專業學位研究生以來,吉林大學生命科學學院在研究生培養方面不斷摸索和探究,現已形成了課內課程設定“三三制”,課外培養“聯合制”,全員評教“持續制”等碩士專業學位研究生培養方案。

二、課內“三三制”

專業學位碩士要求學生在知識水平上具有一定的寬度和廣度,不像學術型碩士在本領域中具有較深較系統的造詣,爲此在專業型碩士培養的課程設定中,採取“三三制”,即分爲公共課程、專業基礎課程和專業方向課程。在公共課程中除設定必修外語和政治課程之外,增設了選修課程英文科技閱讀、英文數據庫檢索、專業外語、職業道德等課程,擴大學生的學識視野。專業基礎課程中設定必修課程分子遺傳學、細胞生物學等,選修課程生命科學進展、基因工程技術、現代生物學方法論等課程,並根據吉林省產業經濟結構開設了生物製藥設備、生物製藥專業綜合實驗、生物製藥校內實訓實驗、新藥研究與開發、生物製藥車間設計等課程。專業方向課程中除各學生根據專業不同設定不同的必修課程外,還增設了選修課生物合成與調控、藥物動力學、製藥過程自動化、生物藥劑學、微生物藥品新品種篩選、海洋生藥學、藥物設計概論、藥物代謝化學、藥物生物利用度控制等實用性較強的課程[4]。

三、課外培養“聯合制”

專業學位碩士就意味着所培養的學生將從學科導向的系統性轉向了應用導向的寬廣性,具有較強的解決實際問題的能力。爲此在學生培養的模式中將側重學生應用能力與社會適應能力的培養。

1.與企業聯手打造應用型人才。學校與企業共建校內實訓基地。透過整合學校教學和科研資源,與吉林修正藥業股份有限公司、延邊敖東藥業集團股份有限公司、長春長生基因藥業股份有限公司、長春百克生物科技股份公司、吉林派諾生物科技有限公司、吉林金塔實業集團股份有限公司、國藥中生集團長春生物製品所有限公司、長春大成集團實業有限公司等10餘家企業建立了研究生聯合培養基地和實訓基地或博士後聯合工作站,開闊了研究生的視野、提高了實踐技能,也爲他們就業或繼續深造拓寬了渠道[5]。學生進入企業後,濃厚的企業文化深深感染學生,潛移默化地形成對良好職業素養的追求與嚮往,爲培養應用型人才奠定堅實的基礎。

2.與科研院所聯合培養科研素養。學校攜手校內外國家級、省部級科研平臺共同培養學生科研素養。先後與艾滋病疫苗國家工程實驗室、中草藥育種與栽培國家地方聯合工程實驗室、中科院農研所、分子酶學工程教育部重點實驗室、動物科技實驗教學國家示範中心、吉林省生物催化與生物轉化重點實驗室、吉林省模式動物工程中心、省重大疾病與化學遺傳學重點實驗室、吉林省分子病毒重點實驗室、動物胚胎工程吉林省重點實驗室等十餘家科研院所建立校院合作,聯合培養學生,從而提高研究生質量,開拓學生視野。同時科研院所與院校依據自身優勢,邀請國內外專家做學術報告、組織學術交流、組織學術會議,達到多位國內外專家濟濟一堂,進行學術討論,營造科研氛圍,培養學生科學素養,提高科研能力。

3.與相關協會聯合鍛鍊實踐能力。依託吉林省生物化學與分子生物學會、吉林省遺傳協會、吉林省微生物協會等省內科協下屬協會聯合舉辦各類競賽、論壇等社會實踐性活動鍛鍊研究生的實踐能力,培養全面發展具有綜合素質的應用型人才。爲培養研究生創新創業能力,現已參加吉林省生物化學與分子生物學青年科學家論壇6屆、吉林省生物醫藥創業計劃大賽2屆,學生在活動中得到了鍛鍊,培養了社會實踐能力。

四、全員評教“持續制”

