女性創業者如何才能融到錢?
主要有3點：
第一， 創業者最好要有創業經驗，少你能夠有過在創業企業裏面工作的經驗，比較理想的是自己帶過團隊，而且有過管理和打交道的經驗，最少是10人以上的團隊;並且在溝通的時候要比較注意規避大家通常預設的一些女性形象。
第二， 你要儘可能展示你的創業理念背後有一套非常非常強大的思考過程，你可能經常變，你要向他們展示其實你已經有堅持，儘可能準備還是要有一些有質量的和有數據的非常硬的證據來跟他交流。
第三， 要給大家提供一個比較整體想法，不要輸於細節的一個形象。
以下是速記全文：
大家好!非常高興能來跟大家做一個分享。來到這兒南總給我一個主題“投資人喜歡什麼樣的女性創業者”，通常是投資人反感的題目，只會說你希望你的創業者具備什麼樣的素質、品格，專注於哪個方向，這本來就有輕輕的啓示的意味，今天我來到現場看到參與的外地趕來的朋友，有參與創業的不止女性，我想跟大家探討一下創業環境裏的一些現實。
性別，是不是到底那麼的重要?我經常說，好的專業人士、好的創業者、好的投資人都是共性大於差異化的，實際上她們都可能是特別勤奮或者特別的敏銳、特別的高效，特別有人格魅力，能組織到自己所不具備的那些才華，而且激勵他人向一個目標繼續前進，還能以德服人，或者還有其他的品格，女性到底在這些品格素質當中哪些方向自然就天生有優越或者更加有短版呢?
我們看一下女性創業者的現狀，今天非常開心，南總已經指出現在是春暖花開的季節，資本市場怎麼看待這些女性創業者，這些女性不是被生活所迫，在有許多選擇的情況之下，她們想讓這個世界變得更好一點，因爲想讓自己做一些更有趣的事情，她們可以輕輕鬆鬆的做一個金融高管的職務，她們可以依附在某人身邊做闊太，單純美貌也是可以生存的，這樣的情況下她們依然選擇了創業，我們的確感覺到非常溫馨以爲春天真的來了。
而實際上呢?我們看看和女性相關的創業行業，投資人首先能想到的，能關注女性創業的行業，無非就還是那麼多的模式。女性嘛，穿衣打扮，時尚，賣賣奶粉，關心關心孩子的教育，看一看幼兒培訓，這是我們想到的方向。也許可以把這個概念加一個社交，讓這時故高一點，因爲這些人聊起來，把所有的閒話變成互動不就是未來的社交網絡嘛。再想想看我們還能再賣點什麼?其實我覺得這也是一個誤解，女性是不是隻能賣婚紗，女性是不是隻能賣鮮花，我們當然可以，但是可以比這個更多。
這是目前的行業現狀，我們已經看到有更多的女性其實在切入純粹的甚至人工智能，包括她們也在做更多的大數據分析，在對企業級的服務當中我們也看到了一些優異的創業者。
這幾個女性有中國的、有國外的，我們來看看她們的背景，其實有些人命特別好，比如說像這位，她創辦了華盛頓郵報，是非常優秀的媒體，之前她是記者，寫了幾本書之後決定構築自己的媒體王國，一路生活非常順，嫁給了石油大亨，政治上也很有影響力。
這裏面也有原來嫁得好，只是貝克漢姆太太的人，到今天她是爲自己的品牌、自己的產品、自己的獨到產品和執行力所樹立的個人形象和品牌，非常成功。
我們看到上面兩位美女都來自美國，她們都不是公司的CEO，但是她們都經歷過兩個以上偉大的創投企業，而且在高速發展過程當中積累到自己的經驗，然後被邀請坐上另外一艘火箭，雖然不是CEO，但是也爲世界做出給到的貢獻。比如說這位從谷歌到雅虎，又成爲掌門人，心情是非常不同的。另外這位臉譜網女性成員，爲臉譜網帶來不一樣的.東西。
看女性到今天選擇創業的動機千奇百怪，創業的出身也是各有不同，柳青，帶着金鑰匙出生的公主。這是高盛董事，多麼亮麗，看新聞稿，像下嫁到我們人間的公主。看龔海燕，來自農村的女孩子，她在路上，還沒有放棄努力。
這些女性的創業者她們成功的維度、她們成功的重量級，可能也有所不同，但是我們都看到了，是來自不同角落的聲言，都有一個聲音說，我是真的想做自己。
大家一定要記得一個殘酷的現實，創業本來就是一個少數，女性創業者將仍然是少數中的少數，你們不可能成爲主流，你們註定孤獨前行，這個社會不會那麼溫暖的擁抱你，改變對女性所有的偏見，在一夜之間就認可你。只有做好清醒的認識和準備之後，纔不會今天我們燦爛笑臉打動的這一個春天，就忘記了一定還有冬天在外面等着我們。一定要拿着資本支援的可能性，一定從大概述來說比男性是殘酷的要低很多很多。在美國這個比例也只有10%的女性創業者可以拿到風險投資。
女性×創業者到底等於什麼?因爲我實在不知道，也許用我投過的一些企業給一些答案吧。坐在第一排的鮑艾樂請揮一下手，拉勾網的聯合創始人，其實待會兒她會做分享，我就不再重複了。我們不見得全部是投女性CEO創業者，我們這裏面看到很多女性的核心創業人和女性高管。
我們投過一家胡萊遊戲的公司，我們是投過這家公司的太太張莉莉，但是莉莉根本不出現。我說你的公司如果真的有一天出現分歧怎麼辦?她說我那麼傻啊，當出現衝突的時候我選擇家庭。上面的這家公司也是夫妻做的，我覺得這樣的搭配也是較爲穩定的。
我們公司的內部創業團隊，BMG是我們公司團隊出現的女性，自己是一個非常忠實的音樂愛好者，有一天說我想內部創業，變成BMG中國的CEO。
我們後來也吸收更多的女性高官，比如說ICLCK是一家做數字的精準營銷的廣告公司，加入的一個女性是原來在廣告行業工作很多年的。
大姨媽這樣的公司，男性創業和主導的，裏面女性高管的比例都非常高。
我們看到40年前的《綠野仙蹤》和今天的好萊塢大片是不同的。看她有一大堆朋友，每個人有優點長處，克服困難，互相支撐，終於發現答案的過程。
今天大白教給我們什麼呢?就是一個人拯救世界其實也是今天很多VC的世界，是希望找到特別強的一個人拯救世界的人。
真的要這樣嗎?我想我們能不能換個視野，女性真的只能育兒、賣花、賣奶粉嗎?看看這兩個男生，左邊這個是大姨夫柴可，右邊是陳奇，不停的買買人生的態度由兩個男生解決了。他們沒有覺得視野有男生的限制，等一下要重複給大家的分享是，女性創業者往往在跟人溝通的時候特別強調這一點，對一萬個問題都是這種回答，我是女性，我是女的，我當然懂，我是女的我當然比你懂穿衣，我是媽媽，我有一個三年級的女兒，我當然知道教育的問題在哪裏，我當然知道物流的痛點在哪裏。不一樣的，像這兩個男生完全構築了一個不同的產品構架、數據系統，讓女生玩得爽了，我覺得我們真的可以想一想，女生是不是可以反其道而行之，用我們的視覺和用我們超常規的思維，去破解金融大數據，去想想看怎麼做一個菜鳥女生炒股炒的更好、玩遊戲玩的更爽，參與體育運動會有不同的體驗，給你帶來錯位競爭的一些啓發。