總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的辦公室半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室半年工作總結1
區農業局：
開年以來，我辦認真貫徹區委、區政府的各項方針政策，在上級業務部門及主管部門的正確領導下，把學習各項政策貫穿於實際工作之中，把落實《商州區關於加快蔬菜產業發展的決定》的意見精神作爲我辦全年工作的主要任務來抓，把農產品質量安全監管工作做爲農業部門依法履行監管職責的頭等大事來抓，從而確保廣大市民農產品食用安全，保障人民身體健康，維護商州社會穩定、經濟快速持續增長。經過半年來全體職工的共同努力，全區共完成無公害農產品開發面積28萬畝，完成配方施肥及高產栽培技術8000畝，推廣蔬菜新優品種15個，新建高標準的設施蔬菜示範基地
13個1680畝，開展各種宣傳共5次，散發農業實用技術傳單5000餘份，舉辦農業知識講座及農殘檢測培訓3次，受訓人員達20xx餘人，開展農資及農產品質量安全市場專項檢查3次，蔬菜農殘檢測達20次、品種50多個，抽檢樣品1251個，配備建設四個重點鄉鎮農殘檢測室，建立日常例行抽檢工作制度，同時對全區新建設施蔬菜基地配套設施進行檢查驗收，並予以資金兌付，上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料，完成8個政協（人大）提案答覆，配合上級搞好建黨90週年的紀念活動等。認真回顧，主要表現在：
一、狠抓學習、提高職工整體素質。
新年伊始，我們緊緊抓住全區的整頓學習機會，組織全體職工認真學習黨的各項方針政策及業務知識，要求每個職工要從自身做起，從一點一滴小事做起，認真搞好這一階段的整頓學習，提高自身實踐工作能力，特別是認真學習農業各項法規政策及實用技術的學習，豐富自己的專業知識，更深層次的爲農戶服務。開年來我辦透過不同形式組織職工學習：①學習了農業有關法規、政策，要求每個職工不適時機地抓好一切學習機會，強化自身素質，更好地爲三農服務；②結合本年度的各項任務指標，逐級逐人分解指標，把工作任務完成情況與個人考覈相掛勾，實行聯鄉包片、包基地、包技術，落實崗位責任制；③要求職工深入現場實際勘測，掌握設施蔬菜建棚規劃、選址、設計等，爲專業戶解決生產環節遇到的實際問題，提供產前、產中、產後一系列配套服務，確保我區“菜籃子工程”建設工作進展順利；④加強單位內部管理，確保用電、用火等安全，做到人走燈滅、安全使用各種用電器；⑤堅持值班制度，實行職工輪流值班，確保單位內部一切安全；⑥健全值周值班日誌，嚴格實行交接班制度；⑦培訓實驗室工作人員，要求其嚴格操作程序，嚴禁違規操作；⑧制定完善了單位內部各項管理制度。透過各種知識的學習，提高職工的整體素質，促進各項工作健康、快速、穩步發展。
二、分解任務，確保萬畝設施蔬菜建設任務的完成。
去冬以來，我們抓住有利時機，廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設施蔬菜項目建設各項優惠政策，在電視、廣播、報紙、網絡等種媒體廣泛宣傳商州設施蔬菜建設的優惠政策及投資環境，引導省內外各屆人士關注商州、投資商州，爲我區“十二五”設施蔬菜項目建設工作營造良好的輿論氛圍，從而提高土地產出率，增加農民收入，按照全區“十二五”規劃總體要求，按照“432模式”抓好全區萬畝設施蔬菜示範園區建設。即：採取“四化”，合作化供地、企業化帶動、行政化推動、市場化動作；完成“三個一”，計劃從20xx年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元，建設1萬畝設施蔬菜示範基地，實現產值1億元；“解決兩個問題”，以基地爲切入點充實羣衆的錢帶子，豐富市民的菜籃子。同時區委、區政府高度重視，召開不同形式的現場推進會，把20xx年定爲“設施蔬菜建設年”，制定嚴格的考覈辦法，每週通報一次進度，定期實行督查，把設施蔬菜萬畝建園工作當作各級部門的主要工作來抓，制定上報了萬畝設施蔬菜項目建設實施方案，明確了各級各部門的職責及工作任務。
按照政府下達的20xx年3000畝建棚任務，我辦結合全區實際，召開職工會議，認真研究分析新形勢下設施蔬菜發展的新問題，層層分解任務，將工作人員與全年任務及包扶鄉鎮責任相掛鉤，要求職工深入各自包扶的鄉鎮（辦事處）落實全年的任務，經過大家半年來的不懈努力，全區現落實設施蔬菜建設面積2650畝，土地已全部流轉到位，現已建成並投入生產的有1680畝，新發展了夜村鎮楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮於塬村蔬菜基地、張村鎮張村村設施蔬菜基地、金陵寺房店子村設施蔬菜基地，腰市鎮屈村蔬菜基地等，一個個高標準、大規模的設施蔬菜基地相繼在我區建成，這將爲全區萬畝設施蔬菜基地建設帶了個好頭，將爲全區農業產業結構調整和豐富羣衆的“菜籃子”打下堅實的基礎，受到各級領導的好評。
三、制定措施，落實農產品質量安全監管責任。
農產品質量安全工作是事關民生、維護社會穩定和構建和諧社會的重要工作之一。農產品的質量問題直接關係着人民生命安全，也是各級政府的主要工作。隨着社會經濟的飛速發展以及人們生活水平的日益提高，各類農產品的需求量也愈日俱增，人們對生活消費品的需求質量要求更加嚴格，所以農產品基地、生產企業、流通中介組織等也迅速發展壯大起來，農產品的質量安全成爲人們關注的熱點問題。今年以來，我辦在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹執行全省農產品質量安全丹鳳現場會精神，起草下發了《商州區關於進一步加強農產品質量安全監管工作的通知》,明確了區鄉兩級農產品質量安全監管工作責任，並要求全區各設施蔬菜基地統一按照標準化生產要求，健全各類檔案，確保產品安全。
四、加強監管，保障農產品消費安全。
創造良好的農產品消費環境，讓廣大人民羣衆食用上放心農產品，這是我們的中心工作。今年以來我辦認真抓好農產品質量安全市場監管工作，先從農產品生產環節抓起，嚴格按照“三品”質量要求抓好農產品各個環節的質量管理及全程監管工作，完善細化市場準入及準出制度，逐步理順並實施農產品市場準入準出制度，要求各經營銷售組織嚴格履行質量承諾，堅持進銷貨索證索票制度，建立進銷貨臺帳，健全農產品質量安全工作日常管理檔案，加強內部管理，明確監管責任，發揮全區農產品質量安全工作機構網絡的作用，做到區域範圍內全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節前對轄區內農產品生產基地、加工企業、大型農貿市場、超市、酒店、涉農物資經營門店等農產品各個環節開展集中大檢查，杜絕不安全事故的發生，淨化農產品市場銷費環境，保障廣大人民羣衆農產品消費安全。
五、例行檢測，確保農產品質量安全。
農產品質量檢測是農產品質量安全工作的一項關鍵環節，它對於提高農產品質量，爲領導提供宏觀決策，爲羣衆消費提供可靠科學依據是必不可少的。我辦在各級部門的大力支援下，嚴格按照市場需求及科技發展的需要，加強商州區農產品質量安全檢驗檢測中心基礎設施建設，千方百計營造良好工作氛圍，爭取省上投資，配置購增各類農產品檢驗儀器設備，改善我區農產品檢驗檢測硬件設施條件。按照市上下達的全年3000個樣品檢測任務，堅持每週一次及重大節日期間部分農產品的農藥殘留檢測工作，做到檢測及時到位，資訊上報處理迅速準確，爲各級領導決策提供資訊保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次，抽取樣品1251個，抽取農產品品種50餘個，所有農產品全部檢測合格，未出現一起農產品質量不安全事故，爲全區人民羣衆農產品消費營造安全的環境。爲全市農產品質量安全工作探索出一條成功經驗，爲實現“商洛模式”農產品監管而邁出新的一步。
六、開展培訓，爲各項工作奠定基礎。
半年來，在區農業局的業務指導下，我們多次深入全區蔬菜生產基地，對蔬菜生產者進行現場技術指導及業務培訓，邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理，培訓農民技術員，提高業務水平。聽取他們的合理建議，解決其實際問題，想方設法爲我區農產品供銷雙方搭建平臺，提供雙方供求資訊，召開蔬菜供銷農超對接會一次，新聞發佈會一次，產生了良好的效應。又多次對蔬菜生產基地、部分鄉鎮（辦事處）農產品質量安全檢測人員進行培訓，要求其熟練掌握農藥殘留速測儀的使用及操作，各種儀器檢驗檢測原理及反應過程，使其儘快掌握技能，投入日常工作，爲全區經濟發展做出應有貢獻。
七 、配合上級，抓好其它各項工作。
按照區局的統一安排和“一事一議”財政獎補資金的管理辦法，爲完善配套設施蔬菜園區建設，四月份編寫上報了各設施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料；編寫上報了《科技特派員工作實施方案》、《設施蔬菜標準化示範園區創建工作實施方案》等；按照要求完成答覆人大、政協提案8個；配合上級開展市場檢查和農產品抽檢工作；在單位和黨員幹部中開展“三爭三爲”活動；配合局裏按時搞好建黨90週年紀念活動。
