一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，這段時間裏，相信大家面臨着許多挑戰，也收穫了許多成長，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編爲大家整理的城市管理年度考覈表個人的工作總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
城市管理年度考覈表個人的工作總結1
20xx年，海口城管科在海口街道黨工委、街道辦的正確領導下，在上級相關職能部門的業務指導下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，經過不斷摸索和實踐，海口城管科無論從組織機構建設，還是城市化管理工作，逐步走向成熟。現將所做的工作總結如下：
一、城管城建工作
1、建立完善各項組織制度
年初，按照上級的要求調整充實了愛國衛生、公路養護、地震應急等工作領導小組，並建立了轄區市容市貌和環境衛生工作領導小組以及清掃保潔專業隊伍名單，監督管理海口轄區的市容市貌、環境衛生和公路管理。與此同時，社區、小組也同樣建立了管理組織網絡。每月定期召開環衛工作定期會，就市容市貌和環境衛生工作難點熱點問題共同出謀劃策、上下協調，確保轄區城管工作有序開展。
2、切實加強基礎設施管理養護
做好現有公園綠地、道路綠化、鐵路綠化、小區綠化共計144244.69平方米、河道綠化約370000平方米的日常管理養護；定期對城市中心區主要街道158盞路燈、95個窨井蓋進行檢查並及時對破損設施進行修復，對232只果皮箱每日進行清洗和清理。
3、執法方面
爲堅決遏制農房違法加層和無序建房，在海口街道辦領導下，共拆除32次、65戶，拆除14359平方米，其中雲龍15起、中寶6起、中平3起、青魚6起、中新1起、海口工業園區光學片區1起，透過高密度的鐵腕打擊，轄區農房無序建設、違法加層行爲得到有效控制。
4、大力整治轄區環境衛生
針對市容環境衛生管理實際，多次組織開展了城區市容環境衛生大整治。特別是每月的“環境衛生日活動”中，對各社區內市場、無證無照廢品收購點、違章搭建、亂貼亂畫等現象進行了集中清理整治，聯合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告，共出動車輛216臺次，人員720人次，清除生活垃圾360噸，清除衛生死角87個，清除小廣告（布標）600餘條，剷除清理衛生死角中的堆積垃圾220多噸；年初與沿街店面重新按規定簽訂了414份《環境衛生門前三包責任書》。透過一系列努力轄區環境有了較大的改善。
5、協助海口工業園區做好相關工作
協助海口工業園區光學片區拆除違法圈地600餘平方米。
6、協助做好城建相關工作
今年共審覈審批新裝電錶63戶；辦理門頭裝修審批18戶。
7、及時做好資訊報道和羣衆來信來訪的反饋與處理
今年共接到城管數字化案件（資訊）3473起，處理3473起（其中清理小廣告2336起、暴露垃圾721起、設施破損25起、綠化問題7起、佔道經營60起、農房違法搭建65起、道路破損53起、亂堆物料206起，處理率達到100%）。接到市長熱線、媒體曝光和羣衆舉報4起，都及時對反饋情況進行了整改及反饋處理。海口街道辦在XX區3個涉農區域數字化城市管理工作中連續排名第一。
8、其他工作
今年，海口城管科除了日常工作外，同時還擔任海口街道辦義務消防隊及應急處突分隊的重任，許多艱難險重任務的完成都有海口城管科隊員的身影。
7月城管科組織開展轄區內防洪抗洪工作，安排人員對各社區居委會轄區內的溝渠進行清撈並對周邊環境衛生進行整改，清掏溝渠6000餘米，打撈垃圾7噸。
二、城市管理行政執法工作
1、開展城市市容市貌大整治
對商家的門面裝修和燈箱設定嚴格審批，力求達到合法合理；並且對街道上的吊、掛、曬和各類亂掛亂拉的無證廣告橫幅進行了全面的清除，到目前爲止，共拆除亂掛橫幅26條，拆除違章門頭3塊，燈箱2個。
2、開展小區、農貿市場專項整治
對集鎮中心區開展集中整治和經常性管理，儘量勸離或規範流動攤販，打擊無證流動攤點等；街道、社區和各職能部門共同配合整治等。沿街店面重新按規定簽訂了4xx份《環境衛生門前三包責任書》，落實店面門前三包衛生責任。
組織人員對300號消防隊門口、造紙廠內聯合經濟學校門口、XX經貿外事學院門口占道經營現象進行取締，清理衛生，取得了較爲明顯的效果。
二、存在的主要問題
（一）工作中存在五不現象。不快，幹工作的效率不夠快，進度不夠快。不細，工作不夠細緻，不細心，沒有用精細化標準要求自己。不深，沒有深入探尋市容環境管理工作中的規律，一味就事幹事。不高，管理標準不高，天天干，天天有遺憾。不嚴，違法行爲未嚴格控制，嚴格處理。
