從知青到企業家
中山啓泰中藥飲片有限公司總經理李漢超1968年從廣州下鄉中山民衆公社，在民衆公社修了3年地球。1971年招工做了食品公司運輸員，宰豬、賣豬肉、加工豬肉，乾的全是與豬有關的活。那時，民間有“廣東三件寶，醫生司機豬肉佬”的說法，在當時，這份職業還挺令人羨慕。上完班後有大量空餘時間，他就鑽進圖書館學習，其間文思涌動也常常舞點文弄點墨，後來，被上級看中，調到中山縣商業局做祕書工作，一干就是十多年。1985年從商業局到商業實業公司、商業發展公司當經理，他大刀闊斧引進黑人牙膏代理、紙尿褲等數個大項目，企業辦得紅紅火火，後來又鬼使神差做了沙朗的副鎮長，2000年下海做職業經理人。
知青生活爲經理人生涯打下基礎50多歲的李漢超身板仍十分硬朗，看上去最多40出頭，目前是中山市啓泰中藥飲片有限公司的職業經理人。企業生產的中藥飲片及傳統藥膳保健湯包暢銷海內外。
談起職業經理人生涯，他非常感謝火熱的知青生活，認爲是知青生活爲職業經理人生涯打下了深厚的基矗他說，當農民的日子很辛苦，是知青生活造就了自己樂觀的心態，培養了堅強毅力；是知青生活讓他認識到，做任何事情都不能只想自己，要全方位、多角度地考慮問題，一件事情的'成敗往往牽涉到許多環節，莊稼要有好收成，與天氣、環境、水分、土壤都有關，哪一環節出了問題都會影響收成。現在辦企業，要有好的原材料、要有好的產品、好的質量，纔會有好的收益。
缺乏團隊精神是年輕企業家通病
李漢超經營企業頗爲成功，面對年輕企業家自有一番心得，他認爲，有些年輕企業家想一步登天，很不現實，應克服浮躁心理，踏踏實實把身邊的事情做好。年輕企業家有專業水平還不夠，要有團隊精神和創新精神。李漢超總有一種使命感，他說，知青企業家大多從個體戶走來，商海闖蕩十幾年，唯一想留給後人的就是知青人的精神，一種寬厚、好學、團結、友愛、適應逆境的精神。
敢於讓更年輕的能人擔重任
李漢超除了經營好企業外，目前正與朋友創辦一家非盈利性的蝴蝶博物館，希望這家位於中山沙朗的蝴蝶博物館還能直接帶動周邊地區的樓盤銷售。李漢超還樂此不疲地客串中山電視臺主持，爲中山人講述中山的故事。面對變化了的世界，李漢超告誡知青企業家，應該比現代人更注重學習，尤其要學習新科技、新知識，適應時代發展，如果感到力不從心，就要主動讓賢，敢於讓更年輕的能人擔當重任。