半年來所取得的成績，得益於區委、區政府的正確領導，得益於上級主管部門的精神心安排及業務指導，得益於我站全體工作人員的辛勤努力，纔是我們的工作有聲有色，取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措，以飽滿的工作熱情投入各項工作當中，爲完成上級分配的指標任務而努力奮鬥！
辦公室半年工作總結2
上半年，在公司領導的關心指導和各部門的大力支援下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量，較好地實現了各項行政管理職能。現就半年來的主要工作總結如下：
一、深化服務職能，高效處理行政事務
1．材料起草和檔案印發。按照工作需要，及時起草有關檔案、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發公文3件，處理來文來函7件。
2．資訊聯絡、上送和通報。及時、準確、全面地爲領導、股東、主管部門報送資訊，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要檔案、重大決定事項，及時彙報公司，聯絡交辦並督促實施。對公司領導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。
3．會務和接待。上半年，辦公室爲公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。透過會前周密準備和會議期間各項服務，良好展示了公司風貌，發揮了協助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續，完成營業執照更換，完成國有資產產權登記證、社保證等相關證照的年審、年檢。
二、嚴遵規章制度，有效開展管理工作
制度是工作運轉的保證，今年是公司規範運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環節。上半年辦公室主要開展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理，及時對各類檔案進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實到位。
3、內務、後勤管理。積極配合公司人員變動，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實節假日福利、勞保用品、夏令用品的發放。公司接待費用執行審籤覈對，確保無疏漏。
4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調度，保證公司領導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養，要求駕駛員做好行車記錄和司機日誌，工作有據可循。
三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平
1、落實培訓實施，推動培訓體系建設。按照公司統一部署，配合財務部開展基礎會計培訓，透過“專注、培養、考覈、提升”的步驟，提高員工從業能力。
2、完善人員錄用程序，規範人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨羣工作有效開展。積極配合支部書記推進“黨的羣衆路線教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員資訊管理，年內預計發展兩名入黨積極分子。
回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規範化上仍需加強，在協調處理問題時需要考慮全面，細緻分析等，我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多彙報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。
下半年，是公司主營業務保質衝量的關鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1．進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務意識，提高服務質量。
2．加強與上級主管部門、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯絡，及時瞭解行業相關政策資訊，爲年底各項申報、統計工作打好基礎；
3．不斷提高文字綜合水平，加強對業務的瞭解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的
承載公司經營思路和理念；
4．繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務意識，做到快速行動，精準執行，共同總結經驗教訓，及時發現問題和不足。
辦公室半年工作總結3
今年上半年，在街道黨工委的正確領導下和區安委辦的精心指導下，我辦以加強安全巡查和執法檢查爲手段，切實做好街道轄區安全管理各項工作，取得了一定成績。現將有關情況報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年上半年，街道執法檢查企業71家次，每季度必檢的包括汽車塗層烘乾室12家、幼兒園10家、娛樂場所2家、加油站1家、建築工地6個。發現隱患39處，已整改隱患39處。截至當前，已立案7宗，行政處罰金額達15.6萬元。檢查 “三小”場所1168家次，發現隱患441處，已經整改314處，整改中127處。組織開展各類安全培訓和演練活動23場次，累計參加人員達1750餘人次。其中，公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業務培訓4場次、職業衛生監管培訓1場次。
二、上半年工作亮點及創新
1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員爲主要力量，對轄區“三小”場所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案，並設立了一個微型檔案館對檔案進行集中管理。安全檔案內容包括了門店照、營業執照、“安全狀況評級表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改後照片等。同時，建立電子臺賬，對每一家“三小”場所進行分類編號，註明所屬社區、行業類型、隱患類型等情況，確保每家“三小”場所的生產狀況都能在電子臺賬中體現出來，及時掌握“三小”場所動態資訊。
2、街道安委辦牽頭開展“房中房”專項整治工作，進行“房中房”的摸底排查，對已改建或正在改建的“房中房”全部進行登記造冊，對存在嚴重安全隱患的“房中房”採取鐵腕手段堅決拆除。
3、切實做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負責項目實施各環節的現場協調和推進工作，解決現場施工所遇到的困難和問題，對各股份公司、物業管理等單位進行溝通，協助區安委辦、羅湖供電局開展老舊供電設備資產移交工作，進一步覈實本轄區老舊電氣整治工作的實際情況, 積極協調供電部門，提供完善的施工條件，做好擬整治臺區的資產移交、路徑確認等工作；我街道試點整治的8個臺區已全部簽訂路徑協議及無償移交承諾書，20xx年老舊電氣第一階段的8個臺區，中標設計普查單位已陸續到我轄區現場勘察。
辦公室半年工作總結4
上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，我辦切實以“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹黨的十九大精神，堅持以人爲本，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞全面建設小康社會，以經濟建設爲中心，構建社會主義和諧社會，不斷推進社會主義新農村建設與生態型旅遊小城鎮建設，現回顧我辦上半年的工作，如下：
一、以規劃爲龍頭，樹立生態立鎮理念
二、圍繞科學發展觀，不斷推進小城鎮建設
三、加強規劃監察，規範農村宅基地審批
隨着近幾年違章建築案件不斷出現，處理難度日趨擴大，爲了較好地應對這種現象，我辦與土管所建立了聯合監察隊，定期巡查，建立違章建築檔案庫，共同研究違章建築產生的根源，制訂了相應違章建築處理方案，有效地執行了規劃監管職能。同時，積極推進村莊規劃的編制工作，協助配合實施村莊規劃，根據各村實際，本着實用、美觀、節約的原則，科學制訂村內道路硬化與管道敷設建設方案，促進村莊規劃順利實施。
