總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的季度工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
一直來，在縣局的支援下，在各級監管部門的監督指導下，我們嚴格依照《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規範管理、重點突破、整體推進、爭先創優”的基本思路，我們的檢測業務與安全生產呈現出齊頭並進的良好態勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處。現將我站第三季度安全、生產工作情況彙報如下：
一、檢測業務開展情況
第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢630輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車檢測1654輛。
二、人員培訓和機構考覈情況
根據上級質監部門和我站質量管理體系年度培訓計劃的要求，本季度我們累計參加省質監局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓計劃。
上級考覈情況：8月4日省質監局對我站進行機動車安檢項目檢測能力驗證並現場檢查。檢查後彙總反饋了整改意見，除新設備需新增採購外，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場監管局備案。
三、G20保衛工作與安全生產
1、按照縣局統一要求，我站發佈了《平安護航G20專項行動實施方案》專項檔案並落實到各線室，網絡管理員對全站的檢測專網進行了進一步檢查，確保安保無漏洞。
2、依據安全考覈管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安全副站長分別對全站進行了安全大檢查，共發現登高梯固定螺絲鬆動、車間進口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實相關科室整改完畢。
3、依照法規要求定期對檢驗設備計量檢定。目前我站擔任着全縣大中小各類機動車的安全檢測與綜合性能檢測職責，特別是大中型客車與大中型貨車、掛車、危險品運輸車輛的檢測，公安與質監部門要求高，處罰嚴，對檢測站來說承擔的風險大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環保檢測設備進行了計量檢定和校準，確保檢測數據公平科學。
4、自今年3月市裏統一對除7座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進行檢測後，檢測站裏一直車輛擁堵嚴重。經過一系列的準備，終於在7月份，新建了一條燈光調試檢測線，公開招租執行後，提高了複檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動強度，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預期效果。
5、爲保障職工的身體健康，8月底，我站透過改造，將汽油車環保檢測時的尾氣匯入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。8月20日，我站首次對全體員工進行了體檢。
四、下一階段安全工作安排
1、繼續抓好安全教育，對各部門進行消防設施運用培訓；
2、爲執行GB21861-20xx檢測標準，做好加載制動檢測與車輛外廓尺寸檢測儀的調研工作；
3、做好新增小車平板檢測線的招標準備工作；
4、認真按安全檢查計劃，落實檢查，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽狀態；
5、進一步優化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數，降低場地交通事故發生概率。
季度工作總結 篇2
現將第一季度工作彙報如下：
一、計劃免疫工作
常規免疫工作穩步開展，第一季度，全縣預防接種共建卡證408人，共接種10283劑次。接種率98.5%。召開了全縣春季傳染病防控工作會議，下發了《關於加強綏棱縣春季傳染病防控工作的通知》，在縣教育局的配合下，對全縣中小學校特別是寄宿制學校預防春季呼吸道傳染病的防控措施執行情況進行了督導檢查。按照國家20xx年消除麻疹的總體要求，對全縣適齡兒童進行麻疹查漏補種摸底接種情況，摸底應種人數130人，實種130人。對鄉鎮衛生院6週歲以下兒童預防接種卡證進行完善，做到卡證一致，保證預防接種工作順利開展，進一步提高社區衛生服務機構預防接種服務能力，提高一類疫苗的接種率。在衛生局領導下，透過提高麻疹疫苗接種率、加強麻疹監測等策略和措施，實現消除麻疹的目標。
