總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，爲此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的年終工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
轉眼間一年又快要過去了，對我個人來講xx年是學習的一年，是鍛鍊的一年，是成長的一年，在這一年裏，我先後從事工程建設和基礎維護工作，工作中有勞累，有委屈，有得到同事幫助時的感動，有工程按期完成和基站故障順利排除時的喜悅，有剛開始接觸維護工作時碰到基站故障時的慌亂，有後來遇到故障時積極想辦法的泰然，有工作中被人誤解時的鬱悶，有被理解時的釋然。現對09年工作總結如下，同時彙報10年工作計劃：
一、工程建設：
xx年是移動網建部忙碌的一年，2G工程建設和3G工程建設同時進行，3G一期工程開始階段，我主要負責物資採購、機房改造、抱杆改造、天線單極化改雙極化、設備安裝調試、各種報表的報送。
3G工程，工期短任務重-不到三個月的時間要完成452個基站的工程勘察、工程設計、工程招投標、物資採購、機房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業主協調、中興主設備的送貨和安裝及調測開通等工作;人手緊張-部門基站建設崗人員9人，在承接W網工程的同時，還在做G14工程的衝刺工作;首次與中興合作。中興有四家分包商，四家分包商技術水平參差不齊，且大都是外地，對合肥市不熟悉，給工程質量和送貨增加了麻煩。
爲了保證該工程順利完成，加班加點，差不多每天晚上回到家都到晚上10點左右，週末也到單位來加班，因需經常和施工隊保持聯繫，手機話費那時每月都超公司報銷額度。遇到基站改造進度快滿足了中興設備安裝進度時，在朱經理指導下，制定了基站改造優先級大表，加速了基站改造速度，保證了供中興隊伍安裝的具備施工條件的基站量。
二、基礎維護：
基礎維護工作相對於工程建設工作較爲繁瑣，每天有接不完的電話，5月份到10月份這幾個月，高峯期一天打進打出的電話有230多個，平均每天接100多個電話：基站停電要發電、業主故意刁難想要好處不讓維護人員進站、房租電費業主未收到、機房漏水、機房的日光燈壞、門窗壞、接地銅牌被人盜、電錶被人砸、發現有人偷電、聯繫不上業主、機房溫差導致業主房間發黴、大風天線鬆動、抱杆上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門找借鑰匙或問基站站址、轉賬時業主不願意提供委託書、施工隊被業主鎖在基站內，等等之類的電話，不管白天還是黑夜，不管工作日還是週末，電話就像雪花樣隨時隨地向你飄來，甚至想把你淹沒掉。有時候電話打到發燙，腦袋打到發漲，一聽到電話響，頭都疼，有時候都想把電話砸啦。但還是慢慢的一步步堅持走過來。評心而論做維護沒功勞也有苦勞，但同時也感謝這個崗位，付出就有回報，個人能力也得到了鍛鍊，發現了自己的一些不足，爲以後的提升，奠定了基礎。工作主要有以下幾方面：
1、房租、電費支付
組織人員建立房租、電費電子臺帳，並督促按期支付，並向公司申請了“農網備用金”，對突發事件或偶爾的因公司內部電費支借流程慢導致不能從財務拿到費用時，起到了緩衝作用，至今農網備用金已救急30多次。並在與供電局協調如何解決電費銀行託收不成功問題時，發現供電局有我公司不明的三筆轉賬電費合計70739.4元，分別爲xx年11月30日的2筆25817.05元，32467.35元和xx年4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢可以拿來支付現在的電費。
2、溫度告警、停電告警處理
組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過程中，在劉主任任指導下，爲了公司的利益，針對代維單位聲稱壓縮機損壞無法更換需要更換新空調的情況認真審覈，典型的是龍王村基站，在拿不準的情況下，另請其它單位工程師，僅更換了一個交流接觸器，空調就正常運轉了，至今仍正常執行。(順便說下，更換交流接觸器的錢還沒給人家，當時就請兩位工人吃了頓飯，對了飯錢也忘了報銷，呵呵。)如此以來，代維單位在空調故障搶修過程中，不敢再弄虛作假。在處理停電告警過程中，和劉主任、徐剛一起在義城鎮基站被蚊子咬，和朱經理、劉主任一起爬過青年公寓基站有積雪的樓頂，和方經理等一起拉過社科院基站12樓高的電纜。在此我想說的是維護人員更不容易，除個別同志工作責任心不強外，大部分同志在處理故障過程中，雖也有不足之處，都已經盡力了。有時他們正在吃中午飯，我一連幾個電話過去，飯也吃不好，就急匆匆的去處理故障。夏天當別的同事們或許正在午休，維護人員們正在接發電電纜，當別的同事正在空調下乘涼，維護人員們正滿頭大汗的拉發電電纜或無聊的看着發電車。冬天當別的同事或許還在賴牀，維護人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開，當別的同事或許已在暖氣下睡覺，維護人員正在寒夜裏發電。並且在處理故障的過程中碰到難纏的業主，還要忍氣受他們的白眼，敢怒不敢言，只爲了能順利進站早點處理故障。有時動作稍微遲緩，還要受我的訓。看了他們的述職報告，沒有人把這個辛苦的過程寫出來，不知道是因爲不善表達，還是早已習慣。維護組大都還是小青年，確實不容易。在此向被我訓過的同志說聲抱歉，忘理解，大家都是爲了工作，爲了聯通公司的明天。全年處理故障過程中，停電、溫度告警計430多次;更換空調82處，更換蓄電池92處，共出動發電車320餘站次、發電近1800小時。
3、基站空調、鐵塔巡檢
組織人員及代維單位做好基站空調、鐵塔巡檢工作，並結合空調維護經驗制定空調代維管理辦法。
4、基站用電電費分析
電費分析工作，最早有部門經理朱經理提出，並給出具體的分析方法，現已對7、8、9、10、11五個月基站用電做電費分析，透過基站用電橫向比較和縱向比較，先後發現了樅陽路小學、預備役師、濱湖閤家福，安大行政樓等基站存在用電異常現象，安排維護人員積極與業主交涉溝通，現已追回直接經濟損失數千元，糾正了安大行政樓基站物業錯抄移動電錶的情況，避免了一年幾萬元的電費損失。