辦公室半年工作總結5
今年上半年，辦公室在局黨委、局行政的正確領導下，在各科（辦）和直屬單位的大力支援下，按照實現一個目標（工作創一流）、提升兩個水平（着力提升政務服務水平和後勤服務水平）、推進兩大工程（機關大院車庫改造工程、網絡改造工程）的總體思路，充分發揮辦公室第一視窗、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了上半年的各項工作任務。
一、重精細，政務服務水平不斷提高
辦公室工作千頭萬緒，在衆多的工作事項中，我們始終把政務服務作爲辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
（一）辦文力求精品力作。
公文代表着機關的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行理思路、列提綱、收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規範性，在資料上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，我局各類發文共68件，撰寫各類材料共162件。
（二）資訊力求又快又準。
及時、準確、全面地爲領導和上級機關報送資訊，始終是辦公室的重要職責。隨着對資訊要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。今年以來，我們保證每月成功出刊兩期《宜興民政》，目前已收集、處理各類資訊120餘件，資訊工作到達空前最佳成績。
（三）督查力求落到實處。
今年以來，我們進一步落實了督查制度，對上級和本級各類重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦事項和羣衆反映的突出問題處理的貫徹落實狀況，組織開展督促檢查，瞭解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，較好地推動了上級和黨組重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。做好了人大代表提案、推薦的辦理工作，共接到提案和推薦13件，滿意率達100%，受到了代表與委員們的一致好評。
二、重管理，後勤服務水平不斷提高
後勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室後勤工作我們堅持按照“幹大事，從細節做起；做小事，從大局着眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。
（一）用心改善辦公條件。
一是對局大院內的綠化進行了一次全面修剪，確保整齊劃一。
二是根據目前局大院停車位少，雜亂無章的局面，我們向局領導用心推薦，在各方的大力支援下，在局大院內車庫修建而成，美化了局大院環境。
（二）大力加強安全工作。
今年以來，我們始終把安全工作作爲重中之重，切實抓緊抓好。對保安工作再次嚴格安全工作職責制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，在機關兩幢樓都安裝了探頭，保證機關進出安全；
二是進一步加強了檔案保密工作，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關文印、辦公用品的管理，無檔案泄密事件發生。
（三）認真做好服務工作。
按照黨組要求，切實爲廣大幹部職工做實事，辦公用品全方位保證。同時對機關的電腦、網絡維修服務也進一步到位，保證了局內電腦的正常運轉。
三、重創新，特色工作水平不斷提高
（一）民政網站全面改版。我局網站實現全面更新，這是我辦的一項重點工作。由於我局原有網站模組已比較沉舊，已遠遠不能滿足目前民政快速發展的良好態勢，圖片和文字上傳都受到了限制。我們多方調研，思考網站的相容性、持久性，宜興民政網站全新登陸。目前在最新的網站上能夠自由瀏覽《宜興民政》簡報和圖片，且速度大大加快。
辦公室半年工作總結6
20xx年上半年，局辦公室在局黨組的正確領導下，在各二級機構、各股室的緊密配合和大力支援下，緊緊圍繞局裏年初制定的目標管理考覈工作實施方案和目標，按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，積極發揮參謀助手作用，全力推進落實各項具體工作，認真完成了上半年各項工作任務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常執行，爲局機關上半年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用。現將過來半年的工作小結如下：
一、從嚴把握，一絲不苟，規範文祕工作
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，做到了有序、及時、準確、高效。上半年共起草行政檔案、通知、總結、計劃、彙報、制定規章制度、信訪、輿情答覆等80多份。在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對檔案的收、發、傳、做到規範化、程序化。將時效性強的檔案及時送到有關領導批閱、傳達，嚴把“五關”做到了高效快捷：一是嚴把公文程序關，力求辦文規範性;二是嚴把公文效用關，力求行文必要性;三是嚴把政策法律關，力求上下一致性;四是嚴把公文事實關，力求公文實效性;五是嚴把公文語言文字關，力求公文正確性。加強檔案資料的管理工作，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。
二、擺正位置，突出重點，搞好後勤服務工作
辦公室工作的本質是服務，即爲領導服務，爲幹部職工服務，爲基層服務。今年來，我局後勤保障和接待工作本着節儉、高效的原則，透過健全和完善管理制度，增強服務的主動性，及時維護局裏的公共設施，切實加強接待管理，堅持勵行節約，量入爲出，維持了正常運轉，圓滿完成了各項重大接待任務。
三、綜合協調，上傳下達，確保資訊暢通
辦公室工作的主體是政務，政務工作的核心是綜合協調和資訊工作。半年來，圍繞局黨組的工作思路和重點，辦公室在綜合協調及資訊工作上有新的作爲。一是加強了綜合協調工作，積極與省廳、市局等上級業務部門及縣委政府經常溝通，積極做好上傳下達工作，確保了資訊暢通，工作到位。二是商務資訊上傳發布工作上了一個新的臺階。資訊上傳發布工作是我局辦公室主要工作之一。及時、準確、全面地爲領導和上級機關報送商務資訊，始終是辦公室的重要職責。隨着對資訊發佈要求的拓寬、上傳速度的及時、加快、資訊質量要求的提高，我們在資訊工作中力求做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”。1—6月，我局累計發佈商務資訊412篇(條)，同比增長190篇，發佈總量在全省商務系統124個縣市區排名第四，在XX市排名第一，被省商務廳商務公衆資訊網站(主站)採用46篇，採用數全省排名第一，同比增長22篇，被XX市商務網站採用94篇，採用量全市第一，佔採用總數的25%，網站訪問量79693人次，一直位居XX市第一名。爲及時報道我局工作動態、全方位宣傳我局的工作業績和展現麻陽商務新形象發揮了重要作用。
四、規範行爲，令行禁止，抓好制度建設
根據領導安排，辦公室還着重做好機關各項規章制度的修訂與督查工作。一是抓幹部職工作風督查，重點督查出勤和學習情況，4月份局機關實行指紋打卡簽到制度，並且將上個月出勤情況及時在下月初張榜公佈，爲年終個人目標綜合考覈和評先評優提供依據;二是抓工作督查，對黨組年初確定的工作目標和工作任務進行全程督查;三是抓衛生督查，認真組織實施國家衛生縣城和文明縣城的創建活動。
五、工作不足之處
上半年辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領導的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現在：對新形勢、新問題研究不深，意見、建議的針對性、超前性需進一步強化;綜合調研資訊的深刻性、全面性需進一步深化;辦公室人員自身素質需進一步提高;後勤服務保障和接待工作需進一步改進;辦公室內部制度建設與管理力度需進一步加大;與二級機構的聯繫需進一步密切。
六、下階段工作打算
爲落實好全年工作計劃的安排，服務全局，辦公室在做好相關基礎工作同時，將着重抓好以下工作：
1、加強學習，進一步提高辦公室工作人員的整體素質，增強工作責任心和事業心。
2、增強工作計劃性與連續性，細化分工，明確責任，確保工作不紊亂，不錯位，不誤事，真正當好全局的內參，當好領導的助手。
3、加大與各二級機構及局機關各股室的綜合協調力度，着力做好後勤保障工作，提高整體績效水平。
4、繼續提高收集和編髮資訊工作水平，確保資訊工作再上新的臺階。
辦公室半年工作總結7