（二）各社區城市管理工作有待進一步加強落實。
（三）對市民在城市管理方面的相關法律、法規的宣傳教育還有待加強。
三、下步工作打算
1.加強督導，做好日常性的市容保潔和參觀路線保障工作，在重點時段（午間、晚間和節假日）、重點地段（餐館門前、人羣密集地）保證清掃保潔質量，杜絕清掃保潔中一些薄弱環節的出現（如綠化帶兩側），杜絕垃圾收集不及時，垃圾落實不袋裝現象和垃圾桶暴滿現象，環境衛生管理水平再上新臺階。
（二）強化職責，全力推進數字化城市管理平臺的應用。要發揮數字化城市管理平臺的監督作用，就要做到件件有人管、事事有人辦。明確各級人員職責，做到社區問題早發現，一般問題早解決，案卷問題快處理。使城管科、居委會、保潔隊三位一體，精確反應，切實做到定人、定責、定時限。確保數字化管理平臺效能的發揮，提升市容環境綜合質量。
（三）不斷學習，努力提高幹部業務能力。根據城市管理工作的新特點、新要求，培養城管幹部與居民溝通的技巧，提高處理和解決實際問題的能力。
（四）耐心細緻，廣泛深入宣傳，增強依法進行城市管理的理念，提升市民遵守管理規定的自覺性。
（五）加大力度，繼續做好保潔隊的管理工作，加強安全教育，杜絕事故發生。
（六）緊密溝通，配合相關部門完成成都道沿線整治。
城市管理年度考覈表個人的工作總結2
嶽塘區寶塔街道包括七個社區、六個資產管理委員會、一個集團公司，轄區面積30.8平方公里，人口數15.5萬，轄區內有9條主次幹道，小街小巷xx5條，店鋪1400個，清掃面積28萬平方米，各類市場5個，歷史形成的非規範老市場2個，高、中、低檔小區80餘個。20xx年，在區委、區政府的正確領導下，區相關職能部門的支援、指導下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區控違拆違工作要求和目標任務，結合街道實際情況，全面、系統安排部署城管工作，進一步完善城市管理長效機制，積極參與城市管理，切實加強“門前三包”工作，從根本上改變轄區“髒、亂、差”的局面。現將我街道城管工作相關情況彙報如下：
一、前階段城市管理工作開展情況
1、領導重視，健全機構。領導高度重視，按照“發展是第一要務，城管是第一任務”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考覈實施方案》等一系列配套規章制度，進一步健全組織機構與考覈辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責任體系。
一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負總責，分管領導抓落實，組員由機關部門負責人、村（社區）主任組成，自上而下的統一了思想。二是抓好骨幹隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設，由城管辦、執法室，村、社區均配備好城管專幹，負責巡查和資訊反饋，確保第一時間發現問題並立即報告，切實加強了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考覈。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考覈辦法及配套的檢查監督考覈制度。在常態管理上下功夫，採取日巡查、周講評、月考覈的長效管理機制，並將責任落實到社區、集體資產委員會。充分調動各部門單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區的年終績效考覈，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經費納入了公共財政支出，並設立了城市管理專項資金，對涉及城管系統的經費，街道財政優先安排，全力保障，及時足額到位。截至目前，我街道已對轄區內的各村、社區共投入60萬元用於加強城市管理工作。其中印製宣傳資料花費5000餘元，在對城管監督員發放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中，花費1萬餘元；集中整治經費7萬餘元；成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。
3、強化措施，確保效果。城管工作任務重，管理難，
