創業中任何時期都十分的關鍵，尤其是一開始，如果沒有做好細節方面，那麼帶來的很有可能就是失敗，失敗了一次就放棄還是收拾心情繼續拼搏？小編現在分享的是史玉柱的傳奇創業案例分享範文，歡迎閱讀。
2008年《福布斯》全球互聯網富豪排行榜中，史玉柱以28億美元的身價列第7位，《福布斯》稱他是“最富有的上海居民”。一本英文雜誌評論說，史玉柱最大的本事是“銷售一些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆鉢滿盈”。從巨人軟件、讓他破產的巨人大廈、腦白金到巨人網遊，史玉柱成爲中國最具爭議的富豪之一。在員工眼中，史玉柱是“巨人網絡遊戲的最骨灰級玩家”。
“史玉柱，最富有的上海居民。1991年，自中國軟件業搖籃浙江大學畢業後創建了巨人，後被衆人追捧，卻由於一幢從來沒有建造起來的70層摩天大樓而破產。最近有關他的新聞是，這個男人再次以網絡遊戲服務商―巨人網絡迴歸並造成轟動。”這是《福布斯》雜誌編輯安德魯？法瑞爾爲史玉柱寫的介紹。
9月10日，美國《福布斯》雜誌公佈了2008年全球互聯網富豪排行榜。共有33名富豪上榜，平均身價超過10億美元。其中巨人網絡公司董事長兼CEO史玉柱以28億美元個人淨資產排名第7位，他也是該排行榜上排名最靠前的中國互聯網富豪。排在他身後的有百度創始人李彥宏（第23位）、阿里巴巴創始人馬雲（第32位）以及網易創始人丁磊（第33位）。
《福布斯》爲榜單上每一個富豪分別寫了簡介，並配了照片。其中，史玉柱的照片格外引人注目，他帶着標誌性的墨鏡，仰着頭。
史玉柱算得上是目前中國最具爭議的富豪之一。
被譽爲“垃圾廣告”的腦白金、讓青少年沉迷的網絡遊戲，這些充滿爭議性的話題，總是圍繞在這位中國富豪的身邊。一本英文雜誌評論說，史玉柱最大的本事是 “銷售一些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆鉢滿盈”。有關他如何發家致富的傳記小說到處可見，儘管其中的大多數作者甚至沒有見過史玉柱本人。據他自己講，還有人以他的`名字虛構了一本愛情小說。
他酷愛紅衣白褲裝扮，在自己公司組織的記者招待會上總是戴着墨鏡上臺演講；參加各種活動時，他常帶着數個黑衣保鏢；最喜歡跟人強調自己如何從“首負（中國最大的負債者）”翻身的故事；他的公關承認對他永遠直言不諱頭痛不已，而他的直爽又使他成爲媒體眼中最受追捧的採訪對象。
8月，阿里巴巴一年一度的網商大會在浙江省人民大會堂舉行。史玉柱作爲論壇嘉賓來到現場，還是紅衣白褲，戴着超大墨鏡。文章轉載自：個人簡歷網 女性創業故事頻道 原文地址：史玉柱：中國“首負”翻身的傳奇
“史總，能不能和你拍張照？”一個年輕人突然從走廊的一頭衝出，擋住了史玉柱。他略微猶豫了一下，保鏢推開了年輕人，引着他繼續向前，不死心的年輕人在後面跟着。“我就想拍張合照。”他嚷道。史玉柱頓了一下，又折回，向年輕人的方向走了兩步，卻終於還是被保鏢擁着走了。
爲期兩天的會議，包括數場演講和與觀衆互動的論壇，影視巨星李連杰、軟銀董事長孫正義都作爲嘉賓到場。作爲東道主的馬雲，無疑是其中最具人氣的演講者，能與之匹敵，史玉柱算是其中之一。