作爲一個公司的新人，在進入公司半年之後，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20xx年上半年的工作中，我覺得自己經過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那麼早的就適應，但是隻要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20xx 上半年，在辦公室領導的領導下，在同事們的支援和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務，辦公室個人半年工作總結。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，於是謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本着“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這裏做過的工作不想多提，因爲都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿着這樣的稿子到領導那裏修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強，辦公室個人工作總結《辦公室個人半年工作總結》。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量;有時做事會出現虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。
在今後的'工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮幹事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日誌，並及時總結，找出差距與不足，及時改進。
請領導和同事們監督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，爲綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。20xx年下半年的工作還在繼續，我的辦公室工作也在繼續。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的後果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，並不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
辦公室半年工作總結8
20xx上半年已經過去了，在中心領導的帶領幫助下，在其它部門的支援配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務，爲一線經營工作的開展提供了有力保障。現總結如下：
（一）整章建制
根據培訓中心復業後的實際情況，完善各項管理制度和操作規程，針對各崗位的工作特點及要求，本着管理制度注重落實，操作程序注重完善化、標準化、細緻化的原則，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責》、《消防安全制度細則》等；同時定期舉行各類專題會、業務會、安全會，及時傳達上級的工作安排，加強了各部門之間的協調與溝通。
（二）人力資源開發
1、本着嚴謹的工作態度和公正、公平的原則，採用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經理、主管進行了民主評議，評出20xx年度優秀管理人員3人；另根據中心支行工作佈置，依據公平、公正、公開的原則進行了培訓中心先進的評選，評選出服務標兵、技術標兵、勞動能手、技術能手等各類先進18人，先進班組兩組。
2、爲穩定員工隊伍，保障員工和中心的合法權益，充分調動大家的積極性和創造性，按照培訓中心勞動合同制實施方案有關規定，完成了勞動合同的續簽工作，與往年不同的是，爲穩定管理人員和員工骨幹力量，中心對在管理崗位連續工作三年以上和兩度被評爲中心先進工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率爲91%，基本上起到了穩定員工隊伍的作用，保證了中心的經濟效益。
3、爲提高員工整體素質，調整人員結構比例，降低培訓費用，上半年辦公室先後和河南職業高等技術專科學校、旅遊學校、一商技校、二商技校等省內各專業院校洽談聯繫，共招收專業對口畢業生11人，爲一線部門注入了合格的“新鮮血液”。
4、本着發現人才、培養人才、重視人才的原則，爲儘快建立培訓中心三級培訓體系（培訓中心－基層培訓員－部門員工），由辦公室主抓舉辦了爲期兩個月（5月10日—7月7日）的首期基層培訓員的培訓工作。此次培訓採用理論與實踐相結合的互動方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓者應有的語言表達能力、反應能力、分析能力、人際關係處理等多方面能力，不僅使員工學到更多的知識，同時更增加了團隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓工作中投入的精力，對各部門基層培訓員的考覈工作也已經結束。
5、質量監督檢查工作是對培訓與管理工作的延伸，爲規範員工行爲，樹立企業形象，上半年開展了質量檢查月活動。此項活動每月推出一個質檢主題並圍繞進行實施，旨在透過一段時期後，使員工實現由被動遵守到自覺規範的意識轉變，最終使中心全體員工的整體服務質量和形象素質得到一個飛躍，從而營造一個嚴謹、高效、團結、互助的酒店氛圍。
6、根據市場化經濟的需求，依據目前崗位工資的特點，對工資制度進行了完善與補充，加大了效益工資的比例，使全員與經營效益額掛鉤，採取同崗不同酬，多勞多得的用工原則，使員工人人均有使命感和危機感，較大輻度的調動了員工的積極性和主動性。另根據各崗位工作特點，補充完善了《清掃班工資細則》、《收銀員工資細則》、《餐飲部工資細則》等工資制度，使工資制度更加合理化、規範化。
（三）計算機及網絡管理
在培訓中心二次開業後，爲加大營銷宣傳力度，積極配合各部門製作各類酒店宣傳品，爲中心節省了開支。在飛速發展的資訊時代面前，網絡和電子商務的日趨完善，爲企業帶了無限生機。本着節約成本，發揮現有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開發設計製作了“天都網”，目前已進入最後調試階段。“天都網”的成立爲培訓中心下一步的人力資源開發、營銷公關和企業文化宣傳提供了一個廉價、互動的新方式。同時，我們擬訂了電子商務網絡、酒店管理網絡和財務管理網絡三位一體的實施方案，爲培訓中心未來的網絡化管理創造了條件，打下了基礎。
（四）安全生產和工程部工作
自4月中旬接手綜合部以來，安全和工程工作已成爲綜合辦的工作重點，爲配合全國質量檢查月及中心支行安全工作佈置，我們加強了對保安人員的檢查和監督，積極修改、完善、補充了各項安全規範與工作制度並組織各部門員工學習，在重點部門、重點崗位實施制度上牆，隨時提醒重視安全工作；期間還定期開展消防演習；同時成立防汛領導小組，完成了防汛物資的配備工作；上半年培訓中心無一例事故發生，確保了各項經營工作的正常開展。
工程部努力作好設備的維護、維修工作，作好大型設備的建檔工作，嚴格工作程序，作到分工明確、責任到人，針對裝修後出現的問題，及時與施工隊聯繫解決，同時爲保證正常經營，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買5匹櫃機空調3臺，截止六月底，共檢修客房及公共區域次。
（五）美容美髮工作
上半年美容美髮實現營業收入55141元，同時增加了醫療保健等服務項目，並做好對外宣傳及資訊收集工作。
（六）雙文明建設工作
做好與轄區辦事處、派出所的協調溝通工作，完成各項衛生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時積極響應轄區辦事處號召，組織全體員工爲災區捐物，爲中心困難員工捐款的活動，共捐獻衣物238件，捐款2115元；爲活躍員工業餘文化生活，營造企業文化氛圍，我們先後組織了“春節聯歡晚會”、“三八婦女節活動”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動，大大增加了凝聚力。
辦公室半年工作總結9
今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領導下，在各部門、各公司的大力支援與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”爲己任，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務。現將具體工作彙報如下：