5、2A達標檢查
積極準備基站代維方面相關材料，較好的完成該項工作，受到總部檢查工作組的表揚。
6、維護組內部組織管理及培訓
(1)配置工器具
針對過去維護人員缺少搶修工器具的情況，爲維護人員申請了常見搶修工器具：萬用表，電錶，螺絲刀，手電筒等。一方面有了工器具簡單故障，基礎維護人員就可以處理，避免以往發現問題無能無力只有通知相關組或部門來處理的現象。另一方面有了工器具對維護人員的人身安全起到了保護作用。比如基站標準化整改過程中，在貼配電箱內線路標籤時，可以先斷電，然後用手電筒照着貼標籤，防止維護人員觸電。
(2)制定組內、組間互助原則
針對故障搶修工程中遇到的問題，如在同一時段有的維護人員手上有多個基站故障，而另外可能一個沒有，或者發電時，配電箱樓層高，發電電纜一個人拉不上去，組內將6位維護人員分成3組，每兩人一組，當組內一個人忙不過來時，可以直接找組內另一人幫忙，當小組內都不忙過來時，可以讓另一組人員來幫忙，這樣節省了人員調度時間，提高了故障搶修效率。
(3)技能培訓
先後聯繫艾默生、蓄電池廠家和空調代維單位對維護人員進行技能培訓，提高了故障搶修能力和維護能力。
7、2G、3G網絡測試，新大樓喬遷等網絡重保
尤其是2G3G網絡測試重點保障，這兩次重保都基本上是持續一個多禮拜，爲了不出意外，及第一時間處理故障，當時機房告警是24小時通知，即時發現即時通知，領導處於安全考慮，安排值班手機由我拿，當時測試階段每天也就能睡兩三個小時的安穩覺，白天還要正常上班，碰到緊急故障，還要上站處理，如合鋼工業氣體廠分佈式基站7點多忽然斷站，諮詢供電局該點無故障停電，初步判斷爲空開跳閘，當時負責該站點的邵俊在其他基站處理故障，並邵駿說該點空開在樓頂，需用梯子兩個人才能處理，就帶着方玉琦緊急趕往現場，測試工作過後，安排施工隊對該點空開進行整改。我本是大嗓門，喜歡大聲說話的人，那段時間由於休息不足，每天昏昏沉沉的，聽別人大聲說話，都覺的刺耳。開玩笑的說往事不堪回首啊，但可喜的事，測試的結果非常好，能爲測試工作儘自己的一份力，累點，但也值了。
8、部門資訊員及行業動態編輯
在做維護工作的同事，還兼任了部門資訊員和行業動態編輯的工作。行業動態已按期完成兩期的編輯工作，部門投稿因自身精力有限，加上部門同事大家都忙，我部門遂每期堅持投稿，但投稿量還有欠缺。
三、不足之處
1、性格有點急躁，不夠穩重
2、對維護人員管理不夠，尤其培訓不夠，目前還沒有讓他們具備獨擋一面的能力。
3、對領導佈置的部分任務，不會拆解劃分，一個人處理，沒有發動大家一起幹，造成領導佈置的任務不能及時完成，自己很累，下屬得不到鍛鍊。
4、對故障總結不夠，對維護人員督促講解不夠，出現同一故障，兩次或者多次發生的現象。
四、20xx年工作計劃：
在20xx年工作中要繼續發揚艱苦奮鬥的優良作風，嚴格按照部門的職責要求，紮紮實實地工作，總結經驗，不斷創新，不斷提高基礎維護組整體網絡維護能力，具體計劃爲：
1、持續加強對維護組的培訓工作，改變目前維護組維護能力參差不齊的現象，達到每個人都能獨擋一面的目標。
2、加強電費分析和故障質量分析工作。讓每位維護人員都切實參與該項工作，發掘工作中的不足之處，達到電費分析和故障質量分析工作的預期效果。
3、加強零星工程管理工作。09年因各種原因，零星工程工作沒有抓起來，造成工作中的被動局面，10年做好零星工程的招投標工作和後續管理工作。
4、加大對基站維護工作抽查頻次。目標：每月至少抽查二十個基站。對維護工作的開展、落實、整改情況進行全過程監督管理。
展望20xx年，責任更重。本人將配合部門領導，團結部門同事，開拓新，不畏艱難，紮實工作，爲完成公司目標作出自己的努力!
再次感謝領導的關心和幫助，感謝各位同事的支援與配合!
年終工作總結 篇2
一、20xx年工作總結
我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年裏，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作爲物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。
在專業方面，由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，透過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年裏自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以後的工作裏更應該進行多多鍛鍊，多多改進。
二、20xx年的工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作，在適應新的工作崗位之餘，希望學習些其他部門的業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、 希望公司能爲我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關檔案證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。
2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的爲公司工作，這樣也有助於公司的發展。
3、希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考覈制度。
年終工作總結 篇3
20xx年，規劃院在局黨組的正確領導下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經濟建設爲中心的服務宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務，拼搏進取，艱苦奮鬥，編制新區控詳規.平方公里、修建性詳細規劃.公頃、管線規劃公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發揮了規劃的龍頭作用。
一、圍繞市重點工程開展規劃設計服務
