1.企業老闆要精通財務
在中國商業史上，從公元前473年開始有記載的大商人陶朱公開始到近代的胡雪巖，傳承的思想中，有兩點成功的商業經驗：第一個是絕門絕技；第二個是理財思想。
而融資準備包括掌握財務，更明確地說，就是掌握管理會計的思想。管理會計的思想與一般財務會計、稅務會計以及公司日常的會計思想有很大的區別。
每個企業領導都應當學會看三張表：資產負債表、損益表和現金流量表。否則，企業領導就無法帶領企業正常運轉。
資產負債表：資產負債表表明了一家企業有多少資產和多少負債，短期資產、固定資產、總資產，短期負債、長期負債及相對應的資產負債比例等情況。
損益表：損益表表明的是企業一定時間內的收入和支出。
現金流量表：企業的現金流量表表明了企業日常支出需要和收入情況，透過研究現金流量，可以對公司財務進行規劃，及時預見緊急情況並有效規避。
上述三個表是反映公司情況的生命線。一個老闆若具有良好的財務觀念，對於三張表完全精通，是一個公司健康運轉的基礎。
在掌握三張表裏的內容的'前提下，思考公司的問題，把公司所有資源都儘可能地財務化。計算所有的投入產出，將公司所有資源儘可能貨幣化，這樣，企業領導就有了基本的財務思想。這一思想對於公司發展將起到完善的作用。而養成財務思考的習慣，還可以規避公司可預見的競爭對手，運用財務手段戰勝對手。
2.掌握融資的基本知識
融資的基本知識主要包括三部分內容：
借貸：借貸是一種資金關係。具體包括銀行貸款、發行債券、金融租賃等等。
股權轉讓：透過股權轉讓，不僅能融入資金，而且可以引入先進的管理經驗、管理團隊、管理技術等等。
政策資助
政策資助主要來自於政府的支援。這種資助的週期一般很長，從申報到審批，需要比較長的時間。這也是張雪奎教授常說的，融資不緊張的時候找上級領導，融資急的時候找私募，不急不緩找銀行。