“史玉柱，我終於見到你（本人）了，而且還是活的！”在一場名爲“中國經濟的未來”的互動論壇上，有人這樣表達對史玉柱的崇拜之情。此話一出，臺下鬨堂大笑；臺上，論壇主持人、中央電視臺《贏在中國》欄目總策劃王利芬無奈地跺了跺腳；論壇參與者馬雲低下了頭；旁邊的史玉柱坐在沙發上，愣了一下，接着嘿嘿地笑。
在馬雲拋出“過冬論”之後，到場中小企業者尤其關注史玉柱是如何從低谷重新站起來的。
“我想問您是怎麼站起來了？”有人提問。
“總結經驗教訓。”史玉柱回答道。
“怎麼總結經驗教訓，能說得詳細點嗎？”
如今，在人人都喊“過冬”的時候，馬雲告誡他的網商們，“現在是時候進行財政緊縮了”。而史玉柱似乎依然沐浴在春天裏，“我們現在賬面上有8億美元，這些錢不用出去一點，對不起股民。”巨人網絡顯示，截至6月底，全年淨收入5.048億元人民幣（約合7360萬美元），同比增長5%。
慕容復與喬峯
“老史這次願意來，完全是因爲馬雲，馬雲邀請，他一定是要來的。”巨人網絡的公關顧建兵告訴記者，史玉柱與馬雲的私交很好，“其實他平時很少出來應酬。他現在想要低調，有許多媒體要訪問他，但他自己都不肯。”
3個月前，史玉柱掌門的上海巨人網絡科技有限公司高調宣佈，將斥資約5100萬美元現金收購25%的股權，成爲後者的最大股東。“是，我跟馬雲是很好的朋友。這次能順利收購，完全是馬雲讓給我的。其實我們去談的時候，馬雲都已經談得差不多了，就差臨門一腳，結果被我們奪了過去。這件事上，我算是欠了他很大的人情。”史玉柱如此對記者表示。
一週之後，當人們還在猜測史玉柱與馬雲的關係有何變化時，這兩人的手終於握在了一起。7月9日，馬雲宣佈，阿里巴巴旗下的支付寶與巨人網絡達成戰略合作；巨人旗下游戲都可選擇支付寶進行支付。
網上曾有人這樣評價史玉柱與馬雲：史玉柱就像是慕容復，而馬雲則像是喬峯，是真正的大俠。
在網商大會上，史玉柱和馬雲終於一起出現在衆人面前。與馬雲的引經據典、出口成章相比，史玉柱講話直接許多，他甚至告訴記者，“我不知道中小企業怎麼過冬，我跟他們很遙遠。”“銀行貸款是很難的，你們不要相信他們（銀行）在各種會議上的講話，公開講的都是空話”
當王利芬誤把史玉柱當作“鄉下長大的孩子”介紹給大家，他立即反駁說：“我怎麼可能是在鄉下長大的，好歹我爸也是在公安局工作的。”
顧建兵在臺下頻頻搖頭，同樣出身媒體的他感慨：“看，我們老史就是這樣，他講的每一句話都能給你們拉一條標題。”
史玉柱身邊的人都習慣管他叫“老史”，在《福布斯》上榜的中國網絡富豪中，他是唯一一個沒有英文名字的中國富豪。
首席測試官
巨人網絡公司總部位於上海桂林路上一處不起眼的科技園區內。走入公司內部，除了一些被命名爲“鳳凰城”、“清源村”（征途網遊中的地名）這樣的會議室外，一切均與尋常公司辦公室無二。因爲老闆太有名，竟然有媒體會特地跑去將這些陳設都拍一遍，以“揭祕史玉柱根據地”爲題掛在網絡上。
巨人網絡的管理採用“中央集權制”，這是史玉柱一貫堅持的管理風格。“創業初期，話語權一定要掌握在一個人手裏。太多人有權利發表意見有時並不是好事，所以，比起給股份，我寧願給錢，而且給錢最實在。”
