總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編爲大家收集的電視臺年度工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。
電視臺年度工作總結 篇1
時間過得很快，不知不覺中在電視中心已經待了一個月了。由於我是新成員，工作能力有限，很多事情自己還得適應，在這段時間裏我出現了很多問題，在以後的工作中，會盡量鍛鍊和培養自己。下面我來具體的回顧和檢討：
一、我過去所出現的錯誤：
(放在最顯眼的位置以警示和提醒自己)
1在工作中主動性不夠強，雖然我很積極的去電視中心，但涉及到具體的問題時我發現我常常落在別人後邊，不是我不想學，我想學的願望並不比別人弱，但每次到學長講東西時我就被糊里糊塗的給擠到後邊了。因此我雖然很認真的聽，但有時卻會忽略某個關鍵的問題，以至於在那次採集視頻時出現了錯誤，比如採集的捷徑、採集前是否檢查了編輯視頻的格式、是否檢查了儲存路徑、別忘了最後的儲存，如此多的問題我無法忘記。也不應該忘記，我要時刻銘記，用它來督促自己，使自己清楚地知道自己在中心的團體裏還不優秀，甚至可以說處於劣勢，所以我必須努力，不爲別的就爲發展自己的愛好這一個理由就已足夠，更別說藉此我還可以鍛鍊和提高自己的工作能力和工作資本。也許是太緊張了，但這不應該成爲藉口，也不能成爲藉口，畢竟它屬於我自身的心理素質問題。以後我一定會去積極認真的做好每一件事，從新調整好我的心態，提高自己的心理素質和應變能力，把事情做到前邊。以便於能更好的去理解、學習和掌握學長們教的知識。
2、對一些工作的具體細節還不瞭解，比如上週五我因有事不能到中心區學習了，就跟三豐學長口頭請了個假，而忘了問一下是否需要一個書面請假條。這是我的工作失誤，以後我會更加細心努力的投入工作中，多多瞭解我所做的事情的具體細節比如請假，設備的使用、連接、出勤使用登記情況等等。把事情問清了，做到心中有數，然後再認真的做自己所承擔的任務。做着也就事半功倍了。
以上是我印象最深的兩個問題，還有很多問題有我已經發現的和沒發現的，已發現的我會謹記並時刻注意，是自己不再犯同樣的錯誤，還有其他很多我沒有察覺到的問題，我會繼續發現自己的問題，並努力的去改正它。也希望學長對我工作上做的不好的事情加以指點，以便我能及時的改正。
二、我在中心的感覺及成長：
在進中心前我試過很多組織，也在裏邊待了一段時間，雖然經常在忙，但每次停下來靜靜地想一下，感覺還是空空的，沒有一種實實在在的充實感，可在中心裏的這段時間感覺完全不同，那是一種十分愉快和充實的滿足感，這是以前所沒有感覺到的。一是因爲這是我興趣的所在，二是因爲我真真正正的學到了很多東西，也知道和了解了很多以前不知道的東西。我覺得這就很有價值，不但鍛鍊了自己的處世辦事能力，也提高了自己以後生存的實力和生活的情趣。我會很努力認真的對待這份工作，雖然以後還是一個難以預料的結果，但不管結果怎樣，在這個快樂而又充實的過程中，我已經得到了很多以前從未知道的知識。從現在對視頻編輯的一無所知到對視頻編輯的初步瞭解，再到以後的熟練掌握，和在以後的學習中生身體素質，辦事能力等各方面的提高等等這一系列的過程。這是一個令我期待的過程，我知道這不是一個簡簡單單的問題，它需要的不僅僅是興趣愛好，它更需要認真耐心，沒有耐心，連基本的工作你都無法完成。這不是說說就算了的問題，我會用我的行動去證明。
三、對以後工作的想法
1、克服自己不愛說話的毛病，積極主動的去學習和爭取機。
2、除了上課時間，儘量都去中心，只要勤學我想我一定會進步的。
3、以後多注意點關於細節的東西，比如禮貌、習慣、設備儀器的使用、規章制度。
4、多學點其他的軟件，只要對專業和在中心工作有用的東東。
5、多多融會貫通，從各個方面來提升自己，學會理論與實際的結合，靈活運用自己所掌握的知識。
6、學一點實用的應用文體，繼續看更多的書，發揮一下自己喜歡看書的習慣，充實一下自己，以便自己寫的東西更加賞心悅目、更加條理化、清晰化、條理化。
四、對電視中心的建議：
1、我希望各位學長能多和我們交流，不但要和我們羣體性的交流，有可能和有必要的話也可以單個交流。在交流或聊天中，我們能知道自己的不足和學到很多我們不知道的東西。
2、在學長們拍東西或製作東西時，經常帶我們去，這樣在工作中的細節我們將會更加深刻的理解。也加快了我們在習慣中心工作的的進程，更有利於我們的理解和運用，同時也縮短了中心的培訓時間減少了學長們的工作量，提高了工作效率。爲我們中心省下更多的空餘時間爲以後的發展做準備。
3、平常沒什麼學校要拍的東西時，學長可以帶領我們拍點東西，然後製作出來上傳到大型網站上，不管能不能獲獎，起碼宣傳了我們電視中心的這個牌子，增強了我們學生電視中心在網絡上的影響力，爲以後的發展打好一個品牌基礎。
暫時就想起了這麼多，以後有什麼好的建議我一定會及時向中心提出。
電視臺年度工作總結 篇2
20xx年，在部(臺)領導的正確指導下，我在廣播電視臺採編崗位上努力工作，前11個月採訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨立製作或合作製作各類專題節目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，製作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統設備軟件升級改造工作，並以此次改造爲契機，聯繫廠方對自辦節目和頻道進行整體包裝，提升節目質量，中國大學網範文之工作總結:廣播電視臺記者編輯崗位20xx年工作總結。在部(臺)領導精心指導下，在各類省級媒體發佈新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評爲"宣傳靖煤好新聞"獎。與此同時，工作中按照部(臺)領導要求，廣泛徵求意見，有針對性的調整編輯通聯部人員考覈細則和完善工作計量辦法，挖掘部門工作潛力，調動部門工作動力。
