日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該爲接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編爲大家整理的創業計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創業計劃 篇1
一、公司類型
有限責任公司
二、核心管理層經理工作職責和簡歷
三、員工安排（部門、人數、具體職責）
四、總投資
總投資額200萬元。
五、所有權形式
由和自然人組成投資主體。
xx公司投資並控股，並以自願原則吸納以山東省質量技術監督局和xx公司員工作爲自然人入股。其中xx公司作爲主要投資方佔40%股份；自然人總計佔60%股份。
六、董事會
董事會設定原則（包括董事長、理事、股東代表的產生原則）
董事會職責和權限
董事會主要工作程序（決策程序、各項會議程序等）
七、公司成立日程計劃
八、報酬
股東分紅原則和程序
員工薪酬方案
創業計劃 篇2
一.目標顧客
光顧酒吧的多數是年輕人，20-40歲的顧客不等，也有很多年輕人喜組隊光顧，周邊湖泉彎Ⅰ號有電影院，水療會所，摩登一號和遊戲室及各種食肆，差的就是年輕人和驢友聚集在一起聊天的場所，而我們的酒吧將和鄉村接軌，讓70，80年代的人懷念，讓90後的顧客感受沒有感受過的年代鄉村特色。而且現在很多從外地慕名而來的遊客也很多，酒吧在這裏也會吸引更多的顧客。
二.地點選擇
酒吧選擇在湖泉灣I號商業步行街經營，面積以200平米左右最爲合適。因爲現在彌勒人消費會選擇比較好的環境和地點，湖泉彎Ⅰ號聚集了包括電影院、水療會所、摩登一號、南城酒吧、各種小吃店等，以生活、休閒、娛樂、度假爲一體的綜合商業街。
三.酒吧特色
酒吧會採用青磚和琉璃作爲一種混搭，地板用青磚來做，可以體現出一種年代感，牆體懷舊的暗紅色或者淡黃色，一部分會讓牆畫師傅來幫畫一些彌勒祭火和可邑村的一些傳統的壁畫來作爲修飾，首先得讓顧客眼前一亮。進門地方做塊小時候讀書時候的黑板，在顯眼處，可爲顧客提供一些彌勒的資訊或者自駕遊的線路和驢友組隊的消息。桌椅有舒適的沙發，也有榻榻米式樣的老式桌椅，讓顧客感覺到放鬆。酒吧裏面的擺設可以有些農村裏面的存水的大石缸，餵馬的馬槽用來種花等等。我們也可以選擇在各種節假日白天也營業，讓平時忙碌的和好久不見的朋友在酒吧得到放鬆。現在很多酒吧都是油炸類食品，吃了比較上火，我們這裏將會提供各種滷味的食品，讓顧客在小吃上多一種選擇。
創業計劃 篇3
現在的創業，有時候快人一步，比別人多想一點，可能就是成功和失敗的原因。因此，做好妥善的計劃，永遠都不賺多。下面是烘焙店的創業計劃書範文，爲大家提供參考。
思考
（1）我爲什麼要開烘焙店？（先找出自己真正開店的動機？）
（2）我準備什麼時候開店？（決定開店的時機之前，全部資金是否已經到位？）
（3）我的店想要開在哪裏？（租金是否符合自己的資金預算標準？）
（4）我的店想賣什麼？（自己是否瞭解門店未來賣什幺烘焙品類及當地銷售特性？）
（5）我的店打算賣給誰？（未來麪包製作技術是自己掌握還是外聘師傅？）
（6）開店後，誰來經營這家麪包店？（是由自己直接經營，還是聘請外人來管理？）
（7）我準備多少資金開這一家麪包店？（自己能掌握的資金有多少錢？）
（8）我打算怎樣經營這家店？（這關係門店裝修與營業風格，是否符合主流顧客嗜好？）
最後，機會永遠是留給準備最好的人。
原則
1) 第一次開店不必貪大求全，適合自身實力即可，但必要的裝修不可少。
2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設備問題。
3)是否可市場定位爲健康烘焙店差異化經營。
可行性分析
劣勢與威脅
1)本地已有數家烘焙店，且顯品牌化、連鎖化趨勢，具有很強的競爭力。
2)某某產品製作工藝不夠精湛。
3)店長營銷管理能力（主要表現在：銷售口才，結合實際情況促銷方案製作，挖掘潛在市場）。
瞭解客戶喜歡的麪包糕點種類，客流量，客戶一次性購買力，主要客戶分類（婦女/學生，年齡段），瞭解在尤溪的不同地段，客戶各因素的影響因子。
注意事項
1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始，就要保證出品的質量。二：現在國家對食品行業的監管越來越緊，有消息稱麪包店裝人實行QS制，到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求，就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的（暫略）。
2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行爲時重要的考慮因素，衛生狀況是前提，而味道對吸引“回頭客”至關重要；
3) 影響購買的因素：新鮮（保質期）、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等爲重要因素的遞減順序。
4) 評估日產量能力：一天可以產多少量，可以做幾種產品。
財務狀況分析
資金預算
1) 一般在不計房租的情況下，一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金．其中包括設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約1萬元左右；工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右：貨架、展示櫃5千元左右；其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。
2) 設備以二手貨爲主。
3) 週轉金（至少是總投資的30％）