記者問他和馬雲的管理風格有啥不同，“我們兩家公司結構不太一樣。馬雲喜歡把權力下放，他們一個總公司下面有許多子公司，這些子公司都有很強的自主權。而我們公司則比較中央集權，只是一家公司，下面的都是各部門、辦事處，他們的自主權不是很大。可以說我們在管理上比他們更強勢一些。”但這並不能說明他比馬雲更強勢，“我不是強勢。在公司我不管事，現在管事的是劉偉（跟隨史玉柱多年，現任巨人網絡總裁），她比較強勢。”他坐在沙發上，翹着腿，笑着對記者說道。
“與其說他現在是老闆，不如說他是我們的CTO（首席測試官）。”巨人網絡的副總裁湯敏向記者證實，“老史現在是徹底不管事了，他在公司幹什麼？他就打遊戲，沒日沒夜地打遊戲。”湯敏跟隨史玉柱多年，即使是在史玉柱最困難的時候也不離不棄。在湯敏眼裏，老闆現在是巨人網絡遊戲的最骨灰級玩家。
據湯敏介紹，公司有一條不成文的規定，如果想要進入巨人網絡工作，無論應徵什麼職位，應徵者都必須會玩網絡遊戲。公關總監至今還記得被史玉柱面試時的情形，“老史問我的第一個問題就是，‘玩遊戲嗎？’”
“不玩。”
“給你兩個月，能學會嗎？”
“應該可以。”
“他（史玉柱）經常不分晝夜地把自己關起來打遊戲，然後突然召開緊急會議，告訴研發部遊戲裏還有什麼缺陷需要補救。”他總能在遊戲中發現各種各樣的問題，有一些是他自己發現的，一些是他與其他玩家討論後的結果。
與當初做“腦白金”，在農村挨家挨戶做調研一樣，史玉柱至今保持着親自調研的習慣。他會在遊戲裏不斷試探別的玩家對遊戲的看法，不過用的都是網名。據說，他唯一的一次在網上用真名與人聊天還受到了嘲諷，當他告訴網友“我是史玉柱”後，網友如此作答，“呸，我還是李嘉誠呢！”從此，這成了巨人網絡內部員工拿來調侃老闆的笑話。
美女遊戲
2007年9月，自推出《征途》大獲成功後，時稱征途網絡科技有限公司（現改名爲巨人網絡）推出第二款遊戲《巨人》。公司邀請了來自全國的數十家媒體見證這一遊戲的推出。
對一家網遊公司而言，“在線玩家人數”的重要性不言而喻。爲了吸引更多玩家，也是史玉柱最重要工作。2007年8月，在《巨人》尚未推出之際，史玉柱便雄心勃勃地向外界宣佈，三年內要將營銷隊伍擴充到2萬人（當時的營銷隊伍是2000人）。
當時還在做記者的顧建兵寫文分析，史玉柱擴大營銷網，目的是“將渠道做深做透”，以搶佔日益增長的二、三級城市的網絡遊戲市場。
“網絡遊戲的營銷方式是國內所有產業中最落後的。”史玉柱曾不止一次抨擊國內網絡遊戲公司的推廣方式，“這個行業的人不注重消費者研究。”當時有業內人士評論說，史玉柱是在用賣保健品等傳統產業的營銷方式來推廣網絡遊戲。
售賣腦白金的史玉柱對營銷自有一套個人哲學，總結起來就是“空軍配合陸軍”（廣告加上地面營銷部隊的推廣）。爲了搶奪在線玩家人數，巨人公司可以在一個週末包下全國5萬間網吧，供玩家同時在線玩巨人的網絡遊戲。
對於吸引眼球，史玉柱也有很多手段。今年3月，史玉柱宣佈要將《巨人》打造爲一款美女玩家最多的網絡遊戲，“《巨人》男女玩家比例至少要達到6比4，讓所有男玩家都找到遊戲裏的‘太太’”。根據新的遊戲規則，在遊戲中，男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要攜帶身份證到全國各地的巨人網絡辦事處現場認證，符合“五官端正、身材勻稱”八字標準，便認可爲“美女”，同時獲得6000元的遊戲充值。