品牌營銷(Brandmarketing)，是透過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程，是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢，必須構建高品位的營銷理念。最進階的營銷不是建立龐大的營銷網絡，而是利用品牌符號，把無形的營銷網絡鋪建到社會公衆心裏，把產品輸送到消費者心裏。使消費者選擇消費時認這個產品，投資商選擇合作時認這個企業。這就是品牌營銷。
在品牌企劃日益受到重視的今天，很多中小企業主對於時興的品牌熱詞也同樣躍躍欲試，但他們卻疏於對系統品牌戰略的真正瞭解，以及在真正瞭解後感到了這套體系的超前性並不適合企業本身，還有發現他們的'單子並不受“知名”策劃企業的重視，和一些寧願採取保守策略的企業主一樣，最後以“沾個邊”、“做做看”、 “適當做”的選擇來實現企業形象與產品營銷的推動。
企業要想長遠發展，一定要發展品牌。中小企業處於發展打拼階段，在產品、服務同質化日益明顯的資訊時代，樹立不一般的企業特質和系統的傳播產品觀念非常重要。
品牌營銷對於任何一家公司都很重要，無論是大型的也好，中小型的也罷。注重品牌營銷是一個基礎性工程，應該從企業成立那天做起。至於說大企業花大資金打造品牌，中小型企業自然不能學人家，要想成功打造自己的企業品牌，就得不斷改進產品質量，不斷創新產品特性，不斷擴大產品銷售區域。其實，消費者的口碑纔是最好的宣傳工具，只要你的產品被大衆所接受，被大衆所讚揚，被大衆所青睞，企業品牌便自然而然地誕生了。中小型企業要始終堅持一個理念，那就是大部分大型企業也是從中小型做起的，著名品牌也是從無名品牌開始的。
中小企業依託“品牌根據地”理論創建屬於自己的領先品牌，佔領全國市場，大致上可以分爲3個階段。
(1)生存階段
中小企業應當集中資源建立一批較小區域(如地、市、州、盟)的“品牌根據地”，在“品牌根據地”區域率先成爲領先品牌，獲得市場競爭優勢，積蓄資源，爲下一步擴大“品牌根據地”作準備。
(2)發展階段
中小企業應當致力於擴大根據地勢力範圍，促使原先較小區域的“品牌根據地”向外滲透，並透過周密的、系統的小區域營銷戰役，實現各個“品牌根據地”之間的連接，從而順利建立較大區域的“品牌根據地”。
(3)全國統一階段
中小企業應當利用此前的“品牌根據地”資源(發展模式、團隊、資金)，抓住契機，挖掘全國性資源(如重金投放央視媒體、舉行全國性促銷活動)，發動全國戰略，進行大反攻，建立全國範圍內的“品牌根據地”，取得最終勝利，實現創建領先品牌的戰略目標。
以“譚木匠”的成長爲例，梳子雖然普通，但作爲人人必備的物品，具有很大的市場潛力。近年來，隨着保健、防靜電等功能要求的提出，木梳和牛角梳逐漸成爲主流。梳子市場上的一些小品牌，都停留在最基本的順發功能上，產品式樣單一，品牌形象不突出，所以一直沒有形成氣候。在高端市場上，更是一片空白。這時， “譚木匠”橫空出世，以差異化經營方式塑造了獨特的品牌形象。譚木匠的品牌塑造與銷售非常好地結合在一起，廣告投入不多，但由於正確整合了一系列品牌塑造要素，獲得了很高的品牌知名度，這在“梳子”這個行業內絕無僅有。“譚木匠”也成了中小企業低成本塑造品牌的典型案例。
任何一家企業都可以在自身資源基礎上，透過有效的內部管理、多途徑的品牌傳播和長期穩健的努力來建立起品牌美譽度。要堅信：大公司能做到的，小公司也能做到。