4) 店租（建議預測月營業額的8％～17％）、店型（依據營業性質而定）、租期（一般最好爲3年～10年）、 裝修＋空間動線設計（依據預算、產品類別及店鋪風格而定）。
設備
烤箱
醒發箱
冰箱
大小攪拌器
操作檯
收銀臺 可自用電腦 加掃描儀來做
各種模具、刀具
產品定位與差異化營銷
1) 精品化路線：少量產品可參考甜甜圈。
2) 保健(營養)麪包爲特色：
特色類別 材料及成分 目標對象
早餐麪包 學生早餐
胚芽麪包 小麥胚芽爲主要 適合胃腸功能弱的人
糙米麪包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用
藻類麪包 可以促進血液循環
減肥麪包 麥麩製品爲原料 含有大量纖維素
無糖麪包 概念誘導
兒童麪包 概念誘導 主要做噱頭用
3) 個性化經營：客戶可以DIY生日蛋糕，引導消費者手工製作生日蛋糕。
4) 現烤現賣策略。牛角包做好後，不急着馬上烤制，而是冷藏起來，等到客人需要的時候纔拿出來現烤。
5) 部分低價專營方式以提高人氣爲主：牛角包，三坊七巷的黃米糕，蜂蜜小麪包。
6) 比如一家店，多是0.5元的產品，這樣即可薄利多銷 。
店面選址與裝修
1) 找到一個好地點開店，已經具備50％的成功要素。
2) 已大量玻璃與鏡子爲主，奶黃與咖啡色爲主。
3) 應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點)．色彩要適合。如果店面夠大應該設定一些休閒座位．提供少量飲品，既增加情調，營造溫馨浪漫的氛圍，又可方便客人休息，用便餐點心。
4) 理想的烘焙店應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣息濃厚的地方。
客戶消費行爲與目標客戶（結合本地）
目標消費羣爲有一定消費能力的羣體，主要爲女性、學生和小孩；她（他）們的習慣是：將西點作爲早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。
銷售渠道
1) 主要方式之一：擁有學校，網吧，KTV等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主要靠店面賣成品，並按顧客要求訂做、送貨上門。
2) 有些小烘焙店，與周邊工廠、企事業單位工會聯繫，當這些單位員工過生日時，用低價製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網絡，電話預定等。總之，做什麼都有競爭，關健要有自己的特色。
營銷與促銷策略
1) 會員制度。
2) 在麪包架上或是麪包上，以卡片cute標示製造麪包的特別優點（美工設計），並取個吸引人的名稱，會讓你精心烘培的麪包，變成超級業務員，向顧客推銷。
3) 平價牛奶，在各麪包欄擺放並明碼標價，貼標籤。
創業計劃 篇4
目錄
一、摘要
二、公司描述
三、產品與服務
四、市場分析
五、競爭分析
六、營銷策略及銷售
七、財務分析
一、摘要
美容院用心經營市場，用心服務客戶。經歷了無數次的考驗，中國美容院在弱勢背景下的營銷管理，創造了美容經濟的奇蹟。當今美容院經營者、從業人員大多有這樣的“體驗”：美容從“暴利”轉變成“微利”時代了;從“找品牌”轉變成“品牌多的是”了;從“小資金賺取大市場”轉變成“競爭激烈”了面對以上種種市場困擾。然而，傳統的中國美容院一直是“帶病作業”。不對稱原則、非均衡、沒有標準化系統管理營銷戰術，雖然站穩腳跟，經營者掙到了很高的利潤長期粗放發展造成的弊端，在面對當今的激烈市場競爭中，其營銷管理弱勢矛盾也凸顯出來。結合美容行業的缺陷，我公司將制定最完美的策略彌補缺陷，讓客戶滿意，也讓自己滿意。
服務簡介：爲社會成功女士和企業白領提供美容保健服務。
服務定位：一箇中等規模和檔次的美容服務機構;服務人員全部爲美容美髮類中專及以上學歷。營業環境潔淨優雅，爲社會各界成功人士特別是愛美之女性美容瘦身、舒緩壓力、消除疲勞、社會交流、商務洽談之場所。
商業項目：項目以面部美容、纖體塑身爲主，中醫保健推拿爲輔，附設中醫沐足室、商務茶座。
項目經營者：A女士是出色的企業投資人，有敏銳的商業頭腦和市場洞察力並具備一定的本行業知識及技能;B女士，美容保健行業技術專家。
投資計劃:本項目需要租用200平米場地，首期投入50萬元裝修及設備費用，40萬元的開辦費，預留70萬元的流動資金及風險備用金。全部投資爲160萬元。預計開業後5月內達到盈虧平衡，一到兩年後收回全部投資。
二、公司描述
公司名稱：NG-sweet美療館
NG-sweet美療館，“讓美容成爲享受”，絕不是NG-sweet美療館的一句空話。
項目初期營業場所面積約200平方米，要求裝修高雅，環境明亮整潔。除了以上項目，我公司計劃將來盈利後擴大規模，逐步拓展康復醫療和身心健康相關的業務。
業務部門：分爲面板護理部、纖體推拿部和中醫保健部。
“一分價錢一份體現”，只要您來，便讓您滿意的離開。“一邊美容，一邊享受”，便是對顧客最好的承諾。
店長：全權負責美容美體館的整體營運。
美容主管(兼進階美容美體師)：主要負責美容美體館的專業人員的管理和培訓工作，協助店長的工作。
高/中級美容美體師：主要負責顧客服務，療程操作，商品銷售。初級美容美體師/美容助理：顧客服務，療程操作，工作環境清掃，商品銷售。
財務/物流：各項財務收支及帳務，物流負責物品與產品保管工作，接受店長的工作安排。前臺諮詢/接待：主要負責前臺接待、諮詢及客戶資料管理、環境管理。培訓講師：主要負責對美容師的手法、工作態度、銷售能力的培訓。後勤人員：主要負責美容美體館的後勤工作。
三、產品與服務
面板護理部業務及服務介紹：
