爲了確保事情或工作安全順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案屬於計劃類文書的一種。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編整理的策劃方案4篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
一、組織者：營銷部總監
二、負責部門：市場營銷部，餐飲部
三、舉行日期：20xx年7月20日至8月5日
四、活動目的：
1、透過夏季美食節這次活動，進一步宣傳西苑，擴大知名度。
2、營造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動夏季酒店的餐飲消費。
3、進一步挖掘潛在客戶，增加客源。
五、具體內容
（一）美食節籌備：
1、採購菜餚原料，確定美食節的菜餚品種、價格以及優惠措施。
2、透過報紙媒體、傳單、橫幅、短信羣發等傳遞此次美食節的資訊，引起消費者的關注。
（二）美食節內容：
1、舉辦品牌菜餚形象展示。設固定的展區，展示夏日特色菜品進行菜餚的實物藝術形態。
2、服務人員的服裝符合本次活動的主題，儀表姿態也應進行一定的要求。
在就餐環境的氣氛營造上，需要富有創意和文化內涵的業內人士來策劃本次美食節整體環境的佈置，基於西苑飯店的院落式佈局，可在室外進行佈置。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心情和食慾自然不同。
（三）活動促銷：
1、以“夏日好乘涼，開懷享美食”爲活動主題，開展啤酒買二增一活動，夏季啤酒的消費量會很大，成爲酒店酒水消費的主力，透過開展買贈活動，吸引更多消費者。
2、每日推出三到五款特色菜品，擴大特色菜品的接受度，並從中進一步篩選，一便更爲消費者接受。
3、現場活動派發神祕禮品，多重驚喜，意外收穫。
（四）宣傳策劃：
1、印製美食節廣告彩頁隨京華時報、新京報附送。
2、夏季美食節宣傳戶外幕布，活動主題海報，電梯間宣傳海報，活動主題臺卡、大堂放置美食節宣傳廣告牌。
3、短信羣發，消息散播
（五）費用預算：
1、媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+短信羣發20xx=5000元。
2、贈送禮品費用：按每天100元計算，合計，100X8=800元。
3、裝飾費用：橫副+金布+彩旗+氣球等（15天）+雜費=3000元。
策劃方案 篇2
今年我們滎陽市舉行了“名師帶學徒活動”，我很榮幸的參加了這次活動，從而獲得了跟三小***老師學習的機會。爲了能使自己更好的學習丁校長先進的教學理念和教學方法，使自己的教學水平獲得進一步的提高，我會萬分珍惜這次的學習機會，現將我的學習計劃制定如下：
1、在導師的指導下，制定一期的成長計劃。
2主動和導師開展談心活動，學習導師嚴謹的治學態度和認真刻苦的敬業精神，不斷提高自己的職業道德水平和業務水平。多與導師交流。
3、每月最後一週週一嚮導師提供一份典型教案，請導師指導備課方法，提高備課能力。能夠獨立處理教材，豐富科學文化知識，在教學方法上大膽嘗試，力爭形成自己的風格。
4、每月最後一週週四請導師聽自己的課，耐心聽取導師的意見和建議，及時改正自己在教學中存大的不足，評課後寫出自己的教學反思。
5、平時多看一些教學資料，多和導師共同進行探討。探討教學思路、教學方法。在探討中不斷嚮導師學習好的方法，以提高自己的教學能力。
6、不斷地加強業務學習，不一味地模仿導師的教學方法，從自己的實際情況出發，吸取導師好的教學方法，使自己的教學能力逐步提高。
5、上一節高質量、有創意的校內觀摩課。
6、至少撰寫一篇教育科研論文，力爭發表、獲獎。
7、和導師一起寫一篇師帶徒活動小結。
8、徒弟間團結互助，齊頭並進，共同提高專業水平。
作爲徒弟，我一定珍惜這次學習機會，虛心求教，儘快成長，改變人們對農村教師素質偏低的偏見，使滎陽市教體局此項活動的意義最大限度的彰顯出來，使活動落到實處，收到實效。
策劃方案 篇3
一、目標任務
圍繞全縣美麗鄉村建設總規劃，以提升農民生活品質爲根本，以展現農村生態魅力爲特色，以一事一議財政獎補項目爲載體，大力推進“環境提升”、“創業增收”、“文明培育”和“服務提升”四大工程，實現人居環境、自然生態、產業發展、農民增收、社會保障、社區服務以及農民素質的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉村建設品牌，將全縣農村建設成爲生態宜居、聚商宜業、魅力宜遊、統籌發展的美麗鄉村。
二、工作原則
（一）堅持以人爲本。始終把農民羣衆利益放在首位，充分發揮農民羣衆在美麗鄉村建設中的主體作用，尊重農民羣衆的知情權、參與權、決策權和監督權，着重解決農民羣衆最關心、最直接、最現實的問題，真正做到美麗鄉村建設依靠農民、美麗鄉村建設成果由全體農民共享。
（二）堅持量力而行。立足農村經濟基礎、資源秉賦、區位優勢、人文積澱等條件，實行梯次培育，突出建設重點，分類制定創建項目，避免無序冒進，確保取得實效。
（三）堅持建管並舉。整合資源，優先配置重點項目，強化項目績效考覈，科學管理和使用項目資金。把長效管理作爲重中之重，鞏固建設成果，落實完善村莊長效保潔機制。
（四）堅持特色培育。圍繞建設“宜居宜業、環境優美”的美麗鄉村，根據各村實際，注重環境提升，突出抓好農民增收及文明素質培養，推進旅遊開發，切實加強生態資源保護。加大城市文化向農村延伸，加強農村精神文明建設，豐富農村基層文化生活。
（五）堅持發展創新。拓展思路，把發展產業、提升產業作爲重中之重，鼓勵各村結合產業特點，爭創工業特色強村、農業特色強村、休閒產業強村，並注重建設重點與產業發展的結合，實現在創新中發展，在發展中創新。
三、建設內容
（一）實施“農村生態環境提升工程”