一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協調能力。
(一)加強檔案、印鑑等資料的管理工作。對各類檔案、重要資料進行認真收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門、各公司查閱;對印鑑的使用和借出進行嚴格審覈和登記，確保用印安全;對辦公室打字複印工作實行專人負責，對機器設備進行定期維修保養，以提供優質便利的文印服務。同時將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
(二)保質保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類檔案、通知、總結、講話、彙報等材料40餘份，對行文格式、內容嚴格審覈把關，保證了行文的質量。
(三)注重上下左右的溝通協調。做到對上級多彙報、多請示;對平級部門和公司多交流、多溝通、多瞭解情況;對基層單位和基層同志多聯絡、多關心。充分調動各方面的積極性，切實完成綜合協調的各項任務，積極營造良好的工作氛圍。
(四)認真完成各項會議、活動的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先後組織集團內外會議、
活動二十多次，其中包括集團辦公會、黨支部生活會、專題討論會等，協助人力資源部組織員工內部培訓活動，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬”活動，協助武湖基地先後做好對王銘德、胡曙光、阮成發、供銷社等領導的參觀考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個細節，做到各項工作提前策劃、提前落實、提前應變，圓滿完成各項接待和組織工作。
(五)對於辦公室保管的花卉中心和林業集團等相關證件進行及時年檢換證，確保各項工作的順利開展。今年五月份，辦公室還對集團整個網絡進行光纖升級，並對網絡實行定期的故障排查和維修，保障了各部門、各公司的正常辦公。
二、宣傳體系進一步完善，宣傳工作進一步加強。
(一)今年上半年，集團與中企動力公司簽訂網站建設協議，截止目前，集團網站已全面完成。集團網站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一視窗，是集團與其他單位合作交流的良好橋樑，是集團內部溝通、傳達資訊的共享平臺，將有力的促進集團各項業務的進一步展開，將形成集團內部低碳、環保的辦公風尚。
(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門、各公司的積極配合下，集團宣傳光盤第一版已製作完成，並達到了不錯的宣傳效果。由於集團發展日新月異，“兩會”召開後，省市領導人職位調整，導致宣傳光盤部分內容需要更新換代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光盤第二版部分資料的蒐集整理，爲節省製作經費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成後再進行素材蒐集和光盤的全面升級和重新制作。
(三)對會議室宣傳板進行重新改版製作，使集團辦公室面貌煥然一新。製作武湖、安山兩基地的戶外宣傳板，起到宣傳、美觀的作用。
(四)編寫集團簡報，及時上報市局相關部門，其中《武漢蘭花協會啓動武漢地區野生蘭花資源調查保育活動》、《武漢林業集團召開治庸問責工作專題會》、《支部聯誼送關懷結對幫扶送溫暖》三則簡報已在《武漢林業》和市林業局網站上刊登發表。
三、加強黨員活動，促進集團黨務事業不斷髮展。
一直以來，集團辦公室同時也是集團黨委辦公室，所以集團黨務工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領下，我們認真樹立和落實科學發展觀，切實加強集團黨的思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設，協助集團王總，組織開展了多項黨務活動。
(一)協助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬”活動，動員各支部廣泛參與，先後組織120人次深入三合村，開展了捐贈、植樹，以及爲期一個月的進村入戶、走訪調查等系列工作，並組織人員進行後期資料整理等工作。
(二)全面推進治庸問責行動。制定《武漢林業集團掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作方案》，組織召開動員大會，傳達檔案精神，督促各部門各公司開展自查自糾，找出問題，提出整改方案。
(三)針對全市組織的黨員承諾活動，集團黨委組織動員7個黨支部、50名黨員，做出公開承諾，填寫承諾書，要求基層黨組織和黨員，主動結合職責任務和崗位實際，有針對性和實效性的做出承諾，建立公開承諾、上評下議的機制。
(四)協助王總完成今年黨員培訓、發展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90週年先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者的評先表彰活動。
四、重視後勤管理工作，不斷提高後勤服務水平。
(一)調整辦公地點，改善辦公條件。一是根據有關部門和公司辦公地點的調整，佈置新的辦公室，添置辦公設備，優化辦公環境;二是對陳舊的辦公設施進行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會議桌、空調等。
(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作爲重中之重，切實抓緊抓好。一是進一步加強重大活動的安全工作，認真落實安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;二是進一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進行車輛檢修、組織安裝ETC、及時購買車輛保險等，確保了公務用車的安全出行。
(三)認真做好服務工作。一是積極爲幹部職工中午就餐創造條件，努力改善職工工作餐質量，確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實抓好衛生治理，保持辦公場所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜誌、信件收發，開水發放，車位管理等工作。
五、認真及時落實領導交辦的各項具體事務。
(一)關於漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實。透過前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協議。下一步我們將進行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。
(二)資質申報。配合旺林公司一級資質的申報工作，前期完成了大量的資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被覈准爲城市園林綠化一級資質企業。此外還協助旺林、漢西、景天、美境4家進行二級資質就位工作。
(三)職稱評審。協助31人職稱申報的資料整理彙總工作，組織高中級工程師評審專場;協助林學會收集整理第七次論文評審工作，進行論文評審。
(四)辦理蘭協、花協年檢，啓動蘭協的武漢周邊地區野生蘭調查活動，現已向市財政局申請八萬元，作爲野生蘭調查活動經費。
(五)與深圳美術裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術裝飾公司，並委派兩名幹部前往深圳工作。
辦公室肩負着保證集團正常運轉、保持上下左右聯繫暢通的重任，爲發揮好綜合協調能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務於全局，我們將在今後的工作中，狠抓以下五點要素，以落實“五個工作要點”爲中心，創造性地開展工作。
一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面資訊材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，爲領導決策提供服務。
二是做好把關。把好集團檔案與各種材料質量關，把好材料資訊的保密關，把好各部門配合的協調關，做到承上啓下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。
四是做好服務，多點深入基層，瞭解基層職員的心聲，爲基層服務。
