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創業就是幹別人沒幹成的事情

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創業就是幹別人沒幹成的事情


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  我原來是個棱角分明的人,但是經過二十多年商業訓練,現在看起來比較圓滑了。其實骨子裏我是一個完美主義者,永不妥協。妥協只是表面,否則40多歲了絕對不會再折騰,再創辦一個什麼企業,沒意義了。

  創業就是幹別人沒有幹過的事情,幹別人幹過了但沒有幹成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、很誇張的人,他有挑戰一切的勇氣,我覺得這是需要鼓勵的品質。經驗都是過去東西的總結,以前沒有出現facebook,誰知道facebook能產生?所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威,顛覆現有規則,這纔是成功的經驗。

  我一開始是非常專注地做企業,在金山做了快20年。我覺得應該先把自己變成企業家,把自己的專長做好,把自己的公司做好,然後再去投資,接觸新的領域。但現在我覺得兩個角色(企業家和投資人)是一個整體。做企業家後去做投資,最大的好處就是也可以向創業者學習很多東西。因爲我們創業已經二十幾年了,可能已經不知道創業是什麼感覺了。

  你跟最前沿的創業者交流,那個領域的風險是你沒有見過的,你在教他們的時候,他們也在教你。你說我們投資了個朋友的公司,結果他搞砸了。本來他也很難受,你再指責他,把關係弄得很僵。這樣不僅賠了錢,還有可能輸掉一個朋友。我們要做的是鼓勵那些失敗者,對吧?我會說“兄弟,沒關係,輸了那一百萬我們還會賺回來。”然後說,“兄弟,要不先去度個假,回來再想一想,咱們還能不能再幹?”

  其實失敗對每一個人都是很強的創傷。我們總是愛講誰誰誰失敗了,怎麼怎麼樣。其實這對人也是一種傷害。我要告訴大家,絕大部分的.創業者,百分之八九十以上都會輸,他們一定會輸一場,只有在第二場纔可能找到感覺。因爲他在第一場會覺得,我有足夠的資源,我是戰神,結果死得一塌糊塗才找到自我,很少有人一來就抓住機會成功。

  作爲投資人,首先當然是給創業者投資的第一筆錢,這個錢的價值還是很高的;第二個是經驗和人脈,這些可以幫助企業成長;第三個就是附加的信譽,就相當於我擔保了你,至少你是值得信賴的。最核心的是信譽,坦白講,到我們這份上了,很少有項目說你要搶着投,能投就投,不能投算了。本來投項目也是風險與機遇同在,如果有誰能預測到八年前的facebook能做到今天這樣,那我們當年砸鍋賣鐵也得投,是吧?

  我基本是投資給有經驗的人。因爲我覺得在中國大學剛畢業就創業的,靠譜的不多。在中國出現facebook是不可能的,因爲中國沒有任何一家大的公司是由剛畢業的學生創辦的。這一點跟美國社會不同,美國社會高度競爭以後,創業者可以沒有任何經驗,什麼都可以想,什麼都可以幹,美國大部分大公司都是大學畢業生創辦的,或者大學沒畢業就創辦。但是中國不行,現在還沒有到充分競爭的時候,處於比拼執行力的時代。