創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編爲大家整理的羅紅的成功創業之路，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
羅紅的成功創業之路
創業故事——羅紅，男，1967年生，四川雅安人，企業家兼攝影家，現任北京好利來企業投資管理有限公司董事長兼總裁。1992年，羅紅在蘭州創辦好利來蛋糕世界，以前店後廠、現場製作爲經營模式，推出了琳琅滿目、樣式新穎的蛋糕樣品，並一炮打響。
每一個創業者都是白手起家不是說他們一出身就有經營管理公司的能力，想要成爲一個成功的創業家就要有一定的意志和努力，我們一起來看看羅紅的創業之路吧。
羅紅，男，1967年生，四川雅安人，企業家兼攝影家，現任北京好利來企業投資管理有限公司董事長兼總裁。1992年，羅紅在蘭州創辦好利來蛋糕世界，以前店後廠、現場製作爲經營模式，推出了琳琅滿目、樣式新穎的蛋糕樣品，並一炮打響。1994年，好利來進軍東北，勢如破竹，相繼佔領吉林、遼寧、黑龍江等東北市場，爲好利來將餅店經營推向品牌專賣與連鎖經營打下了堅實的基礎。1999年，羅紅成立瀋陽好利來實業管理有限公司，負責對所屬連鎖店的經營管理與服務。目前爲止，好利來已在全國五十多個大中城市開設了四百多家連鎖店，建立了龐大的連鎖經營體系，並將產品擴展到麪包、西點、中點、月餅等其他烘焙類食品。2001年，瀋陽無菌食品工廠投產，2002年，投資1.1`億在北京成立好利來食品工業園。2003年，羅紅將管理總部遷至北京，成立了北京好利來企業投資管理有限公司。
然而，就是這麼紅火企業的老總，一走進他的辦公室，滿眼不是生產報表、管理制度之類的檔案，而都是他的巨幅照片：騎着馬飛奔的、開着越野車濺起水花四射的。最大的一張羅紅顯然最爲滿意，夕陽西下，他穿着一身黑衣、戴着西部牛仔帽，倚在越野車上眺望遠方。
羅紅從小在大山裏長大，雅安山水如畫，到處都是鬱鬱蔥蔥。受到這種環境的薰陶，羅紅對美的事物非常敏感，這可能也是羅紅很早就喜歡攝影的原因。17歲就開始出外謀生的羅紅，最初從事的就是與攝影有關的照片沖洗。攢的第一筆錢羅紅就用它買了一臺理光相機。也許從那時起，攝影情緣就已經流淌在羅紅的血液裏。
1995年春天，創辦好利來三年之後，羅紅又重溫了兒時的舊夢，開始了他的西部攝影之旅。儘管西部攝影非常的艱辛，儘管商務異常的繁忙，但羅紅每年都會放下工作，到西部地區旅行和攝影。10年來，他長途跋涉達9萬多公里，幾乎走遍了中國西部所有的省份，並多次進入新疆、西藏等地的無人區域，那些人際罕至、甚至連越野車都很難透過的地方都留下了羅紅的足跡。羅紅眼裏的西部總是豐富、細膩和充滿生命力的。他的攝影作品強調光影的變化，豐富的層次和生動的細節將攝影家內心的情感揮灑自如。
2004年，羅紅對自己的攝影作品進行了梳理，並將其中的代表作品編輯成DVD《大地的呼喚——羅紅西部風光攝影作品》公開發行。這部DVD也是羅紅的一本旅行攝影隨筆，從成都出發，越過九寨溝，一路西行，最終到達世界屋脊珠穆朗瑪，中國西部特有的人文精神在雪域高原的高天厚土中閃耀，羅紅本人也不斷體驗着追逐夢想、發現自然之美的快樂。他將自己對自然、對生命的全部的感悟，以及作爲一個成功的創業者的獨特人生體驗，完全揉入到這部DVD影片中，近千幅作品全部出自羅紅之手，形成了企業家與攝影人的自我對答，成爲風景外的個性獨白。
羅紅的成功創業之路應該給大家留下了很深的印象吧，所以呢，創業之路不是一件容易的事情，但是隻要有夢想去堅持就會成爲現實。在此祝願所有的創業者夢想都能夠成功，不過要找個好的創業項目哦！