五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項後勤工作的管理。
辦公室半年工作總結10
上半年，農村工作辦公室人員團結一致，開拓創新積極主動做好農村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務，主要體現在以下幾方面：
一、提升農村環境衛生管理水平
（一）村莊環境保潔長效管理。對照相關檔案，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，並將保潔員姓名、保潔範圍、村監督電話、鎮監督電話上牆公示，接受村民監督。採取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮村兩級共同負擔，實行垃圾量考覈，對照各村人口下達相應指標，按量考覈，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監督機制，經市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經覈實的，在年終考覈得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調控力度。將環境整治成效與村幹部待遇掛鉤，將考覈成績納入村幹部崗位考覈責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。
（二）加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯合專項開展城中村，城郊村衛生目標管理考覈，重點加強環衛基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂塗寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪後及時召開書記會議，現場通報，現場交辦，限期整改到位，效果明顯。
（三）整治水環境。多條河流過境，按生態辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面乾淨、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農業源污染和生活污染，保證水質達標。
二、強化農村經濟管理的指導服務和監督
（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮農戶水稻直補**萬元，增資補貼**萬元，二次補貼共計**萬元，財政獎補項目**個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
（二）加強農村財務管理監督。在村組財務管理上從四方面着手。一是村級收入管理，年初對村級各類經濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出範圍嚴格執行財務制度規定，特別是非生產性費用，對照標準，合理安排，手續齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內容詳細真實，對羣衆有特殊要求的重大財務活動或徵地項目採取單獨公開。四是組級財務的規範管理。全鎮涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查採取組級財務按年覈算，定期公開的辦法。
（三）村組集體固定資產清理。爲真實掌控村組集體資產的現狀，對**個村**個組的集體資產進行清理。經營性資產**億元，公益性資產**萬元，辦公用資產***萬元，閒置及有帳無物資產***萬元，盤盈固定資產***萬元。
（四）農村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額**萬元，其中12項工程驗收結束，入帳金額**萬元，送專業審計機構2項，金額**萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
三、狠抓水利農機基礎工作，落實好防汛防旱任務
（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區防洪工程安全進行了深入細緻的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續乾旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長**公里，完成土方**萬多方。
辦公室半年工作總結11
20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，紮實開展羣衆路線實施工作。現將上班年工作情況總結如下：
一、道路方面
我街辦轄區內共有鄉村公路165餘公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路佔總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支援下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規範，不定期進行巡查、排查道路安全隱患，發現問題及時處理，時時督促各村道路的養護，定時、不定時對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進行考勤、考評，及時修補道路(填補坑凼上千處處， 60餘公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支援下安排經費20000元對萬家村十組涵洞進行改造，同時爲方便山區村民的生產生活，我街道上半年已經啓動多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長2.4公里，涉及資金共計380餘萬元，惠及老百姓近500人現在已經開工。2、永洛路改建工程全長2公里，預計投資 300萬元，現已經進行評審，預計7月進行施工。3、已經請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工後進行啓動。3、交安設施整治，爲確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關部門進行聯繫，預計投資192萬餘元對城區部分道路標線及紅綠燈進行整治。現在進入評審程序。4、對全街道危險路段進行排查並進行了上報，交通局已經確認我街道近8000米的路段將進行波形欄安裝
二、道路橋樑方面
我街道轄區共有道路橋樑11座，11座道路橋樑建造多年，我辦全面做到時時監控，確保橋樑安全。現今轄區內除草坪村文明橋在專家檢測後評測爲報4類危橋，不能通車外10座道路橋樑處於安全執行狀態，爲方便羣衆出行我辦與交通局聯繫加快了文明橋重建工程的進度，相愛項目已經在建委備案，預計5月底開始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關係到老百姓的生命財產安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對遊客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每週2次(重要季節每週2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，並按照年初目標全面完成各項指標任務。
辦公室半年工作總結12
一、生豬屠宰管理工作情況
（一）從嚴查處違法行爲。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴格落實了日常檢查、巡查制度，並向社會公佈舉報電話號碼。採取有獎舉報，鼓勵屠宰場和社會羣衆積極舉報違法行爲，對舉報線索，我們本着寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進行嚴肅查處。上半年進點屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長8001頭。
（二）加強屠宰場的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環節至關重要，切實從源頭上做好專項整治工作。始終把加強屠宰場規範化管理作爲關鍵環節來抓，督促企業建立健全肉品品質檢驗制度，做好生豬來源和生豬產品流向記錄及生豬屠宰肉品品質檢驗登記，進一步完善了產品可追溯和不合格產品召回體系建設；嚴格執行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場，上半年定點屠宰場病害豬無害化處理50頭，處理率爲100%。