以經濟建設爲中心，首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓，聞風而動，提前部署，超前規劃，按時提交成果，以供市領導決策和實施建設。
站前廣場改造規劃，**路改造規劃是今年市裏頭號重點工程，是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰，在現場踏勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本着既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設計，反覆修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還製作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領導的好評。**大街環境改造規劃和**商業區步行街環境規劃除了文字、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。
隨着城市化進程的加快和城市規模的擴大，在繼續抓好舊城改造的同時，新區開發和建設越來越引起市領導的重視。爲了適×××重心向西移的城市發展趨勢，我們按着局裏的安排，編制了西部新區控制性詳細規劃，範圍包括與**國道支線相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區，面積.平方公里。按國家有關控詳規的規範，根據該地段的區位及地形條件，安排了各項用地、道路網，規定了每塊用地的各項規劃控制指標，爲近期新區開發有序進行創造了條件。市政府爲了從根本上改善**的交通條件，籌建**旅遊機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃檔案及選址方案。
二、艱苦創業，夯實基礎
拚博進取，艱苦創業成爲我院全體員工的共同行爲。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下，底子薄、條件差，規劃院如何發展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領導班子的帶領下，知難而進，拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下，提高服務質量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意爲建設單位服務，積極開拓市場，提高經濟效益。精打細算，節約開支，降低成本已成爲全院上下的行爲準則。大忙季節任務重，時間緊，大家爲了加快設計進度，自覺自願地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業餘時間趕任務，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力，也是規劃設計事業得以發展的基礎。
三、增強全員素質，提高規劃科技含量
科技是第一生產力，在知識經濟時代，作爲設計部門能不能跟上資訊化前進的步伐，是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學習和提高成爲自覺行動。以自學爲主，結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進。透過不懈的努力，設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規劃的表現力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建築軟件一套結構軟件，所有微機內存從mb升至mb，以適應事業發展的需要。
隨時着全員素質的增強，規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作爲貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關，實行技術責任制，從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題，嚴肅處理，及時糾正。爲了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求，我們把環境規劃擺在了突出的位置，精心構思，爲人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。育龍學校選址在西部新區，坡度大，地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃，經反覆修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節省了土方量投資，便建設單位深爲感動。
四、堅持原則，依法規劃
在爲建設單位搞好規劃設計服務的同時，我們堅持維護規劃的法制性、權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範，杜絕隱患。***區不按總體規劃建設，要求開發雞城公路兩側。我們要局裏的統一部署下，與**局、**局等單位密切配合，統一認識，起草了“關於**公路兩側建設的意見”，從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度，這些都將對市領導的`決策起到積極的正面作用。
五、多元發展，初見成效
一業爲主，多元發展，是局黨組“”戰略的重要內容。這方面，局領導對我院也寄予了厚望。爲了拓寬服務領域和發展空間，我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來，按着局裏的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯繫，擬經營外牆磚和外牆塗料，並與一些單位達成了意向性購銷協議。
年終工作總結 篇4