NG-sweet面板護理部主要從事面部美容項目，具體包括：潤澤紅脣保養療程、美白凝眸護理療程、眼部祛皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎症護理療程、淨化排毒護理療程、保溼護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程等等。
隨着社會的進步，人們對自身美的要求越來越高，希望透過科學的方法，使自己永葆青春，增強自信。而這青春永駐的重中之重，應首推面子工程，即面部肌膚的護理了。自身經濟條件不錯的女士，大都願意選擇一家信譽有保障的美容院接受專業的美容服務，以求膚質長久的柔滑嫩白。
NG-sweet面板護理部根據不同的客戶膚質及需求，將面部美容分爲四個階層：指導性美容、養護型美容、修復型美容和調理型美容。指導型美容只對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導，基本上僅限於賣產品，自身沒有任何技術含量。這個階層的服務對象往往是一些自身肌膚條件很好，但平時缺乏足夠時間打理保養的職場女性;養護型美容能夠將面板生理學與產品簡單結合，對面板進行相對專業的護理;修復型美容的功效性產品和技術能夠對人體外表的缺陷進行改變，比如祛斑、去紅血絲等。需要此階層護理的客戶往往有明顯的肌膚問題;調理型美容注重三種平衡：一是面板的水份和油份的平衡;二是面板的酸鹼度PH值的平衡;三是對身體內部的調理，改善氣血平衡，以內養外、排除毒素、調節內臟、疏通經絡，達到健康美容、減肥瘦身、抗衰老、恢復年輕態的顯著效果。調理型美容是目前美容部發展的最高階段，使人體各部位的缺陷在調理過程中自然恢復，是真正的健康美容。因此調理型美容是面板護理部的核心業務。
纖體推拿部業務及服務介紹：
NG-sweet美療保健部是一個正規化、專業性的美療保健場所。由於收入水平的不斷提高，人們的物質享受也在不斷增強。日常飲食上，大量高脂高熱高糖食品及各種快餐和洋垃圾的攝入導致了現代人大腹便便的身材;另外由於生活節奏加快，競爭激烈，人們往往缺乏鍛鍊且用腦過度，導致體力透支，身體常處於亞健康狀態，出現頸椎、腰椎疾患及神經衰弱(如失眠、健忘)、煩燥、上火、卵巢功能衰退、內分泌失調等症狀，NG-sweet纖體推拿部採用歷史悠久的傳統醫療按摩、鍼灸、拔火罐等手法結合先進的保健設備，能迅速消脂排毒、舒通經絡、補腎強腰、消除亞健康。從而達到塑身美體、消除疲勞，調節體內資訊，增強體質，健美防衰，延年益壽的目的。
鍼灸火罐、按摩推拿對身材肥胖之女性，特別是缺乏鍛鍊的中老年女性，因各種原因引起的肥胖、肢體麻木痠痛等症狀療效顯著，且無任何副作用。
中醫保健部業務及服務介紹：
NG-sweet中醫保健部主要從事中醫沐足服務，即足浴療法。中醫學認爲，人體是一個內外緊密聯繫的整體，足部是人體整體的一個縮小投影。
足浴療法主要用於治療疾病和預防疾病，透過藥物作用，溫水作用，按摩作用等共同作用於人體足部穴位，使人體經脈氣血流暢，五臟六腑氣血充養，從而達到去病健身的治療與保健作用。NG-sweet中醫沐足主要提供足部藥浴法和足部燻蒸法兩種服務。
此部門服務對象不限性別，因此另設沐足房與其它部門分開。
各類服務描述：
面板護理
第一階層：指導性美容
根據客戶需求對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導，基本上僅限於賣產品。美容師根據客戶的膚質條件，推薦合適的產品，並告知正確的使用方法和注意事項即可。這一階層的服務相對簡單，時間也靈活機動，場所時間均不受制約。
第二階層：養護型美容
提供每次一個半小時的洗面護理、美容等服務。
此階層根據客戶需求，採用相應的護理產品，爲客戶進行洗面、面部按摩、面膜、眼膜、修眉、去黑頭等服務。
第三階層：修復型美容
此階層服務有待於NG-sweet美療館擴大規模後逐步開展。
第四階層：調理型美容
提供每次二個半小時的美容美療服務。
調理型美容的理念是注重人體三種平衡：一是面板的水份和油份的平衡;二是面板的酸鹼度PH值的平衡;三是對身體內部的調理，改善氣血平衡，以內養外、排除毒素、調節內臟、疏通經絡，達到健康美容、抗衰老、恢復年輕態的顯著效果。因此，這一階層的美容服務內容較多、療程較長。
在爲顧客選擇正確護理產品的基礎上，還應根據不同顧客的身體素質制訂不同的護理措施。具體內容包括：洗面，頭部、腹部、面部及其它身體部位按摩、刮痧、面膜、眼膜、修眉、去黑頭等。
纖體推拿
提供每次一至兩小時的全身保健推拿、拔火罐、鍼灸等服務。
對於單純性肥胖、腰肌勞損、風溼痠痛等常見病症採用中醫推拿、穴位注射、拔火罐等傳統手法，並輔以特色超聲波等現代科技手段，達到排毒、溶脂、緊膚、瘦身、緩解疲勞、舒筋活絡的效果。
中醫保健
提供每次一個半小時足浴、按摩等服務。
中醫認爲：人體五臟六腑在腳上都有相應的投影，腳部是足三陰經的起始點，又是足三陽經的終止點，踝關節以下就有六十多個穴位。無論足部藥浴、燻蒸或足底按摩均能有效刺激足部穴位，促進血脈執行，調理臟腑，從而達到強身健體、祛除病邪、降壓療疾的目的。
商務洽談咖啡(茶)座。
美容護理產品、健康藥品等。
各類保健藥酒、藥浴配方、養生藥膳配料等。
美容健身諮詢等。
業務發展遠景
在業務發展良好的情況下，將進一步規範企業管理和服務內容，建立連鎖店。在美容纖體、足浴保健的核心業務帶動下，發展周邊業務，包括藥膳、保健藥品等。
四、市場分析
市場狀況
目前市面上美容纖體、足浴按摩尚屬於特種服務行業。由於上市門檻不高，導致這類服務多於牛毛，從大規模的連鎖店到家庭式美容屋，各種檔次的服務均充斥於市場間，服務能力及水平參差不齊。而真正能上檔次、既爲顧客提供正規專業服務又能提供明快舒適環境的美容店卻很少。
市面上單一以美容纖體爲主的美容店雖然不少，但能全方位提供中醫保健美容服務、溶美容、纖體、推拿、按摩、火罐、鍼灸、足浴爲一體的`綜合性美療館少之又少。在市區內目前尚未有餘本美療館定位的經營手法相同的場所。要想長久霸佔美容院市場的地位，必須要樹立與其品牌相符的價值觀。
