深圳商報報道一家1992年成立的夫妻髮廊，經過18年的打拼，現已蛻變成爲在美國納斯達克的上市企業。這家夫妻髮廊，從開始的幾十個會員到現在的幾萬個高端、時尚、品位的穩定會員，員工從以前的幾十個人增加到幾千人，從單一的項目到現在的奇奧柏查國際集團，完成了一場華麗蛻變。
數量多、規模小、惡性競爭、管理不規範，技術水平、服務質量良莠不齊等，是當前國內美容美髮行業的通病。16歲就入行的奇奧柏查掌門人徐永平對此也曾經感到過迷茫。
入行15年後，剛過而立之年的`徐永平儘管月收入過百萬，卻經常放下剪刀靜心思考：中國的美髮行業如何才能做強做大？終於，他想到了爲中小高成長性企業設立的證券市場。“要麼不做，要做就做最好。”在醞釀上市之初，奇奧柏查就把目光瞄準了美國納斯達克。
一般而言，在納斯達克上市的途徑有兩個：IPO和反向收購(借殼上市)。前者由於規模和資本市場門檻等因素，對於奇奧柏查來說還不現實，奇奧柏查選擇了在海外購買一家上市公司作爲“殼”，然後由上市公司反向兼併深圳的母公司，然後由殼公司實現再融資功能。
反向收購上市儘管規避了審批程序，但資產業務注入難度大、風險也較大，一般在短期內難以實現再融資目標。然而，奇奧柏查憑藉其在國內美髮行業的美譽度和高成長性，2010年10月在納斯達克掛牌上市後即獲得投資者的青睞，首期順利融資500萬美元，三期總共融資超過一億元人民幣。
奇奧柏查在納斯達克的成功上市，一個主要原因是奇奧柏查在業內的多項“核心技術”。公司的四大業務板塊之一的“Maat專業線”，就是美髮美容行業新模式，它將超市的概念引入美容院裏，讓客戶能夠享受一站式服務，在做頭髮、做美顏的同時，能夠購買到與美容相關的600多款產品，就像逛專業超市一樣。