（二）認真落實駐場監督員制度。狠抓源頭管理，加強對三合定點屠宰場監督管理，對屠宰場實行駐場監督員制度，每天凌晨5點要求執法人員到三合屠宰場現場監督屠宰生產活動，堅決制止注水肉、病害肉、劣質肉出場，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規、違法行爲。
二、存在的問題
一是行業食品安全意識不強，專業肉品品質人員缺乏，品質檢驗手段原始，無必需的品質檢驗設備。
二是我縣鄉（鎮）大部都處地在偏遠交通不便的地方，且人口少不集中，設定定點屠宰場成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執法金費未能列入財政預算，也沒有配備必須執法工具，在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
（一）繼續加大執法力度，把經常性管理與專項整治工作結合起來，與整頓和規範市場經濟秩序工作結合起來，加大檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰違法行爲，杜絕非定點肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點成果。
（二）強化對定點屠宰廠的監督管理，確保上市肉品質量。督促定點屠宰廠狠抓肉品質量管理，杜絕不合格肉從定點屠宰廠流出，引導定點屠宰廠拓寬經營思路，擴大經營範圍，向肉品深加工，精加工發展，以滿足不同層次消費者需求，適應激烈的市場競爭環境。
（三）嚴格依法行政，加強執法隊伍建設，提高執法人員的業務素質。逐步完善屠宰行政執法監督管理制度，嚴格執行《生豬屠宰行政處罰程序規定》，使全縣的生豬定點屠宰管理工作有序發展。
辦公室半年工作總結13
一、行政政法財務工作成績斐然
(一)做好經費保障工作，鞏固政權建設
近年來，各級財政行財部門講政治、顧大局，充分認識做好行政政法單位經費保障工作對加強黨的執政能力建設、促進構建和諧社會和落實科學發展觀的重大意義，按照公共財政要求，不斷加大行政政法經費投入力度，行政政法單位經費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執政能力，促進了和諧社會建設，在不斷加大經費投入的同時，各級財政行財部門還充分發揮財政職能作用，積極服務於各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支援了村級組織活動場所建設、全國農村黨員幹部現代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業軍轉幹部安置工作、華僑農場體制改革等工作的開展。
(二)支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝着市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府採購範圍和規模不斷擴大，出差、會議和公務接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統一保險的範圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領導幹部公務住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務用車和公務接待貨幣化改革，駐外使領館工作人員公務用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關後勤服務，如膳食、用車、保潔、檔案打英安全保衛、物業管理等逐步實現與機關分離，從市場購買服務。
(三)行政單位國有資產管理邁出重要步伐
1998年國務院機構改革以後，由於種種原因，行政單位國有資產管理工作一直處於多頭管理或缺乏管理、效率低下、無序、不規範的狀態。近年來，在各級財政部門的共同努力下，行政單位國有資產管理工作邁出了重要步伐：一是理順了行政單位國有資產管理體制，明確了財政部門是政府負責行政單位國有資產的管理職能部門;二是制定了行政單位國有資產管理規章制度，財政部以部長令形式公佈了《行政單位國有資產管理暫行辦法》，明確了行政單位資產管理與預算管理和財務管理相結合的原則;三是開展了資產清查工作，爲全面做好行政單位國有資產管理工作打下了良好的基矗從目前情況看，絕大多數地方行政單位國有資產管理工作正在有條不紊地開展;四是改變了行政單位國有資產無人管理的狀況，絕大部分地區有了專人或機構從事行政單位國有資產管理工作。
二、行政政法財務工作面臨的形勢和主要問題
當前我國財政經濟形勢總體是好的，爲今後一個時期全面做好行政政法財務工作奠定了良好基矗今年以來，在黨中央、國務院的正確領導下，國民經濟繼續保持平穩較快發展態勢，農業生產穩定發展，結構調整出現積極變化，經濟效益繼續提高，節能減排積極推進，對外貿易平穩增長，改革邁出新步伐，人民生活不斷改善，在此基礎上，財政收入顯著增加，支出結構進一步優化，三農、社會保障、教育、醫療衛生等重點支出得到較好保障。當然，在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，當前財政收支中還存在着一些值得注意的問題。從收入方面看，全國財政收入增長較快，主要是在國民經濟快速增長、企業效益較好的基礎上實現的，但同時也存在較多一次性、超常規和政策因素，財政增收的代價很大;從支出方面看，財政收入形勢好，各方面的支出要求也隨之水漲船高，支出壓力仍然很大。
行政政法財務工作方面的問題主要表現爲：
一是行政政法單位經費保障不均衡。從政府級次上看，省級以上經費保障水平相對較高，而地市級以下特別是縣、鄉兩級則相對較低;從區域分佈上看，東部經濟發達地區經費保障水平相對較高，而中西部地區則相對較低;行政經費總量增長速度較快，但是具體到某些部門、單位，特別是中西部地區基層單位，經費並不充裕，有的單位年人均公用經費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。造成行政經費不均衡的原因十分複雜，既有經濟發展不平衡問題，又與我國現行的行政管理體制和財政轉移支付制度密切相關。如何解決行政經費保障不均衡問題，實現地區間基本公共服務均等化，是今後一個時期行政政法財務工作的一項重要任務。二是經費使用中存在鋪張浪費現象，不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問題嚴重，人浮於事，導致人員經費增長過快;一些單位會議越來越多、出國考察越來越頻繁、各種名目的培訓越來越多、招待標準越來越高，導致會議費、出國費、培訓費、招待費的增長過快;一些單位擅自超編制、超標準購車，公車私用現象普遍，車輛使用、維修中跑、冒、滴、漏問題嚴重，導致公務用車支出增長過快;一些單位超標準建造辦公樓或者以各種培訓中心、業務用房的名義建樓堂館所的現象十分普遍，導致基建和維修經費增長過快;一些地方收支兩條線管理工作中還存在明脫暗掛問題，等等。因此，今後一個時期，控制行政經費過快增長，加強支出管理，降低行政成本的任務十分艱鉅。
三、今後一個時期行政政法財務工作的主要任務
今後一個時期行政政法財務工作的總體要求是：以黨的十七大精神爲指導，以落實科學發展觀和構建和諧社會爲統領，按照公共財政的要求和加強黨的執政能力的需要，繼續做好行政政法單位經費保障工作;以建設節約型政府爲目標，深化改革，強化財務和資產管理，切實降低行政成本;以提高資金使用效益爲重點，加強財務監管，提高財務管理的規範性和科學性。
辦公室半年工作總結14
上半年，局辦公室緊緊圍繞局水利中心工作，積極參與政務，認真做好事務，加強隊伍建設，辦公室全體工作人員僅僅圍繞“協調、服務、管理”三大職能，爲局領導、機關處室、各縣局和基層提供周到、周密、周全的服務，較好地發揮了參謀助手作用，順利完成了領導交辦各項工作任務。
一、上半年主要工作完成情況
(一)抓落實，重要工作辦理及時。積極做好督促、檢查等工作，努力發揮“推手”作用。對上半年62件領導批示件的辦理工作進行跟蹤督查，隨時瞭解進展情況，確保上級領導交辦事項有着落，促進重點工作部署的貫徹執行。同時針對周例會上部署的工作要點，制定了周例會備忘錄，進行跟蹤督辦，並於每週末將結果反饋局領導。
(二)抓辦文，深入推行即辦制。一是做好文祕工作，完成各類綜合材料18件6萬餘字、其他材料30餘件4萬餘字、各類會議紀要;材料質量獲得各級領導充分肯定。二是做好辦文工作，及時接收、分發、轉發、印發、寄送各類公文檔案，各類檔案均能當日落實到相關處室處理，並且做到分類合理、科學;上半年完成收文處理3240件、發文處理1043件，平均每天處理收文27個、發文9個。三是嚴格執行限時流轉制度。一般檔案的簽收、上網、擬辦環節確保在一個工作日內完成;同時要求各單位負責人收到檔案後，要在一個工作日內閱辦或批辦給有關人員承辦，確保做到“一般檔案辦理不過夜，急件隨時隨辦”。