二、傳染病報告和處理
第一季度傳染病共報告乙類6種159例，未發生甲類和丙類傳染病。死亡病例報告270例。加強了麻疹、手足口、AFP等重點傳染病的動態監測，對縣醫院發現的1例疑似手足口病例嚴格
按時限要求進行了登記、報告、流調、採樣和送檢，最終結果等待市疾控中心的實驗室確認。
三、慢性病規範化管理
第一、完成第一季度慢性病發病和死亡的報表工作，其中慢性非傳染性疾病報告725例，報告發病率216.42/十萬，第二、第一季度對鄉鎮衛生院慢性病規範化管理工作進行督導檢查，督導中發現，鄉鎮衛生院沒有按照規範化管理的要求對患者進行定期隨訪，以及沒有對患者開展健康教育、定期開展健康體檢等幾個突出問題，要求各院立即改正。第三、按照省疾控指示在綏棱電視臺和休閒廣場，進行了35歲以上人羣開始關注自身血壓變化的公益廣告宣傳。
四、地方病工作
對全縣9個鄉鎮18個行政村288戶居民家庭食用鹽進行了逐戶採樣，採樣後化驗室對其逐一檢測，目前化驗結果還沒有完全出來，下季度結合5.15碘缺乏病宣傳日，開展碘缺乏病健康知識宣傳。
五、艾滋病防治
加強了艾滋病、性病疫情報告與管理工作，第一季度篩查20人均爲陰性，高危人羣干預96次，提供艾滋病自願諮詢84次。進一步完善了艾滋病各類人羣的監測工作，規範了艾滋病人和感染者的管理和隨訪工作。
六、公共衛生工作
農村“村村通”自來水工程水質監測41家，城鎮生活飲用水監測89家，其中水源水1家，出廠水2家，末梢水5家。鄉鎮衛生院消毒監測共11次。一次性餐具消毒監測12次。
季度工作總結 篇3
20xx年，在集團公司、礦黨委和供應處的總體安排下，在各級領導的關心和幫助下，我們全廠職工共同努力，牢固樹立了以經濟效益爲發展中心、以改革創新爲發展方向、積極爲一線服務的大局意識，理思路、謀發展、抓落實、求實效、全面完成了礦下達的各項任務及生產經營指標，一季度產值達281萬元，制新值141萬元，修舊值140萬元，下面，就更生廠一季度的工作情況，分以下幾個方面進行總結。
一、以節約挖潛、修舊制新爲動力 強力推進企業經濟發展
由於今年礦裏生產任務緊，需要投入大量材料，爲降低材料費用，更生廠始終堅持厲行節約、挖潛、降耗的原則，不斷強化企業內部管理，積極開展修舊利廢、達標提效活動，由於資金緊張，材料嚴重短缺，給我站帶來了極大的困難，職工們發揮了奮發進取的精神，靠節約挖潛、修舊利廢來保證一線所需，在全廠職工的共同努力下，全面完成礦下達的各項生產經營指標，今年一季度託輥車間制新小託輥20xx掛、大託輥1026個。在制新的基礎上修舊大託輥423個、小託輥882掛，共創產值19萬元。取得了巨大的經濟效益。電焊車間加工擋車攔45臺，搬道器80個、維修溜子2臺，共創產值19萬元，爲了加大修舊，增加收入，我站本着爲礦省資金，爲站謀福利的宗旨，今年更是加大了修舊力度，爲了響應集團公司“大維修、大製造”的號召，我們成立了開關維修基地，爲局維修開關，開關車間共維修開關71臺，其中80A型開關15臺、80N型開關22臺、120A型開關
18臺、綜保16臺。爲我礦創收利潤28萬元。鑄造車間加工地輪75件、碰頭鐵106件、法蘭盤650件、軸承杯20xx套等。機加車間今年一季度加工管皮4200根、岔座16套、組裝地輪53個等。一季度我站成立了鐵頂帽製造基地，共爲局和礦裏製造鐵頂帽15000個，創產值72萬元。爲各井區生產的正常運轉起到了強有力的保證，爲完成全年經營指標打下了堅實的基礎。我們在修舊利廢上取得了巨大的成績，經濟效益連年攀升，創造了歷史最好的水平。
二、強化隊伍素質建設，樹立科學的安全生產理念
我們是爲一線服務的單位，樹立良好的服務視窗是形象的關鍵。一季度以來，我們強化隊伍素質建設，真心真意爲生產一線服務，在全礦各單位中，被評爲文明、高效的優秀輔助團體，我們除了進行了各項管理和修舊利廢工作外，本着科學發展的目標，倡導了崗位奉獻活動和科技革新活動。其中各種型號單開，渡成道岔的研製用功，氣動擋車裝置的研製投用，雙風機自動轉換的開發利用，支柱柱鞋、鐵頂帽的製作等25項科研成果。爲我們的安全生產提供了有力的保證。其安全效益、社會效益十分巨大。爲了解決服務生產的便利問題，我們又安裝了一臺大型龍門吊，使得今年生產單位的設備，材料的裝卸更加安全、快捷、方便，得到全礦的好評。
三、實施科技興站戰略，打造企業長足發展。
一個企業如果只駐足眼前，一成不變，那麼永遠不會發展壯大，因此我廠大力倡導科技興廠方針，大膽改革，技術創新。不斷研發新產品，我們將託輥中的軸承杯由原來鑄鐵製造改成了現在的鐵板衝壓
成型，透過這項技術革新，大大提高了託輥的質量和使用壽命，使託輥的更新換代更具市場競爭力，今年我們投建的鉸接頂樑生產基地已基本建成，今年一季度已經投產，每月可以加工500件，同時對報廢的鉸接頂樑進行修復，還可以節約一大筆資金。透過這些技術創新，我們在產品上實現了技術先進化、品種多樣化、質量保證化，“三化”標準。爲企業的長足發展奠定了牢固的根基。
