2009年，電子科技大學中山學院大學生創業孵化基地投入使用。時隔六年，創業團隊已將近200個。爲了解學生創業的成效，日前，該校招生就業處對六年來的160個創業團隊進行了跟蹤調查。調查結果顯示，2/3的創業團隊都以失敗告終，主要是因爲缺乏創新能力，部分團隊主導者太過木訥，不懂應變。
據電子科技大學中山學院招生就業處副處長黃李昌介紹，該校創業孵化基地成立至今的6年裏，累計有320支創業團隊提交了入駐孵化基地的.申請，其中160餘個創業項目得到孵化。根據孵化基地的相關要求，創業項目入孵兩年後，就得離開基地自行謀生。日前，他們對這些孵化的項目進行跟蹤調研時發現，其中僅62家企業成功辦理工商營業執照，目前仍在運營。
“這意味着，有六成多的團隊和項目，無法適應市場的發展而消亡。”黃李昌說，他們跟蹤調查發現，創業團隊註冊成立的公司一般經過半年左右的社會磨合，便可與市場實現順利對接。雖然學校充分利用校政企聯動平臺，全力促進大學生創業孵化向校外“延伸”，仍有部分創業項目因爲先天不足而“夭折”。
分析這些創業項目，黃李昌發現，大學生創業類型主要有三種：文創類、IT電商類、科技創新類。其中，文創類比例最高;IT電商類成本低，風險小;科技創新類技術含量高，市場前景好。最初，這些創業項目的發展差距並不大，但隨着時間的推移，差距逐漸增加。究其原因，主要是創業者缺乏生活經驗或人生歷練，視野不夠開闊或者創新意識不強，能力不夠。
“我們發現失利者身上有一個共同的特點，那就是‘木’，缺乏創新能力。”黃李昌稱，所謂“木”有多種，可以套上各種相關詞語，如木訥、緣木求魚、木偶人、木鶴仙人等。他舉例說，一個曾參與創業的女生，因爲家庭條件優越，脾氣高傲。創業後，依然保持了這樣的特點，來了顧客後，寡言少語，談不攏還給人臉色看。因此，一個餐飲店，經營了半年不到，因爲留不住客人而關門。黃李昌用“木鶴仙人”來形容她。
各種“木型”失敗案例
“木不逢時”型：
小俞因爲是獨生子女，從小就嬌生慣養，家裏人都聽她的。因爲生活在食物鏈金字塔的頂端，所以養成了不遵守時間的壞習慣。在創業的過程中，和別人約了下午4時半見面，但她卻讓人等到了6時多。又一次，一個重要顧客爲了她推掉兩場活動，但因爲她遲到，顧客損失重大，便再也不與其聯繫。這樣不守時間的行爲，最終讓她創業失敗。“這就等同於一棵樹不按照自然規律生長，冬天抽芽必死。”黃李昌說。
“緣木求魚”型：
大學生小鳳的創業項目是IT電商類，即在網上銷售昂貴綠色蔬菜水果。她的這些產品倡導無公害和綠色，即沒有農藥、沒有化肥，售價是市面上普通水果的兩三倍以上。在公司成立之初，爲了擴大知名度，她花了10萬元做廣告。而且，這些廣告投放平臺並不是傳統媒體，也不是新媒體，而是公交車的拉手上。這廣告投放與其潛在顧客羣體獲悉資訊的渠道完全不符，最終導致創業失敗。對此，黃李昌用“緣木求魚”來形容她。“買得起高端果蔬的人，還會經常去坐公交車嗎?中山150萬常住人口中，有私家車的將近，80萬人，廣告投放的嚴重錯位，等於到樹上去捕魚。”