對於工程師來說，提升自己的專業知識才是最關鍵的工作。下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於2017年上半年工程師工作總結及下半年工作計劃，歡迎閱讀!
2017年上半年工程師工作總結及下半年工作計劃【1】
半年的時間，每當自己在總結它的時候，感覺是那麼的短暫，彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載着太多太多，有收穫與成就，有失敗與不足。回頭看看XX年的足跡，伴隨着自己半年的是學習與堅持。以下就是本人的工作總結：
XX年伊始是透過分銷資源計劃系統(drp)拉開序幕。此次項目是一個相對比較完整的java web項目，從最基礎的業務介紹，到需求分析，數據庫分析與設計，頁面設計，代碼編寫…。直到整個項目的完成，透過這個項目學到了很多新的知識，同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充。因爲在其中還穿插着其他的內容，所以用了有半年左右的時間。
從x月初到x月末，準備並進行軟件設計師的考試。這是我第二次參加軟件設計師考試。透過兩次考試的對比可以明顯的發現產生在自己身上的一些改變和進步。具體可見無經歷，不成熟—軟件設計師考試後總結
但是最終的考試結果是沒有透過，和第一次一樣，差兩分。雖然成績的結果沒有透過，但是透過這次軟件設計師的複習考試，很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識，同時也解了自己很多的疑惑，真正的學到了很多的知識。回顧自己整個的複習過程，收穫是很大的，不僅僅是計算機基礎，更是一種面對失敗的心態收穫。而這種心態將會在自己未來的路上會起很大的作用。
後半年進入ssh項目的實踐和學習。
ssh爲struts+spring+hibernate的一個集成框架，是目前較流行的一種輕量級web應用程序開源框架。
struts就是一個mvc的架構，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個組件。
spring實現了反轉控制(inversion ofcontrol)和麪向方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現應用的分層架構，在應用中要使用的對象可以被一個簡單的xml檔案連在一起，這個xml檔案含有到像事務管理器、對象工廠、包含業務邏輯的服務對象、和數據存取對象這些對象的引用。
hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到數據表之間的映射，也提供了數據查詢和恢復機制。相對於使用jdbc和sql來手工操作數據庫，使用hibernate，可以大大減少操作數據庫的工作量。
透過對ssh框架的學習，認識到框架給我們開發所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收穫都在一篇篇的博客中。
大概在x月和x月的時候準備第三次軟件設計師考試。吸取教訓，總結經驗，擺正心態，認真跟八期一起討論和學習，這一次不僅僅是自己學習和透過考試，同時跟穎傑一起組織並帶領八期一同複習和學習，這本身也是個鍛鍊和學習。
以上是自己計算機方面的主線。相對於計算機這條線而言，另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線。
算算從開始進行shortbrain到現在已經有兩年左右的時間了。而今年將會是一個關鍵的年份，關鍵是從聽到說的.突破，從沉默期中開始爆發。今年這半年也是英語中探索和收穫比較大的一年，發現了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料，數據和文檔。
因爲是在探索着前進，中間也走了不少的彎路，其中一個什麼時候開始說就在今年進行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經驗，透過對比自己一次次開口說的錄音，發現的確是隨風潛入夜，潤物細無聲。對於兩年前的我，我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高透過看自己以前的記錄會發現非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收穫的。
英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語，是透過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維。而在學習的過程中最切記的是急功近利，這是很多人進行shortbrain時候所出現很多問題的根源。環境在整個學習的過程中也顯的尤爲重要。如何培養英語環境是我接下來的主要任務之一。相信在接下來的半年定會有所突破。
2017年上半年工程師工作總結及下半年工作計劃【2】
一、成績及不足
本人自xxxx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內透過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作爲園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2. 協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯繫grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，爲外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，爲二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5. 在半年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴展，爲上東的發展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議
1、 加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便於操作。
2、 將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、爲現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
2017年上半年工程師工作總結及下半年工作計劃【3】
轉眼間，我來維修中心已經半年的時間了，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下，我很快的進入了角色，海龍維修中心是目前中關村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務部門，也是中關村唯一國營維修中心。公司本着做中國最好的科技服務供應商，爲客戶提供一流售後服務，以“誠信爲本，奉客爲友”的服務宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。