客戶的需求分析
1.現代生活水平提高，很多女性都渴望肌膚嫩白，青春永駐，美容院是具有指導及治療護理等作用的最佳場所。
2.物質生活改善的同時，造就了大批肥胖的人士，而肥胖是愛美女士之大忌，因此纖體塑身成爲她們的當務之急。
3.工作的緊張、競爭的壓力、節奏的加快，致使很多人處於亞健康狀態，對此最好的治療手段是中醫保健療法，特別是保健按摩。
4.現代女性在商業或者休閒過程中越來越傾向於到一些中高雅的消費場所，既滿足了自身調理的需要，也達到了交流溝通的目的。
5.高檔的美療中心將成爲未來的一個市場發展點。
6.顧客在接受護理保健服務時，希望有一個舒適整潔的環境，也喜歡在緊張的工作之餘，能找到志趣相投的人輕鬆地聊聊天，舒緩壓力。
-sweet美療館地處商業中心，近九成顧客居住或工作在周邊五公里以內，平均車程不到十分鐘。且地下停車場車位充足，可免卻停車難之苦。而大部分顧客可步行至此。
8.商業交往過程中有人願意出錢請人消費，而且此類消費場所又不致令人尷尬。
9.處於身心健康和工作的需要，顧客可在接受美容美體保健服務之前或之後到附設的商務茶座互相交流、諮詢或聊天。
估計業務量
很難從市場需求或營銷力度來推測業務量。如果初期聘用10個美容師、10個按摩師，按每人每月工作26天、每天工作8小時、每人每天營業額500~750元人民幣計算，每月營業收入應爲26~39萬左右。
服務匯入市場的可能障礙及克服辦法
前期服務匯入的障礙主要是缺乏知名度;克服辦法是用傳單到商業大廈和成功人士聚會的地方散發。還可以發放打折優惠會員卡。
五、競爭分析
根據《20xx-2012年中國美容市場預測與產業投資諮詢研究報告》：美容院主要羣體集中在年輕羣體和中年羣體，特別是31-40歲羣體，他們的美容需求最爲強烈，所佔比例爲40%。
(一)美容院主要消費羣體年齡分佈在職業分佈上，白領羣體，工人和農民羣體所佔比例不高。
(二)美容院主要消費方式和區域顧客進行美容消費時，大多數還是在商業流動區進行消費，另外31.32%的消費羣體爲爲隨機選擇進行消費;還有將近40%的羣體會採取會員卡方式進行消費(使用卡者佔19.28%;使用年卡者佔23.08%)。
(三)美容院總體消費量調查發現：主要城市羣體每人每次平均的美容費用爲人民幣118.31元，其中每人每月消費2--3次者30.66%，每月消費一次者佔40.26%。80%以上的被訪者對目前的價格持接受態度。
競爭分析
機構類型特點
小型美容院或纖體中心，魚龍混雜，難以辨認，且服務單一，難以長期吸引顧客的興趣。中醫保健診所規模小、經營環境不佳。桑拿按摩由於政府整頓、行業整體走下坡路。洗浴屬於較低端的消費，足浴良莠不齊、競爭激烈、難上檔次。整容專科醫院面向嚴重面容缺陷者，過於專業化，不具休閒性質。
進入壁壘/潛在的競爭加入者
領取美療館的營業執照必須有從業中醫師和鍼灸師的資格證書和衛生局的審批證書。在經營過程中，需與政府相關管理部門保持良好關係。進入這一行的技術壁壘並不高。對於中低端足浴及按摩中心，壁壘在於特殊服務行業的營業執照;高端美容美體保健中心的進入壁壘在於營業牌照的申領和服務管理的水平。我們將努力透過連鎖服務加強我們的競爭力。
風險分析
政府政策：類似政府對桑拿按摩場所要求新的裝修間隔要求，這種可能性不大，因爲我們的業務是純美容美體及保健性質的。但近年來，不斷出現美容整容行業的醫患糾紛，可能導致政府對此類企業採取更嚴格的控制管理政策，如此則可能導致成本費用增加或客源流失。
人員流失：這一行人員的平均工作年限是5-10年，員工的忠誠度較低。解決辦法是按年資提高員工收入、爲老員工提供較好的福利待遇，透過開設分店的形式讓出色的員工有晉升機會。如果美療館經營得好，員工跳槽將面臨業務提成降低的風險。
市場變化：過幾年又不知道時興什麼消費。但是人們生活越來越舒適，對身體美容保健和休閒的消費需求會越來越高，本中心將根據市場變化調整業務和經營方式。
創業計劃 篇5
想自主創業的大學生即使一次性拿不出數萬元的登記註冊資金，也能獲得營業執照。市工商局昨天透露，本市即將推出大學生零成本創業計劃。
零成本創業計劃的核心是讓大學生能輕鬆獲取營業執照，優惠政策將面向所有畢業2年以內的普通高校畢業生。按照原來的工商註冊登記要求，擬成立公司或從事個體經營的申請者須有數萬元的註冊資本，但零成本計劃將取消最低註冊資本的限制。該計劃還將爲從事個體經營的大學生減免相關費用，從註冊登記之日起3年內，免收登記類和證照類等各類行政收費。
此外，工商部門將爲創業大學生的登記註冊開通綠色通道，在一線服務視窗爲大學生提供有針對性的諮詢服務和創業指導。
工商部門還表示，在鼓勵大學生創業的同時，將推出其他措施鼓勵社會人羣進行創業。據透露，本市將進一步減少個體工商戶的登記限制，降低登記成本，幫助更多的農民工和失業人員透過從事個體經營實現就業，也促進部分無照經營行爲成爲有照經營。目前，工商部門已明確規定，對大型農產品批發市場內因無固定攤位無法辦照的農民工設攤經營的，允許在工商部門備案後，由市場管理者統一核發入場經營證，賦予合法經營身份。
創業計劃 篇6
公司介紹
經年來，隨着中國的知名度的提高，越來越多的人開始關注中國的文化和發展，但是祖國境內一直缺乏爲“小語種”外國旅遊者提供一體化現服務的公司，是很多“小語種”外國友人不能很好的領略中國的文化和山水。本公司針對國外的旅遊者，提供一體化的周到服務，是旅遊者盡情享受中國的山水。
另一方面，本公司還接受國內的旅遊者，也是以周到的服務贏得顧客的信任。
市場概貌
隨着社會的發展，旅遊業已成爲全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強，旅遊業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。旅遊業是中國經濟發展的支柱性產業之一。
