一般我們的工作總結都要每半年作一次重大的總結，這一年半年即將過去，讓我們來看看一些優秀的半年個人工作總結吧。下面是小編蒐集整理的工程師上半年個人工作總結範文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注工作總結欄目!
工程師上半年個人工作總結範文1
回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總結。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現場檢視棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設計完成出圖，並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。
8、認真審覈施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題並與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、檔案，爲部門領導提供各方面的資料、檔案支援。
二、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，透過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業面狹窄，作爲一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。
3、對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取爲公司創造更大的效益。
祝：公司業績步步高!
工程師上半年個人工作總結範文2
本人zz，女， 20xx年畢業於長安大學交通土建工程專業(本科)，交通部註冊監理工程師，現在新疆G045線賽里木湖-果子溝口段高速公路改建工程第六監理組擔任計量工程師，現將半年來工作彙報如下：
新疆維吾爾自治區G045線賽里木湖至果子溝口段公路改建工程第六合同段的施工監理任務，起止樁號ZK580+968(YK581+035) -K585+800，全線總長左幅4.832km(右幅4.765km)，按雙向四車道高速公路標準建設。主要工程量包括借土填方56萬立方米，漿砌片石3.65149萬立方米，大橋2座345.25米，中橋1座82.75米，小橋3座72.5米，涵洞8道312.85米，分離式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同總造價15345.07萬元，合同工期爲2006年12月5日至20xx年12月5日，共36個月。
一、履行職責情況
自2016年3月份調至新疆G045線賽-果公路改建工程第六監理組，擔任計量合同資訊工程師，負責本合同段的清單核算、計量、合同管理、工程進度統計、施工現場工、料、機動態和進展情況、價格調整、工程變更、延期、索賠、履約檢查、造價控制、計劃審批、資料管理、所有的檔案往來及傳達和記錄電話業務。
1、針對去年監理工作中存在的一些問題，我公司下大決心從各項目抽調優秀的監理人員加強賽-果公路第六監理組的監理力量，使監理人員的業務能力和職業道德素質大有提高，各項工作有序、高效運轉，並得到各級領導的讚許。自進場後，首先熟悉施工設計檔案、認真學習合同檔案及上級部門下發的檔案及《二級機構工程監理辦法》，掌握本合同段施工的基本情況，對本合同段的路基、橋樑、涵洞、擋土牆、隧道等設計圖紙有針對性的將圖紙的重點部位、數據記牢，作到成竹在胸，購買橋涵、隧道、安全方面的規範、書籍爲自己充電。
1、根據監理組工作安排對2007年底新疆質監站檢查中存在的問題逐條進行落實：建立健全各項規章制度並張帖上牆;重新制定安全、環保、廉政責任書;對監理組的內業資料進行收集、整理、登記，在整理檔案過程中對丟失的檔案能夠及時和總監辦、項目部溝通、補全;對去年的計量報表仔細覈查，對發現超計量現象的及時扣回;徹底整改去年遺留的其它問題;我力爭把想到的.、能做到的事做到最好，以扭轉監理組工作的被動書面。
2、進場後，依據承包人的合同協議書會同各專業監理工程師對施工單位主要管理人員、技術人員、機械設備、試驗儀器進行徹底清查，將檢查情況詳細記錄，不到位的機械設備要求限期進場，加強了合同管理，提高了合同意識。
3、經常深入工地，及時審查和督促本合同段的年度計劃執行情況，掌握施工現場工、料、機的動態和進展情況，發現進度滯後的情況下與監理組領導及時溝通，要求施工單位加大機械及勞動力投入，以確保完成2016年年度施工計劃，另外結合新疆果子溝內複雜多變的氣候特徵，要求施工單位合理安排施工時間，制定詳細、明確的“倒排工期計劃”，並督促其按規定時間完成。
4、建立工程量複查抽檢制度;每期計量時，會同各專業監理工程師、現場監理及施工單位技術部、計劃部對上報的工程量進行現場對照、檢查、覈實。複覈抽檢結果作爲本月計量的依據。對施工過程中存在質量問題和監理指令反饋有問題(或疑問)的部分不予計量;按批覆的工程量複覈重新更新計量臺帳，並要求項目部做好計量臺帳。
5、由於前期工作存在諸多問題，工作千頭萬緒，中途接手就得重新理頭緒，加之統計工作量極大，人員又少，工作上也有很大的難度和壓力，只能每天加班加點，把自己職責範圍內的工作盡最大的能力做到最好;
6、由於種種原因，致使去年本合同段發生的工程變更，至2016年年初方纔陸續上報監理組審覈，對產生的工程變更，均按程序進行，承包商依據地質、地形、地貌等原因提出對某項或某部工程的變更，會同專業監理工程師、總監辦領導、執行辦領導、設計代表、業主到現場進行覈實，覈實的內容：
(1)變更理由是否合理，並符合現場實際。
(2)變更範圍及數量。
(3)費用的增減。
由四方到場(業主、設計、監理、承包人)，缺一不可。依據會議紀要或現場記錄，承包商提出正式變更申請單及相關資料，監理組複覈籤認後上報總監辦審覈，籤認後再上報執行辦、設計單位和業主。在審覈中對不清楚和不明白的地方及時的與總監辦領導溝通，共同協商處理。
7、計量支付工作的重點是審覈設計變更工程量，嚴格按變更程序辦理。現場專業監理工程師反覆校覈相關資料後報監理組，再由計量工程師按本項目制定的《工程設計變更管理辦法實施細則》中內容進行審覈，審覈無誤後由監理組長籤認，籤認後上報總監辦進行審覈，後報項目辦審批或存檔。計量支付工作是件十分嚴肅的工作，需耐心細緻的工作精神，具備相關的業務知識，按規定程序監理，按合同檔案規定的方法、範圍、內容、單位計量;不符合合同檔案要求的工程，不予計量;做到不重計、不超計、不漏計的計量原則;層層把關，替業主作好每一筆費用的合理支付。同時不拖延、實事求是，使承包商得到應得的費用。
二、存在的問題和今後努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在一些不足：
1、工作中沒能和上級部門溝通好，不能很好的理會領導的意圖，工作被動。
今後努力作到以下幾點：
1、提高自身修養，不斷豐富知識，提高工作能力;認真履行崗位職責，精心做好本職工作;嚴格約束自己，力求做到公平公正。
2、加強和領導、上級部門的勾通，及時改變工作中的不足。