一、鞏固現有基礎，繼承原有工作好的經驗和做法，力求有新變化。在部(臺)領導多年的精心教誨和指導下，自己掌握了一定的業務工作能力。20xx年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術效果均比前一年有所提高;同時利用廠方技術員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節目進行全新包裝，打破了自辦節目延續幾年的傳統面目;在各類專題節目製作中，多方取經，力求突破自己固有模式，創新專題片畫面表現形式和音樂、字幕等各種藝術元素的綜合運用;在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過於長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準確程度比上一年有提高。
二、在全面管理編輯部技術設備工作中革新設備管理方式和責任主體，充分發揮設備的使用效率和安全操作。編輯部設備管理曾經存在主體責任不明確、管理不到位、設備損壞無法追查等不足。20xx年將拍攝、編輯設備按照日常工作使用分配到個人，實現設備的專人或多人管理，對設備使用中出現的故障按照工作故障和人爲造成故障進行區分，既避免工作人員因設備可能出現故障不敢使用，也避免出現人爲故意損壞設備現象。在編輯設備管理中也杜絕了設備出現故障後無人維護管理的不足。
三、編輯部工作在部(臺)領導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯部積極協調，調動工作人員積極性，不斷推出新的.欄目。對工作人員的創意協商完善。今年與編輯通聯部全體同仁共推出《專題報道》、《基層連線》、《礦區視點》等欄目共27期;學習貫徹"張德江副總理在全國安全生產電視電話會議上的講話精神"專欄，學習貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》專欄和學習貫徹《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》等欄目共47期;《勞模風采》、《創先爭優在基層》等連續和系列報道31期，工作總結《廣播電視臺記者編輯崗位20xx年工作總結》。在部長(臺長)指導下，實現部分自制節目"零"的突破，製作播出的四期《血與淚的呼喚-集團集團安全生產事故案例》，以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人*策劃的欄目《礦區印象》。
四、在編輯部業務工作管理中，本着幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業務水平，調動工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業務工作正在熟悉過程中。工作中，一方面採取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業務稍差的同志參與到聯合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業務能力;另一方面堅持理論學習、業務知識學習、設備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人透過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業務工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺)領導的支援下，細化考覈辦法，完善工作統計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現和諧勞動氛圍，經過多次徵求意見、修改完善，體現絕大多數同志意願，較好地轉變了部門工作作風，主動性明顯加強。
雖然20xx年個人工作保持了較爲平穩的狀態，但也存在明顯的不足，並嚴重製約自己在工作中更好作爲和發展。
一、工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發展需求和部門業務要求。無論是理論修養、文字把握、技術方面都是明白一點點，實際應用不夠用的狀態。急切需要加強各方面的素質。
二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內容和形式上不爲人所喜，宣傳效果不明顯。
三、無論是政治素養還是理論修養、個人思想成熟程度、業務能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進步提高。
四、工作方法有欠缺，不太會處理上下級、同事間和部門工作間的關係，工作方法簡單，協調統籌能力差，工作的主動性、能動性發揮也不夠，影響工作健康穩步持續發展。
個人二0xx年工作思路
20xx年計劃從加強自身工作能力和整體修養爲重點，增強自身各項素質，做一個對單位有益的人。
一、增加自己新一年工作的"質"和"量"。20xx年，不斷加強業務知識的學習和自身綜合素質的鍛鍊。同時，加強對基層工作的宣傳力度，積極報道職工的工作、生活，主動尋找新聞，充分報道集團基層單位的安全、生產、經營、管理等方面的先進經驗和工作典型，豐富自辦節目。
二、團結同事，發揮帶頭模範作用。工作中肯幹、多幹、實幹、苦幹，多交流業務心得，和部門其他工作人員一起推動新一年工作穩步發展。
三、拓寬思路，積極尋找創新自辦節目的新亮點和新辦法，建言獻策，發揮自己應有的作用，爲單位排憂解難，紮實工作，做一個有用的人。
四、對新一年工作的建議：在日常採訪中發現本臺雖然網絡佔礦區大部分，用戶也比地方臺多。但可能由於地方臺天然的身份優勢，商業和社區民衆對礦區臺的瞭解不夠，態度也較爲漠然，社會採訪也不容易展開。建議在新的一年作爲媒體也要宣傳自己，增強自己的社會影響力，在此基礎上增加社會民生新聞量，同時充分利用網絡資源優勢，選取簡短新聞作爲礦區新聞的花絮，豐富自辦頻道熒屏內容。
電視臺年度工作總結 篇3
這份總結主要報告電視臺的第二學期工作歷程。
寒假期間，電視部高一成員組織了一次爲時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬，即電視臺成立一週年時，全體高二屆的成員退出電視部，並選出了以周紹盛爲負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其後幾周內，我們爲高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室裏，從打籃球到種花等等，但由於剪輯設備原因，未能錄製成功，最後被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接着的幾周電視部毫無動靜。