20xx年中國旅遊業依舊保持了較快增長，三大市場全面增長。全年共接待入境遊客12494.21萬人次(其中入境過夜旅遊人數達4991.34萬人次，比上年增長6.6%)，實現國際旅遊外匯收入339.49億美元，分別比上年增長3.9%和15.9%;國內旅遊人數13.94億人次，收入6230億元人民幣，分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數達到3452.36萬人次，比上年增長11.3%;旅遊業總收入8935億元人民幣，比上年增長16.3%，相當於國內生產總值的4.27%。20xx年，是中國“十一五”規劃的第一年。第一年的這一發展態勢，無疑是“十一五”期間中國國內旅遊發展的一個良好開端。
20xx年1-11月，中國主要城市接待旅遊人數爲39970340人次，與上年同期相比增長了13.37%。其中接待外國遊客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳門同胞722831人次，接待臺灣同胞4740206人次。20xx年1-11月，中國入境遊客中外國人人數爲23938139人。其中，入境舉行會議或商務活動的爲6434616人，入境觀光旅遊的爲12049859人，探親訪友的爲72866人，入境的服務員工爲2122858人，其他入境人數爲3257940人。
作爲國民經濟的新興行業，中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內外各界資金;另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高，爲旅遊業的繁榮發展創造了條件。儘管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅遊業的投資環境呈不斷優化的趨勢。
未來10年間，中國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度，其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長，企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%，到20xx年，中國將成爲世界第一大旅遊目的地國
和第四大客源輸出國。到20xx年中國旅遊總收入佔gdp的比例將從20xx年的5.44%達到8%。因此，作爲六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業，在今後幾年內將存在重大的投資機會。
行業分析
受國際金融危機影響，我國旅遊業也出現下滑，面對危機和困難，中國國家旅遊局按照中央政府的統一部署，堅定信心，迎難而上，已經並將採取一系列措施，積極應對旅遊業所面臨的複雜形勢。
據介紹，這些措施主要包括：
一是抓住機遇，吸引各類資金，加大對旅遊基礎設施，特別是公共服務設施的投入。
二是大力發展國內旅遊，推動開發一批高水準的旅遊景區，開發一批旅遊休閒度假產品，促進國內旅遊消費。
三是積極開展國際合作，與世界各國和地區，與包括世界旅遊組織在內的各國際旅遊組織廣泛開展交流合作，促進客源互送，實現合作共贏。
四是促進旅遊行業自身能力建設，推進體制改革和機制創新，增強全行業應對危機和抗擊風險的能力，全面提高旅遊行業的質量、結構和效益。
五是進一步規範旅遊市場秩序，保持從業人員隊伍穩定。在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
主要產品和業務範圍;
以外國旅遊者爲主，兼顧中國旅遊者
由於近年來，雖然中國的旅遊業發展很快，但是對國外的“小語種”遊客有很大的限制，缺乏專業的小語種旅遊公司，本公司一體化的營業宗旨，爲小語種的外國友人提供方便的旅遊環境和愉快的旅遊經歷。
主要爲旅遊者提供一體化的服務爲目標。
人員及組織結構
主要包括：英語，韓語，日語，德語，西班牙語，俄語，法語的翻譯各一名
在公司的初期：包括各種翻譯各一名，一個導遊知識比較熟練並且精通相關法律的人，一個組織能力比較好的助手兼會計;
發展的中期：增加翻譯官的數量及質量，建立自己的培訓基地;建立一個打造特色的企業文化的機構;建立專門的財務管理系統。
發展的後期：找一些專業的人士，幫助建立專業化的公司制度。
市場預測
應包括以下內容：
根據許多小語種人“出了那麼多的錢，卻玩不好”的抱怨，這種一體化的服務方式肯定會受到熱烈歡迎的;而且現在從事小語種旅遊業的人並不是特別多，也不是特別的專業，因此競爭壓力不太大，有足夠的空間發展自己的公司，肯定會是公司在上市之後不久就會有自己的社會地位和社會基礎。而且是以外國遊客爲主的，可以結合國外的旅遊公司，容易贏得資金和支援。
營銷策略
由於本公司上市以後，以國外旅遊者爲主，因此營銷策略網絡爲主要手段。
1，聯繫國外這些國家的知名網絡，在其網絡上發表自己的旅遊宗旨和旅遊優勢;
2，推出自己的特色博客，一博客的形式吸引遊客;
3，在國內的旅遊網上定期發表自己的一些旅遊內容，拉住國內的遊客。
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
財務規劃
5年內要的組織費用：5萬元;工資：20萬元;場地租用及產品宣傳：8萬元;
5年內的盈利：國內遊客收入：8萬元;國外遊客收入：16萬元。
風險與風險管理
由於公司剛剛上市，肯定會存在很多的問題，比如人脈，資金，這需要自己承擔資金的問題，並且還要積極聯繫相關的人才，擴充自己的世界。雖然有很大的風險，可以透過合夥經營的方式降低自己的風險。
如果可能，會在五年之內基本穩定自己的公司，但這需要很大的努力。同時要不斷地從同行中尋求自己的知心合夥人，一起創業。
如果失敗的話，可能會有10萬元左右的經濟損失和五年的時間損失，這都是很大的損失!