(三)抓辦事，高質量完成各類事項。一是認真做好上級和領導交辦的事項，做到辦理認真、有效落實、反饋及時。二是組織承辦人大建議、政協提案 73件， 3次召開專題會議研究部署，並透過實行局領導牽頭辦理及跟蹤通報等工作措施，5月5日前會辦件全部完成，6月25日前提前半個月前基本完成主辦件的辦理。特別是針對瑞安代表團提出的《關於要求對飛雲江綜合治理有關問題進行詢問的報告》，專門牽頭相關處室進行研究答覆。三是做好信訪件的處理，及時落實辦理責任單位，上半年共處理信訪件26件，實現了信訪辦結率95%。四是做好檔案管理工作，上半年共整理20xx年度文書檔案2299件，其中永久600 件，30年710件，10年789件;科技檔案340個項目351卷。數字化20xx年度文書檔案8303頁，20xx-2011年珊溪管理局文書檔案 10762頁。完成水利廳佈置的20xx年度的水利檔案統計及各縣市區的檔案統計彙總工作。文書檔案管理規範、保管妥當，無丟失檔案現象發生。
(四)抓辦會，提高會務質量和效率。一是協助局領導開好週一碰頭會、局長辦公會、黨組會、專題會議共50餘場次，整理會議紀要近20篇，做到表達準確、內容完整。二是上半年牽頭完成各類會議會務工作共308場次，有序開展各項會務活動，保證了會務質量和服務效率。三是配合市兩辦及上級有關部門做好涉及水利重要會議的組織工作，包括陳雷部長聽取浙江省防指工作彙報、美麗浙南水鄉建設“百億工程”集中開工儀式、“十大舉措看落實”年度工作展示彙報會等。
(五)抓財務，提高預算執行率。一是組織編制20xx年局系統的部門預算。實行零基預算和綜合預算，進一步增強單位財務統一覈算、統一管理的力度。同時加強預算績效，明確項目支出預期績效目標，提高財政資金使用效益。20xx年水利系統部門預算(一上)項目經費2634.27萬元,比上年提高 11% 。二是加強預算的執行力。按照項目落實責任，制訂預算經費執行分工表，強化職責，明確分工。將年度預算各項指標按科室分解，財務部門按季及時反饋各部門預算指標執行情況，加強經費執行部門和財務部門的聯繫，確保如期保質保量完成資金使用任務。三是加強“三公”經費管理，每月10日前公示局本級和各單位公務接待情況，“三公”經費控制達預算目標。截止5月底，局系統(除溫瑞平水系管理局外)公務接待數爲8.3萬元。同時加強結餘資金清理，上交財政 690.88萬元，調整項目使用資金322.04萬元。四是組織局屬單位經濟責任審計和局本級及各單位公務支出公款消費的自查和抽查審計。委託中介機構對水政監察支隊和堤塘河道管理處進行領導離任經濟責任審計和20xx年財務收支審計;組織公務支出公款消費審計小組對溫瑞平水系管理局、水利水電處、圍墾處和水庫管理處進行20xx年公務消費公款支出審計，均已出具審計報告。
(六)抓難點，完成辦公用房清理整改工作。根據《XX市市本級黨政機關辦公用房清理整改工作方案》的要求，我局從實際出發，召開辦公用房整改會議，下發實施方案，在確保每位幹部職工的基本辦公使用面積的情況下，結合局大樓面積情況、人員編制情況及整改意見，制定合理的辦公用房清理整改方案，對辦公用房的清理工作進行全面部署。截止目前，辦公用房已基本調整到位。同時針對治水辦抽調28人進行集中辦法的實際情況，多次聯繫市機關事務局等相關部門，對辦公用房進行統籌安排，確保水鄉工作順利開展。
(七)抓後勤，強化服務質量。一是合理安排保安值班時間，對來訪人員，逐一登記並確認，加強出入大樓流動人員的管理。二是定時檢查食堂菜品質量，注重食品衛生，實施菜品留樣制度，對每日菜品進行留樣，保證食品衛生安全事故處理工作高效、有序地進行，切實保障幹部職工的飲食衛生。三是加強了局內車輛的管理，啓動車庫藍牙系統，對地下車庫進行智能化管理，一車一杆，確保車輛出入有序。
(八)抓接待，優化服務顯成效。按照“嚴格管理、優質服務”的要求，上半年共高質量高要求地做好各項接待工作75場次，接待人數1534多人，其中包括水利部陳雷部長、水利部水資源司陳明副司長等重要客人，受到了各級領導的好評。同時，嚴格執行公務接待有關規定，在確保接待工作熱情周到的前提下，嚴格控制接待費用，未發生接待違規現象。
(九)抓規範，做好固定資產登記備案。安排專門人員，對全局固定資產進行全面調查、逐一登記、造冊建檔，建立健全固定資產管理制度，逐步規範固定資產管理。
(十)抓宣傳，提升水利整體形象。一是健全政務資訊報送制度，制定相關檔案，建立健全資訊、資訊約稿、資訊獎勵等制度。二是組織開展“世界水日、中國水周”主題宣傳活動，增強全社會懂水、愛水、護水的意識。
在肯定的成績的同時，我辦也清楚看到存在的問題：一是保密、消防安全等工作開展得還不夠;二是水利政策調研還不夠深入，調研成果精品不多，參謀助手作用有待於進一步發揮。所有這些有待於今後進一步完善和解決。
二、下半年工作重點
(一)做好文祕工作。公文收件辦理要繼續做到及時、準確、高效，件件有落實。擬稿發文要把好文字關、格式關、程序關，提高辦文的質量。要強力推進即辦制，提高辦文效率。
(二)做好服務工作。圍繞局中心工作，做好會務安排、公務接待、公務用車、機關食堂，辦公大樓，消防安全、衛生環境等工作，切實提高後勤服務水平。
(三)做好財務工作。開展水利工程項目資金的績效管理、直屬單位領導離任審計等工作。堅持厲行節約，嚴格控制“三公”經費。提高預算執行率，規範財務管理。
(四)做好檔案工作。今年要力爭透過市級檔案目標認定，完成局系統數字化檔案室創建工作，使我局檔案管理管理有新的突破。
(五)做好其他工作。一是繼續做好建議提案辦理工作，提高建議提案辦理滿意度，加強與代表委員的溝通，按照“回頭看”要求做好辦理後續工作。二是牽頭做好信訪，確保信訪辦結率達95%以上。三是做好應急聯動和維穩等工作，及時處置應急事件。
辦公室半年工作總結15
醫院辦公室在院領導的正確領導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創新，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年上半年工作簡要總結如下：
一、協助做好行政管理工作
1、加強檔案管理，認真做好檔案的收發、傳遞、落實等工作。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車輛使用；
3、做好材料的打印、資訊上報和檔案管理等工作，認真落實完成20xx年全年辦公室檔案的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒檔案達千餘份，做到檔案歸檔有序、方便查找；
4、認真做好會議安排和服務工作，包括院長辦公會、中層幹部會議等，電話通知及時、會議記錄詳細，並及時把落實情況向領導反饋；
5、負責總值班排班及協調工作，完成各級領導來院視察參觀的接待工作，並按工作程序協調與相關部門的工作聯繫，及時向院長反饋資訊。
二、加強行政管理
20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態以及需要解決的問題等情況，對查處的問題堅決按規定執行，爲臨牀科室分憂解難。
三、開展無煙醫院創建工作
院辦認真落實上級領導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開展“健康湖北行
-無煙生活主題宣傳活動”。由於我院表現突出，被命名爲“隨州市無煙單位”，控煙工作初見成效。
四、積極籌備職工代表大會
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會，做好會場佈置、資料收集、整理、打印、資料發放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料，收集職工代表提案98條，討論透過醫院工作計劃等重大決策18項，調動了廣大職工爲醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動
辦公室秉承“服務同事”的原則，需要我們配合的任務，不遺餘力積極努力完成。比如積極配合醫務科、科教科開展各類相關業務培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的
1、元月5日,由院辦組織開展評選先進工作，經醫院各科室民主推薦、院領導研究決定，授予XX科等5個科室爲醫院“先進科室”榮譽稱號，授予XXX等43名同志爲醫院“先進個人”榮譽稱號；
2、協助工會舉辦“五一”勞動節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動了全院職工積極性。
在上半年裏，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外，還得益於各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊、任務重的工作中，不得不透過加班來保質保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，爲醫院發展做出更大的貢獻。 迎檢準備工作等。