一．約了不來
以前是求職者打電話問公司，自己是否能到公司面試，公司卻明確規定，沒有接到通知拒絕來訪。現在是公司打電話找求職者，邀請他到公司面試，求職者甚至連機會都不給你。因爲現在一個求職者每天會接到多家公司的面試電話，當然，一般的公司邀約是不在他的考慮範圍了，所以約了不來成爲了現在招聘者頭痛的問題。
現在對於招聘者的邀約，心情好的一點求職者還會在電話多問幾句，問完以後，客氣地說一句，我明天抽時間過來看看。而正真上門來面試的人不到20％，不客氣的求職者直接在電話裏就拒絕了你。
即使人們到現場招聘也是，求職者問了好久才願意坐下來填一張簡歷表。當你把簡歷表收回去，再通知大家到公司面試的時候，卻很少有人再進辦公室。如果一個員工連面試的機會都不給你，那麼企業如何招得到人呢？邀約問題成了招聘急需解決的首要問題。不管企業的招聘廣告打了多少，沒有人來面試就是失敗。
二．來了不做
也許企業爲了吸引人才，想盡辦法把求職者約到公司。然後，招聘主管不斷地給他描述公司的遠景，個人的`前景。希望求職者能留在公司上班。可是，對於企業大多數求職者來說，他們既要工資高，又要工作輕鬆，還要有雙休，而且工作地點不能離家太遠，請問有多少企業能夠符合他們的要求啊！所以，即使招聘者口水講幹，好話說盡，真正願意到公司來上班的人少之又少。
現在的企業招聘難，人才求職難，關鍵原因就是雙方互不遷就，一個寧可找不到工作也不隨便就業，一個寧可找不到人才也不隨便招聘。特別是裝飾，餐飲等行業，他們全靠週末週日賺錢，哪能有雙休呢？企業總不能爲了滿足員工的要求，而不做生意或隨便更改制度吧？可是習慣了雙休的員工無法接受這種工作制度，所以大多數人來了以後不願做。其實，現在的市場上既不缺人，也不缺企業，而是缺少有效的對接。這是現在企業招聘的第二個難題。
三．做了不久
爲什麼很多企業需要長期招聘呢？不是因爲企業真的發展很快，而是因爲企業人才流失太快，只要企業不斷地有人離職，企業就必須不斷地招聘。只會招人，不會留人，那是瞎忙。既不會招人，又不能留人，那麼企業更危險。所以一家企業的發展，既要解決人才的招聘問題，又要解決人才的流失問題。
爲什麼現在員工工作往往做不長久呢？因爲現在的年輕人既不愁找工作，也不完全是爲了錢而工作，由於工作在他們心目中的地位並不是很重要，所以員工工作不開心就有可能辭職走人。可是，對於傳統企業來說，畢竟工廠不是娛樂場所，太多的機器要人開，太多的事情要人做。而且稍有不注意就會出差錯，哪裏能象家裏那麼隨便呢？然而，對於那些在家裏自由散漫習慣的年輕人說，他們怎麼受得了這種管制啊！所以大多數員工工作不到三個月就會選擇離職，這是現在招聘者頭痛的第三個問題：如何才能讓員工安心地留在企業工作？
企業需要解決以上三個問題，不僅是招聘者個人能夠完成的問題，而是企業需要變革，需要創新。對於現代的企業招聘來說，個人招聘人才如同做推銷，企業吸引人才就如同做營銷，企業只有既發揮個人的招聘能力，又要提升企業的整體形象，才能招到好的人才。