如果成功的話，就繼續做，誇大公司的規模，並且時期合理化程度逐步提高。
不出意外的話，公司有很好的發展前景的，但到了後期，隨着人們對這一細分環節的認識，這個行業的競爭會越來越大的。
創業計劃 篇7
《創業策劃書》範本
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產品/服務……………………
第三部分 行業及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產品製造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務計劃……………………
第九部分 風險評估與防範……………
第十部分 項目實施進度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應該儘量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，並要求簡潔、可信、一目瞭然。
第二部分 產品/服務 產品/服務描述(這裏主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標註冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有，請說明(並附主要條款): 目標市場:這裏對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代週期:更新換代週期的確定要有資料來源。
產品標準:詳細列明產品執行的標準。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售後服務網絡和用戶技術支援:
第三部分 行業及市場情況
1、行業情況(行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。
2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期註冊資本 其中:現金出資額及佔股份的比例 無形資產出資額及佔股份比例 預期註冊地點
2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯繫人 聯繫電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業內部部門設定情況:以圖形來表示本企業的組織結構，並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。
4、企業員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯繫電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。 主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。 主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
創業計劃 篇8
20xx年初的一天，劉瓊的店裏來了一位氣質優雅的女士，一言不發地盯着貨架上的皮革製品看了好半天，但最後卻什麼都沒買就搖搖頭走了。劉瓊一愣，覺得這裏面有問題，於是趕緊追上去，問她是不是不喜歡自己的這些作品。這位女士笑了笑說：“說實話，我挺喜歡的！不過……”這位女士指着貨架說：“你看看，這些皮具怎麼全是清一色的呢？爲什麼不染上顏色，那樣不是更漂亮嗎？”劉瓊回頭仔細一看，還真像這位顧客所說，店裏的所有皮革製品都是一個顏色，確實顯得很單調。
不久，朋友送給她一幅雲南少數民族的皮畫，讓劉瓊大受啓發。
畫上了美麗圖案的手工皮具一面世就引起了人們的關注，銷售極爲火爆。最初劉瓊只是讓人畫些仕女圖、民族風情圖。後來，有的顧客乾脆把平時收集的圖樣送給她，美術院校的學生還專門挑選了流行的卡通圖，比如幾米的漫畫之類。如今，皮具上的畫豐富多了，古埃及的人物頭像、寓意吉祥的雙魚圖、誇張的抽象圖……應有盡有，而且全部手工繪製，所以每個皮具都是獨一無二的。
20xx年春節期間，劉瓊的“皮藝坊”引起了無孔不入的時尚記者的注意，先是上海和香港的幾家報紙、雜誌紛紛報道，接着，日本VIHK電視臺的一位記者也慕名趕來採訪，他覺得這家店很有創意和特色，於是爲劉瓊專門錄製了一期節目。節目播出後，她的手工皮具店一夜之間傳遍整個日本。接着每天都有人從東京、札晃、新都等城市打來電話，少則七八個，多則二三十個，紛紛提出與她合作，或者直接成爲她的加盟代理商。
此時，頗具生意頭腦的劉瓊意識到這是個不可多得的發展機會，一個產品如果想在全國叫響，甚至走向海外，沒有自己的品牌絕對不行。於是，她趕緊提出申請，爲自己的皮革製品註冊了商標——“西部風”。
接着，劉瓊與一位日本商人合作，建起了自己的手工皮具工廠。她既是老闆又是設計師，80多名技術熟練的工人專門負責加工。因爲是手工製作，工序多、時間長，生產能力有限，劉瓊的產品在東京、漢城和香港一直採取限量銷售。這在無形中也提高了品牌形象。
現在劉瓊的工廠已發展到300多人，產品也越來越豐富，僅皮包就有200多種款式。無論自己的皮具在市場上多麼搶手，有一點是她最重視的：保證每一個皮具都是純手工的，都符合工藝標準！決不能只圖眼前利益，而忽視質量。同時，她的加盟店也迅速鋪向深圳、廣州、武漢、鄭州、大連……乃至全國。時至今日，“西部風”加盟店發展到了50餘家。7月上旬，劉瓊在北京三里屯的使館區開設了自己的分店，把顧客目標鎖定爲外國人。
如今，擁有百萬資產的劉瓊“野心”越來越大，她的目標是挑戰意大利皮具，做全國最“牛”的“皮藝皇后”！
在我們苦苦尋找人生的出路之時，爲何不學學劉瓊，先從打掃廁所、收破爛做起，渡過難關，然後再去新的人生舞臺尋找輝煌呢
創業計劃 篇9