評教工作一般是學生在校期間完成課程學習後對授課老師的教學方法、水平及課程給自己帶來的意義、影響的評價。爲更好地開展教學改革,培養適合社會需要的研究生,施行了持續評教制度,增設了用人單位評教。在校研究生評教採取問卷及網上反饋相結合的方式,增加學生評教的真實性。對於已畢業的研究生採用三年全跟蹤、五年重點調查的方式進行評教。每年由研究生祕書對畢業三年內的研究生和五年內的重點學生採用郵件問卷調查,徵集對課程設定、教學方法、教學內容等的意見與建議,以便改進。對於畢業生集中的用人單位採取年度調查的方式,瞭解畢業生在用人單位的工作情況以及用人單位對於畢業生的要求。這樣從多側面、多維度調查,不斷修訂培養計劃,設定更加適應社會需要的專業碩士培養計劃。

專業碩士的培養是爲國家建設提供應用型人才的關鍵。如何制定符合社會需求的專業碩士培養計劃,如何培養具有基礎理論知識和職業性、實踐性、應用性的專業碩士是教育工作者不斷探索的方向。

創業計劃 篇4

一.水果店創業計劃書項目介紹:

社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

二.水果店創業計劃書市場分析:

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費纔剛到其一半。透過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨着居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約爲45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

三.水果店創業計劃書問題判斷:

(1)如何降低成本:

(一)採購成本

(二)運營成本

(2)如何吸引消費者的關注開業初期,可以透過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果爲喝水果,增加水果的消費量。

(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:

1、良好的形象

2、良好購物環境

3、有競爭力的價格

4、多重的促銷活動

5多種多樣的便利服務措施。

四.水果店創業計劃書競爭分析:

1、消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式,並把其當成主要的水果購買地)由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

3、農貿市場:一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

4、遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

5、南方地區以有的水果連鎖店:由於我們的目標是做國內最大的水果批發、零售企業,所以南方也是我們重要的市場,雖然南方已經有些水果連鎖店出現,並小有規模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,我們可以直接對其進行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專業的人才。

6、南方的零散水果店:由於南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統一的店內裝飾。並由我們提供價格有優勢的產品,並免費配送。

五.水果店創業計劃書核心競爭力:

我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支援。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

創業計劃 篇5

一、宗旨及商業模式

宗 旨: 成爲行業領先的專業箱包類批發網站;

我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;

商業模式: BTOC的商業模式;

網站和實體相結合。

二、產品概述

布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

三、市場分析

隨着社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重時尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作爲女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成爲衆多女性在着裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經意識到,包包在整體衣着搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質的包包早已不足爲奇。

而據相關統計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數百億元,總消費量佔世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業結構的調整和資訊技術的迅猛發展都爲女性的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘於程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身於自主創業,這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業,她們一般都具備電子商務的基本技能,這爲尋找貨源增添了便利,因而網絡批發商應運而生。而網絡批發一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優勢,具有極強的競爭力和發展潛力。

上海箱包城--是經上海市批准的奉賢區政府的重點項目,奉城鎮政府經濟園區控股重點開發建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資 10 億元人民幣,是集產業、商貿、資訊、物流、展示、研發爲一體的大型箱包、皮具專業市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業,而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產業支撐。建成後的上海箱包城將包容一個規模龐大、鏈條完整的工貿產業羣,能吸納20xx多家廠商進城置業發展,可安排4萬人就業。市場投入運營後,預計年成交額可達60-100億元。

四、競爭分析

目前發展勢頭最爲迅猛,但地處山東東營,地理、資訊優勢無法和上海相比,但他們目前已經走出山東,在廣東設有辦事處。

地處寧波,處於發展初期,規模還比較小。

地處廣東,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在上海開出2~3家實體店。

六、營銷組合策略

因爲我們是創業初期的電子商務型企業,所以採用以網絡推廣爲主的營銷方式。

傳統媒體:考慮到創業初期的成本及效果 ,暫不考慮;網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成爲阿里巴巴“誠信通”會員,並爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:透過QQ羣發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)註冊會員併發貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優惠活動是什麼,這樣人氣就聚起來了。

情報收集:根據本人觀察,現在同類網站的資訊保護意識不強,導致客戶資訊公開,現我已經收集到批發類準客戶基本資料300條左右,主要聯繫方式爲 QQ、E-MAIL及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網易相冊上也能找到潛在客戶的聯繫方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內的客戶就可以達到 60家,降低了投資風險;

