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創業初期的五大雷區

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創業初期是每一位最艱難的時候,借用馬雲的一句話:今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但大部分人都死在明天晚上,看不到後天的太陽。創業者堅持固然是重要,但是更加重要的時候方法途徑,這就是很多富有激情又能堅持下來的創業者失敗的原因。跟各位創業者分享創業初期的`五大雷區:

創業初期的五大雷區

一、不正確的創業合作伙伴

毀掉一段友情最快速的方法就是和友人一起創業。就算大家是朋友,但並不代表大家能夠合作愉快。就好比婚姻,意見相左反而彼此吸引。別跟觀點一致的人一起創業。找這樣一個人纔是最合適的,這樣的一個人優點是自己的缺點,弱項是自己的強項。

二、不正確的產品定位

成功需要高瞻遠矚。一些取得較大成功的人總會先選擇一個巨大並有足夠發揮空間的市場。因爲選擇一個好的市場能夠彌補大量的過錯,而選擇錯誤的市場會使公司的事業變成一場轉輪遊戲,而轉輪的每個彈膛都有一顆子彈。

三、花錢如流水,不節約

大多數創業者的失敗只是因爲一個簡單的理由:創業者不善經營。要知道,作爲創始人的工作就是確保公司在財政枯竭之前走上正軌。

企業家們喜歡在商業模式調整好之前先吹牛。正確的做法是儘量花費少量的資金投入並嘗試找到最適合自己的商業模式。

四、沒有主動出擊

想知道產品是否有市場的唯一方法是帶着產品登門拜訪並且要求人們購買,或者立刻使用。在計劃階段所想象的可能會發生的事情,和在市場上銷售自己的產品或服務時實際上發生的事情是有巨大差別的。

五、員工不夠激情

假設商業模式是一匹賽馬,那麼員工就是賽馬騎師。成功者和失敗者的區別通常不在於馬,而是騎師。優秀的人才讓公司得到第一,反之只有不理想的結果。