四、加強理論學習，努力提高全站員工的安全意識和技能水平
一季度以來，我們積極參加局裏、礦裏開展的各種形式的理論教育，認真領會礦下達的檔案精神，全部職工認真學習崗位必知必會並且定期考問，開展知識問答競賽，在抓安全上，我們以崗位必知必會爲切入點，進行層層分解，幹部做好帶頭作用。堅持天天班前考問，天天與實際工作相結合，根據礦裏精神，天天班前的每日一題如期更換，站領導帶頭學習《學會認真》一書，做到了真正的把安全溶入了職工的心中，並且抓出了學習效果，見效於安全工作的各種活動中，實現了安全生產零事故，從地面各車間，各工種到井下各場所各工種，人人講學習，人人想學習，人人重效果的良好氛圍。共計9個工種110人，必知必會全部合格，透過學習不斷完善自身的理論水平和工作水平。使全廠黨員幹部的理論水平與技能水平得到進一步提高，安全生產意識也得到進一步的提升，爲企業穩定向前的發展奠定了紮實的基礎。
總結一季度的工作，我們班子能夠認真貫徹執行上級部門的工作規劃，認真落實好黨的路線、方針、政策。牢固樹立爲一線服務的大局意識，全力配合一線生產，努力爲一線服好務，我們感到在不平凡中做着平凡的工作，並且超額完成了局裏礦裏下達的各項生產任務。儘管取得了一些成績，但我們不會沾沾自喜，這些成績的取得是與局裏的大力支援分不開的，是與廣大職工的共同努力、無私奉獻、理解支援分不開的，當然也認識到了我們在工作中還存在着一些不足，今後我們要立足於本質，切實抓好以生產經營爲中心這個工作，時刻牢記自身的職責和肩負的使命，我們全廠職工會共同努力，爲把新興礦更生廠建設成爲一個和諧、文明、高效、一流的現代化企業而不懈努力，並做出我們應有的貢獻！
季度工作總結 篇4
隨着的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的，而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地擡頭；在重複而又單調的工作背後，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破並不意味着我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將作如下彙報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊；
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，瞭解訂單的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定客戶是否準時收到我司產品；
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排；
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯繫，瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）單撞釘，因爲底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒；邦威（聖隆）單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的.態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處，這纔是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試着去緩解這種狀態，但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認爲調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因爲工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是爲了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有着它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔後，沒有人認爲這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裏，因爲這裏沒有我只有我們。
四、工作計劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什麼事情都要確認才行。
3、對於新客戶，一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支援。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正瞭解客戶需要什麼產品。