校園推廣:高校飄浮着商務氣息:據調查,全國各地在校大學生已達1700萬以上,他們是時尚品的強大消費者和潛在消費羣體。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據調查瞭解到現在大學生常接觸的媒體,網絡佔87%,電視佔50%,雜誌佔50%,報紙佔53%,電臺佔 3%,其他佔10%。可見,網絡宣傳和電視廣告對大學生而言是比較可取的宣傳媒體;大學生的課餘生活應該是豐富多彩的,上網佔70%,所以可以透過箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發展外省大學生開拓本地市場,讓她們成爲事業合夥人。開拓大學生市場並不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;

社會形象:力所能及的支援國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。

七、資金需求及籌措方法

資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,透過《創業家園》、《創智贏家》等吸引投資入股,但投資方佔有股權不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。

八、團隊概述

發起人:重返上海灘

3年多的銷售經驗,業務一直在公司名列前茅;在**電機(上海)有限公司工作期間,在產品知名度不高、市場競爭激烈的情況下率先在10個人中完成第一筆13.8萬的業務;在上海**電子有限公司工作期間,在公司新開發的業務上海區長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。

創業計劃 篇6

1、項目概述:根據目前觀察,市場上還沒有苗族特色飲食服務業。隨着人民物質生活水平不斷提高,對飲食需要多樣化,因此,把我們苗族特色食品引進市場是種新鮮、前所未有的情景。苗族油茶是苗族人待客的飲料,清香味濃,有悠久的文化歷史,喝油茶能使人民精神充足,是苗族人民不可缺少的食品。喝油茶適應於閒暇時間,邊喝邊聊天,才能體味出茶中的氣味。因此,我打算在柳州市飛鵝商城旁開一家“苗寨油茶店”,這裏人流量大,購物的人都很閒暇,這裏經營消費率一定高。在開店之前,首先做一份市場問卷調查,看一下市民是否對苗寨油茶瞭解。其次,做宣傳工作,透過電視、報紙等把苗寨油茶作全面的講解,使市民對苗寨油茶更進一步的瞭解和嚮往。最後,建一棟兩層高的具有苗寨風情的木房。

2、產品/服務:本店經營油茶以外,還可以兼營苗家的各種食品,如酸菜、酸魚、酸鴨、糯米飯等各種特色食品;本店的工作人員都要進行禮儀知識的培訓,態度要端正,能耐心教顧客怎樣用茶、吃苗家食品,熱情地爲顧客服務。

3、可行性報告:柳州市飛鵝市場這個地段,是全市人口流量最多的地段。購物的市民都閒暇,在這裏經營是很有利的。在柳州經營好的話,就向廣西各市開分店,做好原料、技術、人力資源等各方面工作。

4、經營:油茶原料主要是糯米飯、油、茶葉。這些原料從家鄉(融水)運過來。這能促進家鄉的經濟發展,鼓勵人們生產發展。技術和工藝準備:到家鄉去調查,找兩位專業技術水平高的師傅對廚師進行培訓。人力資源方面,自己作爲主管,廚師人員2人,服務員3人。

5、組織:店裏成員學歷要求高中畢業以上,有良好的道德素質。這些成員都能對苗族的各種特色食品、苗族風情全面瞭解。口才能力強,善於和顧客溝通,多給顧客解說苗族的各種特色食品和苗族風情,使顧客能在店裏體會到進入苗寨的感受。每週末開內部會議進行總結,主要是總結本週經營收入情況,做好下一步的打算。多聽顧客的意見和建議,不斷更新技術和經營方式。

6、財務:預算所有費用開支,做到成本節約原則;及時做好業務費用的記錄;利用數據去發現問題,提出問題、討論問題、解決問題;作出各種預算、預測,發現差異,從而找出原因所在,並想方設法去解決所存在的問題。

投資概算:總投資20萬。租地5萬/年,建木房1萬,裝修3萬,設備3萬,原料2萬,廣告宣傳費6萬。

預算收入:年總收入12萬。年總支出7.3萬,年純收入4.7萬,純收入每年遞增25%。

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