爲形成合力，我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營造有力氛圍。我街道透過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式，在轄區內廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動，特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過往市民一目瞭然，城管理念深入人心。我街道每個社區都成立了2支城管文藝宣傳隊，目前已搞宣傳170餘次。共印刷宣傳單一萬份，並於2月24日在長塘社區舉行了一次以城管宣傳爲主題的啓動儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區幹部走村入戶，深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式，力爭把違規現象消滅在萌芽狀態。上半年在街道轄區範圍內拆除違法建築75處，共計16874、95平方米，新增違建爲零，控違3戶。在“集中整治、逐路規範、管理跟進”的方針下，今年上半年，我街道共採取集中整治行動5次，對30餘違章戶進行了處罰和查治，並清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門前三包”機制。按照市、區的要求，我街道、村、社區一起與街道轄區內主次幹道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制，並在實施過程中充分發揮市容監督員的作用，嚴格執行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習，需要領導進行指導。
二、前階段城市管理工作中存在的問題
1、“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會出現亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責任書很可能成爲“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看，大部分事項能夠落實和整改，但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由於歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時間久，一旦採取行動將帶來不穩定因素。
4、部分小區管理較困難。我街道有部分小區一直無專業的物業管理，而有物業管理的小區管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治後因未能堅持長效管理、規範管理，致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區居民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。
5、執法室隊伍的管理和市容監督員的作用有待加強。目前，凡是安排市容監督員執勤的點，市容面貌比沒有安排人員執勤的地塊秩序好；但執勤固定點上的部分市容監督員對點外50米的“六亂”行爲卻視而不見。
20XX年下半年，我街道將在市、區城管領導小組的指導下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰，將城管工作做實做細，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
三、下階段城市管理工作的打算
1、狠抓日常工作，完善責任城管環境。我街道將就城管工作積極召開專題會議，要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作爲日常工作來抓。一是做到強化管理，做好24小時清掃保潔，提升環境衛生水平。二是強化重點，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點防違控違，從重點項目、羣衆反映強烈等區域着手着力，深入開展法律宣傳和動態巡查，確保和諧控違和長效控違。
2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發揮街道、村、社區在管理和服務中城管作用，我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實現管理跟進，同時將採取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環境成果。
3、鼓動全民參與，創新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動，加大城市管理宣傳的力度，進一步強化居民羣衆對“城市是我家，愛護靠大家”的認識，提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯繫卡”的作用充分利用起來，讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
