許多創業者看過很多營銷理論，聽過許多營銷講座，對品牌成功的營銷案例如數家珍，可當自己下手去做品牌營銷時，卻毫無起色。品牌營銷是一個系統性工程，受到很多因素及變量的制約，並非可以一蹴而就。下面和小編一起來看公司如何做好創業品牌，希望有所幫助！
1、策略先行，長期規劃
共享經濟下，資源流動性高，很多品牌都會採取聯動，或者跨界合作的活動形式達成共贏。這的確是一個獲取流量很好的方式，但獲取後，如何利用自媒體留住且進一步產生用戶裂變，往往被創業者所忽略。
聰明的創業者應該意識到：自媒體和產品一樣重要。讓粉絲在瀏覽時能夠清楚感知到，自媒體是和產品一脈相承的。自媒體應該注意與用戶的溝通，說出產品不足以表達的內容。比如星巴克，從店面設計到官微建設再到與客戶互動，處處傳達着品質與小資。
星巴克在營銷上並不像麥當勞、肯德基那樣以產品爲主角，營銷重點不是口感、原料，而是放在品牌形象上，透過產品情境教育，和對特定人羣的強關聯，讓品牌與潮流、前衛、高端、品位等感性概念產生聯繫，提升品牌溢價。
2、抓住UGC出來的爆點
《定位》一書中有這樣一段介紹：“由內而外的思維方式是通往成功的最大阻礙，而由外而內的思維方式則大有裨益。”簡單來說，如果你想要抓住用戶的心，一定要從潛在用戶的角度出發去思考問題。
以網劇《太子妃升職記》爲例，該劇營銷團隊在投放廣告的過程中，實時分析網友圍繞該產品有哪些槽點，哪些UGC內容更具看點，對最爲熱議的槽點進行推波助瀾，使得討論聲音一陣高過一陣，UGC完全呈井噴態勢。藉助對粉絲數據的分析和洞察，做到粉絲人羣精準畫像，然後根據不同粉絲做定製化內容及活動。
3、找準大V，即意見領袖
一個產品能夠迅速在社交平臺傳播開來，擁有強大影響力的意見領袖功不可沒。爲了精準地挑選合適的意見領袖做宣傳，營銷團隊往往會採用KOL精準選擇及投放模型，透過技術手段以實現數據的可視化分析。合理利用意見領袖的影響力，能夠爲爲品牌構建創造出更大價值。
在經過一系列的運作之後，挑選出的大V在準確度上比沒有經過篩選的要提升很多，並且在進行投放之後，會根據實際效果再進行一輪重新篩選，爲後期投放廣告找到更加精準的選擇。
4、正確的借勢營銷，構建品牌差異化
自從杜蕾斯的花樣營銷一炮而紅之後，“借勢營銷”似乎成爲品牌躥紅的'不二法門。在安全套領域，杜蕾斯是首個主張“性趣”的品牌，大膽、出位、怪誕的趣味表達是其營銷的首要策略。
每當有熱點爆出，諸多品牌熱切跟風，但從結果來看，“借勢營銷”失敗者衆，成功者寥寥。究其原因，是營銷者沒有構建自己品牌的差異化。品牌一定不能去“玩別人擅長的遊戲”，而應該專注於自己所長。這一點知易行難，模仿別人安全卻庸俗。
以兒童智能手錶市場的幾個主導品牌爲例，我們可以更好的看清這一點。
兒童手錶市場開始火熱。360兒童衛士和糖貓兒童手錶作爲互聯網品牌對這一領域的關注最早。360兒童衛士堅持“防丟神器”，主打“兒童安全”的定位，利用既有的品牌認知優勢，迅速搶佔到了“兒童安全手錶”這一認知高點。
隨後小天才（步步高）品牌透過簡單反覆地強調核心價值“能打電話的手錶，一個電話馬上找到你”，迅速搶佔市場，成爲同類產品中的銷量冠軍。
排除“安全”與“簡單”，互聯網品牌糖貓營銷只能另闢蹊徑。該品牌在歲末年初啓動了大規模的分衆樓宇電視、公寓、寫字樓電梯框架廣告，持續8周橫跨33城市，切合歲末年初的場景提出“讓孩子尖叫的新年禮物。”
隨後展開的渠道調查顯示，透過這一輪廣告投放，糖貓兒童手錶銷量直翻數倍，對該品牌的認知度和“第一提及率”有了非常顯著的提升。
5、好廣告並不能改變一個爛產品
當然，最重要的是產品。一個好的營銷，首先要把你的產品做好，好的廣告人們往往樂於去傳播和放大它。杜蕾斯社交營銷負責人金鵬遠曾說：“一個壞的產品加上一個好的廣告等於死得更快”。如果產品本身很棒，受衆有分享的慾望，那麼廣告對你產品起到的作用並沒有多大，你只需要告知。
對於初創品牌來講，市場推廣方面，即使短期內人才緊缺，也要儘可能組建一支具有高執行力的營銷軍。創業公司人力有限，更需要聰明的去構建自己的營銷體系，形成自己獨特的營銷風格，讓你的目標消費者不僅僅愛你的產品，更愛你的公司。