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2016年注會《公司戰略》試題解析:企業文化

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2016年注會《公司戰略》試題解析:企業文化

1.甲公司是一家大型基礎設施承建企業,根據業務發展需要,甲公司需要在美國採購一套大型機械設備。管理層經過討論確定了與此次設備採購相關的主要風險。下列各項與該設備採購有關的風險中,最便於管理的是( )。

A.採購部門可能由於不熟悉美國市場供應商的情況,無法在有限時間內尋找到最佳設備供應商

B.該套設備由於採用了某項國防科技核心技術,可能受到美國政府的監控,甚至可能限制外國廠商購買

C.賬務人員可能由於不熟悉外匯市場交易規則,發生錯誤的外匯套期操作指令

D.該套設備購置單價較高,甲公司向一家外資申請專項貸款,但是由於無法提供同等金額的擔保物/質押品,甲公司可能無法獲得必要的貸款

【答案】C

【答案解析】本題考覈的是操作風險。操作風險是最便於管理的風險,選項C是由於賬務人員操作失誤導致發出錯誤的指令,屬於操作風險。

2.甲公司是一家家用電器生產企業,其生產的藍光播放機首次投放市場,爲了擴大藍光播放機的銷量,甲公司對其首次上市定價採用了低於其他企業價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市採用的產品上市定價法是( )。

A.滲透定價法

B.轉移定價法

C.細分定價法

D.撇脂定價法

【答案】A

【答案解析】本題考覈的是新產品上市定價的方法。滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個非常低的價格,以便搶佔銷售渠道和消費者羣體,從而使競爭者較難進入市場。選項A正確。

3.承擔就任命、重新任命或解聘、外聘審計師向董事會提出建議的主要責任,監督新審計師的選擇過程,批准外聘審計師的業務條款及審計服務的報酬職責的是( )。

A、董事會

B、監事會

C、審計委員會

D、獨立董事

【正確答案】C

【答案解析】本題考覈審計委員會的職責。審計委員會應承擔就任命、重新任命或解聘、外聘審計師向董事會提出建議的主要責任,監督新審計師的選擇過程,批准外聘審計師的'業務條款及審計服務的報酬。

4.甲公司是某省唯一一家風力發電企業,另外兩家發電企業是火力發電企業。與其他兩家發電企業相比,甲公司具有一定的經營優勢,包括:(1)風力發電站設在本省最適宜設立風電廠的出口,該出口常年具有風力發電所必需的有效風速;(2)風機和風車等風力發電設備全部從國外進口;(3)擁有省內水平最高的風電工程師;(4)享受國家對風電企業給予的稅收優惠政策。與省內其他兩家發電企業相比,甲公司核心競爭力的資源是( )。

A.先進的風力發電設備

B.正在享受的稅收優惠政策

C.地理位置和風力資源

D.擁有省內水平最高的風電工程師

【答案】C

【答案解析】本題考覈的是能夠建立企業核心競爭能力的資源。選項A和選項D屬於可以被模仿或複製的資源,不能建立核心競爭力;選項B屬於不能持久的資源,不能建立核心競爭力;選項C屬於不可被模仿的資源,能夠幫助企業建立核心競爭力。

5.下列企業採用的成長型戰略中,屬於多元化成長戰略的是( )。

A.甲碳酸飲料生產企業透過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

B.乙汽車製造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區

C.丙洗衣粉生產企業透過自行研發,開始生產銷售具有不同功效的洗髮水

D.丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶,並將其推向市場

【答案】C

【答案解析】本題考覈的是成長型戰略的類型。選項A屬於密集型成長戰略中的市場滲透戰略;選項B屬於密集型成長戰略中的市場開發戰略;選項C屬於多元化戰略中的相關多元化戰略;選項D屬於密集型成長戰略中的產品開發戰略。(2015年教材將成長戰略重新表述爲發展戰略)

6.企業中管理層必須具有清晰的戰略方向,而獨立董事應當利用他們從生活閱歷,特別是商業經歷中得出的大量經驗,來確保已選定的戰略是穩健的。該體現的是獨立董事職責角色中的( )。

A、戰略角色

B、監督或績效角色

C、風險角色

D、人事管理角色

【正確答案】A

【答案解析】本題考覈獨立董事的職責角色。戰略角色是指獨立董事是董事會的正式成員,因此有權利也有責任爲企業的戰略成功作出貢獻,從而保護股東的利益。企業中管理層必須具有清晰的戰略方向,而獨立董事應當利用他們從生活閱歷,特別是商業經歷中得出的大量經驗,來確保已選定的戰略是穩健的。就該角色而言,在他們認爲合適的情況下,可能會對戰略的任何方面提出挑戰,並提供建議幫助制定成功的戰略。

7.甲公司是一家國際船舶製造企業。甲公司在與其客戶簽訂船舶製造合同後,才向各主要部件供應商發出採購訂單。甲公司採用的平衡產能與需求的方法是( )。

A.訂單生產式生產

B.資源訂單式生產

C.庫存生產式生產

D.滯後策略式生產

【答案】B

【答案解析】本題考覈的是平衡產能與需求的方法。資源訂單式生產適用於每個客戶的需求各不相同,因此無法準確提前預測需求的情形。企業在取得訂單的基礎上,僅購買完成訂單所需的材料並在需要時纔開始生產所需的產品或提供所需的服務,其特徵是訂單資源生產。

8.甲公司是一家家用電器生產企業。甲公司對消費者做出承諾:自消費者購買甲公司產品之日起7日內發現產品質量問題,消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產品。消費者購買產品後7日內因質量問題發生的相關退、換貨支出屬於甲公司質量成本中的( )。

A.預防成本

B.鑑定成本

C.內部失效成本

D.外部失效成本

【答案】D

【答案解析】本題考覈的是質量成本。外部失效成本是指產品或服務在交付顧客之後,因未能滿足規定的產品或服務質量要求所發生的成本費用損失。如替換不合格零配件的料、工、費及責任賠償成本。

9.構成機構投資者之間在投票策略上的合作障礙是( )。

A、合作涉及操縱市場

B、合作不涉及公司控制問題

C、合作不會與公司的市場效益和公平不相牴觸

D、機構投資者與其他方面的投資者之間的合作必須公開

【正確答案】A

【答案解析】機構投資者之間在投票策略上的必要合作,必須滿足如下條件:(1)合作不涉及公司控制問題;(2)合作不會與公司的市場效益和公平不相牴觸;(3)合作不涉及操縱市場;(4)機構投資者與其他方面的投資者之間的合作必須公開。

10.下列各項表述中可以作爲企業使命的是( )。

A.加強開發項目的質量管理

B.5年內在市區建成2個地標性建築

C.爲城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發某地標建築時,以中國傳統文化爲基礎融入科技元素

【答案】C

【答案解析】本題考覈的是企業的使命和目標的層級結構關係。企業使命是企業在社會經濟的整體發展方向中所擔當的角色和責任,也是企業的根本任務或其存在理由。一般來說,絕大多數企業的使命是高度概括和抽象的,企業使命不是對企業經營活動具體結果的表述,而是企業開展活動方向、原則和哲學。選項A屬於戰略範疇;選項B屬於企業目標;選項C屬於企業使命;選項D屬於執行計劃/預算(即策略範疇)。