蛋糕大王羅紅的創業故事
蛋糕大王羅紅創業是很有傳奇性和愛心性。在16年前，在母親退休後的第一個生日，爲了表達兒子一份愛的孝心，羅紅想給媽媽選購一個樣式新穎、口味鮮美的生日蛋糕。然而，他幾乎跑遍了整個成都，也沒有尋到自己滿意的.生日蛋糕。"天下的媽媽把孩子撫養長大，不知道要做多少頓飯，可竟然沒有一家能讓孩子表達愛心的蛋糕店"，就是懷着這樣一種無法盡心報答母愛的遺憾，羅紅下定決心：創立自己的蛋糕店。
在想到這個商機後，羅紅想做就做，開始了自己的創業之路。"雖然我對這個行業不懂，但我對美的東西的感悟似乎是天生的"，羅紅這樣描述當初創業的想法：在調查了四川雅安當地所有的蛋糕房後，更加堅定了自己的信心。
儘管招來一些人的非議，但是羅紅開始了行動：尋找已退休的專業蛋糕師傅；堅決要求和自己一同乾的同學無論如何拿下當時雅安市多數人每天上下班必經的鬧市中的一個門面；因爲退休師傅蛋糕設計仍然簡單，就讓海外親戚朋友郵寄資料親自設計。
羅紅清楚地記得，自己將親手設計的第一份、也是最能表達自己做這份事業初衷的蛋糕取名爲"圍裙蛋糕"，那是將一個圓的蛋糕切去一塊，然後搭配上精緻的花邊，寫上"親愛的媽媽，您辛苦了"。回想起第一件作品時，羅紅仍然很興奮："這是我最經典的最有創意的蛋糕了。"而羅紅將這個蛋糕事業第一店取名爲"喜利來"。
1992年，除了雅安的蛋糕店，羅紅賣掉了房子、摩托車等所有家當，加上親朋好友的借貸一共10多萬元，孤注一擲地投入當時蘭州最好的地段開店，光房租一年就是7萬元。
羅紅選擇蘭州作爲對外發展第一站，一是與雅安近在咫尺的成都食品市場本身就很豐富，而南京這樣的大城市房租高得離譜；二則蘭州曾是他大學生活過的地方，創業講究地利；此外，蘭州的飲食文化除了牛肉拉麪非常單調，制餅屋也少，品種單一工藝水平低，市場需求潛力巨大。
"喜利來"改名爲"好利來"開業當天，就出現了爆棚景象，"生意出奇的好"，羅紅說。因爲蛋糕做得太漂亮了，每天顧客都擠來購買，最後店員不得不用兩根很粗的木棒頂住櫃檯，防止被擠塌。蘭州的事業也由此迅速擴大，年銷售額達到二三百萬元。
蘭州的成功增加了羅紅的信心，他的奮鬥目標開始明確起來——要做"中國蛋糕王"。1994年，好利來開始進軍東北市場，站穩腳跟後的第二年，羅紅決定將蛋糕店推向連鎖經營，創建了瀋陽好利來蛋糕事業發展有限公司。
好利來集團迅速發展到了100多家連鎖店，在國內烘焙業坐到第一把交椅，這一年是1999年。然而也就是在這一年，羅紅卻面臨着意想不到的災難：東北人迷信"99"年過生日不吉利，無人購買生日蛋糕，好利來跌入了低谷，整個東北虧損一塌糊塗，月虧損高達100萬元。惟一的辦法就是從近千名員工中裁員800人。在裁員大會上羅紅流淚了：你們跟我打江山這麼多年，患難的時候也只有你們能站出來。你們回去後，公司每個月仍然發200元的生活費，希望等到來年的春天，還能看到你們回到好利來。
第二年情況好轉，羅紅立即向這些員工發出返職邀請函，迴歸率達到了98％。
兩進北京
企業做大後，企業家們自然將目光投向北京這個重要市場，羅紅也不例外。1995年，好利來北京第一家店在前門開業，昂貴的房租以及整個北方市場開發的滯後，使得該店第一年嚴重虧損。第二年儘管有所好轉，但是該店面屬於拆遷範圍。羅紅做出決定：儘管北京市場意義重大，但是如果時機不成熟，還不如先撤出該市場。
撤店後，公司的員工親自上門將訂戶的預訂金退回，而這一小小的舉動也爲兩年後好利來再次進京贏得了信譽。2003年，羅紅將公司總部正式搬遷到北京。今天，羅紅在北京已經徹底站穩腳跟，在全國也開出了600多家直營連鎖店，資產超過了10億元。