創業者失敗的原因也許有很多，但其中不少是心理因素造成的，換句話說，心理上的恐懼導致了失敗的必然結果。
一項調查發現，89%的創業者之所以會打退堂鼓，或者說之所以會在並沒有碰到實質性困難的情況下就放棄，主要原因就在於他們在創業之前，由於懷疑自身實際能力，在還沒有遭遇真正的困難時，便虛擬出許多“業已存在”的障礙，以至畏首畏尾、舉步維艱，總是害怕一旦失敗會耗費精力、財力、物力，最終放棄了主動追求成功的希望。這種狀態，被稱之爲“創業恐懼症”，其可以細分爲五個類型：
心理恐懼許多創業者對創業感到恐懼，是源於對自己的不信任。若要克服這種心理恐懼，創業者首先可以從熟悉的行業或業務開始着手。其次，應積極積累人脈資源，把目光放在朋友多、人際關係好、辦事渠道通暢的行業，爲事業發展打下基礎。此外，要學會盡量減少不必要的開支，將不變成本轉化成可變成本，並對可變成本進行有效控制。
競爭恐懼每一個創業項目都要時刻面對競爭，新創立的企業，無疑在資金、技術等方面比不過他人，隨之而來便令一些創業者產生競爭恐懼。要想將之克服，首先，當創業者打算從事一個項目前，應事先調查同行的情況。其次，要懂得構造競爭優勢，即企業在市場競爭中所具有的獨特能力，這就需要創業者對競爭雙方的力量對比和利益大小進行了解和分析，據此，或直接對抗，或聯合合作，以形成最合理的企業競爭戰略。
資金恐懼擔憂資金不足是大多數創業者患上“創業恐懼症”的根源。但是，創業者應該知道，問題並不會因爲害怕而不存在，面對資金短缺，創業者更多地應該把時間和精力放在資金籌措，而不是恐懼上。一旦開始積極的面對問題，就沒有時間再去恐懼。簡而言之，忙碌是治療恐懼的良藥。
能力恐懼能力恐懼屬於心理恐懼的一種，主要是不自信的表現。對前景沒有很好的認識，不知道自己是否能在競爭中脫穎而出。對於這種情況，解決的辦法在於創業者必須腳踏實地，不幻想一夜暴富，給自己一個明確的.定位。
風險恐懼要克服創業過程中的風險恐懼，就要學會透過客觀分析，預測風險將要帶來的破壞程度之高低，做到心中有數。之後，要採取措施降低風險發生的可能性，比如制定周密的收款措施；加強保安措施；將當日收入的現金及時存入銀行；對周圍環境進行調查，對可能發生的問題進行防範等。
來看一則實例：一位退休電源設計師想利用自己的特長開一家教學儀器公司，但做過市場調查後，他覺得教學儀器公司已有不少，且個個都做的不錯。因此，他有點“膽怯”，認爲自己參與這個市場的話，不太可能成功。不過，這位電源設計師也知道，如果不能將創業恐懼儘快消除，就真的只能往後退了，而他並不想這樣。於是，設計師仔細思考了自己的優勢：在工程設計上，他有獨特的創新，可以申請實用新型的產品。而且，在把握市場機會方面，他與多家學校都有交往，更爲清楚從何處可以找到客戶。就這樣，設計師恢復了信心，馬上開始着手工作，並召集了幾個老同事和他一起創業，從小幹起，慢慢的和更多學校簽定合同，逐漸開啟了市場。
可見，面對創業恐懼，這位退休電源設計師的化解之道就在於穩定心理，瞭解市場，在全面摸清創業體系後，推陳出新。最終走向了成功。