1、加快鄉村道路建設。實施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮示範路56公里、通村示範路32公里、村莊道路746公里，全面實現村莊道路水泥化目標，農村客運通達率達到80％以上。堅持“誰受益，誰管護”的原則，對縣鄉村道路按責任主體分類實施養護管理，提高縣內道路通行質量。
2、全面開展農村環境和衛生整治。全面推行“村收集、鎮轉運、縣處理”的農村生活垃圾規範化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農村垃圾集中收集行政村實現全域覆蓋，每個鎮建有1個以上垃圾中轉或處置設施，農村生活污水治理行政村覆蓋率達到50%以上，無害化廁所普及率達80%，農村沼氣普及率達到15%。下大力氣治理農村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現象，加強村莊衛生保潔、設施維護和綠化養護等工作，落實相應人員、制度、職責、經費，探索
建立政府補助、以村集體和羣衆爲主的籌資機制，確保垃圾、污水處理等設施正常執行。
3、大力推進村莊美化綠化。開展綠色村莊創建活動，加強“三旁兩地”（ 村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設村莊公共綠地。鼓勵引導農戶在房前屋後栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋後果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示範村30個。實施“點亮鄉村”工程，在183個行政村安裝路燈2萬盞。
4、完善農業供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關、大楊、漠西等鎮節水示範園區。開展小型農田水利設施建設，新建修復抽水站238眼，新打修復機電井296眼，配套渠系建築物23480座，鋪設低壓暗管。
策劃方案 篇4
一、前言
隨着我們在汽貿中心工作的逐步深入與市場迅速發展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿中心美容市場出現無限商機。
作爲河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿中心的建設已初具規模，鄭州人民也在外部強勢衝擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規模的美容連鎖經營在河南開始出現。對於汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿中心這個市場近幾年來的發展狀況看，在規模上的發展是較爲迅速的，它代表着未來鄭州汽車銷售的發展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區域市場來講，如何充分發揮團體以及規模優勢，最大限度地開拓市場，纔是至關重要的問題。
另外，從宏觀方面來看，加速發展終端消費車主經營已是勢在必行。首先，汽貿中心的'美容項目加快了步伐，發展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的衝擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容項目推廣的並不是太好。在這種形勢下，加快發展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規模“入侵”以及幫4S站推廣美容項目我們儘快佔領市場已是大勢所趨。
因此，在汽貿中心4S站林立、美容市場不規範的園區，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨佔鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務周到的特色;規模經營，降低成本，價格低廉;統一標準，技術過關，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除後顧之憂。
擴大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預算以 20xx元爲範圍。
二、市場資訊
(一)市場性
汽車美容作爲汽車後市場消費品，對於每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。
由於車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人爲的市場環境所分割。
路邊店存在加價的隨意性和技術的不過關，使人們逐漸對汽車美容的技術產生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。
售後服務工作在此行業已經得到4S站重視，對於消費者是常態的事情。因此可判斷美容市場發展已經到了加大開發力度的階段，並且可預計市場的起飛期將迅速來臨。
(二)商業機會
近幾年，鄭州4S站除極個別外，美容項目普遍處於停滯狀態，市場攻勢受挫。
在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之後，車主的消費觀念正日趨理性。
由於近年來汽貿中心美容市場比較混亂，所以預計在發動強大宣傳攻勢的半個月之後才能樹立起較爲清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有着良好的競爭優勢，在各個4S站投入量均處於弱勢期內發起強勢攻擊，着重宣傳卡婭的與衆不同之處，即運用免費理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。