四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春遊，高二前童拉練爲主要內容的新聞節目，但由於信號輸出問題，能接收到的班級只佔半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，並希望能看到更多更好的節目。
期中考試過後，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，並保證每天出一個節目，試行了一般時間之後，就新出現的問題（如每組要乾的範圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節目種類爲依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。
六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，爲同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出後受到好評（我們每次節目播出後都進行民意調查），但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨於黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。
總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷髮現新規律。爭取創造美好的明天！
電視臺年度工作總結 篇4
三月中旬，即電視臺成立一週年時，全體高二屆的成員退出電視部，並選出了以周紹盛爲負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其後幾周內，我們爲高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室裏，從打籃球到種花等等，但由於剪輯設備原因，未能錄製成功，最後被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接着的幾周電視部毫無動靜。
四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春遊，高二前童拉練爲主要內容的新聞節目，但由於信號輸出問題，能接收到的班級只佔半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，並希望能看到更多更好的節目。
期中考試過後，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，並保證每天出一個節目，試行了一般時間之後，就新出現的問題(如每組要乾的範圍太廣等)，做出了必要改正，將原有的組以節目種類爲依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。
六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，爲同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出後受到好評(我們每次節目播出後都進行民意調查)，但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨於黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。
總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷髮現新規律。爭取創造美好的明天!
電視臺年度工作總結 篇5
寒假期間，電視部高一成員組織了一次爲時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬，即電視臺成立一週年時，全體高二屆的成員退出電視部，並選出了以周紹盛爲負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其後幾周內，我們爲高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室裏，從打籃球到種花等等，但由於剪輯設備原因，未能錄製成功，最後被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接着的幾周電視部毫無動靜。
四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春遊，高二前童拉練爲主要內容的新聞節目，但由於信號輸出問題，能接收到的班級只佔半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，並希望能看到更多更好的節目。
期中考試過後，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，並保證每天出一個節目，試行了一般時間之後，就新出現的問題（如每組要乾的範圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節目種類爲依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。
六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，爲同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出後受到好評（我們每次節目播出後都進行民意調查），但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨於黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。
總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷髮現新規律。爭取創造美好的明天！