統計工作是國家瞭解掌握國情國力，各級領導實現科學決策和宏觀調控的依據，是制定國民經濟和社會發展的一項重要基礎性工作。20xx年我鎮統計工作在鎮黨委、政府的高度重視下，在區統計局的正確引導下圓滿完成了。20xx年即將結束，爲了在今後能更好地完成各項工作，找出不足，現將過去一年的工作進行回顧，做個總結：
一、20xx年我站在各有關部門的全力配合下，主要做了以下幾個方面的工作。
1、認真完成20xx年定期報表的報送任務，對各套報表做到按時、按質、按量上報，結合我鎮實際情況，各項統計指標都請農科部門、獸醫部門等數據評估領導小組進行評估，徵求主要領導意見，以求爲地方經濟的發展提供科學依據。
2、認真完成三項調查工作。即勞動力抽樣調查、人口變動調查、羣衆安全感調查，在領導的關心幫助下，順利地完成此項調查任務。
3、認真完成統計歷史資料上賬工作，我鎮的統計歷史臺賬自1980年起，在老一輩統計工作者的不懈堅持下，一直保持着資料的完整性和連續性。我繼續發揚優良傳統，將自20xx年起新的又一個十年的臺賬繼續上賬。
4、認真抓好"十五"期間統計圖表上牆工作。在今年10月份，我及時地將20xx年的各項數據整理上牆，保證了數據的連續性和可比性。
5、認真做好20xx年度內政務公開工作，至今，共公開統計站政務三期。
6、在時間緊、任務重的情況下，認真爲即將到來的第二次全國經濟普查的開展做好前期工作。
7、在做好本職工作的同時，努力協助鎮黨委、政府的中心工作。
二、一年來工作中存在的不足之處。
1、統計資料的資訊服務工作表現被動。開展統計資訊服務是搞好統計工作的重要內容之一，同時也是統計工作的出發點和歸宿，由於我鎮統計工作只有一人專職，精力有限，在開展統計分析和資訊服務方面顯得被動。
2、對村級業務人員沒有建立完整的考覈制度。村改以來，村幹部思想變動較大，業務人員變換較大，業務素質不盡相同。村級報表遲報現象屢有發生。對此沒有建立系統的管理方式，僅僅只是靠統計人員苦口婆心地講解，對村級業務人員的業務監督力度還有所欠缺。
3、對“創造性的開展工作”做的還不夠。我站由於人手較少，工作侷限於見子打子，不求有功但求無過之中。在“創新”上下的功夫不夠。
4、統計業務培訓抓得不夠，在統計新知識、新業務的培訓學習不夠，有部分統計人員業務不熟、工作效率和質量不高。
5、村級換屆後，統計資料管理混亂，有的不全。統計資料的歸檔工作做得不夠，應督促好他們儘快地統計資料歸好檔。
6、村級歷史臺帳不完善。應加強這方面的建設。
7、充分發揮統計服務功能有待提高，統計人員爲領導決策提供有價值的統計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。
三、20xx年的工作打算。
1、持之以恆發揚吃苦耐勞的優良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質、按量地完成，不拖全區後腿。
2、進一步加強業務建設。對農業普查業務人員進行全面的業務培訓，力爭每一個業務人員都有過硬的業務素質。
3、加大統計法律法規的宣傳工作。採取多種形式，廣泛、深入地搞好統計法制宣傳，用法律法規保證統計數據質量，提高統計人員和社會各界的統計法制意識。
4、堅持優良傳統，加強學習，以飽滿的工作熱情投入到統計工作之中，做好20xx年的統計歷史臺帳上帳工作；做好20xx年各項指標數據的圖表上牆工作。
年終工作總結 篇5
望着#1鍋爐冒出的嫋嫋白煙，情緒久久不能平靜。爲了今天，50多天所有領導及參戰人員付出了巨大的辛苦。回首大修的每個日子，歷歷在目。爲了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細心檢查每一根管子，每一道焊口，認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，爲錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻。爲了既定的工作目標，除了白天進行大量的檢查工作，晚上還要進行數據整理。作爲一名普通的勞動者，沒有什麼豪言壯語，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐安全執行的鋪墊。儘管這樣累，在我們看着鍋爐一次水壓成功、一次點火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是爲了成功點火和安全執行這個結果嗎？工作是辛苦的，把工作當作包袱，幹起來就會很累。如投身其中時，也有其樂趣所在！
一、#1鍋爐在a級檢修中發現的主要問題及檢修措施：
1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重
2、檢修中發現吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個
3、汽包內襯套裂紋所有環焊縫進行打磨、加強補焊。
4、分隔屏過熱器左數第1屏，前數第2片前數第19根託板與右側夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發現末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現象，後經過金屬專業人員割管取樣分析，爲12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點，進行實時監控。
6、金屬檢驗發現的導汽管裂紋：
1、後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處
後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫前半圈
後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫後半圈
2、後屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫
後屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫後部1/3周
