創業成功案例使發家致富是每個年輕人的走向夢想，創業案例會正確指導在創業的過程中總會遇到各種問題解決辦法，同時也會由於一些準備不足的問題引發年輕人不能走上創業的道路，創業成功案例分析這幾點建議對年輕的創業者會有幫助。以下爲部分正文是Formula Capital的總經理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)總結出了創業成功的案例幾點對創業者在第一年的發展有所幫助的建議。
創業案例
我以前在HBO有一份固定的工作：IT部門的初級程序員分析師(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告訴HBO：“你們做原創的電視節目，爲何不做做看互聯網節目呢?”於是很神奇地，從1996-98年，他們讓我在凌晨三點做任何我想做的東西，並把內容放到網上去。我最早的.工作是和Unix/Oracle相關的，可惜我完全懂。所以我想到了一個更有趣的主意，並讓別人允許我開展。
市場部門的一個人告訴我說：“你不可以那樣做。”但是，對一心想幹番事業的人來說，這正是催促你行動的信號。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而沒人認爲他可以辦到。卡內基買下了全美的鋼鐵公司，拉里·佩奇在對商業模式毫無概念的時候就打造出了一個搜尋引擎。他們都成了億萬富翁。詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher，作者自己)則幾乎是不計酬勞地在凌晨三點的紐約市區街頭採訪性工作者。我們骨子裏都有基因決定了的偏愛和嗜好。
接着有另一家娛樂公司開始讓我幫他們做同樣的東西。“你能把我們的網站變得更有趣更有娛樂性嗎?”他們都要有趣的東西。於是我瞬間進入了一個行業，成了“創業者”，而我還不知道這個詞是什麼意思呢。到了辦公室，完全不知怎麼做。我不再屬於HBO了。每天我都想哭。我並不是一個天生的生意人，但我努力從第一年犯下的5000個錯誤裏吸引教訓。
我在這裏要說的是，你們這些新手真是幸運，因爲有我告訴清楚地告訴你們從創業的第一天要怎麼做。比我那時是要幸運得多了。
創業成功案例分析
1、獲得客戶。爲你公司籌得現金的辦法從易到難依次是：客戶、預支應收賬款、抵押房產、向親戚朋友借錢，接着是天使投資、風險投資和上市。注意：VC幾乎是排在最後的，說不定你根本就用不着他們呢。爲什麼人人都要追着VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬美元麼?你纔剛剛開始呀!我該把這個列作第一條：在有第一個客戶之前，別開始創業。獲得客戶之二。要想法設法地獲得願意付錢的客戶。
如果是個內容網站就找個贊助商吧。你要賣的是產品或者服務，就找個客戶。你要是連個客戶都找不着，只能說明你的產品真的很爛，或者你的激情還不夠。請在白板前再費費工夫，仔細想想。再多花個5000美元，開發點新的功能。注意：我說的是5000美元，而不是1000萬美元。獲得客戶之三。
對所有事情說“Yes”，所有事情。要是他們要來個手術，你就披“褂”上陣。要是他們要更新數據庫，而你公司造的是網球，你也要說：“沒問題，我手下有人懂這個。他之前是印度班加羅爾的數據庫專家，現在在幫我們做網球。我讓他週六早上就給您整數據庫去，他會給您再捎上些點心。”
2、首先要招的是自由職業者，這樣你就可以隨時解僱他們了。我注意到，人們從VC那裏拿到錢以後，做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利，從來沒有募集過一分錢。接着我成立了第二家公司，從VC那裏拿到了3000萬美元，接着就把這些錢都花在了招聘上面。後來我這個CEO就被董事會給掃地出門了。他們接着又募集了5000萬美元，在一年前很廉價把公司給賣了。
3、持有現金。要是VC給你的公司投錢了，別管他們怎麼說，都要把錢放在銀行裏，別一下子就裝個大公司的樣子出來。你真的需要請每小時要價400美元的律師在董事會議上做筆記嗎?
你真需要開董事會議嗎?在你獲得至少五個大方付錢的客戶之前，你甚至連祕書都不需要。在創業的第一年裏，你不需要什麼銷售主管或市場主管，你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP，你自己就是VP。你纔剛起步呀!
如果你按照上面的建議進行相關的處理，在你第二年的第一天裏，你就會獲得大量的客戶源、資金、新朋友，以及合作者，這些建議對於你在創業的第一年如何熬過去是很有幫助的，因爲這些成功經驗的獲得都是時間累計出來的。
作爲資產管理公司Formula Capital的總經理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)，同時也是一位投資人、作者、程序員兼創業人士。曾寫過6本關於投資的書，最新的作品爲 I Was Blind But Now I See。此人經常會寫一些經驗類的文章給創業者和投資人，文風幽默犀利。