城市管理年度考覈表個人的工作總結3
進一步加強市場管理工作，加快市場化進程，提升城市品位，創建整潔優美、文明有序的市場環境，根據縣政府辦《關於印發<縣城市管理年活動實施方案>的通知》檔案精神和城管局工作部署，我中心高度重視，認真履行工作職責，從建立健全組織機構、廣泛宣傳、提高認識、強化措施、狠抓落實等方面入手，切實加強領導，落實目標責任，強化監督檢查，使市場秩序進一步改善，市場環境進一步優化，現將“城市管理年活動”情況彙報如下：
一、工作開展情況
（一）.精心組織，周密部署，積極開展集中整治活動。爲確保各項整治工作取得明顯成效，將“城市管理年活動”工作落到實處，我中心加強領導，周密部署，明確了主要工作任務。一是成立了“城市管理年活動”工作領導小組，由中心主任任組長，副主任任常務副組長，各市場中心管理站站長任副組長，市場服務中心全員爲成員的領導小組；二是設立“城市管理年活動”辦公室，具體負責日常整治工作，做到了組織、人員、制度、措施四落實；三是制定方案，明確整治任務。按照上級工作部署要求，結合我中心實際，制定了切實可行的'《城市管理年活動實施方案》，從20xx年3月至20xx年xx月，分四個階段集中開展市場市容市貌綜合整治活動，內容包括市場衛生、佔道經營、亂擺攤設點、店外操作，車輛亂停亂放、亂建亂搭違章等六個方面，明確了整治標準；四是落實工作責任。將六項整治任務逐一分解落實到每一位成員，確定責任主體，主要領導親自抓、分管領導靠上抓、一級抓一級、層層抓落實，有效地促進了市場整治工作的順利開展。
（二）加強宣傳，營造氛圍，全民參與環境綜合整治。宣傳羣衆動員是“城市管理年活動”的關鍵，只有充分調動羣衆贏得羣衆、發動羣衆，整治工作才能真正取得實效。我中心緊緊圍繞“城市管理年活動”工作要求和工作思路，突出重點，明確整治目標，整合力量，對縣城市場進行動員部署。一是耐心給經營戶和市場周邊市民講解專項整治的意義，積極開展形式多樣的整治宣傳活動，在市場上懸掛橫幅標語xx條，發放各種宣傳資料1750份，整改通知書100餘份，起到了良好的宣傳氛圍；二是充分發揮媒體的輿論導向作用，在整治前後，聯繫縣電視臺將開展整治情況進行跟蹤報道。營造濃厚的輿論氛圍，使社會各界瞭解“開展城市管理年”集中整治活動的重要性，極大地提高了市民參與整治工作的積極性、主動性，形成了“人人關愛市場環境，全民參與綜合整治”的濃厚氛圍，爲城市管理年活動的順利開展奠定了堅實基礎。
（三）強化督導，多措並舉，全面落實綜合整治任務。爲確保整治工作落到實處，全體成員認真履行工作職責，密切配合，齊抓共管，積極完成“城市管理年活動”工作任務。一是抓好市場日常管理。嚴格早班作息時間，加強工作紀律，重新調整人員分配，加大市場巡查力度。加強衛生管理，督促保潔員及時清掃、清運。組織幹職工，每星期對轄區內的各個農貿市場進行一次大掃除；二是強化市場整治。堅持突出重點、標本兼治的工作方針，以解決農貿市場“髒、亂、差”問題爲重點，整合中心力量，整治和取締佔道經營、店外經營行爲，拆除亂搭亂建，規範車輛停放。共取締佔道經營、場外交易等各類違章現象1530起，規範各類攤點擺放1601個，使市場道路暢通有序，面貌煥然一新；三是抓好市場美化、亮化。對市場亭棚內的蜘蛛網、懸掛物、牆體污垢每月進行一次全面清除，粉刷牆體2400平方米，清運水溝淤泥1600米；四是加強與經營戶的聯繫和溝通。從服務經營戶、消費者爲天職入手，深入瞭解關心經營戶的經營狀況，認真聽取經營戶和消費者的訴求，鼓勵和引導其文明經營、禮貌待客、誠信守法，贏得了廣大經營戶和消費者的稱讚，取得了良好的經濟效益和社會效益；五是中心領導小組加強檢查督導，定期通報工作進展情況。根據城市管理局《關於印發<城市管理年活動整改月工作方案>的通知》檔案精神,對存在的問題，落實到責任單位，及時進行整改。對好的經驗做法全面推廣，有力推動了城市管理年活動的開展。
（四）籌措資金，完善市場基礎設施。真抓真管，投入資金，高標準推進集中整治工作。“城市管理年活動”各項整治工作任務重、矛盾多、難度大，是一道難題，是一場硬仗。爲此，中心千方百計籌措資金，在加強基礎設施建設方面投入了大量人力、物力、財力。一是對城區四大市場固定攤位進行修補改造，落水管進行補漏維修，下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題；二是對文家塘市場西面空坪進行了平整；對臨時市場臨時棚、路面進行了修整，添置了攤板，對固定攤位進行修補改造；三是對湘嵐市場進行了大面積的修補和防漏滲處理；截至目前，中心共投入整治資金13餘萬元，確保了整治工作的順利推進。