3、屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處
屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫
4、屏式再熱器入口聯箱右2導汽管三通，局部打磨
屏再入口聯箱右側導汽管—2三通打磨
5、屏式再熱器入口聯箱右1導汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
屏再入口聯箱右側導汽管—1三通焊縫挖補
6、末級再入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補，長約半周，深約8mm。
7、末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。
末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補
8、末級過入口聯箱左側導汽管三通焊縫挖補，長約1/3周，深約10mm；寬約20mm。
末級過入口聯箱左側導汽管三通
9、末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補，整圈，前半部分深約25mm。（最深的、
末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫
7、防磨噴塗項目：
本次噴塗根據受熱面檢查結果，採取針對性和預防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區域及燃燒器結焦區域和水冷壁易腐蝕區域進行噴塗防護。#1受熱面噴塗總面積1260。87平米。噴塗工作按計劃噴塗完成。透過本次噴塗項目實施完成，鍋爐受熱面主要區域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強，對爐管的使用壽命進一步提高。
8、吹灰器檢修項目：
#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括：154臺吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前後軸承加油；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預器吹灰器2臺，at1、at2；其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進行了解體檢查和研磨，並進行了形程調整和定值整定。
透過本次吹灰器大修，整個吹灰器系統及設備性能比修前得到提高，設備使用的穩定性和安全性提高。
9、#1爐a級檢修換管項目：
1、後煙井48。2m爐左數第7、64根省煤器中間聯箱連接管水平中間段各取1m，規格：φ51*6.5，材質：sa—210c（化學、金屬樣、
2、後煙井39。8m爐最下層左、右各數第7根水平中間段各取1m，規格：φ51*6.5，材質：sa—210c（化學、金屬樣、
3、末級過熱器右數7排迎火面第1根管取l形彎，規格：φ51*6，材質：sa213—t91（化學樣、
4、末再右數第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規格：φ63*4，材質：12cr1movg（化學、金屬樣、焊口四道
5、大罩殼內末再出口聯箱右數第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級三級、；第47排直角連接管取直管290mm，右數聯箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗，規格：φ63*5，材質：12cr1movg（金屬樣、
6、水冷壁前牆密封室前斜坡左數第91管c修時錯口，更換1600mm管段，φ51*6.5，材質：20g光管（檢修換管、
7、前牆d層燃燒器右數第40根、後牆d層燃燒器左數第40根各取1m，φ51*5.7min，材質：sa—210a1（化學、金屬樣、
8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側左數第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側左數第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數第1根更換。φ51*6，材質：15crmo（更換原因，管子變形、
9、水冷壁前牆d層燃燒器左數第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*5。7min，材質：sa—210a1
10、#1爐大罩殼右側一級、二級減溫器進水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質：12cr1mov。
11、#1爐爐前22。5米冷再右側噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質：20g。
12、#1爐45。4米左側後煙井省煤器中間聯箱手孔蓋角焊縫一道，聯箱：φ219*35材質：106b
13、定排擴容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。
說明：每根管子焊口均爲兩道。
本次檢修總共換管46根，包括化學採樣。
10、燃燒器檢修項目
燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊，等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。透過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長使用時間，超溫部位得到治理。
11、其它項目：
另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器，沒有發現損壞現象，執行2年時間，減溫器的噴嘴都比較良好。