總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的行政後勤部安全專員5月份工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、安全會議
組織安全委會成員召開20xx年安全環保月啓動大會，
1、報告了20xx年安全環保月活動計劃，
2、20xx年安全環保月生產總經理提出管理人員和安全員應經常在車間觀察。
3、基地總裁提出對勞保用品的佩戴改善。
二、一線人員安全主題溝通
1、一線員工參與25人。
2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識別方法，員工根據掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患，並且有三個隱患的提出對之後的安全工作方向指導是非常有價值的。
3、給員工介紹了近期發生的安全事故案例，於提高員工的安全意識。
4、雖然員工上臺說話是有些緊張，但是透過引導，基本上使得他們表達出了他們內心的資訊。
5、向員工進行承諾，對他們提出的幾個問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的'活動應每季度舉辦一次。
三、兼職安全員日常安全工作開展指導
1、進行安全檢查及記錄時應分爲勞保佩戴和危險作業。
2、車間安全早會應先設定好安全早會的目標，再根據早會實際內容進行記錄
3、月度安全例會建議納入到生產例會中的一項議程中，在例會中的主要參與者是技術員和班組長，內容主要是傳達安委會精神，彙報車間安全檢查的結果。
抽查了5個安全員的工作記錄，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設計好的表格填寫，使用他們自己的表格，不過影響不大。有一個車間未按要求召開月度安全例會。
後期計劃再用2個月跟進安全早會、車間內部安全檢查、車間月度安全例會的質量，在現場進行觀察進行時的效果，找出問題並提出改善意見，此工作量比較大，但對於夯實安全基礎管理系統意義非常重大。
四、廠級安全檢查
1、檢查出的安全問題有20個；
2、問題分爲環境、設備、電氣、人員勞保佩戴4大類；
3、後期應跟進問題整改的落實情況並於6月10號、20號、30號分三期反饋複查結果。
五、安全基礎管理
建立《安全法律法規獲取制度》與《安全生產費用提取制度》並進行實施。《安全生產費用提取制度》已經執行，每月底將會由財務出具安全生產費用的報表，《安全法律法規獲取制度》方面，已經建立起《適用安全法律法規適用清單》，在日常工作中經常用於指導安全工作的開展。
六、三級安全教育
車間級安全教育和班組級安全教育已經順利運作起來。
在三級安全教育運作過程中出現了一些新員工拿着三級教育卡去找車間經理的事情，車間經理看到教育卡後面的試題表示不理解，打電話問我怎麼回事，本人向他們解釋試題是廠級安全教育培訓後才使用。
廠級安全培訓應在6月中之前舉辦一次。
七、安全環保月系統主題培訓
1、進行了第一場由晏輝主講的《第一管理》，累計有45人蔘加
2、有5人遲到，4人缺席，原因是部分經理要參加職稱評定考試
3、根據遲到人的情況適當地扣除車間安全員績效考覈分。
5月份安全事故統計及分析
序號
車間
事故發生時間
事故過程描述
原因分析
整改措施
1、排鋸車間
20xx.5.5
14：50
當事人何秀斌在將人造石移動至排鋸下部後，準備將石塊上升至離鋸片2CM的高處，在進行上升操作時，當事人左手放石塊上，右手操縱控制石塊上升的控制盒，在石塊上升時，當事人沒能及時將手抽出，導致左手被石塊和鋸片擠傷，左手虎口肌肉組織發生損傷。
人員安全意識太差，反應遲鈍，工作漫不經心。
在面試人員時應注意觀察人員的生理和心理性格因素，壓制一車間根據觀察發現一位新員工李宗林有反應遲鈍的特質，已勸退。
2、倉儲物流部
20xx.5.10 14：08
搬運工周文忠在釘木託過程中，他先將一個釘好的木託立放在旁邊，然後繼續作業，蹲在地上時，立放的木託突然從他側面倒下來，直接將他臉部砸傷
木託立放沒有固定的槽，人員也沒意識到立放的木託有倒下的危險。
已用槽鋼製作木託固定裝置。
3、機電二車間
20xx.5. 5
13：26
機電二車間班長王香雲安排機修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐，王香雲在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內是否有東西，但兩人均未檢查，當兩人切割掉兩個腳時，王香雲來到現場，立即制止作業，並用小刀將罐底的納米液管切斷，這時王香雲電話響了起來，因爲拋光車間太吵走到外面接電話，就在王香雲走開幾秒後罐裏的納米液就流出到機臺上，劉繼春又開始打磨，火花濺到納米液上，引起此次火警事件。
員工安全知識欠缺，不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。
已對全體機電人員進行教育，要求以後對易燃易爆液體容器動火時必須用水衝乾淨殘留液體。