（五）標本兼治，強化管理。中心將以此次“城市管理年活動”活動爲契機，牢固樹立“誠信服務，以人爲本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，在高標準完成整治任務的同時，變反覆整治爲常態保持，變面上整治爲標本兼治。
二、取得的成效
透過“城市管理年活動”活動，市場秩序環境得到明顯改善，市場容貌更加整潔衛生，暢通有序，得到了廣大市民的一致好評。
三、存在問題
1、各市場是亭棚市場，是傳統攤位式經營模式，結構單一，設施簡陋，市場容積小，特別是水東市場，容量更小，許多菜農只有到沿江路交易經營。
2、市場配套設施不完善，無停車場及公廁，導致機動車隨意擺放現象嚴重。
3臨時市場，自發性形成的交易市場，亂建亂搭現象較普遍，影響市容市貌難於管理，並存在安全隱患。
四、下一步工作打算
1、透過各種渠道，積極向上爭取政策和資金，對市場進行升級改造擴容。
2、將縣城農貿市場主線路進行全面升級改造，安全造明。
3、爭取資金加快臨時市場建設。
4、規劃建設專業市場。
5、健全完善農貿市場長效管理機制，鞏固“城市管理年活動”工作成果，繼續抓好農貿市場內部的管理，做到設施完善，衛生乾淨整潔，線內經營，秩序良好。
城市管理年度考覈表個人的工作總結4
我局按照永綜治委[20xx]3號檔案要求，認真安排部署，有序開展整治行動，校園及周邊環境綜合治理工作取得了階段性成效。現彙報如下。
一、工作進展情況
（一）加強領導。我局高度重視xx治理工作，成立以局長歐陽雨爲組長的校園及周邊環境治理工作組，設立了工作辦公室，明確專人負責收集上報治理工作有關情況，實行每日一統計、每週一調度、每月一總結的工作聯繫機制。局領導班子召開2次會議專題研究治理有關工作。結合本局工作職責，制定了操作性強的實施方案，確保治理工作按步驟有序推進。
（二）加強整治。我局着力對亂扔垃圾、佔道經營、亂停亂擺、噪音擾民等影響xx的5類不文明行爲進行清理規範。我局集中人力在州二民中、縣一中等縣城多所學校臨街面進行市容執法。一是疏通人行道秩序。以經營店面大門爲限，對超店面擺放和懸掛的物品協助業主作出清理，對未經審批的佔道攤點一律進行取締。在州二民中前，2家麪館出店擺放的竈臺被移至店面以內，所有出店懸掛的雨陽棚被責令收回。縣一完小出口巷子佔道買菜攤點阻路十分嚴重，執法人員要求所有攤主將攤點移至中心市場，同時安排一名工作人員定點值守，防止整治後反彈。共規範佔道攤點50多個，取締違規攤點3個。二是保持交通暢通。加強摩托車停放管理，要求摩托車按慣例在人行道外邊緣整齊停放，沿街停放車輛要求車主自行將車開走，對不聽勸告的作出鎖車處理，依法開具處罰通知單進行相關處罰，共處理違規停車xx起。三是整治各種噪音。嚴格限制流動攤點的喇叭叫賣聲，“北方饅頭”等日常沿街叫賣的聲音銷聲匿跡，在休閒廣場，大型電子顯示屏在“兩考”期間停播，6月7日至xx日期間停止一切有音響的健身娛樂活動，工作人員加強巡查，對出現的違規活動一經發現立即禁止，保障周邊培英學校、實驗小學安靜的學習環境，共禁止經營性噪音22起，叫停有音響的校園周邊文化娛樂活動8起。四是提升環衛工作效率。縣環衛所增加學校周邊保潔人員，各學校周邊共安排24名環衛清掃工人，從上午6時至晚上11時實行兩班制清掃，清運車輛運輸次數由平時每天2次增加到3次，保證及時清空校園內外垃圾收儲設施，日清運垃圾量達到13.5噸。五是注重整治後的維護。我局克服整治項目多、人員分散的困難，合理調派人力，安排8名執法人員、15名協管員在各校園周邊定點值守，鞏固保持整治效果不反彈。
二、存在的主要問題
一是工作經費十分緊張。爲加強xx整治後的維護，我局聘請了22名協管員，但是有關學校不願分擔相關費用，導致我局難以承擔；二是人力投入過於分散。由於縣城市容管理點多面廣，而近期僅全縣性的大型整治工作就有好幾項，使我局投入xx整治的人員相對不足。
三、下步工作安排
下步我局將具體抓好以下三個方面的工作：
（一）繼續加強宣傳。堅持正面宣傳，加強內部團結，及時整理工作資訊，宣傳我局校園周邊整治成果，給執法人員鼓勁，爭取工作主動，贏得社會各界支援。
（二）嚴格工作考覈。堅持“統一領導，屬地管理”的工作原則，落實責任，重點監管，嚴格考覈，兌現獎懲，保證治理工作持續有力推進。
（三）開展聯合執法。加強與交警、交通、安監等執法部門之間的合作，開展聯合執法，提高整治效果。加大執法監督，進行明查暗訪，嚴格執法紀律，對執法犯法、徇私枉法的人和事要查清事實，從嚴處理。
城市管理年度考覈表個人的工作總結5