(三)市場成長汽車美容業
盡年來的美容市場的發展，可說明美容市場寬闊的前景。
汽車美容匯入市場後受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業的發展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品，隨着市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規模會越來龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那麼汽車的後市場會很大，美容作爲汽車後市場的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車美容市場較爲雜亂，處於各自爲戰的狀態。
免費體驗式的銷售車輛，容易激起人們佔小便宜的心理。
真正的體驗後可給受衆以深刻印象，以達到銷售的目的。
三、市場研究
(一)設定對象
對於我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區內來做售後的車主，新車主，還有這個園區的工作人員，在這個園區內的車分，高中低三檔車。
高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進口大衆、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要對象，像現代，雪鐵龍，斯巴魯，標緻，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。
除了以上外，在對於園區的工作人員也列爲次要對象。
(二)市場預估
匯入期市場：以現在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標消費羣。 成長期市場：加上北京現代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標緻爲目標羣。
飽和期市場：除了以上其他的4S站爲目標羣。
(三)競爭環境
競爭對象
(1)園區內各4S站的美容組競爭對象，但大部分業務並不多，市場攻勢不強。
(2)卡婭以全新面孔出現，經營方式靈活，應占據或逐步擴大園區內高中低檔消費市場。 廣告力量
1)體驗式試車。
(2)以優惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。
(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標消費羣體)
(一)動機嘗試美容項目的消費方式。
享受周到服務與公平價格。
感受汽車環境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。
做項目挑剔，但對價格不是非常關心。
注重汽車生活質量，希望與衆不同。
(三)習慣不定期地大量購物。
喜歡玩車。
一般不與店裏討價還價。
五、營銷上的不利點與有利點
(一)不利點主要競爭對手佔領市場時間長，市場強，財力足，地位穩定。所以我們必須在營銷策略廣告表現上均採取直接面對車主，採取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。 消費者習慣於到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務質量，以瓦解競爭市場現有實力。
初期目標較大，不易達成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優惠券直接到客戶手中，爭取客戶。
(二)有利點，在園區內。
實體店經營，客戶介紹程度高。
技術過關，無質量問題。
4S店經營有缺陷。
售後服務良好，以取得受衆信任。
六、營銷途徑
(一)匯入期的途徑指導原則：在全面發起試車開發4S店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優惠券營銷策略，可全面同步進行，亦可有選擇地配合試車開發推進來進行。
以“以做好美容到卡婭美容”爲傾訴主題，以店裏試車爲輔助。找到該店的老總，服務經理，送試車項目宣傳，開發園區內4S店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務經理，總經理關係搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
爲了能夠給車主直接接觸，我們採取送優惠券，在我們合作的店開始做起。
流程：1、找服務經理，這個我們開發的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務經理髮給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。
3、讓銷售顧問在優惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結賬。
4、讓銷售顧問發給到店裏新車主和做售後的車主
如果車主來到我們店裏做項目-----我們按照收集出來的優惠券-------給服務經理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張
優惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開始試做，然後我們推廣開來
(二)成長期的途徑
該步行動應在匯入期結束之後，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車，用我們的服務質量，做好口碑工作