鑑於洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，它浪費了人們日常工作生活中的大量時間，特別是對於一些單身工薪階層和高校學生來說。自動投幣洗衣機的出現從根本上解決了這一困惱已久的問題。自動投幣洗衣機是21世紀創新產品，從進水、洗滌直到甩乾的完成所有環節自動完成。只需投相應硬幣，自動完成洗衣過程，方便省時。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓，不僅能給學生帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利於學生在生活學習上健康成長。國內目前市場空缺期，處於創業初期的我們發現了這一潛在的巨大市場。我們先將主要市場放在本校這個完全空缺，以及需求率極高的本地市場上，經過一年的實踐經驗和技術管理積累再項目發展的第二年將市場向工業園區，其他高校市場以及少數的居民小區內，並在相應條件允許的情況下擴展我們的創業團隊讓更多的富有創業激情的能人志士加入我們，在這幾乎無競爭者的市場，相信憑着我們堅強的意志，堅持的信念和豐富的實踐經驗，能在這一行業創造廣闊的發展空間。
首期開拓
一、項目內容
1，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校
2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛生,時尚的的全新洗衣方式爲人們解決了洗衣的煩惱,學生的學習時間勝過一切而很多高校內學生洗衣房不能滿足學生的需求所以單身學生公寓爲主要進軍市場,我們抓住這一個商機，推出在各個高校宿舍樓設定投幣洗衣機。在解決學生的生活便利之餘，也可爲我們帶來經濟上的收入，創出一番業績，也是我們創業的第一步計劃
3，團隊介紹：開始局，拓未來，我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強爲團隊成員，都是大學本科學歷。學校是通往社會的橋樑，我們站在橋上慢慢了解了社會，學會了社會的語言。面對社會現實的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮鬥。我們在學校既有成績的優秀又有實踐的熱情，因此，學校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因爲我們就是開拓者。
二、市場分析
1，市場環境
洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美髮達國家由於時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活，人們早已不願爲日常洗衣浪費時間，隨之而來的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學生單身公寓，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內不多見，目前使用的自動洗衣機多爲大型ic卡式公共洗衣機。其佔用空間大、成本高、經濟效益不高，所以不宜普及並且ic卡受到流動人口的限制。如學校每年新生來老生走所存在的問題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。
2，定位市場環境
我們首期開拓市場定在藍天學院學生公寓。此項目的市場在該市場佔有率爲0%，而市場需求率達到78.4%，因爲在校生有5.3萬餘人，學校只有一個洗衣房（與宿舍有較遠的距離）。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓，不僅能給學生帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利於學生在生活學習上健康成長。一定會受歡迎的。
3市場預測
此項目執行一年後，相繼開啟瑤湖高校園區的學生宿舍的市場，市場需求率和佔有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉移到工業園區，據調查南昌市已擁有11個工業園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。
三、產品介紹
1，型號：海爾xqb50-10bpj
電壓220v洗滌量5kg以內
外形500×510×885功率325w
2，功能及相關介紹：
從進水、洗滌直到甩乾的完成所有環節自動完成
洗滌時間25-30分鐘
硬幣投入有電腦識別其真僞
安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩幹三元洗衣甩幹整個過程完成
四、投資、成本總額及構成
籌集資金：每人出資2萬總計10萬
購買成本：每臺2300元×20臺＝46000元
場地租金:20臺×5000元（每臺／每年）＝10萬首期付款5萬
水電費預計：每月每臺180元，每月共計3600元，月底結算。
運輸費用：包採購及到達目的地全過程費用，共計2500元。
日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元
五、利潤
學校學生排隊洗衣讓人感動，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動，給他人排煩解憂。按藍天學院住宿人數每800個人配一臺機器模式，800人每天有20人洗一次來計算。
1.月收入3元／次×20次×30天×20臺＝36000元／月
2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×20臺＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元
六、商業洽談
自動投幣進入校園的可行性分析：
1.符合國家提倡校園社會化的大政策
2.能有效提高學校以人爲本的辦學品質理念和良好的社會形象。
3.能有效解決住校學生洗衣困難問題，學生投幣洗衣自主自願時尚方便
4.比洗衣房更接近學生宿舍，更方便學生
5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,爲學生提供長久安全穩定的服務
6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學校綜合辦學的條件的效果
7.增加學校經濟來源（一年學校收租金和水電費共計13.6萬元），學校和我們共同受益
七`運營流程
1.和相關單位簽定合同及協議.
2.購置符合要求的自動投幣洗衣機
3、確定安裝場地和安裝數量，進行實地安裝。
5、安裝完畢對每臺洗衣機進行編號，記數。
6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。
7、每週或每兩週收款一次，同時清潔衛生
八.營銷策略.