20xx年，在黨工委、管委會的領導下，高新區城市管理和環境保護局以落實安全生產責任制爲核心，以貫徹省市關於加強安全生產工作的指示精神爲指導，積極開展安全生產年、安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動，安全生產工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結如下：
一、高度重視，落實責任，努力提高安全生產責任意識
局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了以局長爲組長的安全生產領導組，明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓。同時，建立了安全生產責任制的量化考覈指標體系，對安全生產實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案；做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。
二、狠抓落實，持續改進，積極打造安全生產良好平臺
（一）加強內部管理
一是針對我局“車多、人多”的實際情況，制定了相關規章制度，嚴保車輛使用安全。二是加強宣傳教育，深入宣傳中央關於安全生產工作的方針政策、法律法規及所採取的一系列重大舉措，組織人員開展自我保護、應急救援、安全生產法律法規等方面的培訓學習，印發了各類宣傳資料。三是加強城市管護企業安全生產管理，局領導不定期召集城市管養維護企業負責人召開會議，要求企業負責人切實抓好安全生產工作，落實安全生產管理制度，做到行車安全、生產安全、人員安全、設備安全，牢固樹立安全第一的思想。
（二）開展“道路安全綜合治理年”活動，創建平安大道
一是組織對天府大道沿線50米範圍內既有建築樓宇光彩工程實施統一控制改造；二是開展市政設施維修工作，對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴重破損、沉陷道路進行維修，面積約15000平米；對拓新東街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米。三是對區內約110座管養橋樑進行安全排查，確保安全執行，委託專業機構對站南片區1、2號等12座橋樑進行安全結構檢測。四是加強學校周邊及主要幹道日常執法，對流動商販、出攤佔道等違規行爲進行整治。截至目前，共出動執法人員2000餘人，清理規範攤位5000餘個，有力保障了行車行人安全。
（三）打擊違法生產經營建設專項行動
按照相關要求，結合自身職能，積極開展各類打擊違法生產經營建設專項行動，對非法洗車站點、違規佔道施工等進行了嚴格的查處，重點對違章建築進行清理和拆除。結合城鄉環境綜合治理，針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設開展了專項集中清理，前三季度共拆除違法建設10479平米；並積極開展橫向聯動，配合工商、公安、規劃、社事等部門，對轄區內的無證餐飲、違法加工店、黑網吧等進行了查處，有效維護了社會穩定。
（四）全面落實安全生產隱患管理制度，組織安全隱患排查，及時清除安全隱患
突出預防爲主，着力做好事前防範的各項工作。今年來，我局在完善安全生產應急預案，加強各類事故的預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急的管理，建立應急管理制度，提高突發事故處置能力。並按照工作要求，組織開展了“百日安全生產”、“建設項目專項環境監察”等多項專項工作。6月20日，高新XX區XX金鐘環保科技有限公司的二氧化氯消毒劑生產項目，因涉嫌未依法辦理環保手續，擅自建設生產，且管理不善導致倉庫內產品自燃，造成輕微次生環境污染。我局得知情況後，立即實施應急預案，避免了事態擴大，化解了社會風險，切實保障社會與環境的協調發展。
三、20xx年安全生產工作思路
20xx年，我局將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故，推動安全生產形勢進一步好轉。
一是夯實基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監管設施，充分發揮安全監管職能，築牢安全生產第一防線。
二是嚴抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是狠抓重點防範。突出抓好重點時段、重大節日和重點領域的安全監管，強化防範，確保安全生產形勢總體平穩。強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。
四是強化宣傳教育。加強警示教育，增強守法意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。