月薪3000和月薪3萬的差別除了是錢的差別還代表着員工能力的差別，下面是小編爲大家帶來的月薪3000和月薪3萬的差別!
一、意志力和自控不靠譜給工作建立“自動機制”
人的意志力就像潮水一樣漲落，就像你無法控制潮水，你也不能完全控制住你的意志力。
所以，在你有行動力的時候建立一個自動化系統吧。這樣，在你缺乏動力的時候，能夠有個裝置自動爲你工作。
經常花很多時間來回復客戶的郵件?不妨提前準備一個關於客戶常見問題的文檔，這樣你就可以在回郵件時直接複製粘貼了，也可以把這個文檔分享給你的團隊。
在一個周之內有太多細碎的任務?列一個To-do list吧!雖然這個方法簡單到高中生都會做，但還是有很多人經常忽略它。
浪費大把的時間找檔案?那就索性放下手邊的工作，花一個小時的時間整理你所有的文檔，你會發現，接下來的很長一段時間，你都不必在電腦上扒拉各種檔案了;痛苦一小時，開心三個月。
人大多是懶惰的動物。不要100%去相信自己的意志力和自控能力，你需要做的，是生成一個能夠推動你工作的“自動機制”。
二、這件事70%可以給別人那就放權
現代職場人每天忙翻天，“事必躬親”並不一定是一種好方法，反而會拉低你的效率，讓工作的優先次序變得混亂不堪。
舉個簡單的例子，一個建築項目的.負責人爲了趕項目工期，從而僱傭了許多外包工人。最後，他因爲項目效率高而受到了老闆的嘉獎，但其實這事兒並不是他自己做的。
老闆纔不在乎事情的過程，他們只在乎結果。
所以：
能分出去就分出去：比如在建築項目的例子裏，當你需要組裝零件的時候，別花費大量的時間上網去找那些產品手冊，請直接讓那個賣你東西的人組裝完。
微觀管理是工作的大忌：千萬不要認爲自己是每一個任務最清楚、最高效的處理者。相反，你應該讓他人手握方向盤，把所有權交給你希望執行的那個人。交給他就要信任他，不要再插手，他會用自己的方式完成的。
三、5分鐘制定好工作計劃高效一整天
如果你不合理制定工作計劃，很快你就會陷入日復一日流水線般的工作中，所有的80/20法則都只會在你的筆記本中腐爛。
凡事預則立，學會做計劃，年度、月度、周度、再具體到每天，每天早上規劃好自己的一天，5分鐘就能搞定高效率的一整天。
其他事情如是，亂中有序不可取，按照計劃走，纔會真正抓到方向感。
這裏我要推薦兩種做計劃的方法：
1. 時間模組法
把每頁分爲兩欄。左邊一欄中，每兩行對應一個小時，並且每個時間段的具體任務都被框起來成爲一個小模組。右邊一欄中標註某些任務模組的備註資訊。
我在每個時間模組的旁邊都留下了些空白。這讓我在當天具體情況變化時得已做些調整：
我的目標是保證每天都在做着正確的事，任務進展順利，從不延誤任務期限。
這種計劃方式，對我來說，就像下棋一樣，大小項目都被分配合適且充足的時間，讓每一個任務都得以展開和協調。
2. 周計劃法
周計劃法有兩種：
第一種：按照時間優先級排序，大致列出這一週每天的任務目標。注意，我不只是簡單地列出每天要完成的事，而是設法去把任務和時間安排的可行性匹配起來。制定周計劃的一個重要環節就是按照日程表去利用一些空閒時間。
第二種：按照任務優先級排序，分清事務的主次重要性，然後給它們分配不同的時間。例如：你可以每天花三個小時用來鑽研研究項目，然後用剩下的時間做些小事情。
“重要的任務往往不緊急，緊急的任務往往不重要。”——艾森豪威爾
四、努力決定下限思考決定上限
努力工作的人總會集中在高薪行業、大公司，和那種每個組員都努力工作的項目小組中。這最終會磨滅他們讓自己突出的能力，因爲所有人都在努力地工作。
過度地注重努力工作，往往會抹殺你身上的閃光點。
你應該問問自己，我到底能爲小組或公司創造什麼價值?我怎麼能引起別人的注意?我應該考慮哪些重要的問題?
多多思考，然後找出你擅長的領域並付諸行動;你就能爲整個公司創造出更多的價值。
五、聰明人的工作技巧Hack your efficiency
使用IFTTT外包你的工作。IFTTT(If This Then That)是一種被稱爲“網絡自動化神器”的創新型互聯網服務，事實上就是利用IFTTT，讓你的的工作連鎖化。舉個例子：你可以設定“如果在微信中收藏一篇文章，那麼它將被自動發送到你的郵箱中”，這樣你如果你來不及在手機上看完的話，到了公司開啟郵箱再閱讀剩下的部分就可以了。
手頭上如果有2分鐘就能搞定的事情，那麼趕緊去做，現在立刻馬上。比如微信備註、拿起來的東西物歸原處等等。
每天，給自己最重要的事情空出1-2小時的“防打擾”時間，用以全神貫注完成任務。
追蹤你的時間，當你知道自己的時間都去哪兒後，你會驚訝地發現你原來有這麼多可利用的空閒時間。這也會幫助你督促自己的工作進度。
職場上，每個舉手投足細枝末節無不展示了一個人在工作中的專業程度，你的每句話、每封郵件、每個文檔都是你的名片。