價格上：收費一元洗衣機只負責甩幹，三元全程自動清洗
促銷上：發傳單，在學校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳，給學生髮放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學洗滌方法。
運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關技術的熟練程度，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓，並設定相應的激勵機制。
九。風險分析
風險度很低，但我們對可預測的風險，還是要有客觀的有邏輯的分析。
市場方面-----需要選擇人羣集中地，與消費者的生活習慣有着很大聯繫
盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。
質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。
技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。
政策風險-----可能受學校各方面改革政策的影響
相應對策:⑴必須要找產品質量好的廠家；
⑵建立維修通報和巡查制度；
⑶建立週轉機（1-2臺），及時補充因產品維修而造成的使用空缺
成功的路上
一、開拓內容
1，項目名稱：自動投幣洗衣機進入生活化
2，主要服務：自動投幣洗衣機給人們帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活方式。
二、組建公司及簡介
1，公司名稱：喜得來
地點：南昌市
資產：100萬
主要服務設施：自動投幣洗衣連鎖
2，公司人力資源
公司業務發展進入第二年,公司規模擴大,組建新的人力資源部門，提高公司員工的營業素質，使公司的發展進入一個新的發展階段公司領導班子建設:建設高水平、高效率的領導班子，組織公司的日常發展運營。做出正確的投資決策，逐漸增加公司的資產。項目人才和技術人才建設：招聘一些高水平、高技能人才，爲公司的發展提供智力支援和技術保障。招聘要求從應聘者學歷、職稱、經驗、團隊合作等經驗
3.公司經營概述
投資比重：把公司資本按照日常運作和業務拓展1：2比例劃分，着力拓展新的發展業務，使公司的資本得到有效的使用。
市場佔有率：把公司產品銷售從高校宿舍逐漸延伸至工業園區宿舍，加大產品的可知度和提升服務的便利性。得到市場的認同和廣大消費者的認可。發覺新的客護羣同時穩定新的客戶羣。
三、市場分析
1，市場劃分
區域劃分:分爲高校園區，和工業園區宿舍
預測市場佔有率:高校園區的市場佔有率達到了46%，工業園區爲12%
2，市場調查
學校例證效益分析
學生每星期平均洗衣次數： ≥1次；
洗衣房開放時間： ≤8小時左右；
每次洗衣時間： ≥39分鐘左右（與水壓的大小有關）；
洗衣機工作次數（平均）： ≥10次/天（上課時間除外）；
每臺洗衣機每星期工作： ≥70次；
每臺洗衣機可滿足學生數： ≤50人；
洗衣機使用年限： ≥5年（滿負荷運轉）
預計投幣洗衣人數： 1/4-1/2（佔學生總人數）
學校基本情況調查
在校學生數：大約50000人
3，行業分析主要是競爭對手資料
主要是刷卡洗衣機目前已佔領，以及不同品牌的投幣洗衣機成本上以及服務上的競爭。
4，市場預測：
拓展期我們可以相繼的開啟其他需求較高的高校市場，然後進入工業園區市場
四、投資及構成
庫存資金：24萬
固定資產：20臺機器
購置成本：每臺2300元×40臺＝92000元
場地租金:20臺×3000元／每臺·每年＝6萬40臺×5000元／每臺·每年＝20萬元首付13萬
五、利潤分析
1.月收入3元／次×20次×30天×60臺＝108000元／月
2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×60臺＝10800元日常管理費用108000元×10%＝10800元
3.每月純利潤86400元
六.風險分析
資金風險：由於市場的進一步擴大所需資金相應增加了，所以在融資上存在一定的風險。
管理風險：管理範圍和人員管理增加在一定程度上更復雜
盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。
質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。
技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。
創業計劃 篇10
大學校園內，不少同學都有創業的激情和信心，但是大部分都缺少一個平臺和經驗，付諸實踐的就相對較少，邕城大學生創業新模式：與商會合作開格子店。近日，在南寧市火炬農院路口，一家以手工藝品爲主體的學生創業格子店舉行了簡短的開業典禮。這就是一家集絲、中國結、各類飾品、手工品、DIY創意爲一體的學生創業店。這種創業格子店，讓不少還徘徊在就業十字路口的大學畢業生看到了自主創業的方向。
創業實踐：
與商會合作實現創業夢想
肖波是廣西建設學院的畢業生，曾擔任學院學生會主席，他成立了駐邕高校川渝同學聯誼會並擔任首屆會長。去年汶川大地震時，駐邕高校川渝同學聯誼會舉辦過一次賑災主題活動，得到社會輿論支援。
如今，肖波和他的團隊從策劃到實施，花了將近兩個月的時間，和南寧市成都商會開展合作，開設了這家有自己特色的織苑格子店，圓了自己的創業夢想。
在店內可以看到，織苑格子店面積有近60平方米，主要格局分爲兩部分，店內被中間的一個貨架一分爲二，貨架上擺放着一些十字繡的未成品，進門左邊牆上掛着一幅幅繡好的精美十字繡，就業參考《邕城大學生創業新模式：與商會合作開格子店》。進門右邊則是典型的格子鋪造型，一個個格子內擺放着不同的產品。“這邊主要是時尚飾品，這邊是中國傳統的一些手工藝品。”肖波拿起一個編織精緻的中國結向記者展示，“這些都是我們一些大學生自己手工製作的，也符合我們店宣揚中國傳統文化和手工DIY的主題。”
經營模式：
面向大學生免費提供創業平臺
肖波說，他們開這個店是本着大學生創業的初衷，作爲高校學生組織創業代表，對創業更是深有體會。所以，他們將免費向南寧高校學生組織的嘗試創業的幹部免費提供一個機會和平臺，如果有大學生想要創業，將自己的商品拿來賣的話，他們是可以免費提供格子的。
此外，他們還着力宣傳中國傳統民族手工藝品，對於經營剪紙、皮影、風箏等產品的同學或商家可以免交押金，並享受租金優惠。
農院路上短短的200米距離內就有3家類似的格子店，其中有一家是連鎖經營的模式，店內商品較多，品類也較豐富。
今後發展：
立足校園市場發展連鎖店
對於這種大學生自主創業模式今後的發展，肖波說：“我們和成都商會已經達成了在商會的網站上進行投資和產品的推介，同時與成都商會運營的南寧百事通在網站上設有我們學生創業板塊的專題。”
肖波表示，他們以後主要的打算是紮根於自己熟悉的高校校園市場，發展連鎖店。目前，他們已經得到南寧市成都商會在商業平臺和經驗上的支援，馬上將向團區委遞交創業計劃書，並希望可以得到廣西區青年創業基金在資金上的後續支援。因爲目前他們的難題主要是經驗和資金上，希望可以讓更多人瞭解他們的創業模式和巨大的校園商機。