我很多朋友都夢想能自己創業，但是從未付諸實踐。
以下是10條幫你開始追逐夢想的建議。
1. 放空，去呼吸新鮮空氣
創意很少產生在會議室。我許多好的想法都是在風箏衝浪、跑步、騎自行車或是簡單的家庭聚會中產生的。成爲辦公室裏的工作狂並沒有什麼用。走出去，做一些新的事情。
2. 不要在生活中尋找革命性的想法
Brian Chesky和Joe Gebbia創建AirBNB時，可沒有想到他們會成爲遍佈3萬個城市擁有25萬個客房的酒店業的最大威脅。他們所想的只是賺點塊錢好交房租，並將多餘的房間租出去。
在第一批用戶開始喜歡你的想法並向朋友推薦之前，是沒有辦法知道這個想法是不是革命性的。
3. 專注於熱情，而不是收入和利潤
我有6家創業公司，其中最成功的一家，是唯一一家在成立之初沒有被我當做真正的企業運作的。
去年，有來自全球80個國家的5000位企業家，聚集在位於巴黎和倫敦的LeWeb大會上。這是一個相當棒的企業，剛剛被Reed Exhibition收購。我與前妻Geraldine創建這家公司時，只是想爲歐洲的企業家建立一個平臺，幫助他們尋找創意、投資人和關鍵的合作伙伴。大多數歐洲企業家對自己的國家和語言關注過多，所以我們將大會變得國際化，並規定大會使用英語。
法國參議院爲我們提供了免費的場地，於是我們在那推出LeWeb。並聲明這個大會只講英語。
來自法國參議院的一位代表在大會開始前就到達會場，並問我說：“你的活動是用英語的，所以你會配備法語翻譯對嗎？”
我說：“不會呀。爲什麼要配備翻譯呢？我們想幫助企業家走向國際化，如果他們不會說英語，那就不該來呀。”
他說：“法國法律規定，我們不允許不設法語翻譯的大會在參議院舉行。”
這是我們遇到的第一個爭議，當然，也多虧這個爭議我們纔得到了多家媒體的注意，達到了意想不到的廣告效果。第二個爭議是，我們忘了爲各個國家前來大會的`人們提供咖啡（和羊角麪包）。但這並沒有關係。大會上的熱情和內容纔是最重要的。第二屆大會的參會人數比之前翻了一番。
4. 禍兮福所倚
我的朋友，Skype的創始人Niklas Zennstrom，在創建Skype之初，以爲這會是一款wifi分享軟件，並不知道它會成爲有史以來最受歡迎的語音IP通信程序。
Stewart Butterfield在遊戲推出失敗之後創建了Slack，市值幾十億。他的團隊開發Slack只是爲了個人通信需求，沒想到取代了遊戲產品而成爲了主營業務。誰會預料到這一點呢，包括Stewart本人也沒有想到吧。
5. 向朋友學習，做有趣的事情
該來的總會來。點燃創造力的最佳途徑便是去見那些做着有趣的事但與你不同的朋友們。拜訪他們，共進午餐，問問他們你能幫上什麼。如果你的時間較爲寬裕，那麼抽出一天或一週的時間幫助他們。總會有所收穫。這就是我現在所做的，最後往往對我們雙方都有所益處。
6. 別在乎那些反對的聲音
大多數人都拒絕變化，總是把重點放在你未來失敗的原因上。這便是自然和人性。也是爲什麼那些人從來不會去創業的原因。
最近在法國最爲成功的創業者Xavier Niel，創建了一家學習編程的學校，42。如果你夠年輕，程序員是最搶手的資源，也是發展最快的職業。如果國家能夠在培訓程序員方面給予更多關注，無疑事業方面的擔憂會少很多。但是，我也讀到了很多關於Xavier爲何註定會失敗的批評論調。Xavier行事與衆不同，他不關心學歷，而更關心年輕的程序員畢業後的就業情況。所以輿論並不看好他，也多了很多批評的聲音。Xavier已經變革了法國的電信業，就是沒有聽取那些認爲他會失敗的聲音。是的，法國人與創業者有話要說。
7. 與朋友分享
身爲一名天使投資人，我會定期收到一些尋求投資的郵件。一些人在介紹他們革命性的想法前，會要求我簽訂保密協議。這種情況下，我會立即將郵件歸檔不再檢視。保護你想法的唯一方式就是快速地執行。得到反饋並改進的唯一方式便是與他人分享。過度保護只會讓他人成就你的想法。事實上，很可能你的想法已經在別處實施了呢。在真正開始之前，我甚至都會在社交網絡上分享我的想法。這樣我才能知道我的想法是不是有實現的可能。
8. 投身自己喜愛的事業
我很少會將時間和金錢投入到我從不使用的產品或服務中。如果它將成爲你下一個業務，最好是與你同呼吸共命運的東西。你應該會使用它，喜愛它，併爲改進它而深深着迷。當然，1-800-get-junk的創始人可能並不喜歡他們的垃圾，但是正是因爲垃圾這一問題困擾着他們才產生了這一的創意。
9. 大的不一定是好的
你應該是雄心勃勃的。你想成爲百萬富翁、公開上市？這很好，但你可能要瘋狂地工作，並要有創業者需要的更多的動力。提醒一下，創業不是爲了金錢。我那些取得成功的朋友沒有一個把關注點放在金錢上。他們看着激情、價值和客戶滿意度。Jason Fried的《Rework》告訴我們，如果你選擇一個你喜歡的細分市場，你只需滿足極少的客戶，不需要公開上市，也不需要把企業做大。這提醒我再讀一遍。
10. “如果產品上市時，你不爲你的產品感到羞愧，說明爲時已晚”
LinkedIn創始人Reid Hoffman說，你最好儘快推出你的產品。快速推出產品可以幫你形成一個用戶社區，從而給予你反饋以便改進。聽取客戶的意見，開發他們需要的產品。同時也能讓你成爲行業的領導者，正是因爲你在做這件事，世界都在看。有所羞愧，推出產品，改進產品。說做就做，少些顧慮。
即使失敗了也沒有關係。犯錯誤不要緊。我每天都在犯錯誤、失敗，但是不去理會其他人。
我對創業有着巨大的興趣，有時候我創造出來的東西成功了，人們也喜歡。失敗並不要緊，下次我一定會成功。
對於你來說，獲取新想法的最近途徑是什麼？