僅兩年多時間，他自創了四個牌子，年銷售額上千萬元
周俊傑透過大倉庫方案，基本實現當天發貨。
今年的義博會首次設立了電子商務展區，一些平時“宅”在居民區和廠房內的網商透過參展“浮”出了水面，其中淘寶家居類產品最強批發商之一———義烏遠洋貿易商行，成了不少媒體的報道對象。
這家網店註冊於二○○七年十一月，店主是一九八五年出生的金華小夥子周俊傑。這個二十五歲的小夥子常說的一句話是，別人能做好，爲什麼我不能？
經過兩年多時間的發展，如今他的網店已達到3皇冠（交易數在5萬筆以上），有一個五十多人的團隊，每天發貨近五百件，租用了四千多平方米的倉庫，有二千多種產品的庫存，建立了自己的批發網站———遠洋貿易，還創建了自己的品牌，年銷售額達上千萬元。
爲什麼別人能賣出產品？
第一筆是虧本生意
二○○六年，周俊傑大專畢業，在金華電業局下屬單位金華熱電廠找到了一份工作。二○○七年十一月的一天，周俊傑聽朋友說，在淘寶開網店比上班收入好，於是抱着試試看的心理申請了一個淘寶帳戶：遠洋貿易商行。當時他也不知道從何入手，每天晚上就坐在電腦前研究淘寶。經過一段時間的努力，上傳了二十多個產品，終於開了個網店。
半個多月過去了，連問的顧客都沒有一個，當時他非常灰心。問題到底出在哪裏，爲什麼別人能賣出產品，他的店卻無人問津？周俊傑分析後，決定從產品入手，他看見淘寶熱賣一款眉筆，就把圖片傳了上去，第三天凌晨一點多，有個顧客向他批發48支眉筆。經過討價還價，每支以1.5元成交，客戶要求當天發貨。到哪裏去找貨賣給顧客呢？
金華這麼多化妝品店難道還找不到，但找了很多家都沒有網絡上賣的這款眉筆。後來瞭解到西關一家店裏有賣，但店主說要2.9元一支，最後以2.5元一支的價格拿了10盒。周俊傑說，當時他就想無論怎樣都要邁出第一步，但周俊傑沒想到這第一筆生意卻是虧本的。
爲什麼有的人能做到皇冠？
從價格上找到了突破
有了第一筆生意，周俊傑開始聯繫批發商，在網上做批發生意，也零售一些小商品。那時他白天上班，由女朋友負責和客戶聊生意，下班後他繼續在淘寶工作到次日凌晨一點。
就這樣半年過去了，生意開始慢慢好轉，每天都有幾百元的利潤。但周俊傑是一個不安分的人，又想別人爲什麼可以做到皇冠這麼高的級別呢？周俊傑在淘寶上問了幾個大賣家，他們都告訴他，要做就要做專職的，才能做大生意有錢賺。但到底要不要辭職，他心裏很矛盾。經過一個月的思考，他最終還是寫了辭職報告。後來領導同意他辭職，並給他一年待崗時間，每月拿基本工資，一年後可以選擇回來。
二○○八年六月，周俊傑和女朋友到了義烏，租了一套兩室一廳。他說，當時已經有些大賣家在淘寶上做家居用品的批發生意，他的想法是：要做就做最大的批發商，只有這樣命運才掌握在自己手中。他決定從價格上尋找突破，網店轉型只做批發，不做零售。按不同的.起批價分爲三個客戶羣：老顧客、新顧客、大顧客，並給予不同的折扣，實行買得越多價格越低的策略。
接單、打包、配貨，每天從早上八點工作到次日凌晨兩點，一個月後，房東來敲門並嚴肅地說，你們晚上都打包到十一點，膠帶撕拉的聲音太響，樓上樓下的房客都投訴了，立刻搬走。周俊傑請求房東不要讓他們搬走，但房東說要爲大多數人考慮，沒同意。周俊傑只好選擇搬走。
二○○八年七月，他們租了一套三室一廳。八月，請了第一個客服和配貨，自己抓主要工作，還聊主號，也配貨，工作比以前更累、更辛苦。周俊傑說，人生沒有苦哪來甜。
到二○○九年五月，周俊傑的遠洋貿易成淘寶首家美容用品批發行業的皇冠店鋪。這時周俊傑也意識到價格戰應該收手了，一味依靠低價並非長遠之計。
爲什麼批發商很難繼續成長？
開發自有淘品牌提高競爭力
開店一年後，周俊傑意識到從廠家拿貨批發給顧客，沒有自己的競爭優勢，很難繼續成長，要想做大生意，應該有自己的品牌和核心產品。這個產品很快被確定爲“收納類”，由於市面上大部分用的都是無紡布，周俊傑決定採用可回收的紙板，產品設計他親自操刀，並由專人負責包裝和推廣。